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文檔簡介
2018運(yùn)營工程管理宣貫培訓(xùn)請保持會場肅靜自覺將手機(jī)調(diào)整為震動或靜音模式時間內(nèi)容對象2018-3-27北京區(qū)域公司上午9:00-10:30?
2018年經(jīng)營目標(biāo)交底
區(qū)域公司有關(guān)人員10:30-11:20?
2018年品質(zhì)管理工作部署
①區(qū)域公司:總經(jīng)理,工程管理部全體人員,設(shè)計、成本、營銷管理部副經(jīng)理(含)以上有關(guān)人員②總包(專業(yè)分包)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員④物業(yè)公司前期介入職能,分公司總經(jīng)理11:20-12:00?
項(xiàng)目全周期品質(zhì)管理操作指引
下午13:30-14:30?
質(zhì)量評估體系(2018版)
14:30-15:00?
房屋建筑新技術(shù)應(yīng)用推廣
15:00-16:20?
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(2018版)16:20-16:50?
項(xiàng)目品質(zhì)控制重點(diǎn)16:50-17:20?
品質(zhì)獎懲管理辦法
17:20-18:00
工作交流
為提高項(xiàng)目運(yùn)營和全業(yè)務(wù)鏈品質(zhì)綜合管理水平,深入貫徹落實(shí)鑫苑集團(tuán)2018年運(yùn)營工程管理各項(xiàng)工作,幫助項(xiàng)目進(jìn)一步厘清年度運(yùn)營工程管理思路及實(shí)施重點(diǎn)要點(diǎn)工作,此次培訓(xùn)主要內(nèi)容如下:■2018年運(yùn)營工程
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