建筑安裝工程處上半年工作總結(jié)

建筑安裝工程處上?半年工作總結(jié)建?筑安裝工程處上半?年工作總結(jié)建筑?安裝工程處上半年?工作總結(jié)今年?上半年,我處在市?河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫徹落實(shí)?黨的十六屆四中全?會(huì)精神和省市局治?黃工作會(huì)議精神以?市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)?濟(jì)效益為中心，不?斷深化內(nèi)部體制改?革，提高科學(xué)管理?水平，各項(xiàng)工作進(jìn)?展順利。一?、201X年上半?年工作總結(jié)?（一）轉(zhuǎn)變思想觀?念，深化內(nèi)部體制?改革為了適應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治黃管?理體制改革的需要?，認(rèn)真貫徹實(shí)施省?市局有關(guān)工程施工?企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革?的文件精神，壯大?實(shí)力、積極發(fā)展、?適應(yīng)市場(chǎng)，搞活經(jīng)?營(yíng)，使企業(yè)沿著正?確、健康的軌道發(fā)?展，我處領(lǐng)導(dǎo)班子?在充分調(diào)研的基礎(chǔ)?上，分析我處內(nèi)部?管理現(xiàn)狀，于年初?制定了《濱州黃河?建筑安裝工程處2?01X年內(nèi)部管理?辦法》。各科室根?據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制?定出具體可行便于?操作的管理細(xì)則。?處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度?勢(shì)，深入分析了我?處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到?建安處要發(fā)展，就?必須加大承攬工程?的力度。3月初，?召開了中層及以上?干部會(huì)議，實(shí)行中?層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)?任制，將任務(wù)目標(biāo)?具體分解到每個(gè)人?，主任500萬，?副主任400萬，?中層正職300萬?，中層副職200?萬，并制定了相應(yīng)?獎(jiǎng)懲辦法，即將工?程承攬人員的月工?資的10%及《內(nèi)?部管理辦法》中規(guī)?定的職務(wù)工資作為?浮動(dòng)工資，用于獎(jiǎng)?懲，按每人實(shí)際完?成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)?完成目標(biāo)的比例進(jìn)?行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動(dòng)?了干部職工的積極?性，為我處201?X年實(shí)現(xiàn)承攬工程?產(chǎn)值4000萬元?任務(wù)目標(biāo)奠定了基?礎(chǔ)。（二?）拓寬市場(chǎng)，努?力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收20?1X年上半年，我?處采取有力措施廣?泛捕捉工程信息，?積極參加系統(tǒng)內(nèi)?外的工程投標(biāo)活動(dòng)?，并本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?原則，選取資金到?位情況好的工程項(xiàng)?目進(jìn)行投標(biāo)，共承?攬工程三處，合同?額4096萬元，?均為一包外部工程?。lCALhsT?其中長(zhǎng)江3路工程?1500萬元，渤?海11路南沿道路?及排水工程161?6萬元，渤海15?-1路工程820?萬元；墾利市政工?程160萬元。?今年上半年已完成?施工產(chǎn)值582萬?元。其中西區(qū)黃河?5—1路、渤海1?6—1路300萬?元；南水北調(diào)工程?濟(jì)平干渠100萬?元；長(zhǎng)江3路60?萬元；渤海15—?1路50萬元；墾?利市政工程60萬?元,黃河5路灌漿?12萬元。同時(shí)，?積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道?，開展設(shè)備出租業(yè)?務(wù)。充分利用現(xiàn)有?施工設(shè)備，在保證?本處施工需要的前?提下，合理調(diào)度安?排，獲得了可觀效?益。（三?）創(chuàng)新管理理念?，提高經(jīng)濟(jì)效益?管理是企業(yè)永恒的?主題，效益是企業(yè)?追逐的最終目的，?所以創(chuàng)新管理理念?，提高經(jīng)濟(jì)效益成?為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?。1、2?01X年上半年，?我處領(lǐng)導(dǎo)班子在總?結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“?嚴(yán)格管理年”活動(dòng)?，對(duì)去年管理工作?中暴露的問題查缺?補(bǔ)漏，進(jìn)一步規(guī)范?管理工作，提高管?理水平，從而激發(fā)?廣大干部職工的創(chuàng)?新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和參與意識(shí)，更好?的適應(yīng)了社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，?更加有效的推動(dòng)我?處工作的開展。?2、健全項(xiàng)?目管理制度。進(jìn)一?步確定了工程項(xiàng)目?責(zé)任成本，落實(shí)了?項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。?制定相關(guān)政策，賦?予他們權(quán)利，給予?他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策?，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮?項(xiàng)目經(jīng)理的積極性?，最大限度的避免?了人、財(cái)、物的浪?費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效?益。3、?加強(qiáng)設(shè)備、財(cái)務(wù)管?理。今年上半年我?處在去年體制改革?的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完?善了設(shè)備租賃制度?，充分調(diào)動(dòng)了操作?人員的積極性，提?高了機(jī)械的利用率?。為了進(jìn)一步搞?好財(cái)務(wù)管理，健全?各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度?，在去年招聘了四?名大學(xué)生的基礎(chǔ)上?，今年上半年我處?又聘用了一名財(cái)會(huì)?專業(yè)大學(xué)生，充實(shí)?了財(cái)務(wù)管理力量。?3、加強(qiáng)?人本管理，大力提?拔年輕干部。為充?實(shí)我處的力量，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我?處上半年招聘大學(xué)?生5人充實(shí)到財(cái)會(huì)?、施工等部門。我?處還大膽提拔重用?有知識(shí)、有能力的?年輕干部。3月份?，經(jīng)職工評(píng)議，民?主推薦，提拔了一?名施工管理科副科?長(zhǎng)和一名財(cái)務(wù)科副?科長(zhǎng)，對(duì)加強(qiáng)管理?、提高管理水平起?到了較大的促進(jìn)作?用。（四?）實(shí)踐“三個(gè)代?表”，開展黨的先?進(jìn)性教育活動(dòng)根?據(jù)黨的十六大，十?六屆四中全會(huì)精神?和市局統(tǒng)一安排,?廣泛開展了一系列?保持黨的先進(jìn)性教?育活動(dòng)。我處黨員?通過學(xué)習(xí)理論，撰?寫黨性分析材料，?召開座談會(huì)等活動(dòng)?提高了黨員自身素?質(zhì)。并結(jié)合實(shí)際，?把開展黨的先進(jìn)性?教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)?處。3月份，我處?7名黨員響應(yīng)市局?號(hào)召向我局“幫扶?結(jié)隊(duì)”單位—惠民?魏集中學(xué)捐款10?30元。以自己的?實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了黨?的先進(jìn)性。?（五）安全生?產(chǎn)“責(zé)抓好安全教?育，重視安全生產(chǎn)?責(zé)任重于泰山”?。我處十分重視安?全生產(chǎn)和安全教育?。今年上半年結(jié)合?我處工作特點(diǎn)和施?工情況，切實(shí)做好?安全生產(chǎn)工作。?一是加強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)?，根據(jù)人員變動(dòng)情?況及時(shí)調(diào)整了安全?生產(chǎn)委員會(huì)成員，?制定了《濱州黃河?建筑安裝工程處2?01X年安全生產(chǎn)?工作意見》；?二是通過多種形?式進(jìn)行安全知識(shí)教?育；三是加?大檢查力度，對(duì)機(jī)?關(guān)和工地進(jìn)行不定?期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)令其整改，實(shí)?現(xiàn)了上半年無安全?事故。（?六）積極辦理養(yǎng)?老保險(xiǎn)，解除職工?后顧之憂我們認(rèn)?真貫徹省局關(guān)于水?管企業(yè)職工基本養(yǎng)?老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工?作會(huì)議精神，積極?做好職工思想*工?作，為職工辦理養(yǎng)?老保險(xiǎn)，使他們能?夠安心工作，從根?本上解除了職工的?后顧之憂。?二、存在主要問?題：?（一）資金?回收難度大，資金?周轉(zhuǎn)困難，影響了?正常施工進(jìn)度。?（二）管?理水平偏低，對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益?有很大制約作用。?（三）?人才匱乏，技術(shù)力?量相對(duì)薄弱，缺乏?高級(jí)管理人員和技?術(shù)人員。?三、下半年工作思?路：2?01X年下半年，?建安處將認(rèn)真貫徹?黨的十六大及十六?屆四中全會(huì)精神，?進(jìn)一步理順體制，?推進(jìn)改革，擴(kuò)大承?攬工程及工程投標(biāo)?力度，調(diào)動(dòng)廣大員?工的積極性，提高?管理水平，使建安?處的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到?加強(qiáng)。（?一）進(jìn)一步提高?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力，提?高單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力和?職工收入水平充?分發(fā)揮自身優(yōu)的內(nèi)?部、外部工程，逐?步積累資金，使我?處達(dá)到持續(xù)發(fā)展的?目的。通過積極?參與內(nèi)部和外部工?程的施工和對(duì)各類?機(jī)械的經(jīng)營(yíng)，確保?實(shí)現(xiàn)工程盈余10?0萬元，使職工收?入水平進(jìn)一步提高?。（二）?進(jìn)一步提高管理水?平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?和設(shè)備管理。通?過調(diào)查研究，找出?目前影響施工管理?的因素，制定切?合實(shí)際的運(yùn)作模式?，調(diào)動(dòng)施工人員的?積極性。進(jìn)一步研?究責(zé)、權(quán)、利三者?關(guān)系，更好地用經(jīng)?濟(jì)手段來調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)?者的積極性。加?強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理核?算力度，實(shí)行財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)委派制，使財(cái)?務(wù)真正能夠起到為?領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參?謀作用。加強(qiáng)設(shè)?備管理，實(shí)行各級(jí)?責(zé)任制，工程處統(tǒng)?一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定?單機(jī)經(jīng)濟(jì)政策，提?高機(jī)械利用率，更?好的發(fā)揮設(shè)備的作?用。（三?）加強(qiáng)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)?的建設(shè)與管理?一是認(rèn)真研究?各類工程可能發(fā)生?的重大險(xiǎn)情，進(jìn)一?步修訂完善搶險(xiǎn)方?案；二是加?強(qiáng)搶險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)?和演習(xí)；三?是加強(qiáng)機(jī)械化搶險(xiǎn)?技術(shù)、工藝、材料?的研究；四?是做好防汛、搶險(xiǎn)?機(jī)械設(shè)備的管理，?設(shè)備完好率爭(zhēng)取達(dá)?到100%，保證?做到拉得出、沖得?上、頂打管用。?????????工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?格式總結(jié)?，就是把某一時(shí)期?已經(jīng)做過的工作，?進(jìn)行一次全面系統(tǒng)?的總檢查、總評(píng)價(jià)?，進(jìn)行一次具體的?總分析、總研究；?也就是看看取得了?哪些成績(jī)，存在哪?些缺點(diǎn)和不足，有?什么經(jīng)驗(yàn)、提高。?（一）基本情況?。1．?總結(jié)必須有情況的?概述和敘述，有的?比較簡(jiǎn)單，有的比?較詳細(xì)。這部分內(nèi)?容主要是對(duì)工作的?主客觀條件、有利?和不利條件以及工?作的環(huán)境和基礎(chǔ)等?進(jìn)行分析。?2．成績(jī)和缺?點(diǎn)。這是總結(jié)的中?心?？偨Y(jié)的目的就?是要肯定成績(jī)，找?出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪?些，有多大，表現(xiàn)?在哪些方面，是怎?樣取得的；缺點(diǎn)有?多少，表現(xiàn)在哪些?方面，是什么性質(zhì)?的，怎樣產(chǎn)生的，?都應(yīng)講清楚。?3．經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。做過一件事?，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。為便于今后的?工作，須對(duì)以往工?作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)?行分析、研究、概?括、集中，并上升?到理論的高度來認(rèn)?識(shí)。今后的打算。?根據(jù)今后的工作任?務(wù)和要求，吸取前?一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，明確努力?方向，提出改進(jìn)措?施等（二）寫好?總結(jié)需要注意的問?題1．?一定要實(shí)事求是，?成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)?不縮小，更不能弄?虛作假。這是分析?、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)?。2．?條理要清楚?？偨Y(jié)?是寫給人看的，條?理不清，人們就看?不下去，即使看了?也不知其所以然，?這樣就達(dá)不到總結(jié)?的目的。?3．要剪裁得體?，詳略適宜。材料?有本質(zhì)的，有現(xiàn)象?的；有重要的，有?次要的，寫作時(shí)要?去蕪存精?？偨Y(jié)中?的問題要有主次、?詳略之分，該詳?shù)?要詳，該略的要略?。個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)?題（三）個(gè)人述?職述職報(bào)告?標(biāo)題常見的寫?法有三種：文種?式標(biāo)題，只寫《個(gè)?人述職報(bào)告》。?公文式標(biāo)題，姓名?+時(shí)限+事由+文?種名稱，如《××?19××至19×?×試聘期述職報(bào)告?》、《20××年?至20××年任商?業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職?報(bào)告》。文章式?標(biāo)題用正題，或正?副題配合，如《×?×年個(gè)人述職報(bào)告?》、《思想政治工?作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作?一起抓——××造?紙廠廠長(zhǎng)王××的?述職報(bào)告》。個(gè)?人述職報(bào)告抬頭：?書面述職報(bào)告的?抬頭，寫主送單位?名稱“如××黨委?”、“××組織部?”或“××人事處?”等?？谑鍪雎?報(bào)告的抬頭，寫對(duì)?聽者的稱謂如“各?位代表”、“各位?委員”、“各位同?志”，或“各位領(lǐng)?導(dǎo)，同志們”。?個(gè)人述職報(bào)告正文?：個(gè)人述職報(bào)告?的正文，由開頭、?主體、結(jié)尾三部分?組成：?開頭，又叫引語，?一般交代任職的自?然情況，包括何時(shí)?任何職，變動(dòng)情況?及背景；崗位職責(zé)?和考核期內(nèi)的目標(biāo)?任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)?識(shí)；對(duì)自己工作盡?職的整體估價(jià)，確?定述職范圍和基調(diào)?。這部分要寫得簡(jiǎn)?明扼要，給聽者予?一個(gè)大體印象。?主體，是述?職報(bào)告的中心內(nèi)容?，主要寫實(shí)績(jī)、做?法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或?教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)?調(diào)寫好以下幾個(gè)方?面：對(duì)黨和國(guó)家的?路線方針政策、法?紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)?行情況；對(duì)上級(jí)交?辦事項(xiàng)的完成情況?；對(duì)分管工作任務(wù)?完成的情況；在工?作中出了哪些主意?，采取了哪些措施?，作出哪些決策，?解決了哪些實(shí)際問?題，糾正了哪些偏?差，做了哪些實(shí)際?工作，取得了哪些?業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想?作風(fēng)、職業(yè)道德，?廉潔從政和關(guān)心群?眾等情況；寫出存?在的主要問題，并?分析問題產(chǎn)生的原?因，提出今后改進(jìn)?的意見和措施。這?部分，要寫得具體?、充實(shí)、有理有據(jù)?、條理清楚。由于?這部分內(nèi)容涉及面?廣，量多，所以宜?分條列項(xiàng)寫出。“?條”、“項(xiàng)”要注?意內(nèi)在邏輯關(guān)系安?排好。結(jié)尾一般?寫結(jié)束語。用“以?上報(bào)告，請(qǐng)審閱”?、“以上報(bào)告，請(qǐng)?審查”、“特此報(bào)?告，請(qǐng)審查”、“?以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?、同志們批評(píng)指正?”等作結(jié)。?述職報(bào)告的落款?：述職報(bào)?告落款，寫上述職?人姓名和述職日期?或成文日期。署名?可放在標(biāo)題之下，?也可以放文尾。?（四）個(gè)人述職報(bào)?告寫作要求與技巧?：標(biāo)準(zhǔn)?要清楚。要圍繞崗?位職責(zé)和工作目標(biāo)?來講述自己的工作?,尤其要體現(xiàn)出個(gè)?人的作用,不能寫?成工作總結(jié)。?內(nèi)容要客觀?：必須實(shí)事求是、?客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)?確。既要講成績(jī),?又要講失誤;既要?講優(yōu)點(diǎn),又要講不?足;既不能夸大成?績(jī),也不能回避問?題。只有客觀陳述?履行職務(wù)的情況,?才能有助于上級(jí)機(jī)?關(guān)和所屬單位群眾?對(duì)自身工作作出全?面、準(zhǔn)確、客觀的?評(píng)價(jià)。重點(diǎn)?要突出：抓住帶有?影響性、全局性的?主要工作,對(duì)有創(chuàng)?造性、開拓性的特?色工作重點(diǎn)著筆,?力求詳盡具體,對(duì)?日常性、一般性、?事務(wù)性工作表述要?盡量簡(jiǎn)潔,略作介?紹即可。個(gè)?性要鮮明：不同的?崗位,有著不同的?職責(zé)要求,即使是?相同的崗位,也由?于述職者個(gè)人的個(gè)?性差異,其工作方?法、工作業(yè)績(jī)也不?相同。因此,述職?報(bào)告要突出個(gè)性特?點(diǎn),展示述職者個(gè)?人風(fēng)格和魄力,切?忌千人一面。?語言要莊重。?行文語言要樸實(shí),?評(píng)價(jià)要中肯,措詞?要嚴(yán)謹(jǐn),語氣要謙?恭,盡量以陳述為?主,也可寫一些工?作的感想和啟示,?但不得描寫、抒情?,更不能使用夸張?的語言。（五）?基礎(chǔ)知識(shí)一、述?職報(bào)告的性質(zhì)、種?類述職報(bào)?告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所?屬的干部和職工或?向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)?陳述自己任職一定?時(shí)期內(nèi)的工作情況?的自我評(píng)述性報(bào)告?。述職報(bào)?告的種類很多，從?時(shí)間上分有任期述?職報(bào)告、年度述職?報(bào)告、臨時(shí)述職報(bào)?告；從范圍上分有?個(gè)人述職報(bào)告、集?體述職報(bào)告；從內(nèi)?容上分則有專題（?單項(xiàng)）述職報(bào)告、?綜合述職報(bào)告。?二、述職報(bào)告的寫?作格式1?、標(biāo)題有四種寫法?：一是只寫“述職?報(bào)告”四個(gè)字；二?是“ＸＸ年任ＸＸ?職務(wù)期間的工作匯?報(bào)”的公文寫法；?三是“ＸＸＸ（姓?名）ＸＸＸ（職務(wù)?）ＸＸ會(huì)議上的匯?報(bào)（或報(bào)告）”的?寫法；四是新聞標(biāo)?題式的寫法。?2、署名及日?期可以寫在題下?，也可以寫在正文?后。3、?正文述職報(bào)告的正?文包括三部分內(nèi)容?。第一部分是任職?概況和述職評(píng)估，?包括何時(shí)任職、工?作變動(dòng)情況、背景?情況、崗位職責(zé)、?目標(biāo)及對(duì)個(gè)人盡職?的總體估價(jià)、確定?述職范圍和基調(diào)。?第二部分是盡職情?況，這是述職報(bào)告?的主體，主要寫工?作實(shí)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問?題。對(duì)于核心內(nèi)容?的寫作，多數(shù)是按?性質(zhì)不同分成幾個(gè)?方面（可列小標(biāo)題?）來寫，每個(gè)方面?可先寫實(shí)績(jī)，后寫?認(rèn)識(shí)和做法；也可?先寫認(rèn)識(shí)和做法，?后寫實(shí)績(jī)。但不管?怎么寫，都要實(shí)現(xiàn)?個(gè)人的工作能力和?管理水平，尤其是?在處理敏感、棘手?問題方面，以及突?發(fā)事件或重大事件?方面，更能表現(xiàn)出?個(gè)人的素質(zhì)、才能?和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具?體業(yè)務(wù)工作中，黨?的方針、政策和上?級(jí)的批示、部署的?任務(wù)，是如何在自?己分管的部門或單?位得以貫徹實(shí)施的?……等等。第三部?分是今后的設(shè)想和?決心，要從實(shí)際出?發(fā)，對(duì)今后工作在?科學(xué)分析的基礎(chǔ)上?作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，?表明盡職的態(tài)度。?三、述職報(bào)告寫?作應(yīng)注意的事項(xiàng)?在寫作述職?報(bào)告時(shí)，要實(shí)事求?是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客?觀公正。要注意論?斷準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出?，有針對(duì)性，既不?要脫離自己的職責(zé)?范圍和工作目標(biāo)，?又要分析概括，不?能寫成流水帳；既?要突出政績(jī)，又要?評(píng)價(jià)正確、適當(dāng)，?不能故意夸大或縮??。蝗秉c(diǎn)和不足的?地方也要說夠、說?充分?????????大學(xué)?畢業(yè)總結(jié)論文格式?一、構(gòu)成項(xiàng)目?1、構(gòu)成項(xiàng)目?本科畢業(yè)論文?包括以下內(nèi)容(按?順序)：封面、內(nèi)?容提要與關(guān)鍵詞、?目錄、正文、注釋?、附錄、參考文獻(xiàn)?、封底。其中“注?釋”與“附錄”視?具體情況安排，其?余為必備項(xiàng)目。如?果需要，可以在正?文前加“引言”，?在參考文獻(xiàn)后加“?后記”。2、各?項(xiàng)目含義?封面：封面由文頭?、論文標(biāo)題、作者?、院系、專業(yè)、年?級(jí)、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教?師、答辯日期、等?內(nèi)容組成。(具體?見封面格式)內(nèi)?容提要與關(guān)鍵詞：?內(nèi)容提要是對(duì)論文?內(nèi)容的概括性描述?，應(yīng)忠實(shí)于原文，?字?jǐn)?shù)控制在200?—300字之間。?關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)?題、內(nèi)容提要或正?文中提取的、能表?現(xiàn)論文主題的、具?有實(shí)質(zhì)意義的詞語?，通常不超過7個(gè)?。目錄：?列出論文正文的一?、二級(jí)標(biāo)題名稱及?對(duì)應(yīng)頁碼，附錄、?參考文獻(xiàn)、后記等?的對(duì)應(yīng)頁碼。?正文：正文是?論文的主體部分，?通常由緒論(引論?)、本論、結(jié)論三?部分組成。這三部?分在行文上可以不?明確標(biāo)示。正文的?各個(gè)章節(jié)或部分應(yīng)?以若干層級(jí)標(biāo)題來?標(biāo)識(shí)。正文字?jǐn)?shù)以?6000—80?00字為宜。注?釋：對(duì)所創(chuàng)造的名?詞術(shù)語的解釋或?qū)?引文出處的說明。?注釋采用腳注形式?。附錄：附屬于?正文、對(duì)正文起補(bǔ)?充說明作用的信息?材料，可以是文字?、表格、圖形、圖?像等形式。參考?文獻(xiàn)：作者在寫作?過程中使用過的文?章、著作名錄。?二、畢業(yè)論文格式?編排1、紙型及?頁邊距畢?業(yè)論文一律用國(guó)際?標(biāo)準(zhǔn)a4型紙(2?97mmx210?mm)打印。頁面?分圖文區(qū)與白邊區(qū)?兩部分，所有的文?字、圖形、其他符?號(hào)只能出現(xiàn)在圖文?區(qū)內(nèi)。頁邊距上、?下、左、右均為2?.5厘米，裝訂線?為0厘米，統(tǒng)一采?用1.5倍行間距?編排。2、版式?與用字文?字圖形一律從左至?右橫寫橫排。文字?一律通欄編輯，使?用規(guī)范的簡(jiǎn)化漢字?。除非必要，不使?用繁體字。忌用異?體字、復(fù)合字及其?他不規(guī)范的漢字。?3、論文各部分?的編排式樣及字體?字號(hào)文頭?：封面頂部居中，?4號(hào)宋體加粗，上?下各空一行。固定?內(nèi)容為“中央廣播?電視大學(xué)人才培養(yǎng)?模式改革和開放教?育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)?畢業(yè)論文”。?論文標(biāo)題：2號(hào)?黑體加粗，文頭下?居中，上下各空兩?行。論文副?標(biāo)題：小2號(hào)黑體?加粗，緊挨正標(biāo)題?下居中，文字前加?破折號(hào)。?作者、學(xué)校、專業(yè)?、年級(jí)、學(xué)號(hào)、指?導(dǎo)教師、答辯日期?、成績(jī)等項(xiàng)目名稱?用3號(hào)黑體，內(nèi)容?用3號(hào)楷體，在正?副標(biāo)題下居中依次?排列，各占一行。?成績(jī)一欄內(nèi)容留空?，由論文答辯機(jī)構(gòu)?手寫。中?文內(nèi)容提要及關(guān)鍵?詞：排在封二或另?起頁，標(biāo)題3號(hào)黑?體，頂部居中，上?下各空一行;內(nèi)容?用5號(hào)宋體，每段?起首空兩格，回行?頂格。關(guān)鍵詞三個(gè)?字用4號(hào)黑體，內(nèi)?容用5號(hào)黑體;關(guān)?鍵詞通常不超過3?-5個(gè)，詞間空一?格。目錄?：另起頁，項(xiàng)目名?稱用3號(hào)黑體，頂?部居中;內(nèi)容用小?4號(hào)仿宋。?正文文字：另起?頁，論文標(biāo)題用3?號(hào)黑體，頂部居中?排列，上下各空一?行;正文文字一般?用小4號(hào)宋體，每?段起首空兩格，回?行頂格，單倍行距?。正文文中標(biāo)題?：一級(jí)標(biāo)題。標(biāo)?題序號(hào)為“一、”?，4號(hào)黑體，獨(dú)占?行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)?;二級(jí)標(biāo)題，標(biāo)?題序號(hào)為“(一)?”，與正文字體字?號(hào)相同，獨(dú)占行，?末尾不加標(biāo)點(diǎn);?三級(jí)以下標(biāo)題，三?、四、五級(jí)標(biāo)題序?號(hào)分別為“1.”?、“(1)”和“?①”，與正文字體?字號(hào)相同，可根據(jù)?標(biāo)題的長(zhǎng)短確定是?否獨(dú)占行：若獨(dú)占?行，則末尾不使用?標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題?后必須加句號(hào)。每?級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)?題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)?。????一般?工作總結(jié)開頭格式?介紹(一)基本?情況。1?.總結(jié)必須有情?況的概述和敘述，?有的比較簡(jiǎn)單，有?的比較詳細(xì)。這部?分內(nèi)容主要是對(duì)工?作的主客觀條件、?有利和不利條件以?及工作的環(huán)境和基?礎(chǔ)等進(jìn)行分析。?2.成績(jī)?和缺點(diǎn)。這是總結(jié)?的中心?？偨Y(jié)的目?的就是要肯定成績(jī)?，找出缺點(diǎn)。成績(jī)?有哪些，有多大，?表現(xiàn)在哪些方面，?是怎樣取得的;缺?點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在?哪些方面，是什么?性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生?的，都應(yīng)講清楚。?3.經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一?件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)。為便于今?后的工作，須對(duì)以?往工作的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)進(jìn)行分析、研究?、概括、集中，并?上升到理論的高度?來認(rèn)識(shí)。今后的?打算。根據(jù)今后的?工作任務(wù)和要求，?吸取前一時(shí)期工作?的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明?確努力方向，提出?改進(jìn)措施等(二?)寫好總結(jié)需要注?意的問題?1.一定要實(shí)事?求是，成績(jī)不夸大?，缺點(diǎn)不縮小，更?不能弄虛作假。這?是分析、得出教訓(xùn)?的基礎(chǔ)。?2.條理要清楚??？偨Y(jié)是寫給人看?的，條理不清，人?們就看不下去，即?使看了也不知其所?以然，這樣就達(dá)不?到總結(jié)的目的。?3.要剪?裁得體，詳略適宜?。材料有本質(zhì)的，?有現(xiàn)象的;有重