企業(yè)職能型戰(zhàn)略

第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)籌資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略利潤(rùn)分配戰(zhàn)略一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)取向利潤(rùn)最大化價(jià)值最大化籌資戰(zhàn)略實(shí)施方式二、自我積累負(fù)債經(jīng)營(yíng)合資或合作經(jīng)營(yíng)股份經(jīng)營(yíng)三來(lái)一補(bǔ)按投資方向三、投資戰(zhàn)略產(chǎn)品投資工藝投資設(shè)備投資外延性投資內(nèi)涵式投資按投資項(xiàng)目第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人員選聘人員培訓(xùn)人員激勵(lì)人員績(jī)效考評(píng)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)工作的類(lèi)型研發(fā)戰(zhàn)略的類(lèi)型產(chǎn)品組合及其戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期與戰(zhàn)略（一）產(chǎn)品組合的概念產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合，即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位。產(chǎn)品線(xiàn)是指產(chǎn)品組合中的某一大產(chǎn)品大類(lèi)，是一組密切相關(guān)的產(chǎn)品。產(chǎn)品項(xiàng)目是指產(chǎn)品線(xiàn)中不同品種、規(guī)格、質(zhì)量和價(jià)格的特定產(chǎn)品。產(chǎn)品組合具有四個(gè)衡量尺度：寬度、長(zhǎng)度、深度和相關(guān)性。產(chǎn)品組合的寬度是指產(chǎn)品組合中所擁有的產(chǎn)品線(xiàn)的數(shù)目，產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。產(chǎn)品組合的深度是指一條產(chǎn)品線(xiàn)中所含產(chǎn)品項(xiàng)目的多少。產(chǎn)品組合的相關(guān)性是指各條產(chǎn)品線(xiàn)在最終用途、生產(chǎn)條件、分配渠道或其他方面相關(guān)聯(lián)的程度。三、產(chǎn)品組合及戰(zhàn)略下圖是寶潔公司的產(chǎn)品表，請(qǐng)分析其產(chǎn)品組合的寬度、長(zhǎng)度、深度及相關(guān)度。案例食品品客洗發(fā)護(hù)發(fā)用品

海飛絲沙宣伊卡璐飄柔潘婷威娜卡玫爾舒膚佳個(gè)人清潔用品玉蘭油護(hù)膚美容用品伊奈美玉蘭油SK-II口腔護(hù)理用品歐樂(lè)-B佳潔士婦女保健用品護(hù)舒寶嬰兒護(hù)理用品幫寶適家居護(hù)理用品碧浪汰漬蘭諾男性護(hù)理用品吉列博朗家居輔助用品金霸王長(zhǎng)度寬度寶潔公司產(chǎn)品組合的寬度為：；長(zhǎng)度為：洗發(fā)護(hù)發(fā)用品生產(chǎn)線(xiàn)的深度為：產(chǎn)品線(xiàn)的相關(guān)性為：10236較大（二）產(chǎn)品組合戰(zhàn)略決策擴(kuò)大產(chǎn)品組合產(chǎn)品線(xiàn)延伸縮減產(chǎn)品組合開(kāi)拓產(chǎn)品組合的寬度加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度向下延伸向上延伸雙向延伸“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的“源頭活水”是產(chǎn)品。產(chǎn)品如同人的生命一樣也有周期。產(chǎn)品生命周期包括產(chǎn)品的引入、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段。企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品不同生命周期階段采取相適應(yīng)的策略，縮短引入期，延長(zhǎng)成長(zhǎng)和成熟期，推遲衰退期的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。產(chǎn)品生命周期管理即PLM（ProductLifecycleManagement）是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化管理思想，能讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何用最有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本，是幫助企業(yè)找到永葆青春的良方。四、產(chǎn)品生命周期與戰(zhàn)略（一）產(chǎn)品生命周期圖（二）不同時(shí)期的產(chǎn)品特點(diǎn)及戰(zhàn)略投入期產(chǎn)品特點(diǎn)主要戰(zhàn)略產(chǎn)品時(shí)期成長(zhǎng)期成熟期衰退期新產(chǎn)品以新取