農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)_第1頁
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文檔簡介

理事會(huì)職責(zé)一、組織召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì),并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告工作和其它需要成員大會(huì)或成員代表大會(huì)討論、審議、通過的事項(xiàng)。二、在成員大會(huì)或成員代表大會(huì)閉會(huì)期間,負(fù)責(zé)執(zhí)行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)的決議和決策。謝謝閱讀三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度.精品文檔放心下載四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員,并制定獎(jiǎng)懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn).謝謝閱讀五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約.六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動(dòng)。七、組織編制年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。八、接受監(jiān)事會(huì)對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督,并對監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù).感謝閱讀九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。十、履行本社章程和成員大會(huì)或成員代表大會(huì)授予的其它職權(quán)。感謝閱讀理事長崗位職責(zé)一、主持理事會(huì)的全面工作,組織召開理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。精品文檔放心下載二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。謝謝閱讀三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作,按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支.謝謝閱讀四、代表合作社承擔(dān)市、縣政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工和營銷,并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。精品文檔放心下載五、維護(hù)成員的合法權(quán)益,反映成員的意愿和要求,充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用,搞好各種優(yōu)惠政策的落實(shí),做好協(xié)調(diào)服務(wù)。感謝閱讀監(jiān)事會(huì)職責(zé)一、監(jiān)督理事長或者理事會(huì)對成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。精品文檔放心下載二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況,負(fù)責(zé)對本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。精品文檔放心下載三、監(jiān)督檢查理事會(huì)和其他工作人員的工作情況。四、向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)提交監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和各項(xiàng)決議執(zhí)行情況的審查報(bào)告。五、列席理事會(huì)會(huì)議,向理事會(huì)提出改進(jìn)工作的建議。六、建議召開臨時(shí)理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì).七、履行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)授予的其它職權(quán).四、執(zhí)行監(jiān)事崗位職責(zé)一、主持監(jiān)事會(huì)的全面工作,組織召開監(jiān)事會(huì);二、向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)精品文檔放心下載告;三、監(jiān)督理事會(huì)及管理工作人員的職責(zé)履行、制度執(zhí)行情況;感謝閱讀四、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃的完成情況,資金積累及盈余分配情況;精品文檔放心下載五、監(jiān)督檢查合作社資金運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用開支和社務(wù)公開情況;謝謝閱讀六、代表監(jiān)事會(huì)建議召開臨時(shí)理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì);謝謝閱讀七、履行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)、監(jiān)事會(huì)授予的其它職權(quán)。感謝閱讀五項(xiàng)目管理制度一、項(xiàng)目實(shí)施必須由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請,并填寫項(xiàng)目申請表;精品文檔放心下載二、項(xiàng)目出資額及項(xiàng)目出資方式由理事會(huì)討論決定;項(xiàng)目出資人可以有非合作社成員,但須經(jīng)過理事會(huì)審核通過.精品文檔放心下載三、項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程管理,項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的生產(chǎn)資料由合作社提供,執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。精品文檔放心下載四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)月5日須向理事會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及計(jì)劃打算;精品文檔放心下載五、項(xiàng)目結(jié)束后,須填寫項(xiàng)目結(jié)算單,其中提取盈利的10%上交合作社,并以該項(xiàng)目里面合作社成員名義計(jì)入與合作社的成交額。感謝閱讀六、營銷部工作職責(zé)營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)為:謝謝閱讀一、負(fù)責(zé)按理事會(huì)制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),謀劃營銷策略,實(shí)施營銷宣傳,拓展銷售渠道;感謝閱讀二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格,并報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn);感謝閱讀三、對內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同,對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同;精品文檔放心下載四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn);五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作;謝謝閱讀六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工,創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制.七、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)是:精品文檔放心下載一、搞好會(huì)計(jì)核算,按照《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目,確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。謝謝閱讀二、負(fù)責(zé)管理好貨幣資金,督促管理好財(cái)產(chǎn)物資、產(chǎn)成品,確保資產(chǎn)安全完整。謝謝閱讀三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度.謝謝閱讀四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會(huì)計(jì)檔案等資料.感謝閱讀五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。八、會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)保管合作社《財(cái)務(wù)專用章》,按規(guī)定使用印章;對不按規(guī)定使用合作社《財(cái)務(wù)專用章》而造成的損失,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。謝謝閱讀二、負(fù)責(zé)按《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。感謝閱讀三、負(fù)責(zé)編制合作社會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表,按月定期提供會(huì)計(jì)信息.感謝閱讀四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔,并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。謝謝閱讀五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì),盤查合作社物資、貨幣資金等,確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí)“五相符".感謝閱讀六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作.謝謝閱讀七、負(fù)責(zé)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶,準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。謝謝閱讀八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬,有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問題。感謝閱讀九、為本社民主理財(cái)小組對賬目的審計(jì)提供便利,并負(fù)責(zé)解答提出的問題。謝謝閱讀十、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求,做好本社財(cái)務(wù)公開,及時(shí)填寫公開內(nèi)容。謝謝閱讀九、出納員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,忠于職守,堅(jiān)持原則。精品文檔放心下載二、嚴(yán)格公私分明,嚴(yán)禁公款私存,不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺,由出納員自負(fù).因公借款或臨時(shí)經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員,應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目,前賬不清,后賬拒付。謝謝閱讀三、認(rèn)真審核原始憑證,堅(jiān)決抵制亂開支行為,對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權(quán)限的開支票據(jù),要退回去補(bǔ)辦手續(xù)。感謝閱讀四、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到賬款相符.日清月結(jié),收付款憑證不跨月保管,賬款核對無誤后向會(huì)計(jì)員結(jié)賬并填報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。精品文檔放心下載五、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限額制,及時(shí)把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行,保證資金的安全.謝謝閱讀六、積極主動(dòng)催收各類應(yīng)收款項(xiàng),保證合作社資金及時(shí)回收.謝謝閱讀七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍,使用好收款收據(jù),使用完后,及時(shí)向會(huì)計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根,入檔保管,做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。感謝閱讀八、做好營銷統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作.十、現(xiàn)金管理及開支審批制度一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)挪用公款,不準(zhǔn)公款私存,不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)“小金謝謝閱讀庫"。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)(借支)款項(xiàng)憑單,應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清,因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的,應(yīng)報(bào)理事會(huì)同意后入賬核算。感謝閱讀二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理,其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管,非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元,超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行或信用社.謝謝閱讀三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的,資金出借金額在3000元以下(含3000元)的由理事長審批同意;出借金額在3000元以上的由理事會(huì)集體研究決定,理事長簽字,且寫明理事會(huì)研究時(shí)間、出借原因、歸還時(shí)間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定(借款歸還)時(shí)間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng),不得重復(fù)借支。感謝閱讀四、會(huì)計(jì)要定期或不定期盤點(diǎn)出納庫存現(xiàn)金,與出納核對現(xiàn)金賬款,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),查明原因,及時(shí)糾正。謝謝閱讀五、銀行存款必須實(shí)行支票戶管理制度,設(shè)立基本賬戶,嚴(yán)禁多頭開戶;堅(jiān)持賬、款及支票分開保管原則,支票由出納員保管,預(yù)留印鑒由出納、會(huì)計(jì)、理事長分別保管。謝謝閱讀六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批;出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開支,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。謝謝閱讀七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度,嚴(yán)禁多頭審批,500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批;500元以上(含500元)的較大金額開支由合作社理事會(huì)討論同意后,再由財(cái)務(wù)主管簽字,預(yù)算外大額開支(2000元以上)須報(bào)社員(代表)大會(huì)討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。精品文檔放心下載八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù),要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字,手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付,拒絕入賬。感謝閱讀十一、社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社(入股)、退社(退股)等。謝謝閱讀二、財(cái)務(wù)收支、成員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個(gè)月10日前對上季度的情況進(jìn)行張榜公布。感謝閱讀三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。謝謝閱讀四、資產(chǎn)負(fù)債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布.五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)公布.六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布,年終在成員大會(huì)或成員代表大會(huì)上口頭公布。無論哪謝謝閱讀種公布方式,其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。謝謝閱讀七、社務(wù)公開后,會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)收集成員意見,并解答成員提出的疑問;需要改進(jìn)的意見應(yīng)及時(shí)反饋給理事會(huì),理事會(huì)要認(rèn)真研究加以整改。精品文檔放心下載十二、檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案;包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)檔案。感謝閱讀二、合作社會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對各種文書檔案和會(huì)計(jì)檔案的統(tǒng)一管理。會(huì)計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放.必須嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀損、散失和泄密。感謝閱讀三、會(huì)計(jì)人員必須按季度對會(huì)計(jì)憑證整理、裝訂成冊;年度終了,對會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔,按年度分類編制檔案目錄。謝謝閱讀四、查閱或調(diào)用檔案資料,必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意,并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿,對查閱時(shí)間、內(nèi)容、歸還時(shí)間等作好記載。謝謝閱讀五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,屬銷毀范圍的會(huì)計(jì)檔案資料必須登記造冊并報(bào)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)謝謝閱讀后才能銷毀。十三、成員管理制度一、符合下列條件,經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn),即可成為本社成員。謝謝閱讀1、承認(rèn)本社章程;2、種植10畝及其以上;3、繳納股金10元以上;4、寫出書面申請。二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。1、參加成員大會(huì),并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉感謝閱讀權(quán);2、優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動(dòng),優(yōu)先享受本社提供的各種服務(wù),優(yōu)先利用本社設(shè)施;謝謝閱讀3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數(shù)量進(jìn)行的利潤返還;謝謝閱讀4、有權(quán)對本社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、收益分配等提出建議、批評和質(zhì)詢,并進(jìn)行監(jiān)督;謝謝閱讀5、建議召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì);6、本社規(guī)定的其它權(quán)利。感謝閱讀三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務(wù),1、執(zhí)行成員大會(huì)或成員代表大會(huì)、理事會(huì)的決定;2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會(huì)費(fèi),按照入股謝謝閱讀金額承擔(dān)責(zé)任;3、按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易;4、積極參加本社活動(dòng),維護(hù)本社利益,保護(hù)本社精品文檔放心下載共有財(cái)產(chǎn),愛護(hù)本社設(shè)施;5、按本社的技術(shù)指導(dǎo)和要求組織生產(chǎn)經(jīng)營,按時(shí)保質(zhì)保量履行合同協(xié)議;精品文檔放心下載6、發(fā)揚(yáng)互助合作精神,群策群力,共同搞好本社生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);謝謝閱讀7、本社規(guī)定的其它義務(wù)。四、種植戶入社可隨時(shí)提出申請,理事會(huì)每季度討論一次,對符合入社條件者吸收為成員,并發(fā)給《成員證》,討論通過之日為入社時(shí)間。謝謝閱讀五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后,于年終決算前三個(gè)月,以書面形式向理事長或理事會(huì)提出,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn),方可辦理退會(huì)手續(xù),并收回《成員證》。謝謝閱讀成員退社時(shí),其入社股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。如本社虧損,則扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額;如本社盈利,則分給其應(yīng)得紅利,不退會(huì)費(fèi)。精品文檔放心下載六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng),或因成員個(gè)人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的,除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會(huì)上通報(bào)批評.成員有下列情形之一者,經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議,取消其成員資格:感謝閱讀1、不遵守本社章程及決議,不履行成員義務(wù);2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動(dòng);3、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害;精品文檔放心下載4、其它有損本社利益的行為.十四、決算分配制度一、本社按年度盈余20%的比例提取公積公益金,主要用于增強(qiáng)服務(wù)功能、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、彌補(bǔ)虧損等.精品文檔放心下載二、本社在年度盈余中提取股本金的10%,用于按成員的入股金額進(jìn)行分紅.感謝閱讀三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員,用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還.精品文檔放心下載四、當(dāng)年新入社的成員,以理事會(huì)討論通過的時(shí)間為入社時(shí)間,按月份計(jì)算分紅和利潤返還。精品文檔放心下載五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅,不保息。六、成員退社或除名時(shí),如造成經(jīng)濟(jì)損失的,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,根據(jù)合作社的盈余、虧損情況,以理事會(huì)討論通過的時(shí)間為截止時(shí)間,享受待遇或承擔(dān)義務(wù)。精品文檔放心下載七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,由理事會(huì)制定,交成員(代表)大會(huì)討論通過后實(shí)施。謝謝閱讀八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時(shí)間為每年月日,執(zhí)行決算方案的時(shí)間為次年月日前。精品文檔放心下載十五、組織活動(dòng)制度一、成員(代表)大會(huì)由本社理事長主持,每年召開一次以上,有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。精品文檔放心下載二、本社成員(代表)大會(huì)表決實(shí)行一人一票制,各項(xiàng)決議,須由本社成員表決權(quán)總數(shù)半數(shù)以上同意方能生效。謝謝閱讀三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議,須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意.謝謝閱讀四、有下列情形之一時(shí),可臨時(shí)召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì):感謝閱讀1、理事會(huì)認(rèn)為有必要;2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議;3、30%以上的成員提議。五、理事會(huì)每季度召開一次,會(huì)議由理事長主持,須有三分之二以上理事出席方能召開。感謝閱讀六、理事長提議或三分之二以上理事要求,可臨時(shí)召開理事會(huì)。精品文檔放心下載七、理事會(huì)所作決定,須取得出席會(huì)議半數(shù)以上理事的同意方能生效。謝謝閱讀八、監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長召集,須有三分之二以上的成員出席方能召開。感謝閱讀九、監(jiān)事會(huì)所做決定,須有出席會(huì)議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會(huì)人只有三分之二的,需全票通過方能生效。謝謝閱讀十六、民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組,其小組成員必須符合以下條件:1、非理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及本社管理人員;2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、謝謝閱讀甘于奉獻(xiàn)的本社成員;3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。精品文檔放心下載4、關(guān)心合作社發(fā)展,有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建,由成員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生,與理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)任期一致。感謝閱讀三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是:1、對本社分配方案及重大事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;2、對社務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;精品文檔放心下載3、對本社的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督,對財(cái)務(wù)收支票據(jù),每季度進(jìn)行一次審核,并蓋上本合作社專用章,感謝閱讀會(huì)計(jì)人員據(jù)此入賬.4、如實(shí)反映成員的意愿和要求。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會(huì)議,因工作需要,理事會(huì)提出召開的應(yīng)隨時(shí)召開.謝謝閱讀十七、崗位目標(biāo)考核制度一、崗位目標(biāo)考核對象是本社理事會(huì)成員.二、崗位目標(biāo)考核的目的是增強(qiáng)理事會(huì)成員的責(zé)任感和事業(yè)心,更好地為本社成員服務(wù),增加成員收入,促進(jìn)合作社發(fā)展。精品文檔放心下載三、崗位目標(biāo)年度考核內(nèi)容每年一定,包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù),優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進(jìn)情況,生豬養(yǎng)殖規(guī)模,本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。謝謝閱讀四、成員(代表)大會(huì)每年年終對理事會(huì)成員進(jìn)行一次評議,確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,獎(jiǎng)懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤,并對不稱職者,由理事長提請成員(代表)大會(huì)罷免其職務(wù)。謝謝閱讀十八、定期報(bào)表制度一、本社報(bào)表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表.謝謝閱讀二、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)相關(guān)部門報(bào)送蔬菜種植、銷售情況表。感謝閱讀三、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表.感謝閱讀四、年度終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、損益表、財(cái)務(wù)狀況說明書、盈余分配表、蔬菜種植、銷售計(jì)劃完成情況表和下年度蔬菜種植、銷售計(jì)劃表。感謝閱讀五、種植生產(chǎn)、銷售報(bào)表由營銷部主任負(fù)責(zé)編報(bào);財(cái)務(wù)報(bào)表由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)編報(bào)。精品文檔放心下載六、本社報(bào)表做到字跡清晰、內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。精品文檔放心下載十九、產(chǎn)品銷售管理制度一、合作社對成員所種植產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行造冊登記,并每季度上報(bào)工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門;謝謝閱讀二、成員交售種植產(chǎn)品,由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點(diǎn)收??;感謝閱讀三、產(chǎn)品銷售前三天向相關(guān)部門檢點(diǎn)報(bào)檢,經(jīng)檢疫人員檢疫合格后,憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標(biāo)出售;謝謝閱讀四、合作社統(tǒng)一收購產(chǎn)品時(shí),要認(rèn)真填寫《成員出售產(chǎn)品登記表》(包括成員姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。)逐戶登記造冊;精品文檔放心下載五、合作社銷售產(chǎn)品由當(dāng)日有產(chǎn)品出售的成員選出代表2-3人,親自前往銷售;精品文檔放心下載六、產(chǎn)品銷售價(jià)格按當(dāng)日實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算;七、銷售所獲的收入,扣除稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等必需開謝謝閱讀支外,合作社按該產(chǎn)品盈利的10%收取費(fèi)用,并記入財(cái)務(wù)賬目,其余收入按填寫的《成員出售產(chǎn)品登記表》中產(chǎn)品的品種、重量計(jì)算,返還給成員。感謝閱讀二十、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度一、合作社建立民主理財(cái)小組,小組成員設(shè)3名,由成員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生,可由成員代表和董事會(huì)分管監(jiān)事的同志組成,設(shè)組長一名。感謝閱讀二、民主理財(cái)小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)對財(cái)務(wù)計(jì)劃、收益分配方案、公積公益金、福利費(fèi)的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查;有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況;有權(quán)檢查會(huì)計(jì)賬目。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。謝謝閱讀三、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動(dòng),履行工作職責(zé),由會(huì)計(jì)提供賬簿進(jìn)行清理、審核,每年不少于2次,審核后的賬、據(jù)要蓋章,寫出審核意見存檔。精品文檔放心下

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