津秦線北戴河站改工程施工方案20110314

津秦線北戴河站改工程金屬屋面施工方案資料目錄:1頁編制依據(jù)2-3頁工程概括3-4頁施工總平面布置4-5頁施工總體部署5-9頁施工進度計劃9-10頁施工技術(shù)方案10-19頁施工組織機構(gòu)及保證體系19-28頁各項施工管理措施29-35頁安全生產(chǎn)施工措施35-40頁文明施工及環(huán)保措施40-41頁雨季施工方案41-42頁工程保修措施42頁一、編制依據(jù):1.1屋面板系統(tǒng)工程《施工組織方案》的編制，依據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準等編制而成：1.2本施工組織設(shè)計遵守的有關(guān)規(guī)范、標準：二、工程概況1.工程概況北戴河站由站房、改建站臺、新建站臺，雨棚，天橋等部分組成，建筑結(jié)構(gòu)形式為樁基礎(chǔ)、混凝土框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)屋架、金屬屋面、幕墻外裝修。新舊站臺屋面為曲面外形。南北方向長約163m,東西方向?qū)捈s538m。雨棚金屬屋面整體面積超過63000平米，站房面積超過12000施工內(nèi)容:雨棚屋面雙層鋼板含保溫層的施工。2.工程特點環(huán)境概況：工程施工地點有火車在正常行駛區(qū)，施工過程必須確?；疖囘\行的安全。人員、車輛不得進入現(xiàn)有火車行駛區(qū)圍界。塔吊、起重等超高設(shè)施必須設(shè)置在不影響火車正常運行的區(qū)域。施工區(qū)域面較大且分散、工期緊，需要投入大量人力、物力資源，給施工組織和管理帶來一定難度，同時尚需大量的施工周轉(zhuǎn)材料和施工機具。施工可用的場地有限，材料搬運及屋面施工中材料運輸困難，雨棚屋面中有管桁架高出屋面，施工中材料縱向運輸不便。3、施工難點：屋面的管桁架每軸都高出屋面，運輸不便，防水處理節(jié)點多。屋面為弧形屋面，對屋面板的安裝進度和處理要求較高。屋面工程面積大、造型新穎、結(jié)構(gòu)獨特，需多個工種班組相互配合，因而應進行精密的技術(shù)測量，建立共同的施工基準，處理好交叉施工相互銜接方面問題，以利于整個工程按計劃保質(zhì)保量完成。金屬面板表面易劃傷，因此材料的運輸存放應慎重，需采取可靠措施，確保材料無磕碰、劃傷現(xiàn)象。4、根據(jù)北戴河工程技術(shù)高標準、高質(zhì)量、高效率、工期緊的特點，為使施工過程能切合實際地遵循施工的客觀規(guī)律，使工程的施工方案符合實際狀況，我們在擬定這份施工組織實際方案時，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，以充分的準備來滿足建設(shè)方（業(yè)主）的要求，嚴格保證工程能按計劃實施，在確保安全的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成此項工程的施工。5、質(zhì)量標準工程產(chǎn)品符合施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，保證工程的使用功能；滿足工期要求；工程質(zhì)量達到合格；三、施工總平面布置1.施工總平面的管理根據(jù)施工圖紙，經(jīng)過現(xiàn)場勘察做出詳細的施工組織設(shè)計，根據(jù)總包單位的規(guī)劃，工程部配合總包單位按施工組織總設(shè)計中的施工平面規(guī)劃組織實施，做到定置管理，施工道路、用電、用水到位，物流暢通，現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的設(shè)置配合總包單位應先報總包單位方或監(jiān)理工程師批準后實施，實施過程中不應妨礙工程的正常施工。隨著工程項目施工進展，實施動態(tài)定置管理，做到安全文明施工。2.工程施工用電工程施工總用電容量為70kVA。從指定用電接點接出。施工現(xiàn)場設(shè)若干配電箱，電纜埋地敷設(shè)，過道路處套以鋼管，并埋入地下0.6m處。請總包在各使用點配備專用電箱，做到一機一閘，并設(shè)專用漏電保護器。動力、照明線路獨立分開。各操作面采用電纜直接供電，配備專用電箱，以滿足各操作面的施工用電要求。施工用電由我司專職電工專門管理，嚴禁非電工擅自安裝用電器具和接設(shè)電線。3.工程施工用水工程施工臨時用水由指定接點引入。從用水接點處接4″干管。供本工程現(xiàn)場使用。施工用水要求豎向每層設(shè)一只施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要。此用水也可以根據(jù)總包已經(jīng)設(shè)置的水管合理使用。有效采取節(jié)約用水原則，文明用水。4.工程施工道路施工道路主要利用設(shè)計道路位置，經(jīng)場平、回填后用作臨時道路?，F(xiàn)場用臨時道路的布置位置要考慮和永久性道路相結(jié)合，在擬建施工場地設(shè)置環(huán)繞臨時施工道路，以保證工程用料和周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備進出場運輸?shù)牡缆窌惩ā?.工程施工場地排水工程施工場地排水，沿施工道路挖雨排水溝。雨水排入雨排水溝，經(jīng)沉淀池沉淀后，再按總包單位方要求進行下一步的排水。6.工程施工現(xiàn)場臨時設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，生活設(shè)施再具體布置。現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施有辦公設(shè)施、宿舍、臨時食堂、臨時廁所（也可根據(jù)總包單位設(shè)施另行安排）。7.消防衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)場設(shè)若干消防栓，并按消防要求配備一定數(shù)量的滅火器具，按要求存放氧氣等易燃氣體。四、施工總體部署1.施工順序施工總體順序首先為施工詳圖設(shè)計、材料采購，產(chǎn)品在工廠加工、產(chǎn)品在現(xiàn)場加工、現(xiàn)場安裝。1．0施工圖設(shè)計按照施工進度要求，在7天內(nèi)完成施工圖設(shè)計，施工圖是對方案設(shè)計的繼續(xù)完善和補充，供設(shè)計院和指揮部工程技術(shù)部門進行審核和確認。同時抓緊編制主要材料采購清單。待施工圖原則上確認后，即刻在此施工圖的基礎(chǔ)上，將按照有關(guān)各方提出的修改意見進行修改，最后在10天完成，作為最終的設(shè)計文件。1.1材料采購首先要選擇合格分承包方，按照采購程序進行材料的采購：采購應有采購清單，采購清單中應注明物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。采購的物資必須是合格分承包方的物資。所采購的物資,必須符合合同（設(shè)計）要求,合格證、質(zhì)保書等技術(shù)資料必須齊全。采購的物資經(jīng)驗收合格后方可投入使用。對重要物資和有復驗要求的物資,要按規(guī)定抽樣檢驗,檢驗合格后方可投入使用。如工程急需來不及檢驗、試驗,執(zhí)行CBF101《檢驗和試驗管理程序》的有關(guān)規(guī)定。1.2工廠加工對穿孔鋼板的沖孔加工工作，按照施工計劃和施工翻樣圖進行。穿孔鋼板在工廠加工軋制時，嚴格按照工廠加工流程工藝進行加工制作。1.3現(xiàn)場安裝根據(jù)工程項目、總包單位要求工期和現(xiàn)場施工條件，將整個工程劃分為8個施工區(qū)同時展開施工（屆時在根據(jù)總包單位結(jié)構(gòu)安裝交出的順序再進行適當調(diào)整），分區(qū)以分段結(jié)構(gòu)為界限。待屋面鋼結(jié)構(gòu)施工完后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理布置施工區(qū)，各施工區(qū)施工時施工方向均從屋脊方向向檐口方向進行鋪設(shè)安裝。在縱向并按照總包要求及其提供的工作面按照計劃施工。1．4屋面系統(tǒng)施工流程為：1施工準備（場地平整、大臨布置及壓型設(shè)備、卷材和保溫棉、零配件等進場）——2鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的驗收——3雨棚屋面不銹鋼天溝的安裝及臨時走道的鋪設(shè)）——4雨棚屋面下層穿孔板施工——5無紡布、玻璃絲棉保溫層的敷設(shè)——6屋面防水膜施工——7屋面上層板的鋪設(shè)——8屋脊檐口包角泛水板等細部處理——9工程收尾及清理場地——10工程驗收。2.施工人員及機械進場安排金屬雨棚屋面板部分，根據(jù)本項目的施工內(nèi)容和工期要求，屋面下層板現(xiàn)場鋼卷開平,保溫棉采購成品運至現(xiàn)場，屋面板壓制成型采用在現(xiàn)場加工，施工人員計劃安排8個屋面板安裝作業(yè)班組（每組10人）、2個測量班組（每組2人）、2個維修電工班組（2人）、4個材料運輸組（12人）、1個項目管理組（7人），所有勞動力月平均人數(shù)約為100人，高峰期工地總?cè)藬?shù)約為150人左右。3.主要施工機械配置選用2臺25噸及1臺50噸汽車吊，進行現(xiàn)場配合吊送施工。各種產(chǎn)品的運輸主要用10噸、4噸、2噸超長卡車運輸?shù)焦さ?。采用叉車及汽車吊裝卸材料。其他機械設(shè)備根據(jù)實際施工需要隨時調(diào)整調(diào)度、配置計劃。4.施工準備項目開工前，著手進行項目經(jīng)理部人員配備和培訓等組織準備，施工階段用施工組織設(shè)計、工序控制點設(shè)置、技術(shù)標準配備等技術(shù)準備，人員、機具、材料等物資進場準備工作。進場后立即進行施工現(xiàn)場準備工作，包括場地平整，臨時水、電到位，辦公設(shè)施的布置等工作，確保各生產(chǎn)要素及時到位，將不可預問題控制到最少。同時做好技術(shù)交底及安全交底工作。4.1技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的規(guī)模的特點，我們重點從下幾個方面進行準備：熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。設(shè)計圖紙是否完整、齊全,以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標準.規(guī)范要求。設(shè)計圖紙與說明內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標高等方面是否一致。根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并制定相應措施。原始資料調(diào)查根據(jù)設(shè)計圖紙及施工合同要求,了解當?shù)夭牧鲜袌鰻顩r,從供貨時間、來源、聯(lián)絡、價格等方面落實哪些材料能就地解決。確認業(yè)主對施工圖紙，材料是否有變更要求。了解業(yè)主、設(shè)計和施工單位的協(xié)作、配合關(guān)系,以及業(yè)主可以提供的施工條件。4.2資源準備管理資源:公司指定副總經(jīng)理和總工程師,作為本工程的管理和技術(shù)顧問,以便在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為本項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。總公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的IS09001質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；工程部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。技術(shù)資源：根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項目中，承當施工詳圖的全部設(shè)計，參與編制施工計劃并負責技術(shù)交底，負責對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。人力資源：公司能征集的勞務資源工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，并持有政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件。他們從事專業(yè)施工和制作安裝多年，有豐富的施工經(jīng)驗，曾參與多項大、中型工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。物力資源：公司擁有大型運輸車輛、施工機具、電腦，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進場。4.3施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達到優(yōu)質(zhì)、高效，低消耗的目標，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行工作的活動空間。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。根據(jù)總包單位提供的建筑軸線和水平基準，對照設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出現(xiàn)偏差，應及時與設(shè)計師聯(lián)系進行修正。清理現(xiàn)場，施工臨時用水、用電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝調(diào)試。我方將于總包單位協(xié)商每層設(shè)置配電箱20處。按照施工總平面的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉庫等臨時用房。這個準備工作將于總包單位具體協(xié)調(diào)，設(shè)置辦公室1間，150個左右作業(yè)人員住宿宿舍。搭伙食堂，并按照施工總平面劃定生產(chǎn)及倉儲場地。設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。做好現(xiàn)場“四口”安全防護工作，規(guī)定各項施工流程及施工通道的準備。5.施工管理我公司承諾，將完全按照項目法和監(jiān)理單位要求進行本投標項目的施工。施工過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令和我公司GB/T19002質(zhì)量保證體系要求，確保工程質(zhì)量達到合同承諾標準。6.測量工程根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、地界線及水準點圖紙進行接收、復核建筑物定位軸線，布設(shè)控制網(wǎng)及高程引測。五、施工進度計劃1、本施工進度計劃主要包括施工圖的設(shè)計、原材料（板材、鋁型材、鋼型材、保溫材料及各種零配件）采購、鋼材采購加工、鋼底板原材料沖孔、工廠加工制作、運輸和安裝的進度計劃，具體安排詳見[施工網(wǎng)絡進度表]施工網(wǎng)絡進度表根據(jù)總包要求及以各分包配合單位提供工作面的日期編制，從提供我方施工工作面時間開始到該部分屋面工程結(jié)束合計60天的施工周期。2、勞動力調(diào)配計劃具體勞動力投入安排計劃詳見[施工網(wǎng)絡進度表]。六、施工技術(shù)方案1.施工總平面布置1.1.采用總包單位的現(xiàn)有條件，在屋面板吊升處的汽車吊站位要現(xiàn)場推平壓實，上鋪150mm厚礦渣或碎石，地耐力不小于127.5kpa。1.2.施工現(xiàn)場臨時電源的設(shè)置見（附圖1），每處電源輸出功率為100KVA。1.3根據(jù)總包提供的場地，合理安排各材料的堆場，屋面板現(xiàn)場生產(chǎn)機臺現(xiàn)場的擺放，材料堆放，材料運輸路線2.屋面施工順序流程為：施工準備（場地平整、大臨布置及壓型設(shè)備、卷材和保溫棉進場等）→結(jié)構(gòu)的驗收→天溝的骨架安裝和調(diào)整（包括臨時走道的鋪設(shè)）--屋面不銹鋼天溝安裝→下層板屋面板施工→固定座施工--保溫層的敷設(shè)→外層屋面板的鋪設(shè)→包角泛水板的細部處理—工程收尾清場。施工方向從屋脊向檐口方向進行施工，施工時下層屋面板、保溫棉和外層屋面板應同步配套安裝。3.現(xiàn)場安裝方案3.1直立縫屋面系統(tǒng)金屬板的生產(chǎn)：屋面板現(xiàn)場生產(chǎn)：結(jié)合本項目特點，本項目屋面上層板我公司采用現(xiàn)場機臺壓制成型生產(chǎn)：屋面系統(tǒng)為420mm直立縫屋面本工程屋面金屬板較長。根據(jù)現(xiàn)場天面板由機器生產(chǎn)出來后，由5人一組，相隔3米左右，用圓桿（外包軟質(zhì)材料）托放于指定位置。然后通過塔吊或汽車吊垂直運輸至于屋面材料堆放平臺，再由人工水平運輸至安裝位置就位。3.2天溝支撐架和不銹鋼天溝的安裝主體屋面結(jié)構(gòu)驗收合格后，即可進行天溝支撐架和不銹鋼天溝的吊裝和安裝鋪設(shè)。天溝檁條在地面下料切割成型，運輸?shù)街付ǖ奈恢?。天溝骨架的檁條采用在屋面掛設(shè)滑輪組用人工從相應的地面直接拉送至屋面安裝。不銹鋼天溝采用25噸吊車，直接吊裝到位安裝。在不具備條件情況下用人工吊裝。3.3屋面下層板的安裝：本項目下層為0.5厚的鍍鋅彩鋼板，采用平鋪方式在屋面檁條上。下層板施工與屋面上層板的T型碼安裝同步進行。屋面下層板施工順序：從屋脊往檐口反向鋪設(shè)，縱向由軸線的屋面框梁一側(cè)由東往西鋪設(shè)。加工及運輸：下層板的鋼卷在現(xiàn)場放開卷器上開平，按照屋面檁條間距及屋面板實際長度裁剪所需長度，運輸往三站臺時由于不具備吊車工作面暫時采取人工搬運方式運輸，由電動葫蘆吊裝到屋面。直立縫屋面系統(tǒng)每排固定座應成一直線，每排固定座的最大誤差不得超過3毫米（±3mm）。3.5屋面系統(tǒng)安裝準備本工程的屋面板采用上下雙層彩鋼板，中間夾保溫棉。各種壓型板材、配件必須按設(shè)計要求使用，并有齊全的質(zhì)量保證資料，使用前必須由總包單位或監(jiān)理人員審查同意后進行加工和安裝。底層板采用25-50t汽車吊吊送至屋面后即站在臨時走道上按照每單元網(wǎng)架方格進行鋪設(shè)，每鋪設(shè)一處單元格底層屋面板即可將該處的走道進行拆除移到其它位置繼續(xù)使用。待底層板安裝約一跨寬時將上層屋面板從地面采用汽車吊吊送至屋面檐口（若條件許可，亦可協(xié)商采用總包單位的塔吊吊送），然后即可進行下層屋面板及保溫棉的鋪設(shè)安裝，上層屋面板的鋪設(shè)與保溫棉無紡布的安裝保持同步安裝，以防落雨時澆濕鋪設(shè)好的保溫棉。玻璃棉必須集中堆放，用塑料袋包裝，保溫棉堆放時需架空于地面以防止受潮。在雨季時堆放在高處雨水浸泡不到的地方。保溫棉采用電動葫蘆或人工方式垂直運輸于屋面。保溫棉除防雨水措施外其在屋面堆放時需用繩子固定，防止被風刮跑。保溫棉吊裝采取需用多少即運輸多少的原則。在下班時需將保溫棉做好防雨覆蓋及固定。3.7屋面板吊裝在打包好的屋面板上安裝吊掛加強桿件，吊掛加強桿件與屋面板必須安裝牢固，再在吊掛桿件上每4等分處安裝吊掛纜繩，吊車吊鉤通過吊掛纜繩將屋面板運輸至屋面材料堆放平臺。屋面上層壓型鋼板吊掛示意：其余屋面板的吊裝依據(jù)上述方法逐次吊裝和安裝，即在底層屋面板每安裝一跨寬時即吊送一次上層屋面板。4.屋面板安裝施工工藝及要求4.1板外觀無機械刮痕，涂層無脫落及影響安裝和試壓的缺陷，方可進行安裝。壓好的板在地面擺放時用木方墊平墊實，木方的間距不大于3m，每10-15塊板疊落在一起，壓型板堆放時最多不得超過15塊。墊方木必須上下在一個垂直點上。壓型板在現(xiàn)場地面水平搬運移動采用人工搬運，吊車往屋頂?shù)醢宀捎脤Ｓ玫蹙呙看我焕?，吊壓型板的吊索采用尼龍吊帶，吊點間距不大于5m。端部懸臂長度不超過2m。4.3屋面板施工之前，必須根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖和建筑設(shè)計圖紙編制施工方案和繪制排板圖，現(xiàn)場按圖加工和安裝。施工時首先施工下層鋼板，再鋪設(shè)保溫棉中間層，再施工上層屋面板。4.4屋面板安裝前嚴格檢查屋面梁、檁條的安裝直線度，待復查合格后在屋面上設(shè)縱橫控制點形成控制網(wǎng)，施工中嚴格控制屋面板的直線度和起始位置，便于包角、泛水及屋脊板安裝。4.5屋面板鋪設(shè)時要搭好跳板，板要輕拿輕放，施工人員不許穿硬底鞋。屋面板鋪設(shè)后必須當天固定，固定座鉆孔時應先校核控制線后鉆孔，板與板之間搭接要緊密無縫，中心對正，屋面板要按要求安裝封頭板、擋水板等。4.6屋面板堆放：屋面板在屋面上臨時堆放位置應靠近主梁的位置。4.7屋面板咬合：處于安全方面的考慮，板在鋪板后必須當天完成鎖邊，這樣板才可以共同工作，以保證承載能力。開始鎖邊之前，特別要檢查鎖邊機的狀況。當板覆蓋有涂層時，必須保證鎖邊機滾輪的清潔以及沒有毛刺。可以通過檢查鎖邊完成后金屬板板卷口的尺寸來判斷鎖邊機是否正常。鎖邊機前進時，應派員用腳踏上扣接位，令扣接位有良好扣接。因本工程屋面坡度平均大約8.5%，坡度較大，因此，操作人員在實際工作時要特別的細心。要隨時觀察面板咬合情況。4.8屋面防水：為確保其屋面之防水性，屋面鋼板之排水方向不用搭接，亦即每段屋面板由一處天溝至另一處天溝之間需為一片鋼板不得上、下搭接，以確保其防水性。如有特殊需求需和總包溝通后再合理設(shè)計搭接節(jié)點，確保屋面不漏水。4.9屋面保護：在屋脊附近位置行走時要鋪一塊厚木板以免導致金屬板板的局部變形，而通常屋脊或屋檐位置是易滑倒的地方，因此要提醒工人注意該處的安全性。邊緣的最后一塊板、未鎖邊固定的板不可以上人。同時雖然完成后的屋面板可以直接上人行走，但為保證屋面完成后的美觀性，建議行走時要求踩在板肋位置。長時間踩在板的波谷位置可能會導致板的局部變形。4.10屋面板收邊安裝：安裝時要求邊角平直，拉鉚釘間距均勻，大小合適，搭接部位要緊密無縫，精心施工達到優(yōu)良標準，板面平整，按設(shè)放置密封條、密封帶和密封膏，安裝精度要求達到：1)邊角直線度偏差：L/1000且10mm。2)搭接長度允許偏差：10mm。3)拉鉚釘直線度偏差：5mm。4)拉鉚釘直間距偏差：0～+10mm。5.天溝的安裝工藝要求5.1天溝采用不銹鋼天溝，天溝安裝時，必須給出控制點，以控制天溝安裝的水平直線度和標高偏差。5.1不銹鋼天溝焊接采用氬弧焊。氬弧焊絲選用不銹鋼焊絲，鎢極一般選用含二氧化釷1～1.5%的釷鎢棒，也可采用純鎢棒，氬氣純度宜在99.95%以上。焊前應將對口及兩側(cè)20mm寬度范圍內(nèi)的油污清除干凈，并宜在對口兩側(cè)100mm寬度內(nèi)涂上白惡粉，防止焊接飛濺物沾附在不銹鋼天溝上。6.主要技術(shù)措施6.1做好圖紙的自審和會審，深入細致調(diào)查現(xiàn)場實際情況，認真編制切實可行的施工作業(yè)設(shè)計和施工翻樣圖。6.2做好開工前的技術(shù)交底，嚴格按施工規(guī)范及施工工藝進行施工，施工中出現(xiàn)異常情況及時向有關(guān)部門反映。6.3做好現(xiàn)場跟蹤管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6.4合理使用大型機械，努力降低施工成本，提高施工效益。7.保證施工質(zhì)量的措施當接到屋面結(jié)構(gòu)的中間交接資料后，按標準對其定位軸線、標高等及時進行復查，若有疑意反饋現(xiàn)場甲方項目部。設(shè)備和板材等進場時，應由專門的管理人員核對進場的物料，查驗產(chǎn)品合格證是否齊全，以及涂層脫落狀況，負責將進場物料按系統(tǒng)、安裝順序分區(qū)存放。構(gòu)件在裝卸使用的鋼絲繩，必須套橡膠管或在接觸處墊木塊，以保護涂層脫落。在各單項施工項目安裝前，各施工班組依據(jù)圖紙對屋面板和固定零配件復查其幾何尺寸和外觀質(zhì)量，對不能滿足標準要求的物件，一律不得使用，確保安裝質(zhì)量。8.成品運輸方案根據(jù)工程招標文件的要求，為了保證工程質(zhì)量和工期進度，屋面板采用在現(xiàn)場壓制；鋼型材、下層鋼板、屋面彩板鋼卷和保溫棉、鋁型材及配件等均采用汽車運輸?shù)焦さ亍鰞?nèi)運輸選用1-2臺10t拖車進行運輸。或根據(jù)實際需求做調(diào)整。根據(jù)施工計劃設(shè)計運輸方案和編制運輸計劃。9.主要施工機械主要施工機具用量計劃（1）機械設(shè)備名稱型號、產(chǎn)地、出廠年份功率、噸位、容積單位數(shù)量合計自有租賃新購履帶式吊車KH10050t臺2履帶式吊車OU2525t臺2汽車吊8t臺1叉車5t臺2電焊機BX-500臺12氬弧焊機200A臺8壓型機YX-65/400臺2電動放料機5T千瓦2弧型屋面板移動軋機15千瓦1拖車10t臺82電鉆把20手動咬合機把6電動咬合機臺3密封膏槍把10便攜式拖線盤條20電焊機臺10鋼卷尺把10經(jīng)緯儀個2干燥箱臺1角磨砂輪機把10備注根據(jù)圖紙及技術(shù)文件要求，可隨時增加其他有關(guān)設(shè)備。主要施工機具用量計劃（2）序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）1經(jīng)緯儀TDJ6E2北光1996年2水平儀DS23-12北光1996年3全站儀SET2BII1日本1996年4鉛垂儀PD310日本1996年5接地電阻測試儀ZC29B2上海1998年7電焊機DX-500A20上海1995年58沖擊鉆BX1-250A20德國1998年9臺鉆IE2410上海1997年210電鉆2X70530日本1995年11金屬切割機400RE8上海1995年412角向磨光機42-408上海1997年133T鏈式電動葫蘆G10ASF210日本1998年141T手拉葫蘆PHSE24上海1999年15配電箱HS30上海1999年16氣割工具PD60-38012中國1996年18鉚釘槍3018上海1998年1950米10上海1999年2030米30上海1999年21吊籃5自制1995年22小吊機14自制1995年主要生產(chǎn)加工設(shè)備表（1）機械設(shè)備名稱型號、產(chǎn)地、出廠年份功率、噸位、容積單位數(shù)量合計自有租賃新購屋面板壓型機角馳IIB型(電動控制)廈門1998.077.5kw臺1自有屋面板壓型機760型隱藏式廈門2003.1211kw臺1自有屋面板壓型機YX50-870廈門2002.0413kw臺1自有屋面板壓型機Q90－I廈門2000.057.5kw臺1自有屋面板壓型機YX25－820廈門1999.017.5kw臺1自有檁條壓型機組C型廈門1999.0111kw臺1自有檁條壓型機組Z型廈門1999.0113kw臺1自有檁條壓型機組U型廈門1999.0113kw臺1自有檁條打彎機E型廈門1999.0111kw臺1自有電動放料機雙頭廈門1998.075kw臺1自有壓型板堆摞機廈門1998.065kw臺1自有剪板機Q11－6X3000上海1998.065kw臺1自有剪板機3X1300上海1998.065kw臺1自有剪板機液壓擺式（數(shù)顯）上海2004.015kw臺1自有折彎機液壓板數(shù)顯上海2004.015.5kw臺1自有分條機廈門1999.018kw臺1自有落水管壓型機輥壓式廈門2003.127.5kw臺1自有普通車床C6150/2000上海1998.066kw臺1自有10.機械調(diào)配計劃選用2臺25噸或1臺50噸汽車吊，進行現(xiàn)場屋面板的吊送施工。叉車5噸一臺，現(xiàn)場壓型機生產(chǎn)用及材料倒運。同時可根據(jù)施工現(xiàn)場進度隨時調(diào)度機械車輛裝備進入現(xiàn)場。七、施工組織機構(gòu)及保證體系1.項目管理體系我公司擬投入一個有著多年施工經(jīng)驗，多次承擔過大型工業(yè)和民用建筑施工管理的項目經(jīng)理部，按項目施工法進行施工管理。其項目管理組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理常務副經(jīng)理總工程師計劃預算部工程技術(shù)部質(zhì)安檢查部后勤保障部產(chǎn)品物資供應部設(shè)計部項目指揮部生產(chǎn)加工車間各作業(yè)班組2、質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師技術(shù)部工程術(shù)部檢查部質(zhì)量、安全供應部產(chǎn)品、物質(zhì)施工員質(zhì)量員計量員試驗員測量員資料員專業(yè)施工隊項目經(jīng)理項目總工程師工程、技術(shù)部項目經(jīng)理項目總工程師工程、技術(shù)部質(zhì)、安檢查部檢查部專職安全員安全教育安全設(shè)施過程控制施工方案總體規(guī)劃文明施工監(jiān)督安全設(shè)施檢查過程監(jiān)督檢查4.項目質(zhì)量計劃4.1目的確定項目質(zhì)量活動，以實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量滿足合同要求，特制訂本計劃。4.2適用范圍本質(zhì)量計劃在工程招投標階段，是工程投標文件和一部分，是滿足顧客對工程質(zhì)量期望和承諾。工程中標后是履行合同規(guī)定質(zhì)量目錄的保證性文件，也是項目質(zhì)量管理的指導性文件。工程中標后，項目經(jīng)理部將隨著項目的進展，結(jié)合工程施工各階段的特點，再進行具體細化，并與其它管理文件，標準相互協(xié)調(diào)，互相印證。4.3質(zhì)量方針和目標4.3.1“科學管理，信守承諾，精心施工，保證質(zhì)量，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務。”4.3.24.4.1本項目現(xiàn)場經(jīng)理部設(shè)：質(zhì)量、安全檢查部負責人:1；工程技術(shù)部負責人:1；產(chǎn)品、物質(zhì)供應部負責人:1；計劃預算部負責人:1；后勤保障部負責人:1。4.4.2項目經(jīng)理：14.4.3總工程師：14.4.4組織機構(gòu)說明本公司對津秦線北戴河站改工程金屬屋面專業(yè)分包工程極為重視，把該工程作為投標單位的重大工程來組織管理，建立從總部到作業(yè)層四個層次有機組合的工程項目管理體系，即：（1）第一層次：公司總部組建項目指揮部，其職責主要是對北戴河火車站工程金屬屋面專業(yè)分包工程進行指揮、協(xié)調(diào)，向項目經(jīng)理發(fā)出指令，解決有關(guān)該工程的各種問題。（2）第二層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導層。由項目總經(jīng)理，常務副總經(jīng)理，和項目總工程師組成，其主要職責是在項目總經(jīng)理領(lǐng)導下，分工負責，代表投標人全權(quán)指揮北戴河火車站雨棚工程金屬屋面專業(yè)分包工程的實施工作。（3）第三層次：設(shè)立經(jīng)營計劃管理部、施工技術(shù)管理部、加工生產(chǎn)部、物資設(shè)備管理部、綜合管理部等五個項目管理職能部門，具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在各部門下設(shè)管理組。（4）第四層次：承擔加工、安裝的作業(yè)班子，主要負責制作、安裝實施作業(yè)全過程的管理和作業(yè)工作。4.5總部與現(xiàn)場管理部門間權(quán)限與職責4.5.1總部4.5.1.1項目指揮部：1）對工程進行全面指揮，協(xié)調(diào)，向項目經(jīng)理發(fā)出指令，解決有關(guān)該工程的關(guān)鍵問題，接受并處理項目經(jīng)理部傳來的各項反饋信息，安排和落實各項工作；2）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與總部其他相關(guān)部門以及設(shè)計部、生產(chǎn)加工車間的工作關(guān)系；3）安排生產(chǎn)作業(yè)計劃；4）組織進行計劃進度執(zhí)行情況檢查，督促并檢查項目經(jīng)理部的階段性工作；4.5.1.2設(shè)計部：1）負責完成總體設(shè)計任務；2）負責進行技術(shù)交底和技術(shù)服務；3）協(xié)調(diào)并配合完成與項目有關(guān)的設(shè)計部門的聯(lián)系工作；4）配合車間、施工現(xiàn)場完成有關(guān)試驗和產(chǎn)品檢驗工作；4.5.1.3生產(chǎn)加工車間：1）負責完成產(chǎn)品加工作業(yè)計劃；2）安排并組織運輸產(chǎn)品及施工物質(zhì)材料到施工現(xiàn)場；3）負責產(chǎn)品出廠檢驗；4.5.2項目經(jīng)理部4.5.2.1計劃預算部：1）編制項目總計劃、季度和月度、旬度的施工生產(chǎn)計劃。2）負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。3）負責工程預、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。4）負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。5）負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。6）負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。7）負責計劃任務分工和計劃下達。4.5.2.2工程技術(shù)部：1）編制施工規(guī)劃，做好準備工作。2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。3）組織好各道工序銜接、交接工作。4）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。5）協(xié)調(diào)各作業(yè)班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。6）按合同規(guī)劃編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。7）具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。8）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)問題。9）協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)展4.5.2.3產(chǎn)品、物質(zhì)供應部：1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。2）強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3）嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。4）實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5）有序地組織平面、立體的各種產(chǎn)品、材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。4.5.2.4質(zhì)量、安全檢查部：1）按合同要求，負責工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。2）負責對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品進行質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。3）負責工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。4）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定機、定措施）。5）負責交工資料收集整理及竣工時向業(yè)主移交工作。4.5.2.5后勤保障部：1）負責標準化工地管理工作，組織施工單位定期檢查施工現(xiàn)場。2）負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。3）負責日常的行政事務、后勤事物管理。4）負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。5）來往文件資料應及時登入臺帳，文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)需準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。4.6合同評審4.6.14.6.24.7文件和資料控制4.7.1質(zhì)量體系文件、企業(yè)文件和項目經(jīng)理部文件由后勤保障部控制；技術(shù)質(zhì)量文件、施工文件由工程技術(shù)部、質(zhì)量、安全檢查部控制；工程管理、測量等文件和資料由工程技術(shù)部控制；物資、設(shè)備文件和資料由產(chǎn)品、物資供應部控制；合同等文件和資料由部控制。執(zhí)行CBF5014.7.24.7.3收到顧客或設(shè)計單位的設(shè)計變更文件，由技術(shù)負責人〔總工程師〕4.7.44.8采購4.8.1a、上級物資部門確定的合格分承包方，本項目經(jīng)理部可直接選用；b、采購前物資設(shè)備部按照CBF061《物資采購管理程序》選擇合格分承包方，并經(jīng)項目經(jīng)理確認。c、物資設(shè)備部應建立合格分承包方臺帳。4.8.2a、采購應有采購清單，采購清單中應注明物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。b、采購的物資必須是合格分承包方的物資。c、所采購的物資,必須符合合同（設(shè)計）要求,合格證、質(zhì)保書等技術(shù)資料必須齊全。d、采購的物資經(jīng)驗收合格后方可投入使用。e、對重要物資和有復驗要求的物資,要按規(guī)定抽樣檢驗,檢驗合格后方可投入使用。如工程急需來不及檢驗、試驗,執(zhí)行CBF101《檢驗和試驗管理程序》的有關(guān)規(guī)定。f、當需要使用外來勞動力時，執(zhí)行CBF902《施工人員資質(zhì)控制程序》4.9顧客提供產(chǎn)品的控制4.9.14.9.2顧客提供物資的控制執(zhí)行CBF0714.10產(chǎn)品標識和可追溯性4.10.1產(chǎn)品標識和可追溯性管理執(zhí)行CBF0814.10.24.10.34.10.44.11過程控制4.11.1關(guān)鍵工序和特殊工序應編制施工作業(yè)設(shè)計并經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人批準，關(guān)鍵工序和特殊工序的控制由工程部負責執(zhí)行CBF0914.11.2勞動力配備按《施工組織設(shè)計》實施，施工人員資質(zhì)控制由綜合辦公室負責執(zhí)行CBF0924.11.3施工機械配備按《施工組織設(shè)計》實施，施工機械管理由物資設(shè)備部負責執(zhí)行CBF0934.11.44.11.5工序交接:上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。在施工急需對未經(jīng)檢驗和試驗、或正在檢驗和試驗的原材料、半成品或工序采取緊急放行時，執(zhí)行CBF1014.12檢驗和試驗4.12.1檢驗和試驗執(zhí)行CBF1014.13計量設(shè)備的控制4.13.1技術(shù)質(zhì)量部負責計量設(shè)備的管理，執(zhí)行CBF1114.13.24.14檢驗和試驗狀態(tài)4.14.1原材料和設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)控制由物資設(shè)備部負責；工序及產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)控制由工程部負責，執(zhí)行公司CBF1214.14.24.15不合格品的控制4.15.1物資不合格的控制由物資設(shè)備部負責；（質(zhì)量檢查中）不合格品的控制由技術(shù)質(zhì)量部負責，執(zhí)行CBF1314.15.24.16糾正和預防措施4.16.14.16.2技術(shù)質(zhì)量部負責不合格品的糾正和預防措施的管理和實施后的驗證；工程部負責監(jiān)督不合格品的糾正和預防措施的實施。執(zhí)行CBF1414.17搬運、貯存、包裝、防護和交付4.17.1原材料、外購的半成品的搬運、貯存、包裝由物資設(shè)備部負責；產(chǎn)品、自產(chǎn)的半成品的搬運、貯存、包裝、防護和交付由工程部負責。執(zhí)行CBF1514.17.24.17.34.17.44.18質(zhì)量記錄的控制綜合辦公室負責質(zhì)量記錄的控制執(zhí)行公司CBF161《質(zhì)量記錄的控制程序》。4.19質(zhì)量檢查項目經(jīng)理每月組織一次質(zhì)量體系檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保質(zhì)量體系在本項目上有效運行。4.20培訓培訓工作由綜合辦公室負責，執(zhí)行CBF181《職工培訓管理程序》。4.21服務4.21.1a、協(xié)助、配合顧客做好設(shè)計變更工作。b、試生產(chǎn)期間做好配合工作。c、積極提出合理化建議，采用新技術(shù)、新工藝、新材料。d、應顧客要求的其他服務。4.21.24.21.3工程服務及保修執(zhí)行CBF1914.22統(tǒng)計技術(shù)4.22.1技術(shù)負責人負責統(tǒng)計技術(shù)管理，執(zhí)行CBF201八、各項施工管理措施8.1.質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量等級達到合格；杜絕重大質(zhì)量問題，減少質(zhì)量通病。1.1質(zhì)量保證體系為了更好地貫徹“科學管理，信守承諾，精心施工，保證質(zhì)量，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務”的質(zhì)量方針，我公司已建立了完整的質(zhì)量管理體系，包括整個公司的質(zhì)量管理體系、以項目經(jīng)理部和工程實體質(zhì)量為核心的工程質(zhì)量管理體系、材料質(zhì)量控制程序及現(xiàn)場的工序質(zhì)量控制體系。在項目管理方面，根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊》和質(zhì)量管理體系《程序文件》，針對GB/T19001-2000條款要求，按崗位編制了《項目工作制度》，項目經(jīng)理部各職能部門完全按質(zhì)量管理體系要求對施工項目進行全過程控制。附圖：工程質(zhì)量保證體系圖。工程質(zhì)量保證體系圖建設(shè)單位(監(jiān)理公司)政府質(zhì)量監(jiān)督部門項目經(jīng)理建設(shè)單位(監(jiān)理公司)政府質(zhì)量監(jiān)督部門項目經(jīng)理項目工程師各專業(yè)質(zhì)量檢查員各專業(yè)施工班組長兼職質(zhì)量檢查員質(zhì)量、安全檢查部專業(yè)質(zhì)保工程師公司質(zhì)量委員會公司質(zhì)量管理部各專業(yè)質(zhì)量科安裝專業(yè)施工負責人制作專業(yè)質(zhì)保工程師制作專業(yè)施工負責人1.2.1強化質(zhì)量管理檢查的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部對質(zhì)量全面負責，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對影響施工質(zhì)量的因素進行全面控制，對工程進行事前、事中、事后三控制，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準，以及總包單位提供技術(shù)標準及和規(guī)范。施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制對參與施工的人員的質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制對參與施工的人員的質(zhì)量控制對工程原材料構(gòu)配件質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備方法質(zhì)量控制對所采用的施工及檢測環(huán)境進行質(zhì)量控制對生產(chǎn)、勞動、管理對影響質(zhì)量因素的全面控制施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制事中控制事前控制事后控制質(zhì)量控制施工準備(具備開工條件)質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制檔案資料事前、事中、事后質(zhì)量控制系統(tǒng)過程1.2.3層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”，實行獎罰制度，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度。對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組和管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好；對施工質(zhì)量低劣的班組和管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。1.2.4在施工過程中，公司質(zhì)量管理部1.2.5加強施工技術(shù)管理積極參加由總包單位組織的各階段各專業(yè)的設(shè)計交底，認真組織施工圖紙會審，重點做好向班組進行技術(shù)操作和質(zhì)量標準的交底工作。隨時與設(shè)計單位保持聯(lián)系，做到圖紙出來一部分，消化和審查一部分，積極參加設(shè)計交底，同時取得各項技術(shù)資料及有關(guān)圖集，及時制定施工技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。項目經(jīng)理部編制項目施工組織設(shè)計，各專業(yè)施工隊編制專業(yè)施工組織設(shè)計和作業(yè)設(shè)計，報項目工程師審核。如有要求，報總包單位方或監(jiān)理工程師批準。嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、總包單位要求技術(shù)標準、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計等組織指導施工，接受總包單位委派和設(shè)備合同規(guī)定的現(xiàn)場施工指導專家指導。測量工作提前進行，認真做好測量定位放線，嚴格控制軸線、標高、垂直度。嚴格按招標文件、合同、規(guī)范等要求，認真做好施工記錄、隱蔽工程記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)。加強質(zhì)量通病的治理工作，在本工程中，要著重解決屋面漏水等通病。1.2.5.8對于國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范的，我公司將根據(jù)總包單位和監(jiān)理工程師提出的施工技術(shù)要求，按約定時間提出施工工藝，并經(jīng)總包單位和監(jiān)理工程師認可后執(zhí)行。按總包單位和設(shè)計院要求配備施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。1.2.6加強材料把關(guān)及檢驗和試驗管理工作乙供甲控材料及需自行采購的材料其質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，且附有質(zhì)保書、出廠檢驗合格證。對總包單位方供應的材料和設(shè)備按總包單位有關(guān)管理辦法，對其質(zhì)量、數(shù)量進行認真的檢查管理。項目經(jīng)理部依據(jù)國家和部頒有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定進行材料試驗與檢驗，并制定檢驗和試驗計劃，并監(jiān)督其實施；工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行復驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。對影響工程質(zhì)量的工程建筑材料應符合設(shè)計要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明或合格證件。施工中所有計量器具、經(jīng)緯儀、水準儀、盤尺、卷尺、板尺等，均須計量部門登記注冊，有計量合格證方可使用。1.2.7做好工序交接和隱蔽工程驗收工作工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，經(jīng)質(zhì)量專檢員檢查簽證認可后報監(jiān)理工程師確認簽證。工程具備隱蔽條件，進行自檢，并在隱蔽前以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄。驗收合格，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。項目經(jīng)理部第一責任者項目經(jīng)理部第一責任者項目經(jīng)理相關(guān)責任者項目總工工程部（主管）業(yè)主公司工程管理部經(jīng)營計劃部物資部物資設(shè)備部(相關(guān))責任者物資設(shè)備部部長各專業(yè)施工隊第一責任者項目經(jīng)理相關(guān)責任者項目技術(shù)負責人工程部（主管）各施工班組責任者班組長各專業(yè)工程公司第一責任者經(jīng)理直接責任者施工副經(jīng)理相關(guān)責任者總工程師工程部（主管）工程部(主管)責任者工程部部長技術(shù)質(zhì)量部(相關(guān))責任者技術(shù)質(zhì)量部部長經(jīng)營財務部(相關(guān))責任者物資設(shè)備部部長1.3.安裝工程具體質(zhì)量保證措施1．總的要求施工人員：各工序施工人員必須持證上崗，工程保證不分包、不轉(zhuǎn)包；2．工期保證措施我公司在本標段的施工工期編制中，綜合考慮了各因素發(fā)生的可能性，同時，為了排除各干擾因素對工程進度的影響，確保工程進度計劃的順利實現(xiàn)，采取相應的控制以保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程計劃的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，并制定相應對策，以確保工程按期完成。2.1組織措施成立強有力的管理班子項目進度按計劃順利進行，建立不同層次責任制度及組織體系。本工程中標后在施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，選派綜合管理能力強、施工經(jīng)驗豐富并施工過同類工程的人員作為項目施工管理人員，全面推行項目法管理，加強施工現(xiàn)場管理。建立施工進度控制組織體系，制定施工進度控制流程，嚴格按控制流程進行控制，見『工程施工進度控制組織保證體系』加強與總包單位方和監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時向總包單位方和監(jiān)理單位提供影響施工進度計劃的外部條件因素的處理意見或建議，供總包單位方和監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)施工、設(shè)計、設(shè)備供貨、生產(chǎn)等各方關(guān)系時參考。3.1質(zhì)量保證控制（一）、施工準備及進場檢驗工作1、針對低溫下設(shè)備的性能改變，現(xiàn)場彩板生產(chǎn)前必須對機臺水平度進行調(diào)整，然后開啟電源，對機臺進行試運行，觀察每個滾輪運行情況，一切正常后開始生產(chǎn)樣板。2、生產(chǎn)出的收邊板，對其板長，彎曲面寬度，彎曲面夾角進行測量，必須符合規(guī)范要求。3、采購材料應檢查材料出廠合格證，材料試驗報告記錄等隨車資料。4、檢查進場材料的外觀，主要內(nèi)容有：浪板烤漆質(zhì)量，板件變形等質(zhì)量問題。（二）、屋面板安裝質(zhì)量控制措施1、符合現(xiàn)行國家標準GB50205-2001規(guī)范的要求。2、安裝時必須在檐口拉通線，以保證檐口與屋面的平行。3、以鋼梁邊沿為準彈一基準線鋪設(shè)第一片浪板，而后遇到主梁位置對鋼板垂直度進行復核。4、檢查屋面鋼板是否有塌陷，表面油漆是否有脫落，如有應進行平整、補漆等處理。（三）收邊板安裝的質(zhì)量控制1、符合現(xiàn)行國家標準GB50205-2001規(guī)范的要求。2、檢查收邊板安裝是否水平。3、檢查收邊板安裝是否垂直。4、檢查收邊板安裝是否搭接緊密，釘子排布間距是否合理。5、收邊的搭接處玻璃膠是否密實。九.安全生產(chǎn)施工措施9.1安全施工目標爭創(chuàng)安全工地、文明工地、確保無傷亡事故、無設(shè)備事故、無火災事故。9.2安全管理制度1、建筑機械操作按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—86）；2、標準化管理按《建筑事故安全檢查評定標準》；3、各工種作業(yè)按《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》施工，特殊工種必需持證上崗。9.3安全措施1、強化安全意識，堅持每天的班前會；2、設(shè)專職安全員，開工前進行安全交底并填卡，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查；3、按現(xiàn)場標準化管理規(guī)定和施工平面圖布置各項施工設(shè)施、機具、材料和設(shè)備應合理按照總平面圖布局堆放，料堆應掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，建筑垃圾堆放也應做到堆放整齊，易燃易爆物品應分類堆放，施工中應做到工完場地清，保持場容整潔、不準亂堆亂放；4、安裝、切割工作進行之前應對腳手架、機器電源等進行安全檢查，對施工現(xiàn)場的“四邊五臨口”均應采取安全防護措施，屋面安裝時，須按有關(guān)規(guī)定做到施工不擾民。5、立體作業(yè)施工時，要有可靠的隔離措施，上面作業(yè)人員不得向下或向上拋物、登高作業(yè)人員應使用可靠的安全保護用品，必須要戴安全帶，防止墜落發(fā)生意外事故。嚴格按照國家標準做好“三寶”—安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，“四口”—通道口、預留洞口、樓梯口、電梯口的防護檢查工作。6、六級及以上大風等不利天氣禁止高空室外作業(yè)。7、施工機械及用電設(shè)備實施專人管理制度。施工機具的使用必須符合安全標準。特殊工種必須持證上崗。8、吊裝作業(yè)應設(shè)立警界線，禁止任何車輛非施工人員進入?yún)^(qū)內(nèi)，施工人員嚴禁在起重物下通過和逗留。9、所有電氣設(shè)備和線路應絕緣良好，裝設(shè)漏電保護裝置，且有可靠的接地。10、隨時檢查機具繩索地錨等出現(xiàn)問題及時更換和解決。11、各類作業(yè)人員要嚴格遵守《安全操作規(guī)程》和現(xiàn)場施工紀律。9.4安全用電技術(shù)措施1、建立健全用電管理制度，各處設(shè)立專職的值班電工，配合安全員對臨時用電進行管理。值班電工必須持證上崗，每天對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查，定期測試電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關(guān)是否完好。并做好業(yè)內(nèi)資料，臺訊季節(jié)要強化檢查，對查出的問題限期整改。2、建立對各路配電箱、供電線路及電氣設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)等安全管理制度，嚴禁電氣設(shè)備帶病運行。3、每臺電氣設(shè)備必須執(zhí)行三級配電、二級漏電保護裝置。4、每臺電氣設(shè)備應用各自的開關(guān)箱，必須實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，嚴禁用同一只開關(guān)箱直接控制二臺及二臺以上的用電設(shè)備（含插座）。5、電源進線電纜應遵循上進下出的原則，在箱內(nèi)經(jīng)固定后分別接配電箱的L、N、PE各端。視負載額定容量，正確選擇熔體，使熔斷器可靠的、有效的起到短路保護和斷開點的作用。熔體應采用合格的鉛絲金熔絲，嚴禁用鐵絲、鋁絲等非專用熔絲替代，嚴禁用多股熔絲代替一根較大熔絲。6、電源接入配電箱后，必須先檢測再使用：不接負荷，分別合閘，依次檢測每一漏電斷路器，試驗按鈕應迅速自動分閘，斷開電源，操縱手柄退回到“分”或“0”位置為合格。配電箱周圍必須無雜物，有操作位置。7、配電箱投入正常使用后，應由專業(yè)人員每天測試一次，并作局面記錄。各級配電箱明確專人負責。做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應保護整潔，不準存放任何東西，箱周圍應保持通道的暢通。施工現(xiàn)場的固定露天電箱、分配電箱必須架空設(shè)置，其底邊距地高度不小于0.6m。8、所有配電箱必須符合國家有關(guān)規(guī)定，具有合格證，配好門鎖，做好跨接，總配電箱、分配電箱下口應三面封閉，做好油漆，露天配電箱應搭好雙層防墜棚。9、遵守送電、停電的操作程序：用電→總開關(guān)→分路開關(guān)→電源未端的漏電開關(guān)；停電，反之操作。10、使用各種規(guī)格的配電箱必須遵守：a、空氣斷路器僅作總開關(guān)，轉(zhuǎn)接用；b、50mA的漏電斷路器只作轉(zhuǎn)接用（100mA除外）；c、30mA的可作用負載前端用；d、開關(guān)箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30mA,額定漏電動作時間不應大于0.1s。11、凡斷路器合不上閘，自動跳閘，禁止強行合閘，應查出原因、排除故障后才能合閘送電。12、選用配電箱應計算匹配、負載的額定電流應小于控制箱額定電流，機械限位必須接入箱內(nèi)標注“限位接線”處。13、電纜必須用五芯橡皮電纜，保護零線嚴禁通過任何開關(guān)熔斷器，與工作零線不可混用。重復接地必須加在PE線上。14、現(xiàn)場總配電箱都應做好重復接地，施工設(shè)備均應做好接地和防雷接地，其接地電阻值不得大于4歐姆。15、所有電氣設(shè)備的保護零線應以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的斷面不應小于相線載流量的一半，零線上下不準裝設(shè)開關(guān)和熔斷器，單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨的保護零線，不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護。16、分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30m，開關(guān)箱與其控制的電氣水平距離不超過517、所有的電焊機必須使用二次降壓器。其一次側(cè)電源應用橡套電纜線，長度不得超過5m18、移動式碘鎢燈的金屬燈架應有可靠的接地（接零）保護和漏電開關(guān)保護，燈具距地不低于2.5m19、施工現(xiàn)場的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定：一般施工現(xiàn)場220V危險場所36V無觸電保護的移動式照明36V如要使用36V電壓，則采用小型變壓器將220V降至36V使用20、手持電動工具必須選用II類工具，必須有額定漏電電流不大于30mA、動作時間不大于0.1s的漏電開關(guān)保護。21、室內(nèi)垂直干線應采用護套電纜，其固定間距不大于3m22、職工宿舍、辦公室線路必須按規(guī)范要求架設(shè)，嚴禁將插座與扳撥開關(guān)靠近裝設(shè)，嚴禁在床沿裝設(shè)床頭燈和插座。23、建立停電檢修掛牌制度，安裝、維修或拆除臨時用電工程必須由電工完成。9.5電氣防火措施1、根據(jù)交配電“五防一通”要求，配電室采用套箱式變壓器，并配置黃沙桶二只干粉滅火器。2、各燈配電箱、開關(guān)板應采用阻燃及高強度絕緣材料，總配電箱、分配電箱位置按規(guī)定配置滅火器。3、各類電線絕緣層、PVC管均使用耐熱材料。4、各類電動機要按電機容量配置、布線及合理選用熔斷器、熔體及漏電開關(guān)。5、應用電焊設(shè)備，必須實行動火審批手續(xù)，做好專人看護和隔離工作。6、對重點防火區(qū)域、易燃、易爆、危險品倉庫應采取相應的電報防燃、防爆措施，并配置相應的滅火器材。7、對辦公室、宿舍、料具用戶房：選擇的電線與電氣設(shè)備的容量相匹配。禁止亂接、亂拉電線及插座。禁止使用碘鎢燈及電爐等大功率用具，并配備好滅火器。8、發(fā)生電氣火災應立即斷上級電源開關(guān)，采用黃沙或干粉滅火器滅火，嚴禁用水滅火。9.6現(xiàn)場防風、防雨、防震保證措施1、每天派相關(guān)人員及時聽取氣象機關(guān)有關(guān)發(fā)布的臺風、豪雨的預報，并提前報告項目經(jīng)理或?qū)彶橹鞴堋?、大風、豪雨來臨之前，必須采取預防措施。3、現(xiàn)場壓制好的彩板，必須及時成片捆綁，未及時安裝到位的壓型板及堆放在一起的壓型板，在板的兩端必須捆綁牢固。4、每天施工需用的壓型板，根據(jù)當天施工進度安排，在中午、晚上下班前，對安裝好的板必須用固定座固定牢固，多余的板用麻繩與鋼結(jié)構(gòu)等構(gòu)件捆綁牢固。5、檢查鋼結(jié)構(gòu)及屋面、墻面檁條是否安裝到位、連接牢固。6、屋面壓型板所需的泛水板、收口板，當天施工用料，必須當天安裝到位，多余材料，放置在地面或避風處。7、施工人員必須隨時配帶安全帽、安全帶，準備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。8、放置在室外不允許雨淋的物品，應放置在倉庫等室內(nèi)。9、為防止雷擊，易燃物品不應放在高處，以免落地造成災害，在屋面作業(yè)的人員，為防止雷擊，在檁條等鋼支撐處，通過引下線至接地極，接地電阻不能低于4歐姆。9.7、現(xiàn)場消防措施1、預防為主，防消結(jié)合，對施工人員進行消防意識教育。2、施工現(xiàn)場設(shè)