2023年法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)

2023年法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)1

20xx年，法務(wù)部根據(jù)事前防范、事中限制、事后應(yīng)對(duì)的原則，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報(bào)如下：

一、做好合同審核工作，限制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)400余份。在合同審核過程中發(fā)覺以下問題：

1、合同主體不當(dāng)。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利實(shí)力和民事行為實(shí)力的當(dāng)事人。因此在簽訂合同中，不應(yīng)與不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對(duì)人是否具備資質(zhì)，以免導(dǎo)致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，易產(chǎn)生歧義和誤會(huì)，導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核狀況來看，一些合同意思表述不清晰、不精確或簡(jiǎn)單產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭(zhēng)議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。

4、合同條款不公允、存在風(fēng)險(xiǎn)。在合同審核中發(fā)覺一些合同版本為對(duì)方供應(yīng)，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對(duì)方利益動(dòng)身，未充分考慮我方的'利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能對(duì)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時(shí)，依據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同違約風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，盡量防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5、部分業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂合同。

20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂，導(dǎo)致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭(zhēng)議而無法界定雙方責(zé)任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強(qiáng)督導(dǎo)及檢查力度，盡量杜絕此類事務(wù)再次發(fā)生。

二、做好法律詢問服務(wù)工作，防范經(jīng)營(yíng)行為法律風(fēng)險(xiǎn)

法務(wù)部主動(dòng)為公司重大項(xiàng)目、確定及經(jīng)營(yíng)行為供應(yīng)法律支持，確保公司重大項(xiàng)目依法推動(dòng)。如針對(duì)部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律看法書，參加廢品、工程的招投標(biāo)、談判，針對(duì)平頂山工商局對(duì)魔芋爽包裝違規(guī)懲罰進(jìn)行答辯，擬訂、修改、審核公司對(duì)外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會(huì)決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

為人資、品牌、選購(gòu) 、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費(fèi)者投訴、媒體錯(cuò)誤報(bào)道等風(fēng)險(xiǎn)多次供應(yīng)書面及口頭法律詢問看法并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。

三、參加處理各類訴訟及非訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益

全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參加處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權(quán)糾紛、商標(biāo)權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥當(dāng)處理，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。

上述案件提示我們，應(yīng)提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并對(duì)以下幾個(gè)方面的問題予以重視：1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防或削減損失；2、公司應(yīng)主動(dòng)宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，削減交通事故類工傷事故的發(fā)生；3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工，盡量避開用工風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營(yíng)管理

法務(wù)部制定了風(fēng)險(xiǎn)防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)部還參加各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂供應(yīng)法律看法和詢問服務(wù)，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。

五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標(biāo)示，全面管理公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)

法務(wù)部對(duì)品牌推廣中心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品包裝的商標(biāo)、養(yǎng)分聲稱、廣告內(nèi)容進(jìn)行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標(biāo)示合法，避開受到消費(fèi)者的投訴及監(jiān)管部門查處。對(duì)公司的商標(biāo)權(quán)、外觀專利權(quán)、好用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面的保障。

六、做好法律學(xué)問培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，今年對(duì)總公司人事管理人員進(jìn)行了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律學(xué)問，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事

管理中應(yīng)留意的問題。今后，法務(wù)部將依據(jù)各部門工作須要接著開展有針對(duì)性的法律培訓(xùn)，增加員工法律意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及處理各類突發(fā)涉法事務(wù)

法務(wù)部單獨(dú)及協(xié)作其他部門剛好、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及各類突發(fā)的涉法事務(wù)。

八、20xx年法務(wù)工作存在的問題

結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際狀況，發(fā)覺在法務(wù)管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達(dá)。3、部分管理人員法律基本學(xué)問缺乏，對(duì)合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。4、法務(wù)未對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對(duì)合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

九、20xx年法務(wù)工作展望

展望20xx年，法務(wù)部將一如既往的主動(dòng)開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評(píng)審工作，參加各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的法律詢問服務(wù)。

針對(duì)在工作中發(fā)覺的問題，法務(wù)部提出以下看法與建議：

1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)及實(shí)務(wù)培訓(xùn)，增加自身法律學(xué)問及實(shí)際操作技能，拓展學(xué)問面，以便更好的為各部門供應(yīng)更專業(yè)的法律服務(wù)。

2、加強(qiáng)法律學(xué)問培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。目前部分員工法律學(xué)問缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，法務(wù)將在工作過程中重點(diǎn)提示這類員工如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)并告知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決的方式等等，須要各部門協(xié)作完成。特殊是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置須要專業(yè)部門參加審核。

總公辦法務(wù)部

二〇一八年十二月十九日

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2

xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣揚(yáng)等各方面開展了超多深化和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部限制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部限制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部限制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部限制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部限制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增加了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障潛力。

（二）聘請(qǐng)外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與xxxx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律詢問服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。

（三）出臺(tái)法律事務(wù)管理方法

上海公司法務(wù)人員在協(xié)作其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理方法，制定了《法律事務(wù)管理方法》（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣揚(yáng)等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

二、專心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

（一）實(shí)行四項(xiàng)審核工作。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推動(dòng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)托付書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作

在推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司專心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境困難，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員依據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，透過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)，并透過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

（三）法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“xx”普法為依托，專心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的幫助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的相識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員閱歷不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論學(xué)問和從業(yè)閱歷要求較高，特性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還須要熟識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)問。上海公司作為新成立的`公司，法務(wù)人員的學(xué)問和閱歷比較欠缺，還須要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開盤，超多合同須要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，須要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，根據(jù)合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、20xx年上海公司法務(wù)工作安排

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系

20xx年，在內(nèi)部限制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在20xx年的基礎(chǔ)上，根據(jù)上海公司《法律事務(wù)管理方法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣揚(yáng)水平

20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“xx”普法要求，接著加強(qiáng)法律宣揚(yáng)工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)3

來不及感受畢業(yè)離別的愁緒，我已進(jìn)入公司起先我的職業(yè)生涯。沒有任何預(yù)期，腦子一片空白，抱著兵來將擋水來土掩的心態(tài)走近XX的辦公大樓，見了我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，落定了自己的辦公桌，一切進(jìn)行的相當(dāng)安靜自然。我有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)實(shí)力，所到之處都像是一個(gè)待了很久的地方，毫無生疏感。

因?yàn)槲翼氁獣r(shí)間熟識(shí)公司環(huán)境，剛起先的一段時(shí)間很悠閑，主任只是讓我做些簡(jiǎn)潔的文字工作，看著其他同事忙來忙去，我好像感受到了工作應(yīng)有的狀態(tài)，絕非是當(dāng)時(shí)的我閑情逸致，我也深知此種狀態(tài)不會(huì)持續(xù)太久，所以靜默的做好心理打算。時(shí)而想想，時(shí)間真不是一個(gè)牢靠的伴侶，它總是一晃而過，還沒抬起頭笑臉相迎已轉(zhuǎn)身離去，徒留我竭力追尋。截止今日，進(jìn)入公司半年有余，靜下心來總結(jié)自己的工作，給自己一個(gè)交代。

這段時(shí)間我的工作內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng)：

一、努力完成公司的法務(wù)工作

公司有13個(gè)業(yè)務(wù)部門，公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)主要靠業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)收入靠與人合作，而良好合作關(guān)系的維護(hù)必需建立在誠(chéng)懇守信的基礎(chǔ)上，雙方經(jīng)友好協(xié)商簽訂的合同是彼此守信的紐帶，審核和起草合同是我的主要工作，依據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，工作中須要審核的主要是代理合同。因?yàn)楹献鞣接蓸I(yè)務(wù)部確定，所以審查合同時(shí)，簽約主體不須要我再做具體的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。依據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查，例如：

代理事項(xiàng)、雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系、費(fèi)用結(jié)算和支付方式、違約責(zé)任、解決糾紛的途徑及管轄法院等這些基本條款是否詳細(xì)、明確、切實(shí)可行，尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式，盡量將管轄法院約定在我司所在地，在發(fā)生訴訟時(shí)可有效降低我司訴訟成本，提高勝訴率。通過對(duì)這些條款具體的約定，達(dá)到有效避開風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

二、剛好與外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。

在我來公司之前XXX案件已發(fā)生數(shù)月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因?yàn)閺臎]有處理過案件，我心里竊以為這是個(gè)很正常的案件，根本沒想過這個(gè)資料是多是少，結(jié)果證明我錯(cuò)了，這個(gè)案子很困難。

跑了幾趟XXX公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來找尋有力證據(jù)，建議我司啟動(dòng)民事訴訟，向過錯(cuò)方XXX提起訴訟，一方面可以向XX追償，盡可能挽回?fù)p失，另一方面通過訴訟獲得XX供應(yīng)的證據(jù)，或許會(huì)為刑事偵查帶來意外收獲，推動(dòng)案件進(jìn)展。我們認(rèn)可了這個(gè)建議，也著手處理，現(xiàn)已根據(jù)我們的預(yù)期程序進(jìn)行中。在這個(gè)過程中，我起先摸著石頭過河，公司內(nèi)部操作流程和部門協(xié)作讓我不知所措，領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時(shí)只會(huì)告知我做什么，而怎么做就要我主動(dòng)去問，問領(lǐng)導(dǎo)，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也常常在跌跌撞撞的犯了錯(cuò)誤后接受指責(zé)，為自己的無知買單。我反復(fù)的找XX部拿資料，向知情人詢問事情詳情和材料來源，向XX部調(diào)出關(guān)于XX的.款項(xiàng)記錄，然后將搜集來的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條，再與律師探討現(xiàn)有證據(jù)對(duì)案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。

此案還在進(jìn)行中，但是我感受頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個(gè)地方各個(gè)部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來說我肯定想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避開的出現(xiàn)許多錯(cuò)誤，其實(shí)，每次被指出錯(cuò)誤的時(shí)候，我自己首先特別自責(zé)，假如自己能再多看幾眼，假如自己能多考慮幾點(diǎn)，假如自己能再仔細(xì)細(xì)心一點(diǎn)，我也會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)誨，犯錯(cuò)幾次之后，我起先懷疑自己的辦事實(shí)力，在自責(zé)中心情低落。同時(shí)，理智告知我，負(fù)面心情對(duì)我的改進(jìn)沒有任何幫助，自暴自棄不是該有的結(jié)論，我須要做的是踐踏在錯(cuò)誤鋪成的羊腸小道上接著前行，通往自己靠奮斗和成長(zhǎng)贏來的陽關(guān)大道。

三、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

我們辦公室作為后勤服務(wù)部門，須要做的事情許多，每個(gè)人除了做自己特地負(fù)責(zé)的事務(wù)之外，彼此之間也會(huì)交叉完成同一個(gè)任務(wù)，比如申報(bào)“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介會(huì)等，諸如此類活動(dòng)須要部門同事同心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿足的答卷。我是個(gè)新人，做事不敢自己確定怎么做，更不會(huì)擅作主見，所以我的事情完全靠領(lǐng)導(dǎo)交代和指揮。我知道工作中還有許多我沒有接觸到有待我親身體驗(yàn)的事情，或簡(jiǎn)潔或困難，通過一次次的考驗(yàn)我會(huì)有更加強(qiáng)大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。

作為一個(gè)菜鳥，我在工作中的不足給領(lǐng)導(dǎo)帶來不少苦惱，。比如，修改合同時(shí)考慮不周全，出門辦事材料打算不足，辦事結(jié)束沒有匯報(bào)意識(shí)，比較典型的是我第一次作為公司代理人出庭參與庭審，但回來之后我一點(diǎn)也沒有想到寫匯報(bào)，不是不會(huì)寫不想寫，真是沒想起來寫。領(lǐng)導(dǎo)和我提出說要寫匯報(bào)的時(shí)候我很驚詫，因?yàn)槲蚁胪彆r(shí)領(lǐng)導(dǎo)也在，而且有什么須要說的我們可以面對(duì)面口頭表達(dá)，主要是我不喜愛隨意寫東西，而且我這種剛出校內(nèi)的隨性慣了的人覺得什么事情都寫個(gè)什么出來比較矯揉造作。細(xì)致一想，我的這些想法都太無趣，公司的事情不像在學(xué)校事情那么單調(diào)簡(jiǎn)潔，隨意說說過去就過去了，公司的不一樣，我所做過的事情必需留下痕跡，在將來的某一天或許變成有價(jià)值的資料，假如沒有，我百口莫辯。想到這里，我真要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，一步步的提示我，變更我與工作相悖的錯(cuò)誤思想，我會(huì)牢記。

不得不承認(rèn)我有時(shí)做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，簡(jiǎn)單出現(xiàn)疏漏，不夠完備，我會(huì)不斷吸取閱歷教訓(xùn)，杜絕在一個(gè)地方摔倒兩次。我不是一個(gè)懶散的人，我情愿付出換來回報(bào)，我也不是不明事理的人，我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指責(zé)，嚴(yán)師出高徒，這對(duì)剛出校門沒有工作閱歷的我來說尤其重要，否則我恒久不會(huì)進(jìn)步。

綜上，在入職的這段時(shí)間里，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專員的角色，以極大的熱忱投入到公司的法務(wù)工作中，雖然許多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對(duì)自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，工作實(shí)力得到進(jìn)一步的提升，爭(zhēng)取在將來圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)4

公司的法務(wù)助理是和公司簽訂勞動(dòng)合同的全日制員工，熟識(shí)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和知悉公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)安排，依據(jù)公司實(shí)際狀況起草各類合同草案，打算各類訴訟材料，協(xié)作公司法律顧問汪律師完成公司交予的各項(xiàng)法律事務(wù)。

一、學(xué)習(xí)公司章程，了解公司組織架構(gòu)，剛好進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。

1、閱讀并學(xué)習(xí)本公司《公司章程》，了解公司股東、股東會(huì)、董事會(huì)等基本信息，使公司相關(guān)規(guī)章制度和公司章程保持一樣性，以及了解公司組織架構(gòu)、公司部門設(shè)置、人員配置狀況。

2、起草“法務(wù)部部門職責(zé)”和“法務(wù)助理崗位職責(zé)”，從制度上明確法務(wù)部及法務(wù)助理的職責(zé)及權(quán)限。

二、熟識(shí)現(xiàn)有工作流程，對(duì)已有的工作程序繼承和完善。

1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門看法，修訂了《合同管理制度》和《合同審核方法》，明確合同管理的目標(biāo)、合同管理職責(zé)、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的審批權(quán)限和審批流程等方面。

2、繼承和完善法務(wù)工作中所需的各種審批清單。

三、加強(qiáng)和各部門間溝通，明確相互分工。

1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門制定的“資金管理制度”、“印章證照運(yùn)用制度”、“財(cái)務(wù)單據(jù)運(yùn)用規(guī)范”等制度，并給出法務(wù)的合理化建議。通過探望、工作例會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式，保持和會(huì)計(jì)、出納人員的暢通、快速、剛好、有效的溝通，隨時(shí)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、預(yù)算合約部，作為合同商務(wù)談判主導(dǎo)及合同檔案保管部門，始終和法務(wù)保持親密聯(lián)系。預(yù)算合約部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同中的商務(wù)條件及商務(wù)政策等業(yè)務(wù)條款，法務(wù)人員負(fù)責(zé)訴訟管轄、風(fēng)險(xiǎn)防范等法律條款，以及幫助預(yù)算合約部、業(yè)務(wù)部門和對(duì)方商談爭(zhēng)議條款。

3、通過幫助工程部、設(shè)計(jì)部等部門規(guī)章制度的編撰工作，以及工作會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式的溝通，了解各部門職責(zé)范圍、工作流程等信息。應(yīng)各部門的'實(shí)際需求供應(yīng)有針對(duì)性的法律服務(wù)。

四、法務(wù)部部門內(nèi)部的溝通協(xié)作

1、法務(wù)助理專職幫助法律顧問開展工作，為法律顧問供應(yīng)行政支持；為法律顧問供應(yīng)文控、檔案支持；法律文件、信件、合同等備份；在公司領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問的支配下對(duì)相關(guān)事務(wù)和問題的調(diào)查探討；幫助法律顧問做案件打算等。

2、法務(wù)助理作為公司的全日制員工，是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各業(yè)務(wù)部門和公司法律顧問對(duì)接的窗口。法務(wù)助理依據(jù)各業(yè)務(wù)部門懇求結(jié)合公司實(shí)際起草合同草案，或依據(jù)業(yè)務(wù)部門要求修訂由各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部起草的合同草案。法務(wù)助理負(fù)責(zé)將合同草案提交公司法律顧問，法律顧問將風(fēng)險(xiǎn)提示等法律看法反饋后，由法務(wù)助理將公司領(lǐng)導(dǎo)批示看法、法律顧問看法、業(yè)務(wù)部門商務(wù)看法匯總整合。

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)5

***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺(tái)階，****稱雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名一般職工，我也很有驕傲感。隨著年底的接近，***年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名一般員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在肯定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、合同審核方面

****年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并協(xié)作招投標(biāo)部、選購(gòu) 部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除依據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核看法函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)協(xié)作部門，其職責(zé)是主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿意公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽擱合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)當(dāng)說****年合同審核工作，基本滿意了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。

二、法律事務(wù)方面

在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)（托付）合同糾紛案；萊蕪金碧項(xiàng)目***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****項(xiàng)目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案；****行政懲罰強(qiáng)制執(zhí)行案；****商品房買賣合同糾

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)驗(yàn)立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%—7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計(jì)五萬余元）的'“小案子”，但該案的困難程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)當(dāng)比較志向，現(xiàn)經(jīng)溝通主方法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的緣由，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本領(lǐng)實(shí)的干脆證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范的確至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)當(dāng)做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到剛好、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的特別到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，肯定要防患未然，落實(shí)到干脆證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政懲罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或懲罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)依據(jù)法定程序主動(dòng)回應(yīng)，剛好提出疑問、異議，并剛好決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律詢問以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參與****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；依據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司勝利將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)當(dāng)說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律詢問、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿意公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

****年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿意公司工作需求，沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但的確存在肯定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案；另一次問責(zé)，是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急，未根據(jù)正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能剛好發(fā)覺，雖然后來得以彌補(bǔ)，但終歸給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動(dòng)。

盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案（有意刁難、拖延立案），直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以勝利立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特別是次要的。所以，不管緣由如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)當(dāng)接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò)，先不要講緣由，不須要為失敗找理由，而應(yīng)當(dāng)盡快為勝利找出路。

我信任，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為將來的工作供應(yīng)規(guī)律、閱歷、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)當(dāng)接著做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多視察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人：

年月日

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)6

20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控詳細(xì)工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合潛力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。

與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異樣活躍，也正因此，這也是非常勞碌的一年。一方面，國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí)，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，協(xié)作外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二、總結(jié)

這一年相比去年，任務(wù)難度艱難了很多，任務(wù)數(shù)量也增加許多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對(duì)較大。但無論如何，我都很清晰自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個(gè)，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，肯定向其打破沙鍋問究竟。以期能夠在最大程度上愛護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，幫助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭(zhēng)順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作資料的逐步深化，工作范圍的不斷擴(kuò)大，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加顯得重要，終歸一個(gè)人無法擔(dān)當(dāng)全部。那里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

一方面，從協(xié)作公司發(fā)展的角度，我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大，一攬子承辦全部問題的`處理模式已無法滿意公司發(fā)展須要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一協(xié)助環(huán)節(jié)，一項(xiàng)工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作狀況為主要依托，法務(wù)僅是幫助，帶給支持，賜予舉薦，而非替代，亦無法替代。

目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段，先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)限制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展帶給一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)7

近年來，在xxxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東部的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對(duì)法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們專心做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)

我們根據(jù)維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際動(dòng)身，以加強(qiáng)防范和管理為原則，專心處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)帶給了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問專心參加規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，透過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。透過法律顧問，勞資管理人員仔細(xì)詢問勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的學(xué)問水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的聘請(qǐng)管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了聘請(qǐng)廣告中可能出現(xiàn)的卑視性條件等，使聘請(qǐng)和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1、20xx年xx月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司擔(dān)當(dāng)全部職責(zé)。對(duì)此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問探望，思索到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明白案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。

2、20xx年xx月，經(jīng)體檢發(fā)覺，公司剛錄用的5名高校畢業(yè)生身體不適合自然氣場(chǎng)站的群體生活及平安生產(chǎn)工作，假如簡(jiǎn)潔辭退，既不合法，也將引起沖突。為此，公司經(jīng)探討確定，與該5名高校畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥當(dāng)?shù)亟鉀Q了問題。

3、20xx年xx月，公司某駕駛員不服管理，看法惡劣。思索到駕駛員工作的特別性和重要性，為肅穆公司紀(jì)律，確定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過飄過橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

二、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，妥當(dāng)處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居自然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與自然氣輸送鏈的`上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷氣合同模式。照付不議合同，是自然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則，就是指在市場(chǎng)改變狀況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達(dá)此量時(shí)，要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國(guó)際通用，國(guó)內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)探討而借鑒，條款相對(duì)困難，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，特地跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面思索，專心妥當(dāng)?shù)嘏c合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年xx月，該公司已少提價(jià)值上億元的自然氣。為此，公司經(jīng)綜合思索，確定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司根據(jù)合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證，在這一前提下，我方復(fù)原正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司透過托付省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員，嚴(yán)格限制工程招標(biāo)程序，限制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是專心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對(duì)重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透探討。我們專心會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件專心進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)探討所進(jìn)行探討。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，變更材質(zhì)、變更性能，變更施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順當(dāng)進(jìn)行。

四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點(diǎn)的管理制度，我們?cè)谔骄恐锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資選購(gòu) 、工程管理、平安生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司平安高效運(yùn)行。

五、健全工作機(jī)制，深化推動(dòng)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人詳細(xì)辦理，并與公司外聘法律顧問親密協(xié)作，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中，綜合部專心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律詢問和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料；指定專員仔細(xì)進(jìn)行合同審核，增加相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深化推動(dòng)。

六、結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教化，剛好地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工聘請(qǐng)等涉及到的法律學(xué)問予以宣揚(yáng)和講解，不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了專心努力。

七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20xx年是xx”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、平安發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“xx”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營(yíng)造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、遵守法律、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí)和潛力。二是大力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營(yíng)管理部門員工學(xué)法、遵守法律、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深化開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣揚(yáng)教化。透過宣揚(yáng)教化，使部門負(fù)責(zé)人對(duì)于平安生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)措施。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣揚(yáng)教化。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對(duì)廣闊一線職工開展法律宣揚(yáng)教化，讓職工在“xx”普法教化活動(dòng)中切實(shí)受益。

法務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)8

法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，根據(jù)法務(wù)年初擬訂的年度安排，主動(dòng)有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中限制、事后應(yīng)對(duì)、剛好總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切幫領(lǐng)下，對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟識(shí)。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、連接順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報(bào)如下：

一、做好合同審核工作，限制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?，法?wù)部根據(jù)法律規(guī)定，剛好作出審核修訂，對(duì)合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)覺以下問題：

1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利實(shí)力和民事行為實(shí)力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，對(duì)于不具有獨(dú)立法人資格，且不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對(duì)方合同履行狀況。為了削減因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)：首先，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份，全面了解并仔細(xì)審查合同相對(duì)方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對(duì)方資信狀況，留意對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有面臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不行輕信電話、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等簡(jiǎn)單不被代理人追認(rèn)的情形。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)單發(fā)生歧義和誤會(huì)，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內(nèi)容表述不清晰，簡(jiǎn)單產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。

4、合同條款不公允，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)覺一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人供應(yīng)，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益動(dòng)身，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻，而對(duì)合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，依據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

5、存在合同采納格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時(shí)，忽視對(duì)此空格處批注，假如簽訂合同中，要留意在這些“其他”項(xiàng)或空格處沒有內(nèi)容的話，應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內(nèi)容，以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

二、做好法律詢問服務(wù)工作，確保各部分重大項(xiàng)目順當(dāng)開展

法務(wù)對(duì)于食品公司重大合同項(xiàng)目，主動(dòng)為公司重大合同項(xiàng)目供應(yīng)法律專業(yè)支持，供應(yīng)了法律看法，告知了法律風(fēng)險(xiǎn)，確保公司重大合同項(xiàng)目依法推動(dòng)，為其供應(yīng)法律幫助。對(duì)于公司面臨疑難法律問題剛好作出法律看法書，協(xié)作承辦部門做好相關(guān)合同談判，擬寫和修改對(duì)外函件；下一步，對(duì)于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題主動(dòng)與外部法律顧問聯(lián)系，幫助顧問單位就某疑難問題出具書面法律看法書；今后努力為人事部門就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)法律詢問看法，對(duì)于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，主動(dòng)組織證據(jù)，打算出庭，最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

對(duì)于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案，法務(wù)部協(xié)作經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提示我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。公司的職能部分對(duì)于員工應(yīng)加強(qiáng)管理，在檢查、調(diào)查過程中發(fā)覺員工存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為時(shí)，應(yīng)馬上予以制止，與公司法務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)其教化指責(zé)，嚴(yán)峻構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。

四、做好公司合同管理制度建設(shè)，完善公司合同檔案管理

合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一。合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是依據(jù)法律、政策的.要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥當(dāng)處理合同爭(zhēng)議和糾紛，維護(hù)合同主體合法權(quán)益，保證合同目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。合同簽訂，要嚴(yán)峻根據(jù)公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同剛好入檔。

五、做好法律學(xué)問培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深化人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律愛護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益更加顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，公司應(yīng)邀請(qǐng)法學(xué)專家對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律學(xué)問，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其