2023年自考類-財經類-管理會計(一)歷年高頻考題帶答案難題附詳解_第1頁
2023年自考類-財經類-管理會計(一)歷年高頻考題帶答案難題附詳解_第2頁
2023年自考類-財經類-管理會計(一)歷年高頻考題帶答案難題附詳解_第3頁
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文檔簡介

2023年自考類-財經類-管理會計(一)歷年高頻考題帶答案難題附詳解(圖片大小可自由調整)第1卷一.綜合考點(共50題)1.制定內部轉讓價格應遵循什么原則?2.屬于產品符合質量方面的問題是______A.打印機的打印功能B.鐘表顯示時間的功能C.電腦的顯示功能D.打印機經???.差別對待定價策略主要依據______定價。A.成本B.消費者對象差別C.產品型號或形式差異D.位置差異E.時間差異4.某公司使用同一套設備生產甲、乙兩種產品,其中生產甲產品每件需10機器小時,乙產品每件需8機器小時,甲、乙產品的單位邊際貢獻均為20元,則______A.生產甲產品有利B.生產乙產品有利C.生產甲或生產乙都一樣D.無法判斷5.費用中心一般以一定的業(yè)務工作量為基礎,事先按期編制______作為評價與考核其實際費用水平的依據A.標準成本B.成本預算C.費用成本D.費用彈性預算6.設某廠需要零件甲,其外購單價為10元,若自行生產,每單位變動成本為6元,且需要為此每年追加10000元的固定成本。根據上述情況,通過計算可知,當該零件的需要量在______件時,兩種方案等效。A.2500B.3000C.2000D.18007.百杰公司家電用品部的銷貨為600000元,利潤率為5%,為此銷貨需投資200000元,管理部門考慮替代方案改進營業(yè),兩項方案均由員工提出:

(1)張三認為可使銷售量加倍,但他的方案將使利潤率跌到4%,并需增資100000元。

(2)王剛贊成打折銷售不賺錢的用品,并增資200000元以改善效率,他的方案將減少銷售量10%,但利潤率將改進為7%。

要求:(1)計算公司投資于此部門當時的投資報酬率。

(2)計算員工建議的替代方案預期的投資報酬率。8.使企業(yè)達到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務量,即在該業(yè)務量水平上,企業(yè)的銷售收入等于總成本。該業(yè)務量指的是______A.盈虧平衡點B.盈虧臨界點C.保本點D.達到盈虧臨界點作業(yè)率E.成本平衡點9.單一品種盈虧平衡點確定的方法包括______A.基本等式法B.最小平方法C.邊際貢獻法D.高低點法E.本量利分析圖10.企業(yè)存入銀行一筆10000元的現金,年利率為10%,采用復利計算,3年后的本利和是______A.13310元B.11000元C.12100元D.146410元11.什么叫資本成本?資本成本的內容是什么?12.管理會計規(guī)劃與控制企業(yè)經濟活動的基本前提是______A.將全部成本分為固定成本和變動成本B.優(yōu)秀會計工作人員C.雄厚的資本金D.采用先進的會計核算方法13.桌企業(yè)內E投資中心是一個制造廠,該中心每年需要向其他企業(yè)外購甲零件100萬只,甲零件原價每只60元,因大量采購而享有5%的價格折扣。最近該公司收購了一家專門生產甲零件的企業(yè),作為本企業(yè)的F投資中心,每年可生產甲零件300萬只,除可滿足E投資中心生產需要以外,還可向市場銷售。F投資中心生產甲零件的單位成本情況是:直接材料費20元,直接人工費15元,變動性制造費用10元,按300萬只分攤的固定費用5元,合計為50元。企業(yè)在研究制定E、F投資中心有關甲零件的內部轉移價格,已擬出60元、57元、54元、50元和45元五種價格供選擇。

要求:逐一分析五種備選價格的可行性。14.下列關于生產預算的公式正確的是______A.預計銷售量+預計期末產成品存貨=預計可供銷售量B.預計銷售量-預計期初產成品存貨=預計可供銷售量C.預計可供銷售量-預計期末產成品存貨=預計生產量D.預計銷售量-預計期末產成品存貨=預計生產量15.長期投資的主要特點是______A.資金投入量大B.資金占用的時間長C.分批回收補償D.損失小E.只涉及一年以內的有關經濟活動16.某企業(yè)甲產品預計銷售量為100件的概率為0.3,銷量為200件的概率為0.7,該產品的單位邊際貢獻為10元,則期望邊際貢獻為______A.1000元B.1800元C.1700元D.2160元17.本量利分析法的核心部分是確定______A.盈虧平衡點B.安全邊際C.單位邊際貢獻D.邊際貢獻總額18.以各個責任中心為主體,以責、權、利相統(tǒng)一的機制為基礎的是______A.成本會計B.管理會計C.部門會計D.責任會計19.管理會計的基本目標是服務于企業(yè)內部管理,目的在于提高______A.企業(yè)生產效率B.企業(yè)生產經濟效果C.企業(yè)經濟效益D.企業(yè)經營管理水平20.某公司只生產一種產品,售價為每件5元,月初月末產成品存貨成本不變,總成本與銷售額之間的函數關系為:

月總成本=120+0.6×月銷售額

要求:

(1)計算單位變動成本、單位邊際貢獻、盈虧臨界點銷售量;

(2)如果單位變動成本提高1.2元,售價應定為多少,才能保持原來的邊際貢獻率?21.企業(yè)定價目標一般包括______A.利潤最大化B.提高市場占有率C.擴大當期利潤D.適應或者避免競爭E.獲得合理利潤22.什么是邊際貢獻率?邊際貢獻率和變動成本率有什么關系?23.A投資中心營業(yè)資產年初為210000元,年末為190000元;負債為40000元。與其相聯(lián)系的利息費用為5000元,年稅后利潤為10000元,所得稅率為50%。按營業(yè)總資產計算投資報酬率為______A.10%B.12.5%C.15%D.20%24.企業(yè)為保持或提高產品質量所發(fā)生的各種費用是成本中的______A.預防和檢驗成本B.內部質量損失成本C.外部質量損失成本D.使用壽命周期成本25.企業(yè)發(fā)行債券籌資,則其實際得到的資金總額為債券面值總額乘以______A.1-籌資費率B.1-所得稅率C.1-年增長率D.1-銷售利潤率26.甲企業(yè)提出投資項目A,項目按12%的貼現率計算的凈現值為3萬元,按14%的貼現率計算的凈現值為-7萬元,則其內部報酬率為______A.10.6%B.12.6%C.13.6%D.14.6%27.直接人工成本差異可以劃分為______A.成本差異B.數量差異C.支出差異D.生產能力利用差異E.價格差異28.產生變動性制造費用耗費差異的原因,可能有______A.工人未能或超額完成工時標準B.設備發(fā)生故障,停產待修C.間接人工費用過多D.生產計劃安排不當而造成“窩工”E.進料數量未按經濟訂貨量辦理29.既要對收入負責,又要對成本負責的中心稱為______A.收入中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心30.某公司擁有一套生產設備,原值為80000元,已使用3年,尚可使用5年,使用期滿無殘值。該設備采用直線法計提折舊,已累計提取折舊30000元。使用該設備,每年獲得銷售收入90000元,每年需支付使用費用11000元。若現在出售該設備,售價預計為40000元?,F在市場出現一種新設備,可完全取代原設備。若購置新設備,需要投資90000元,使用壽命5年,預計到期殘值為10000元,按直線法計提折舊。使用新設備每年可獲得銷售收入100000元,每年支付使用費用5000元,無須追加流動資金。企業(yè)所得稅假定40%。企業(yè)要求的最低投資回報率為12%。

要求:利用凈現值法進行設備是否更新的決策。

(注:n=5,i=12%的年金現值系數為3.605,復利現值系數為0.567)31.在確定產品標準成本時,數量標準主要由______確定。A.工程技術部門B.會計部門C.采購部門D.勞動部門32.變動成本法與完全成本法下共同的產品成本內容為______A.直接成本B.直接人工C.直接材料D.制造費用E.變動制造費用33.某企業(yè)生產A半成品,年產銷量為2000件,單位成本為18元/件,銷售價格為26元/件,如果把A產品進一步加工成B產品,售價可提高到50元/件,但須追加變動加工成本12元/件,同時,深加工需租入一臺專用設備,年租金為7200元。若A半成品直接出售,其深加工能力可用于對外出租,預計年租金收入為12000元。

要求:A半成品是否應該深加工?34.費用中心也稱為______A.成本中心B.酌量性成本中心C.固定性成本中心D.標準成本中心35.簡述凈現值法的優(yōu)缺點。36.什么是變動成本法?變動成本法有何理論依據?37.實行責任會計的條件和基本做法包括______A.劃分責任中心B.規(guī)定權責范圍C.確定各責任中心的目標D.建立和健全嚴密的信息收集、加工系統(tǒng)E.評價和考核實際工作業(yè)績38.目標成本法體現出______具有特色的成本管理思想。A.拓寬了成本管理的范圍B.確立立足未來市場的成本競爭優(yōu)勢C.調整了成本管理的重點D.深化了成本管理的目標E.豐富了成本管理的手段39.某一投資方案具備財務可行性的標志有______A.凈現值>0B.獲利指數>1C.投資回收期<期望回收期D.投資回收期>期望回收期E.內部報酬率>資本成本40.加權平均邊際貢獻率的決定因素包括______A.綜合的保本點銷售額B.各產品的銷售數量比重C.各產品銷售收入占總銷售收入的比重D.各產品的邊際貢獻率E.固定成本總額41.目標成本法的核心工作是制定目標成本并通過各種方法和措施,最終使得產品的設計成本______其目標成本。A.大于B.等于C.小于D.小于或等于42.某企業(yè)原來生產甲產品,年設計生產能力10000件,市場銷售單價68元,單位產品成本總額56元,具體資料如下:直接材料20元,直接人工16元,變動制造費用8元,固定制造費用12元。該企業(yè)現在每年有35%的生產能力未被利用,且無法轉移。

要求:就以下各不相關情況作出應否接受特殊價格追加訂貨的決策。假設當追加特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產能力時,企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求,而不購置設備增加生產能力。

(1)現有一客戶提出以45元/件的價格訂貨3000件,企業(yè)剩余生產能力無法轉移,且追加訂貨不需要追加專屬成本;

(2)現有一客戶提出以46元/件的價格訂貨3500件,但該訂貨還有些特殊要求,需購置一臺專用設備,增加固定成本2000元;

(3)現有一客戶提出以45元/件的價格訂貨4000件,企業(yè)剩余生產能力無法轉移。附:

一元復利現值系數表

一元年金現值系數表

43.某企業(yè)本年1月份實際生產100件A產品,實際工時2100小時,變動制造費用實際分配率為0.48元,而標準分配率為0.50元,變動制造費用支出差異為______A.8元B.-42元C.50元D.-50元44.某企業(yè)本月實際產量500件,實際固定制造費用為50000元,實際變動性制造費用30000元,實際工時5000小時。本月企業(yè)生產能力為6000小時,每件產品標準工時11小時,固定制造費用分配率為8元/小時,變動費用的標準分配率為5元/小時。

要求:計算變動性制造費用的差異,并采用三差異分析法計算分析固定性制造費用差異。45.為什么在長期投資中必須考慮貨幣的時間價值?46.以下屬于質量成本中的鑒定成本的是______A.員工技術培訓B.設備的預防性維護C.原材料驗收檢測D.設計工程成本47.內部轉移價格的制定應該公平合理,即內部價格的制定應該遵循______A.全局性原則B.激勵性原則C.自主性原則D.可控性原則48.下列關于以提高市場占有率為定價目標的說法中,錯誤的有______A.市場占有率是指企業(yè)產品銷售量在市場同類產品銷售總量中所占的比重B.不斷降低產品成本是提高市場占有率的主要途徑C.根據產品需求規(guī)律,增加產品銷售量就要降低產品價格,同時相應地降低產品成本以保證利潤D.如果只考慮短期利潤,可能會降低產品市場占有率,不利于企業(yè)長期發(fā)展E.以提高市場占有率為定價目標的一個必備條件是產品的需求價格彈性較小49.簡述工程分析法的基本要點。50.無關成本包括______A.沉沒成本B.不可避免成本C.共同成本D.聯(lián)合成本E.可分成本第1卷參考答案一.綜合考點1.參考答案:(1)凡是成本中心之間提供產品或勞務,以及有關成本中心的責任成本轉賬,一般應按標準成本或預計分配率作為內部轉讓價格。

(2)凡企業(yè)內部產品或勞務的轉讓以及責任成本的轉賬,涉及利潤中心或投資中心,則應盡可能采用市場價格,協(xié)商價格或成本加成作為制定內部轉讓價格的基礎。2.參考答案:D[解析]選項ABC是產品設計質量方面的內容。3.參考答案:BCDE[解析]差別對待定價策略包括四種:根據消費者對象差別定價、根據產品型號或形式差異定價、根據位置差異定價和根據時間差異定價。4.參考答案:B[解析]當產品產量受到某一種有限資源約束時,可以選擇單位資源邊際貢獻作為決策的標準。甲產品單位資源邊際貢獻=20/10=2,乙產品單位資源邊際貢獻=20/8=2.5,乙產品單位資源邊際貢獻大于甲產品的,所以生產乙產品有利。5.參考答案:D[考點]對費用中心預算編制的理解[解析]費用中心一般以一定的業(yè)務工作量為基礎,事先按期編制費用彈性預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。6.參考答案:A[解析]設成本無差別點業(yè)務量為x,則10x=6x+10000,則x=2500(件),當產量為2500件時,自制和外購兩種方案的成本相等,效果一樣。7.參考答案:(1)公司投資于此部門當時的投資報酬率

(2)張三方案的投資報酬率

王剛方案的投資報酬率8.參考答案:ABC[解析]此題是對盈虧平衡點相關內容的考查,考生應該掌握。9.參考答案:ACE[考點]單一品種盈虧平衡點的確定方法[解析]確定盈虧平衡點主要有基本等式法、邊際貢獻法以及本量利分析圖法。10.參考答案:A[解析]根據復利計息本利和計算公式,3年后的本利和=10000×(1+10%)3=13310(元)。答案為A。11.參考答案:資本成本是指使用資本所要支付的代價。資本成本的內容主要有兩方面:資金使用費用和籌資費用。資金使用費用是指企業(yè)在生產經營、投資過程中因使用資金而付出的代價。籌資費用是指企業(yè)在籌措資金過程中為獲取資金而付出的費用。12.參考答案:A[解析]根據成本性態(tài)將企業(yè)的全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩類,是管理會計規(guī)劃與控制企業(yè)經濟活動的基本前提。13.參考答案:分析五種備選價格的可行性:

(1)60元——超過市場價格,不合適,因為向外界大量購買每只只需57元。

(2)57元——與市價相等,比較合適,因為買賣雙方均無偏袒,而且能調動賣方的生產積極性,促使它努力改善經營管理,降低甲零件的成本。

(3)54元——高于單位成本但低于市價,不合適,因為不能調動賣方廠家的生產積極性。

(4)50元——與單位成本相同,不合適,因為不能調動賣方廠家的生產積極性。

(5)45元——與單位變動成本相同,在決定采用雙重內部轉讓價格時,可作為買方的計價基礎,賣方則采用市價57元作為計價基礎。14.參考答案:A[解析]根據生產預算的理論,預計銷售量+預計期末產成品存貨=預計可供銷售量,預計可供銷售量-預計期初產成品存貨=預計生產量。答案為A。15.參考答案:ABC[解析]ABC為長期投資的主要特點,長期投資可能會給企業(yè)造成較大的損失,所涉及的經濟活動期限均在1年以上。16.參考答案:C[解析]期望邊際貢獻=10×(100×0.3+200×0.7)=1700(元)。17.參考答案:A[解析]確定盈虧平衡點是盈虧平衡分析的關鍵,也是最基本的本量利分析。18.參考答案:D[考點]責任會計[解析]責任會計以各個責任中心為主體,以責、權、利相統(tǒng)一的機制為基礎。19.參考答案:C[解析]管理會計的基本目標是服務于企業(yè)內部管理,目的在于提高經濟效益,獲得盡可能多的利潤。20.參考答案:單位變動成本=0.6×5=3(元)

單位邊際貢獻=5-3=2(元)

盈虧臨界點銷售量=120÷2=60(件)

邊際貢獻率=2÷5=40%

如果單位變動成本提出1.2元,為保持原來的邊際貢獻率,則售價=(1.2+3)÷(1-40%)=7(元)21.參考答案:ABD22.參考答案:邊際貢獻率是指邊際貢獻總額占銷售收入總額的百分比,或單位邊際貢獻占銷售價格的百分比。它反映每百元銷售額中能提供的邊際貢獻額,用公式表示如下:

邊際貢獻率=邊際貢獻(TCM)/銷售收入(px)×100%=單位邊際貢獻(CM)/銷售價格(p)×100%。

由于邊際貢獻加上變動成本等于銷售收入,因而邊際貢獻率加上變動成本率等于100%,它們之間的關系表達如下:

邊際貢獻率+變動成本率=1。

邊際貢獻率=1-變動成本率。

由此可見,邊際貢獻率與變動成本率屬于互補性質。產品的變動成本率低,則其邊際貢獻率就高,創(chuàng)利能力就大;反之,產品的變動成本率高,則其邊際貢獻率就低,創(chuàng)利能力就小。23.參考答案:B[考點]投資報酬率的計算[解析]投資報酬率=營業(yè)利潤÷營業(yè)資產24.參考答案:A[考點]預防和檢驗成本的概念[解析]預防和檢驗成本是指企業(yè)為保持或提高產品質量所發(fā)生的各種費用。所以正確答案為A。25.參考答案:A[解析]企業(yè)發(fā)行債券,需要支付籌資費用,其實際得到的資金總額應為債券面值總額扣除籌資費用。26.參考答案:B[考點]內部報酬率的計算[解析]可用下面的公式計算內部報酬率:

IRR=rm+[NPVm/(NPVm-NPVm+1)]×(rm+1-rm),由已知可得,NPVm=3萬元,

NPVm+1=-7萬元,rm+1=14%,rm=12%,代入公式得到內部報酬率為12.6%。27.參考答案:BE[解析]直接人工成本差異是指直接人工實際成本與直接人工標準成本之間的差額,其中包括直接人工效率差異(“數量”差異)和直接人工工資率差異(“價格”差異)。答案為BE。28.參考答案:ABCD[解析]變動性制造費用耗費差異是指單位產品實際耗用的工時偏離預定的工時而形成的變動制造費用差異,而選項E是引起變動制造費用價格差異的原因而非耗費差異。答案為ABCD。29.參考答案:C30.參考答案:購進新設備的現金流出量=90000-40000=50000(元)

新設備每年計提折舊=(90000-10000)÷5=16000(元)

舊設備每年計提折舊=80000÷8=10000(元)

更新設備后每年增加的現金凈流量=[(100000-16000-5000)×(1-40%)+16000]-[(90000-11000-10000)×(1-40%)+10000]=63400-51400=12000(元)

更新設備增加的凈現值-12000×3.605+10000×0.567-50000=48930-50000=-1070(元)

由于更新設備增加的凈現值為負數,所以不宜更新。31.參考答案:A[解析]確定產品的標準成本時,數量標準主要由研究設計該產品的工程技術部門人員來確定。32.參考答案:BCE[考點]變動成本法與完全成本法下相關成本的知識[解析]變動成本法與完全成本法成本計算的根本差別在于計入的固定性制造費用金額不同,兩者成本都包括直接人工、直接材料以及變動制造費用。33.參考答案:因為ΔP=ΔR-ΔC=(R1-R2)-(C1-C2)

=(50×2000-26×2000)-(12×2000+7200+12000-0)

=4800(元)>0

所以應該深加工。34.參考答案:B[解析]成本中心可分為標準成本中心和費用中心,其中,費用中心也稱為酌量性成本中心。35.參考答案:凈現值法具有如下一些優(yōu)點:(1)考慮了貨幣時間價值:(2)考慮了項目壽命期內的全部凈現金流量,體現了流動性與收益性的統(tǒng)一;(3)考慮了投資的風險性。因為企業(yè)要求的報酬率或資本成本的大小與風險大小有關。投資的風險越大,要求的報酬率或資本成本就越高。

凈現值法也有如下幾方面的局限性:(1)不能揭示各個投資方案本身可達到的實際報酬率水平;(2)凈現值是一個絕對數指標,只能反映某個單獨投資方案的投資與收益關系。如果幾個投資方案的初始投資額不相同,那么僅以凈現值的大小是無法確定投資方案獲利水平的高低的,因而就不能作出正確的評價;(3)投資者所要求的報酬率或資本成本的確定比較困難。36.參考答案:變動成本法是指在計算產品成本時,只包括生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用,不包括固定制造費用,而將固定制造費用全部作為期間費用列入當期損益表,從當期的收入中扣除。

變動成本法的理論依據是:產品成本與其生產量密切相關,在生產工藝沒有發(fā)生實質性變化以及成本水平保持不變的條件下,產品成本總額應當與完工的產品數量成正比例變動,因此,只有變動生產成本才構成產品成本。37.參考答案:ABCDE[解析]實行責任會計的條件和基本做法可歸納為ABCDE五項,考生須掌握。答案為ABCDE。38.參考答案:ABCDE[解析]本題五選項均正確,對此考生應該有所了解。39.參考答案:ABCE[考點]長期投資方案分析評價的基本方法[解析]某一投資方案具備財務可行性的標志有:凈現值>0;獲利指數>1;投資回收期<期望回收期;內部報酬率>資本成本。故本題選A、B、C、E。40.參考答案:BCD[解析]加權平均邊際貢獻率=各種產品邊際貢獻合計/各種產品銷售收入合計=∑(各種產品的邊際貢獻率×各種產品銷售比例),而各種產品銷售比例=該種產品銷售收入/全部產品銷售收入合計。答案為BCD。41.參考答案:D[解析]目標成本法的核心工作就是運用價值工程、市場研究、產品功能分析及成本分析等方法以制定能取得目標利潤的目標成本,并且通過各種方法和措施,以最終使得產品的設計成本小于或等于目標成本。42.參考答案:解:企業(yè)剩余生產能力=10000×35%=3500(件)

(1)將接受定貨和不接受定貨視為兩項互斥方案

接受定貨增加收入=45×3000=135000(元)

接受定貨增加成本=(20+16+8)×3000=132000(元)

接受定貨增加損益=135000-132000=3000(元)

接受定貨增加利潤3000元,而且不超出剩余生產能力,應該接受定貨。

(2)將接受定貨和不接受定貨視為兩項互斥方案

接受定貨相關收入=3500×46=161000(元)

接受訂貨相關成本=增加變動成本+專屬成本

=(20+16+8)×3500+2000=156000(元)

接受定貨相關損益=161000-156000=5000(元)

因為接受訂貨可增加利潤5000元,且不超過剩余生產能力,應該接受訂貨。

(3)將接受訂貨和不接受訂貨視為兩項互斥方案

訂貨4000件,超過企業(yè)剩余生產能力500件。如果企業(yè)接受訂貨,將減少正常銷量500件,此500件的邊際貢獻應作為接受訂貨方案的機會成本。

接受訂貨相關收入=45×4000=180000(元)

接受訂貨相關成本=增加變動成本+機會成本

(20+16+8)×4000+(68-44)×500=188000(元)

接受訂貨相關損益=180000-188000=-8000(元)

接受訂貨將減少利潤8000元,故企業(yè)不應該接受該項訂貨。43.參考答案

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