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降低均次費用的措施1、門診均次費用降低的措施（1）控制每張?zhí)幏降淖罡哳~度，超過部分降新開處方，主要用于降低均次處方費用和門診費用的總額控制。（2）實行部分昂貴藥品的準(zhǔn)入制度，并限定部分藥品當(dāng)日處方的上限。（3）控制輸液總量，控制抗生素的使用。1、門診均次費用降低的措施（4）通過提高門急診總?cè)舜蝸斫档途钨M用：具體包括通過計算機(jī)程序把所有在醫(yī)院就診的病人（不管有沒有掛號費）和所有掛號的病人（不管有沒有就診）都計算入門急診人次中，包括單純開具檢查單的病人，對于一病人跨多專業(yè)就診應(yīng)計為多人次，體檢病人就診的各個?？茟?yīng)當(dāng)統(tǒng)計相應(yīng)的人次數(shù)。1、門診均次費用降低的措施（5）醫(yī)院與各專業(yè)主任簽訂門診均次費用責(zé)任狀，按照院委會討論各專業(yè)本年的門診均次費用額度，同時設(shè)定均次費用考核長效機(jī)制。（6）加強均次費用信息化監(jiān)控機(jī)制，如果某專業(yè)門診均次費用已經(jīng)超標(biāo)，則該專業(yè)每天進(jìn)入門診就診系統(tǒng)時，自動提示本專業(yè)均次費用已超標(biāo)多少金額。2、住院均次費用控制措施（1）醫(yī)院與各專業(yè)主任簽訂住院均次費用責(zé)任狀，按照院委會討論各專業(yè)本年的住院均次費用額度，同時設(shè)定均次費用考核長效機(jī)制（跟門診同步進(jìn)行）。（2）推進(jìn)醫(yī)院流程改造工作，比如開展預(yù)住院、雙向轉(zhuǎn)診制度等，在降低病人住院天數(shù)的同時使患者住院費用得到一定下降。2、住院均次費用控制措施（3）加強均次費用信息化監(jiān)控機(jī)制，如果住院均次費用超標(biāo)，則每天病區(qū)系統(tǒng)登陸時自動提示本專業(yè)住院均次費用已超標(biāo)多少金額。同時，醫(yī)院要定期公布各個專業(yè)、各個醫(yī)師的門診均次費用和住院均次費用排行榜，在全院進(jìn)行公示。（4）擴(kuò)大臨床路徑的使用范圍，嚴(yán)格限制診療過程的用藥和檢查。2、住院均次費用控制措施（5）實行部分藥品、材料的準(zhǔn)入制度，并控制每個月的使用總額。合理控制抗生素的使用，院感部門要進(jìn)行嚴(yán)格管理。（6）通過擴(kuò)大住院人次措施來降低住院病人均次費用措施：要求對當(dāng)日進(jìn)院當(dāng)日出院的病人（不管什么情況）書寫24小時病歷，計為1人次；增設(shè)留觀病區(qū)，留觀病人納入到住院報表

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