2021年度初級經(jīng)濟師工商管理模擬題_第1頁
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文檔簡介

初級經(jīng)濟師《工商管理》模仿題

一、單項選取題:[60/1]

1.()標志著公司真正形成。

A.手工生產(chǎn)

B.大機器生產(chǎn)

C.工廠制度建立

D.公司管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離

答案:C

解析:第3頁最后一行。

2.所有者權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)利和勞動者積極性屬于()

A.動力機制

B.調(diào)節(jié)機制

C.約束機制

D.發(fā)展機制

答案:A

3.把公司分為國有公司、集體所有制公司、股份制公司、民營公司,是按照()劃分

A.投資主體

B.產(chǎn)權(quán)組織形式

C.實體集約限度

D.公司規(guī)模

答案:A

4.合用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場公司類型是()

A.單個業(yè)主制公司

B.合伙制公司

C.無限公司

D.有限公司

答案:A

5.()是最具代表性公司制公司

A.合伙公司

B.無限公司

C.有限公司

D.兩合公司

答案:C

6.生產(chǎn)組織原則、技術(shù)管理原則、經(jīng)濟管理原則屬于()

A.管理原則

B.辦法原則

C.安全與環(huán)境原則

D.工作原則

答案:A

7.()是工商公司管理首要職能

A.籌劃

B.指揮

C.組織

D.控制

答案:A

8.20世紀80年代以來,世界范疇分工和專業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)出新特點,浮現(xiàn)了()

A.機械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包

答案:D

9.產(chǎn)品形成足夠大數(shù)量或不同產(chǎn)品顧客或潛在顧客足夠多公司應(yīng)使用()

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.綜合部門化

答案:B

10.“學習組織精神基本”指是()

A.改進心智模式

B.建立共同愿景

C.團隊學習

D.自我超越

答案:D

11.不屬于市場因素是()

A.供求

B.競爭

C.比價

D.文化

答案:D

12.公司組織變革基本因素是()

A.組織自身發(fā)展過程中矛盾沖突

B.公司目的選取與修正

C.組織職能轉(zhuǎn)變

D.公司成員內(nèi)在動機與需求變化

答案:A

13.()以為組織變革是變革推動力與變革阻力較勁成果。

A.卡斯特

B.庫特.盧因

C.休哈特

D.約翰?科特

答案:B

14.()是安全生產(chǎn)核心

A.安全文化

B.安全法制

C.安全責任

D.安全投入

答案:C

15.“自己事,自己做“是()

A.整頓

B.整頓

C.清掃

D.清潔

答案:C

16.普通要更換高層管理者發(fā)生在()

A.公司創(chuàng)業(yè)階段

B.公司集體化階段

C.公司規(guī)范化階段

D.公司精細階段

答案:D

17.合用公司規(guī)模不大、產(chǎn)品品種不復(fù)雜、工藝穩(wěn)定、市場狀況比較容易掌握公司組織構(gòu)造

是()

A.直線型

B.職能型

C.直線職能型

D.矩陣型

答案:C

18.合用公司規(guī)模不大、產(chǎn)品品種不復(fù)雜、工藝穩(wěn)定、市場狀況比較容易掌握公司組織構(gòu)造

是()

A.直線型

B.職能型

C.直線職能型

D.矩陣型

答案:B

19.完畢一切管理任務(wù)基本和動力是()

A.籌劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.勉勵職能

答案:D

20.()是指上級委托給下級一定權(quán)力,使下級在一定監(jiān)督之下,具備相稱自主權(quán)和行動權(quán)

A.授權(quán)

B.代理

C.分工

D.分權(quán)

答案:A

21.()是最常用生產(chǎn)過程空間組織形式。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.混合式布置

D.固定布置

答案:C

22.某對象流水線零件日產(chǎn)量為60件,每日工作時間8小時,時間運用系數(shù)0.95,廢品率為

l%o其節(jié)拍為()。

A.7.5

B.8.4

C.9.1

D.6.4

答案:A

23.生產(chǎn)周期最短是()

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

答案:B

24.六西格瑪管理流程中擬定流程底線,對有效性進行評價是指()

A.界定

B.測量

C.分析

D.改進

答案:B

25.()體現(xiàn)為資金流入,例如公司向銀行借款或貸款。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.分派活動

答案:A

26.以利潤最大化為目的和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目的共同點是()

A.片面追求利潤最大化

B.沒有考慮投入產(chǎn)出關(guān)系

C.沒有考慮時間價值和風險問題

D.只合用上市公司

答案:C

27.區(qū)域部門化長處是()

A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

B.主管人員集中精力搞生產(chǎn)

C.有助于培養(yǎng)管理人才

D.有助于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益

答案:C

28.屬于短期償債能力分析比率是()

A.資產(chǎn)負債率

B.速動比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

答案:B

29.下列關(guān)于信用條件描述錯誤是()

A.是公司接受客戶信用訂單時所提出付款規(guī)定

B.涉及信用期限、折舊期限、鈔票折扣率

C.信用期限長短、鈔票折扣率高低反映公司信用政策松緊或促銷力度大小

N/45”表達客戶在開出發(fā)票第45天付款,則享有3%優(yōu)惠。

答案:D

30.屬于工作分析分析階段內(nèi)容是()

A.制定工作分析籌劃

B.審查工作信息

C.收集背景資料

D.組建工作分析小組

答案:B

31.獵頭公司招聘適合招聘()

A.工人

B.銷售主管

C.技術(shù)主管

D.車間主任

答案:C

32.工作層面培訓需求分析中反映“員工在工作中需要知識、技能等”是()

A.工作復(fù)雜限度

B.工作飽和度

C.工作難易限度

D.工作內(nèi)容和形式上變化

答案:C

33.工作分析主體是()。

A.公司內(nèi)部各個職位

B.與各個職位關(guān)于狀況信息

C.進行工作分析管理者和關(guān)于人員

D.工作分析報告

答案:C

34.屬于脫產(chǎn)培訓辦法是()

A.師帶徒

B.演講法

C.工作輪換

D.行動學習

答案:B

35.在實務(wù)中,優(yōu)先股因有固定股利而無到期日,故可視為()

A.先付年金

B.普通年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金

答案:C

36.當前學術(shù)界比較承認公司理財目的是()。

A.以利潤最大化為目的

B.以公司價值最大化為目的

C.以每股收益最大化為目的

D.以股東財富最大化為目的

答案:B

37.某公司年末流動資產(chǎn)為200萬元,存貨為50萬元,流動負債為150萬元,速動比率為()

A.1.33

B.l

C.3

D.2

答案:B

38.屬于營運能力指標是()

A.流動比率

B.資產(chǎn)負債率

C.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.三年資本平均增長率

答案:C

39.公司制度是以()為基本。

A.產(chǎn)權(quán)制度

B.有限責任制度

C.公司制

D.政企分開

答案:A

解析:公司制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基本和核心公司組織和管理制度。

40.()是解決工商公司增效問題職能

A.組織職能

B.指揮職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能

答案:D

41.技術(shù)簡樸,工藝整體性高公司組織構(gòu)造是()

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無特定規(guī)定

答案:A

42.公司變革內(nèi)部驅(qū)動因素有()

A肢術(shù)

B.經(jīng)濟

C.社會

D.組織職能轉(zhuǎn)變

答案:D

43.PDCA循環(huán)特點是()

A.是持續(xù)循環(huán)過程

B.核心點在執(zhí)行階段

C.按照進展逐個解決問題

D.重復(fù)性循環(huán)

答案:A

44.黑帶大師是()

A.領(lǐng)導層

B.骨干層

C.詳細執(zhí)行層

D.決策層

答案:B

45.決定“該做什么”是()

A.質(zhì)量管理委員會

B.質(zhì)量領(lǐng)導

C.倡導者

D.黑帶大師

答案:C

46.《產(chǎn)品質(zhì)量法》不合用產(chǎn)品是()

A.啤酒

B.小轎車

C.贈送產(chǎn)品

D.電視機

答案:C

47.公司經(jīng)營機制()是指她是公司內(nèi)部各種經(jīng)濟關(guān)系產(chǎn)物,它在任何時候都存在并發(fā)揮作

用。

A.先天性

B.本質(zhì)性

C.系統(tǒng)性

D.功能性

答案:B

48.()是安全生產(chǎn)管理靈魂

A.安全生產(chǎn)文化

B.安全生產(chǎn)法制

C.安全生產(chǎn)責任

D.安全生產(chǎn)科技

答案:A

49.德爾菲法長處有()

A.時間短

B.費用低

C.反饋性

D.次數(shù)少

答案:C

5O.“5S”來源于()

A.美國

B.日本

C.英國

D.德國

答案:B

51.“較強進取精神和雄厚研發(fā)實力,將產(chǎn)品盡快投入市場”重要是指()

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

答案:A

52.市場試銷關(guān)注試用率、再購率和()

A.購買頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場占有率

答案:A

53.適于中小公司是()

A.新產(chǎn)品委員會

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

答案:A

54.工作分析人員通過直接觀測,把關(guān)于工作各某些內(nèi)容、特點、辦法、限度、目等信息以

文字或圖表形式記錄下來

辦法是()

A.面談法

B.觀測法

C.問卷法

D.工作日記法

答案:B

55.屬于賺錢能力分析是()

A.三年利潤平均增長率

B.總資產(chǎn)增長率

C.資產(chǎn)凈利率

D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

答案:C

56.“5C”屬于()

A.鈔票及有價證券管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.利潤分派

答案:B

57.()容易分散管理控制權(quán)

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.銀行借款

D.租賃籌資

答案:B

58.擬定設(shè)備最佳更新期根據(jù)是設(shè)備()。

A.使用壽命

B.自然壽命

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟壽命

答案:D

59.某方案風險報酬系數(shù)為10%,無風險報酬率為8%,原則離差率為68.25%,則風險報酬

率為()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

答案:C

解析:風險報酬率=風險報酬系數(shù)x原則離差率=10%*68.25%=6.825%

60.()是公司通過投資或資金運營活動應(yīng)當獲得收入,并相應(yīng)實現(xiàn)增值。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.分派活動

答案:D

二、多項選取題:[40⑵+0.5]

61.關(guān)于公司制公司說法對的是()

A.有兩個或兩個以上股東出資

B.獨立享有民事權(quán)利和承擔民事責任

C.股東承擔無限連帶責任

D.出資者所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)分離

E.公司法人以所有法人財產(chǎn)為限對債務(wù)承擔有限責任

答案:ABDE

解析:股東僅以出資額為限,對公司債務(wù)承擔有限責任

62.下列說法對的有()

A.公司在創(chuàng)業(yè)階段缺少長遠規(guī)劃

B.公司在集體化階段以擴大市場謀求新領(lǐng)域為目的

C.公司在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢

D.公司在精細階段缺少創(chuàng)新

E.公司也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線

答案:ACDE

63.影響公司成功變革因素有

A.公司戰(zhàn)略

B.公司成長

C.社會發(fā)展

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.組織文化

答案:ABCDE

64.公司集團特點有()

A.勞動生產(chǎn)率高,有助于減少成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨

C.彼此聯(lián)合,獨立核算

D.共擔風險,共負盈虧,優(yōu)勢互補

E.經(jīng)營范疇廣泛,產(chǎn)品線寬且多樣化

答案:DE

65.下列合用順序移動方式有()

A.單件小批量

B.生產(chǎn)任務(wù)急

C.公司內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

D.大量大批

E.公司內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化

答案:AC

66.5S涉及()

A.整頓

B.整頓

C.清掃

D.清潔

E.素養(yǎng)

答案:ABCDE

67.計量抽樣檢查特點()

A.樣本量少

B.檢查獲取信息多

C.時間短

D.工作量大

E.費用高,并要一定設(shè)備

答案:ABDE

68.抽樣檢查合用于()

A.破壞性檢查

B.產(chǎn)品量大,質(zhì)量規(guī)定局

C.測量對象為持續(xù)體

D.但愿減少監(jiān)測工作量,節(jié)約費用

E.檢查項目多,周期短,進行全數(shù)檢查比較困難。

答案:ACD

69.六西格瑪管理特點()

A.以顧客為中心

B.根據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化科學

C.通過提高顧客滿意度和減少資源成本,促使組織業(yè)績提高

D.聚焦于流程改進

E.有預(yù)見積極管理

答案:ABCDE

70.全面質(zhì)量管理工作流程有()

A.決策

B.準備

C.開始

D.拓展

E.綜合

答案:ABCDE

71.綜合開發(fā)特點()

A.投資少見效快

B.減少技術(shù)風險

C.有助于技術(shù)消化

D.縮短周期

E.盡快投放市場

答案:AC

72.市場試銷最關(guān)注是()

A.試用率

B.再購率

C.購買頻率

D.促銷方式

E.銷售渠道

答案:ABC

73.公司技術(shù)改造可分為()層次:

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心層技術(shù)改造

E.延伸層技術(shù)改造

答案:ABC

74.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目的缺陷有()

A.沒有考慮利潤獲得時間,忽視了資金時間價值;

B.沒有有效考慮獲得利潤所承擔風險問題

C.沒有考慮投入產(chǎn)出關(guān)系

D.片面追求利潤最大化,導致短期行為

E.股票價格受多方因素影響,并非公司能控制

答案:AB

75.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法長處有()

A.成本低

B.范疇廣

C.周期短

D.可觀性強

E.可使用輔助工具

答案:ABCDE

76.專家會議法應(yīng)注意問題有()

A.不帶個人傾向

B.不做引導性發(fā)言

C.設(shè)立物質(zhì)獎勵

D.可用于熱點問題

E.合用于特殊群體

答案:AB

77.工作層面培訓需求分析重要涉及()內(nèi)容。

A.工作復(fù)雜限度

B.工作飽和限度

C.工作難易限度

D.工作內(nèi)容和形式變化

E.工作人員配備限度

答案:ABCD

78.公司進行員工培訓應(yīng)遵循原則有()。

A.理論聯(lián)系實際,學以致用原則

B.知識技能培訓與公司文化培訓兼顧原則

C.全員培訓和核心員工培訓相結(jié)合原則

D.公司員工與公司資源相結(jié)合原則

E.過程管理與成果考核相結(jié)合原則

答案:ABCE

79.工作闡明書編寫原則有()。

A.邏輯性原則

B.專一性原則

C.精確性原則

D.完整性原則

E.實用性原則

答案:ACDE

80.屬于生產(chǎn)者義務(wù)有()

A.保證內(nèi)在質(zhì)量

B.嚴格執(zhí)行進貨檢查驗收

C.保證產(chǎn)品標記合法

D.包裝合規(guī)

E.禁止生產(chǎn)、互換假冒偽劣產(chǎn)品

答案:ACDE

三、案例分析題:[40/2/+0.5]

81.某零部件批量為4件,加工工序為4,加工時間分別為10、5、20、10分鐘。

1.()加工時間最短。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.三者時間同樣

答案:B

82.采用平行移動方式生產(chǎn)周期為。分鐘

A.100

B.I05

C.110

D.120

答案:B

83.采用順序移動方式,生產(chǎn)周期是()分鐘

A.200

B.180

C.I50

D.160

答案:B

84.平行順序移動方式生產(chǎn)周期為()分鐘

A.100

B.105

C.110

D.120

答案:D

85.如果該零部件任務(wù)比較急,可以采用是()

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.平行移動方式或平行順序移動方式

答案:D

86.A公司現(xiàn)為世界500強公司,現(xiàn)欲在中華人民共和國設(shè)立亞太區(qū)域總部,現(xiàn)招聘營銷副

總裁、技術(shù)研發(fā)副總裁等人員。

問:1、對于技術(shù)研發(fā)副總裁宜用()

A.中介機構(gòu)招聘

B.大型招聘會招聘

C.校園招聘

D.海外招聘

答案:D

87.對于營銷副總裁宜用()

A.中介機構(gòu)招聘

B.大型招聘會招聘

C.獵頭公司招聘

D.校園招聘

答案:C

88.該公司現(xiàn)任命質(zhì)檢員B擔任質(zhì)檢部主任,屬于()

A.職務(wù)交流

B.晉升

C.外部招聘

D.競爭機制

答案:B

89.該公司

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