集團管理模式與組織結構設計

億利資源集團管理模式與組織結構設計2004年2月2004年調整后億利集團實體結構虛線框表示是分公司，非獨立法人實線框表示是子公司，獨立法人陰影框表示該公司新注冊為獨立法人集團公司基礎事業(yè)部股份公司化工公司庫侖蒙藥廠包頭圣惠富凱項目部富凱公司陜西華信信海豐園鄂市醫(yī)藥億利大藥房綠金科技高科研究所麗生中藥材內醫(yī)藥甘草分公司藥業(yè)分公司庫布其生態(tài)項目部上海廟旅游公司七星湖旅游公司上海廟牧場億利建設開發(fā)公司恒利公司巴音格爾項目部興安盟項目部物業(yè)公司杭錦旗項目部富億分公司利欣公司利川公司富達分公司PPS項目部富興分公司利泰公司銷售公司富龍泥炭分公司富水分公司利宇公司穿沙路橋公司房地產公司2004億利資源集團公司本部組織結構：強化總部管理職能，集團總部向戰(zhàn)略管理型過渡。億利董事會集團總裁總裁辦公室戰(zhàn)略投資中心財務管理中心經營管理部人力資源中心審計監(jiān)察部副總裁黨辦副總裁副總裁億德資源億德化工億利建設開發(fā)旅游生態(tài)股份內醫(yī)藥股份外醫(yī)藥副總裁行政總監(jiān)工程技術中心工程技術中心主任副總裁億德化工億利化工公司人力總監(jiān)2004年股份公司的組織結構圖：加強基礎管理和產品研發(fā)董事會副總劉文明副總楊永林技術總監(jiān)朱賀年副總王永華財務總監(jiān)何鳳蓮副總屈增龍甘草公司綠金公司藥業(yè)分公司產品研發(fā)與規(guī)劃中心包頭中藥廠鄂醫(yī)藥、大藥房陜西華信九州大物流內蒙古億利醫(yī)藥財務部麗生中藥材庫倫蒙藥廠信海豐園銷售工作助理傳媒工作助理董秘王芳監(jiān)事會主席王海勇（兼黨委書記、工會主席）總經理尹誠國生產調度中心綜合管理部營銷管理中心經營管理部總助閻樹春證券投資部2004年精細化工事業(yè)部的組織結構圖：強化生產管理總經理副總經理副總經理副總經理副總經理總經理助理利泰公司利欣公司利川公司富達分公司富水分公司運營管理部財務部營銷分公司精細化工研究所綜合管理部采購供應部儲運公司富億公公司富興分公司富凱公司富凱項目部主抓成本管理與培訓工作。兼采購部經理，協(xié)助總經理、各副總經理開展工作2004年基礎產業(yè)事業(yè)部的組織結構圖：加強業(yè)務的整合事業(yè)集團總經理路橋公司蒽醌項目部綜合管理部恒利城建公司房地產公司業(yè)務部財務部興安盟項目部杭錦旗接待中心項目部黃河大橋項目部利宇工程機械公司上海廟旅游公司穿沙路橋公司七星湖旅游公司上海廟牧場事業(yè)集團工會杭錦旗水利工程項目部庫布其生態(tài)項目部福成酒店黨委書記副總經理總經理助理副總經理部門崗位黨辦經理主編采編記者戰(zhàn)略投資部經理信息收集審計監(jiān)察部經理（兼）審計專員副經理審計專員經營管理部經理（兼）經營分析工程技術中心總監(jiān)工程管理工程管理兼工程審計招標管理技術管理技術信息招標專員技術信息員人力資源部經理（兼）培訓薪酬副經理招聘考核集團公司崗位設置部門崗位總裁辦公室經理秘書文書司機司機網站設計系統(tǒng)程序員檔案管理接待財務部經理（兼）資金供應財務秘書副經理經理（兼）信貸主管信貸專員財務出納輔助會計統(tǒng)計信息管理部門崗位綜合管理部經理秘書副經理人事專員公共事務專員文書兼內勤經營管理部經理計劃分析專員企管專員證券投資部經理（兼）信息與數(shù)據(jù)收集分析專員信息披露與基礎管理專員財務部經理往來會計副經理項目會計成本費用稽核會計總帳報表稽核會計出納資產信貸會計生產調度中心經理（兼）安全質量專員副經理生產調度專員產品研發(fā)與規(guī)劃中心經理（兼）項目申報兼臨床專員副經理信息及日常事務管理員新產品試制實驗員股份公司崗位設置部門崗位綜合管理部經理秘書人力資源專員績效考評專員綜合事務經營管理部經理經營管理專員信息收集與分析資料管理專員信息披露與基礎管理專員財務部經理（兼）主管會計督察審計輔助會計預算員出納基礎產業(yè)事業(yè)集團崗位設置部門崗位綜合管理部經理秘書副經理督察考核員綜合辦事員人事薪資員價格咨詢員網絡管理員運營管理部經理技術員（統(tǒng)計）副經理項目技術員安全環(huán)保員質檢員（計量）財務部經理主管會計副經理輔助會計出納采購供應部經理材料采購員副經理燃料采購員招標計劃詢價員各企業(yè)保管精細化工事業(yè)集團崗位設置2004年億利資源集團公司和各事業(yè)部職能部門豎向對應關系圖黨工團婦辦公室人力資源戰(zhàn)略投資經營管理審計督查財務集團管理職能設置綜管部證券投資經營管理財務股份管理職能設置生產調度產品研發(fā)股份業(yè)務職能設置黨工團婦辦公室人力資源戰(zhàn)略投資經營管理審計督查財務集團管理職能設置綜管部經營管理財務化工管理職能設置采購供應化工業(yè)務職能設置黨工團婦辦公室人力資源戰(zhàn)略投資經營管理審計督查財務集團管理職能設置綜管部業(yè)務部財務基礎管理職能設置工程技術工程技術研究所工程技術基礎業(yè)務職能設置工程部億利資源集團公司集團管理模式的重點為：強化集團公司的戰(zhàn)略管理職能和側重培養(yǎng)對一線生產單位支持能力人力資源戰(zhàn)略投資經營管理財務集團管理職能設置綜管部證券投資經營管理財務股份職能設置生產調度產品研發(fā)工程技術生產產業(yè)公司職能設置技術財務銷售采購綜管部戰(zhàn)略管理型（輔助決策）操作管理型（產業(yè)整合）義務：戰(zhàn)略指導信息服務體系指引方法培訓權利：方向控制體系把握服務于生產一線的同時進行方向（戰(zhàn)略）的控制億利資源集團公司管理制度體系集團章程集團公司控股子公司公司章程總裁辦職能管理權限董事會管理權限經營層管理權限制度制定部門遵照集團公司章程、集團公司制度總則和相關制度制定本公司的制度戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度總則制度細則及實施辦法戰(zhàn)略投資中心投資管理戰(zhàn)略投資中心融資管理財務管理中心全面預算管理財務管理中心、經營管理部經營管理經營管理部人力資源管理人力資源部重大項目管理戰(zhàn)略投資中心、經營管理部、工程技術中心工程技術管理工程技術中心審計監(jiān)察審計監(jiān)察部行政事務管理總裁辦財務管理財務管理中心億利資源集團公司管理制度明細表(16份)人力資源部億利集團薪酬管理制度億利集團薪酬管理制度億利集團高管薪酬考核管理辦法億利集團員工薪酬考核管理辦法審計督查部億利集團督察審計部制度工程技術管理中心工程技術管理中心技術管理制度工程技術中心項目管理辦法經營管理部億利集團投資管理制度億利集團經營計劃管理制度事業(yè)集團經營快報模板－周月報事業(yè)集團經營計劃模板事業(yè)集團經營分析模板－季度年度事業(yè)集團經營分析報告模板－月度財務部億利集團股權激勵方案億利集團公司股權改革歷史遺留問題解決辦法億利集團管理層和員工貼身經營股權改革辦法億利資源集團公司核心管理流程目錄管理流程名稱集團公司事業(yè)集團集團公司部門