風(fēng)電場(chǎng)交接班制度_第1頁
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風(fēng)電場(chǎng)交接班制度1、交接班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)值全部工作的交接班,交接班記錄要做好記錄,記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整,并將當(dāng)班記錄打印保存。2、值班人員必須按照值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班,不得擅自變更。值班人員應(yīng)提前30分鐘做好準(zhǔn)備工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入主控室。未經(jīng)履行交接班手續(xù),接班人員不得接班,交班人員不得離開崗位。3、交接班時(shí),交班人員應(yīng)積極主動(dòng)為接班人員創(chuàng)造條件,值長(zhǎng)交接班記錄應(yīng)明確交待下列內(nèi)容:(1)當(dāng)時(shí)系統(tǒng)和本場(chǎng)的運(yùn)行狀況(包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)一次及二次、直流、場(chǎng)用電和發(fā)電出力情況);當(dāng)班期間,風(fēng)力發(fā)電機(jī)和升壓站、線路及設(shè)備運(yùn)行情況;(2)設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況以及事故處理情況和需要引起注意的事項(xiàng);(3)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄;(4)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄,尚留接地線情況;(5)本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待;調(diào)度發(fā)布的操作命令,工作票、操作票的辦理情況記錄;(6)主變分接開關(guān)位置;(7)繼電保護(hù)整定值變動(dòng)和圖紙更改情況,以及安全用具、工器具、材料、備品的使用情況和庫(kù)存情況;(2)了解曾發(fā)生的事故異常情況及設(shè)備缺陷情況,并到現(xiàn)場(chǎng)核查;(3)向交班人員了解在場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、線路上進(jìn)行作業(yè)情況,并查閱工作票,核對(duì)接地線的使用情況;(4)檢查各種表計(jì)的指示、信號(hào)指示是否正常,并試驗(yàn)保護(hù)指示燈、閃光電源指示燈是否正常;(5)核對(duì)五防系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)行方式是否相符;(6)檢查通訊設(shè)備是否良好,微機(jī)運(yùn)行情況是否良好;(7)檢查工作場(chǎng)地是否清潔,安全用具、工器具、測(cè)量?jī)x表、備品備件、鑰匙箱、消防用具及其他物品是否齊全并按照規(guī)定位置擺放;(8)檢查是否按照制度規(guī)定做好清潔衛(wèi)生工作。4、交接班注意事項(xiàng):(1)在交接班時(shí),交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到位,所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。(2)交接班過程中,應(yīng)有交班值班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志,主值陪同檢查一次設(shè)備,副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等,倉(cāng)庫(kù)管理員陪同檢查備品備件,并向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題,在雙方均無疑問并符合要求時(shí),雙方在運(yùn)行日志上簽字,履行交接班手續(xù)。(3)接班后,由當(dāng)班值班長(zhǎng)向各級(jí)調(diào)度員匯報(bào)本值人員姓名、接班時(shí)系統(tǒng)情況,詢問各級(jí)調(diào)度員姓名,核對(duì)時(shí)鐘。(4)學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前,不允許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)(一個(gè)月以上)的運(yùn)行人員,應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況,經(jīng)值班長(zhǎng)考核合格后,方可接班獨(dú)立工作。(5)在正常情況下,交接班按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。先接后交,辦理正式簽字交接手續(xù)。(5)發(fā)現(xiàn)接班者人數(shù)不夠或接班者精神不佳的不交。6、接班要做到“五不接”:(5)上級(jí)命令或通知不明確,有其它明顯妨礙安全運(yùn)行工作的不接。7、值班人員交班后,由交班值長(zhǎng)主持召開班后總結(jié)會(huì)。(1)總結(jié)班組的安全工作任務(wù)完成情況,規(guī)章制度執(zhí)行及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。(2)分析不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、原因、制定處理及今后的對(duì)策。(3)表揚(yáng)

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