生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
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生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策朱淵博31310306目錄生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理概況什么是生產(chǎn)企業(yè)?三大利潤(rùn)源泉物流成本管理物流成本管理,就是通過(guò)成本管理物流,即管理的對(duì)象是物流而不是成本,物流成本管理可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理方法。生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理存在的問(wèn)題1、物流成本核算方法存在漏洞2、物流成本管理過(guò)程中忽視隱性成本3、第三方物流公司發(fā)展水平較低加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理的途徑1.明確物流成本的分類和構(gòu)成物流成本分類2.建立一套有效的物流成本核算體系3.重視隱性成本企業(yè)的信息化程度決定了企業(yè)計(jì)算隱性成本的精確程度,簡(jiǎn)單的人工作業(yè)存在嚴(yán)重的主觀因素,不適合計(jì)算企業(yè)的隱性成本,企業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展信息化系統(tǒng),保證隱性成本計(jì)算的準(zhǔn)確程度。

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