集團管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

億利資源集團管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2004年2月2004年調(diào)整后億利集團實體結(jié)構(gòu)虛線框表示是分公司，非獨立法人實線框表示是子公司，獨立法人陰影框表示該公司新注冊為獨立法人集團公司基礎(chǔ)事業(yè)部股份公司化工公司庫侖蒙藥廠包頭圣惠富凱項目部富凱公司陜西華信信海豐園鄂市醫(yī)藥億利大藥房綠金科技高科研究所麗生中藥材內(nèi)醫(yī)藥甘草分公司藥業(yè)分公司庫布其生態(tài)項目部上海廟旅游公司七星湖旅游公司上海廟牧場億利建設(shè)開發(fā)公司恒利公司巴音格爾項目部興安盟項目部物業(yè)公司杭錦旗項目部富億分公司利欣公司利川公司富達分公司PPS項目部富興分公司利泰公司銷售公司富龍泥炭分公司富水分公司利宇公司穿沙路橋公司房地產(chǎn)公司2004億利資源集團公司本部組織結(jié)構(gòu)：強化總部管理職能，集團總部向戰(zhàn)略管理型過渡。億利董事會集團總裁總裁辦公室戰(zhàn)略投資中心財務(wù)管理中心經(jīng)營管理部人力資源中心審計監(jiān)察部副總裁黨辦副總裁副總裁億德資源億德化工億利建設(shè)開發(fā)旅游生態(tài)股份內(nèi)醫(yī)藥股份外醫(yī)藥副總裁行政總監(jiān)工程技術(shù)中心工程技術(shù)中心主任副總裁億德化工億利化工公司人力總監(jiān)2004年股份公司的組織結(jié)構(gòu)圖：加強基礎(chǔ)管理和產(chǎn)品研發(fā)董事會副總劉文明副總楊永林技術(shù)總監(jiān)朱賀年副總王永華財務(wù)總監(jiān)何鳳蓮副總屈增龍甘草公司綠金公司藥業(yè)分公司產(chǎn)品研發(fā)與規(guī)劃中心包頭中藥廠鄂醫(yī)藥、大藥房陜西華信九州大物流內(nèi)蒙古億利醫(yī)藥財務(wù)部麗生中藥材庫倫蒙藥廠信海豐園銷售工作助理傳媒工作助理董秘王芳監(jiān)事會主席王海勇（兼黨委書記、工會主席）總經(jīng)理尹誠國生產(chǎn)調(diào)度中心綜合管理部營銷管理中心經(jīng)營管理部總助閻樹春證券投資部2004年精細化工事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)圖：強化生產(chǎn)管理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理利泰公司利欣公司利川公司富達分公司富水分公司運營管理部財務(wù)部營銷分公司精細化工研究所綜合管理部采購供應(yīng)部儲運公司富億公公司富興分公司富凱公司富凱項目部主抓成本管理與培訓(xùn)工作。兼采購部經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理、各副總經(jīng)理開展工作2004年基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)圖：加強業(yè)務(wù)的整合事業(yè)集團總經(jīng)理路橋公司蒽醌項目部綜合管理部恒利城建公司房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)部財務(wù)部興安盟項目部杭錦旗接待中心項目部黃河大橋項目部利宇工程機械公司上海廟旅游公司穿沙路橋公司七星湖旅游公司上海廟牧場事業(yè)集團工會杭錦旗水利工程項目部庫布其生態(tài)項目部福成酒店黨委書記副總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理部門崗位黨辦經(jīng)理主編采編記者戰(zhàn)略投資部經(jīng)理信息收集審計監(jiān)察部經(jīng)理（兼）審計專員副經(jīng)理審計專員經(jīng)營管理部經(jīng)理（兼）經(jīng)營分析工程技術(shù)中心總監(jiān)工程管理工程管理兼工程審計招標(biāo)管理技術(shù)管理技術(shù)信息招標(biāo)專員技術(shù)信息員人力資源部經(jīng)理（兼）培訓(xùn)薪酬副經(jīng)理招聘考核集團公司崗位設(shè)置部門崗位總裁辦公室經(jīng)理秘書文書司機司機網(wǎng)站設(shè)計系統(tǒng)程序員檔案管理接待財務(wù)部經(jīng)理（兼）資金供應(yīng)財務(wù)秘書副經(jīng)理經(jīng)理（兼）信貸主管信貸專員財務(wù)出納輔助會計統(tǒng)計信息管理部門崗位綜合管理部經(jīng)理秘書副經(jīng)理人事專員公共事務(wù)專員文書兼內(nèi)勤經(jīng)營管理部經(jīng)理計劃分析專員企管專員證券投資部經(jīng)理（兼）信息與數(shù)據(jù)收集分析專員信息披露與基礎(chǔ)管理專員財務(wù)部經(jīng)理往來會計副經(jīng)理項目會計成本費用稽核會計總帳報表稽核會計出納資產(chǎn)信貸會計生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理（兼）安全質(zhì)量專員副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度專員產(chǎn)品研發(fā)與規(guī)劃中心經(jīng)理（兼）項目申報兼臨床專員副經(jīng)理信息及日常事務(wù)管理員新產(chǎn)品試制實驗員股份公司崗位設(shè)置部門崗位綜合管理部經(jīng)理秘書人力資源專員績效考評專員綜合事務(wù)經(jīng)營管理部經(jīng)理經(jīng)營管理專員信息收集與分析資料管理專員信息披露與基礎(chǔ)管理專員財務(wù)部經(jīng)理（兼）主管會計督察審計輔助會計預(yù)算員出納基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)集團崗位設(shè)置部門崗位綜合管理部經(jīng)理秘書副經(jīng)理督察考核員綜合辦事員人事薪資員價格咨詢員網(wǎng)絡(luò)管理員運營管理部經(jīng)理技術(shù)員（統(tǒng)計）副經(jīng)理項目技術(shù)員安全環(huán)保員質(zhì)檢員（計量）財務(wù)部經(jīng)理主管會計副經(jīng)理輔助會計出納采購供應(yīng)部經(jīng)理材料采購員副經(jīng)理燃料采購員招標(biāo)計劃詢價員各企業(yè)保管精細化工事業(yè)集團崗位設(shè)置2004年億利資源集團公司和各事業(yè)部職能部門豎向?qū)?yīng)關(guān)系圖黨工團婦辦公室人力資源戰(zhàn)略投資經(jīng)營管理審計督查財務(wù)集團管理職能設(shè)置綜管部證券投資經(jīng)營管理財務(wù)股份管理職能設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)品研發(fā)股份業(yè)務(wù)職能設(shè)置黨工團婦辦公室人力資源戰(zhàn)略投資經(jīng)營管理審計督查財務(wù)集團管理職能設(shè)置綜管部經(jīng)營管理財務(wù)化工管理職能設(shè)置采購供應(yīng)化工業(yè)務(wù)職能設(shè)置黨工團婦辦公室人力資源戰(zhàn)略投資經(jīng)營管理審計督查財務(wù)集團管理職能設(shè)置綜管部業(yè)務(wù)部財務(wù)基礎(chǔ)管理職能設(shè)置工程技術(shù)工程技術(shù)研究所工程技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)職能設(shè)置工程部億利資源集團公司集團管理模式的重點為：強化集團公司的戰(zhàn)略管理職能和側(cè)重培養(yǎng)對一線生產(chǎn)單位支持能力人力資源戰(zhàn)略投資經(jīng)營管理財務(wù)集團管理職能設(shè)置綜管部證券投資經(jīng)營管理財務(wù)股份職能設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)品研發(fā)工程技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)公司職能設(shè)置技術(shù)財務(wù)銷售采購綜管部戰(zhàn)略管理型（輔助決策）操作管理型（產(chǎn)業(yè)整合）義務(wù)：戰(zhàn)略指導(dǎo)信息服務(wù)體系指引方法培訓(xùn)權(quán)利：方向控制體系把握服務(wù)于生產(chǎn)一線的同時進行方向（戰(zhàn)略）的控制億利資源集團公司管理制度體系集團章程集團公司控股子公司公司章程總裁辦職能管理權(quán)限董事會管理權(quán)限經(jīng)營層管理權(quán)限制度制定部門遵照集團公司章程、集團公司制度總則和相關(guān)制度制定本公司的制度戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度總則制度細則及實施辦法戰(zhàn)略投資中心投資管理戰(zhàn)略投資中心融資管理財務(wù)管理中心全面預(yù)算管理財務(wù)管理中心、經(jīng)營管理部經(jīng)營管理經(jīng)營管理部人力資源管理人力資源部重大項目管理戰(zhàn)略投資中心、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)中心工程技術(shù)管理工程技術(shù)中心審計監(jiān)察審計監(jiān)察部行政事務(wù)管理總裁辦財務(wù)管理財務(wù)管理中心億利資源集團公司管理制度明細表(16份)人力資源部億利集團薪酬管理制度億利集團薪酬管理制度億利集團高管薪酬考核管理辦法億利集團員工薪酬考核管理辦法審計督查部億利集團督察審計部制度工程技術(shù)管理中心工程技術(shù)管理中心技術(shù)管理制度工程技術(shù)中心項目管理辦法經(jīng)營管理部億利集團投資管理制度億利集團經(jīng)營計劃管理制度事業(yè)集團經(jīng)營快報模板－周月報事業(yè)集團經(jīng)營計劃模板事業(yè)集團經(jīng)營分析模板－季度年度事業(yè)集團經(jīng)營分析報告模板－月度財務(wù)部億利集團股權(quán)激勵方案億利集團公司股權(quán)改革歷史遺留問題解決辦法億利集團管理層和員工貼身經(jīng)營股權(quán)改革辦法億利資源集團公司核心管理流程目錄管理流程名稱集團公司事業(yè)集團集團公司部門