嘉陵江路改造工程施工組織設(shè)計

嘉陵江路改造工程施工投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人（蓋章）：法人代表人或委托代理人（簽字或蓋章）:目錄第一章、總體組織設(shè)計及工程情況說明 41.1、總體目標(biāo) 41.2、編制依據(jù) 41.3、編制原則 51.4、技術(shù)標(biāo)書編制的指導(dǎo)思想 61.5、工程概述 61.5.1、道路設(shè)計 61.5.2、排水工程 71.6、總體施工組織 81.6.1、施工組織 81.6.2、組織機(jī)構(gòu) 81.6.3、任務(wù)劃分 81.7、施工段落劃分 9第二章、現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施 92.1、施工平面布置 92.2、臨時工程的施工方案 10第三章、進(jìn)度計劃安排及其保證措施 123.1、施工進(jìn)度計劃安排 123.2、施工進(jìn)度計劃保證措施 16第四章、施工方案及質(zhì)量保證措施 224.1、各分部分項工程施工方案 224.1.1測量準(zhǔn)備工作 224.1.1.1、測量工作組織及程序 224.1.1.2、測量質(zhì)量保證措施 254.1.2、老路面反開挖 264.1.3、管道施工 264.1.3.1、管線測量、放樣、定位 274.1.3.2、施工降水 274.1.3.3、備機(jī)備料 284.1.3.4溝槽土方開挖 284.1.3.5、土方回填 304.1.3.6、管道基礎(chǔ)及鋪設(shè) 314.1.4、道路施工 374.1.4.1、原路面開挖 374.1.4.2、基槽碾壓處理及碎石墊層 384.1.4.3、混凝土基層、底基層施工（采用商品混凝土） 384.1.4.4、瀝青透層、粘層及下封層 424.1.4.5瀝青混凝土路面施工 434.1.5、路緣石安裝 464.1.5.1、路緣石安裝的施工步驟 474.1.5.2、路緣石安裝的要求 474.2、質(zhì)量保證體系及措施 484.2.1、編制依據(jù)：設(shè)計圖紙和業(yè)主要求； 484.2.2、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 484.2.3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 484.2.3.1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 484.2.3.2、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu) 494.2.3.3、質(zhì)量保證體系 494.2.4、質(zhì)量管理制度 544.2.4.1、會議制度 544.2.4.2、學(xué)習(xí)制度 554.2.4.3、文件資料收集、整理、傳遞、存檔制度 554.2.5、有關(guān)人員職責(zé) 564.2.5.1、項目經(jīng)理職責(zé)： 564.2.5.2、副經(jīng)理 564.2.5.3、總工程師職責(zé)： 574.2.5.4質(zhì)量安全部職責(zé)： 574.2.5.5其他部門職責(zé)： 584.2.6、施工質(zhì)量控制程序 584.2.7、施工質(zhì)量保證措施 604.2.7.1、施工準(zhǔn)備期的控制 604.2.7.2、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制 614.2.7.3、做好施工全過程的試驗、檢驗及測量工作； 624.2.8、施工質(zhì)量保證的技術(shù)措施 624.2.8.1、保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系 624.2.8.2、完善各項技術(shù)管理制度 624.2.8.3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理工作 644.2.8.4、施工控制措施 664.2.8.5、隱蔽工程質(zhì)量保證措施 674.2.8.6、鋼筋工程質(zhì)量保證措施 684.2.8.7、模板工程質(zhì)量保證措施 704.2.8.8、混凝土質(zhì)量保證措施及方案 704.2.8.9、土石方工程質(zhì)量保證措施 714.2.8.10、道路工程質(zhì)量保證措施 734.2.8.11、雨污水管道工程質(zhì)量保證措施 74第五章、安全文明施工及環(huán)保措施 765.1、安全文明施工 765.1.1、概述 765.1.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 765.1.3、安全措施 765.1.3.1.成立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。 765.1.3.2、健全安全管理制度 785.1.3.3、明確主要崗位職責(zé) 785.1.3.3.1、項目經(jīng)理 785.1.3.3.2、項目副經(jīng)理 795.1.3.3.3、項目部專職安全員 795.1.3.3.4、各施工處（隊）安全員 795.1.4、職工安全培訓(xùn) 805.1.5、管理體系運作 805.1.5.1、安全會議 805.1.5.1.1、開工前需舉行的會議 805.1.5.1.2、工期內(nèi)需舉行的會議 815.1.5.2、安全檢查 815.1.6、施工作業(yè)的安全管理 815.1.6.1、施工作業(yè)安全總體管理準(zhǔn)備 815.1.6.2、動土管理 825.1.6.2.1、動土危害分析 825.1.6.2.2、動土施工作業(yè) 825.1.6.3、用電管理、 835.1.6.3.1、臨時用電施工組織設(shè)計 835.1.6.3.2、配電線路 835.1.6.3.3、點箱和開關(guān)箱 835.1.6.3.4、照明 845.1.6.3.5、保護(hù)接零與保護(hù)接地 845.1.6.3.6、漏電保護(hù)裝置 845.1.6.4、消防 845.1.6.5、手用、動用工具作業(yè) 855.1.6.6、車輛管理 855.1.6.6.1、油料管理 855.1.6.6.2、車輛交通管理 855.1.7、個人保護(hù)措施 865.1.7.1、勞動保護(hù)用品的采購、保管與發(fā)放要求 865.1.7.2、勞動防護(hù)用品的使用要求 865.1.8、安全施工獎罰制度 865.2、施工現(xiàn)場管理 875.2.1、企業(yè)形象管理 875.2.2、嚴(yán)格“施工平面”的管理 875.2.3、樹立文明施工風(fēng)氣 885.2.4、文明施工 885.3、環(huán)保施工措施 885.3.1、垃圾清運 885.3.2、急救及醫(yī)療服務(wù) 895.3.3、控制揚塵 89第六章、項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 906.1、人員配備 906.2、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖 93第七章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃 967.1、人力及機(jī)械組織 967.1.1、人力組織 967.1.2、機(jī)具組織 977.2、材料 98第八章、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點、難點和解決方案 988.1、施工降排水 988.2、周邊建（構(gòu)）筑物、公用市政及公共設(shè)施保護(hù) 988.3、交通配合、市容環(huán)衛(wèi)保持措施 1008.3.1、交通配合措施及方案 1008.3.2、市容環(huán)衛(wèi)保持措施 101第九章、夏、冬、雨季施工保障的措施 1019.1、夏季施工技術(shù)措施 1019.2、雨期施工措施 1029.3、冬季施工技術(shù)措施 1039.4、施工場地地下管線的保護(hù) 103第十章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 10610.1、信息化應(yīng)用技術(shù) 10610.2、聚氨酯防水涂料施工技術(shù) 106第一章、總體組織設(shè)計及工程情況說明1.1、總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件對本工程要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，因此我們?yōu)楸竟こ讨贫ǖ馁|(zhì)量目標(biāo)為：工程一次驗收合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工期目標(biāo)招標(biāo)文件工期要求為100日歷天，具體開工日期以招標(biāo)單位發(fā)布的開工令為準(zhǔn)。經(jīng)過對招標(biāo)文件的仔細(xì)研究及現(xiàn)場踏勘，結(jié)合我公司的技術(shù)、設(shè)備力量，確定本工程的工期目標(biāo)為：100日歷天，計劃于2012年6月10日開工（具體開工時間以開工令為準(zhǔn)），2012年9月12日竣工，2012年9月18日通過竣工驗收。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)我公司的環(huán)境和職業(yè)安全管理目標(biāo)，確定本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、控制工傷年頻率低于0.06%；無重大設(shè)備事故、管線事故。4、環(huán)境目標(biāo)5、文明施工目標(biāo)本工程的文明施工目標(biāo)為：施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1.2、編制依據(jù)《海門市嘉陵江路道路改造建設(shè)工程施工圖》《海門市嘉陵江路改造排水工程施工圖》《嘉陵江路改造工程招標(biāo)文件》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-2006）《混凝土路面磚》（JC/T446-2000）《混凝土路緣石》（JC899-2002）《城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）本工程現(xiàn)場情況相關(guān)施工及質(zhì)量驗收規(guī)范相關(guān)文件精神1.3、編制原則1、充分響應(yīng)招標(biāo)文件的原則我們將以高度的責(zé)任感和優(yōu)良的紀(jì)律性，完全服從建設(shè)管理單位的指示和招標(biāo)文件的要求，充分響應(yīng)合同范圍內(nèi)的所有條件。2、安全第一的原則本工程涉及路基、路面、管線、安裝等多項工藝，并存在多專業(yè)的交叉作業(yè)，影響安全的因素較多。本施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。3、優(yōu)質(zhì)高效的原則只有加強(qiáng)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，才能確保優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用新技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，以求控制成本，降低工程造價。4、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對關(guān)鍵工序進(jìn)行多方案比選，在技術(shù)可行的前提下?lián)駜?yōu)選用最佳方案。5、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本標(biāo)段的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進(jìn)度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。6、科學(xué)配置的原則根據(jù)本標(biāo)段工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，對人、財、物、設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)配置；選派有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍；確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ茫贿x用優(yōu)質(zhì)材料；投入高效、先進(jìn)的施工設(shè)備。7、合理布局的原則從服從建設(shè)管理部門安排、節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地的布局，做好環(huán)境保護(hù)和營區(qū)綠化。工程完成后，及時平整場地，恢復(fù)植被。1.4、技術(shù)標(biāo)書編制的指導(dǎo)思想1、根據(jù)本工程的特點，組織本公司參加過城市道路改造和對于市政工程建設(shè)有豐富經(jīng)驗的管理人員和作業(yè)班組組成本工程項目部的管理和作業(yè)人員班組，建立項目部的管理網(wǎng)絡(luò)。2、根據(jù)多年施工積累的經(jīng)驗，并充分運用目前國內(nèi)較為先進(jìn)的新工藝、新技術(shù)和新材料，投入到本工程中去，以把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程。3、在本施工組織大綱編制過程中，充分考慮本工程部分材料、半成品為委托外加工，因此在材料采購和驗收方面嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)。1.5、工程概述嘉陵江路改造工程位于海門市區(qū)內(nèi)，自青海路至解放路段全長430米。道路總寬度19米。為城市支路。原路面等級較低，路面結(jié)構(gòu)層及路基承載力較差。設(shè)計鏟除原路面結(jié)構(gòu)，實施新的路面結(jié)構(gòu)。路面線性基本保持不變。原道路地下管網(wǎng)較多且復(fù)雜。1.5.1、道路設(shè)計設(shè)計采用雙向2車道。人行道+非機(jī)動車道+側(cè)分帶+機(jī)動車道+側(cè)分帶+非機(jī)動車道+人行道=2.0+2.5+2.0+3.0*2+2.0+2.5+2.0=19米。平面設(shè)計在K0+035.932處設(shè)置半徑R=600的圓曲線，其余按原有線型不變?？v向高程設(shè)計為3.0～3.3控制，與沿線各現(xiàn)狀道路及街坊標(biāo)高協(xié)調(diào)。1、路基處理：道路全線鏟除原有道路結(jié)構(gòu)層，采用壓路機(jī)對路槽壓實。2、路面結(jié)構(gòu)：機(jī)動車道：（10cm厚碎石墊層+20cm厚C15水泥砼）底基層+20cm厚C15水泥砼基層+0.6cm稀漿封層+一層自粘式玻纖格柵+6cmAC-20C中粒式瀝青混凝土+4cmAC-13C細(xì)粒式瀝青混凝土；非機(jī)動車道：10cm厚碎石墊層底基層+20cm厚C15水泥砼基層+0.6cm稀漿封層+6cmAC-20C中粒式瀝青混凝土+4cmAC-13C細(xì)粒式瀝青混凝土；人行道：10cm厚碎石墊層+10cm厚C15水泥砼+3cm厚M10水泥砂漿+6cm舒布洛克磚；小區(qū)入口處：10cm厚碎石墊層+20cm厚C15水泥砼+3cm厚M10水泥砂漿+6cm舒布洛克磚；小區(qū)場地：10cm厚碎石墊層+20cm厚C35水泥砼。1.5.2、排水工程本工程排水設(shè)計采用雨污分流排水方式。K0+000～K0+155段原雨污水合流管全部挖除，重新布置雨水總管。原則上雨水總管布置在道路中心線下，雨水重力流排入青海路雨水檢查井中。K0+155向南段利用原有的排水總管改造成雨水總管，在K0+155處采用磚砌砂漿封堵。本工程新建污水總管，原則布置在道路西側(cè)非機(jī)動車道下，距道路中心線6m；污水重力流排入青海路污水檢查井中，在污水管道上方0.5米處均設(shè)寬30cm的紅色塑料標(biāo)識帶。雨污水管DN400～DN800的采用HDPE雙壁波紋管，橡膠圈接口，360°砂石基礎(chǔ)；≤DN300的采用PVC-U實壁管，橡膠圈接口，采用砂基礎(chǔ)。穿道路機(jī)動車道下采用C30混凝土滿包基礎(chǔ)。雨水管道檢查井DN400～DN500管采用Φ1000圓形雨水檢查井，雨水管道檢查井DN600～DN800管采用Φ1250圓形雨水檢查井。污水管道檢查井DN400管采用Φ1000圓形污水檢查井。車行道下井蓋采用Φ700球墨鑄鐵重型井蓋及井座，人行道處井蓋采用Φ700鋼釬維混凝土井蓋座（C級）。雨水口采用側(cè)立式雨水口，鑄鐵進(jìn)水篦。1.6、總體施工組織1.6.1、施工組織1.6.2、組織機(jī)構(gòu)我單位已組建富有施工經(jīng)驗的管理人員組成的“嘉陵江路改造工程項目部”，形成“科學(xué)、高效、廉政”的指揮中心。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量檢驗、試驗、竣工資料的收集整理，現(xiàn)場的文明施工和安全施工等工作。工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場施工及技術(shù)管理；物資裝備部負(fù)責(zé)各種材料的采購、供應(yīng)運輸管理，機(jī)械設(shè)備組織、購置、管理、維修等工作；合同財務(wù)部負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理、資金籌措、使用管理和工程計劃統(tǒng)計等工作；行政管理部組要負(fù)責(zé)勞動力組織、社會矛盾的協(xié)調(diào)、工作所有人員的生活保障等工作。1.6.3、任務(wù)劃分1.7、施工段落劃分第二章、現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施2.1、施工平面布置2.2、臨時工程的施工方案第三章、進(jìn)度計劃安排及其保證措施3.1、施工進(jìn)度計劃安排施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備原路面結(jié)構(gòu)開挖棄置原路面結(jié)構(gòu)開挖棄置基槽碾壓處理雨污水管道改造施工基槽碾壓處理雨污水管道改造施工分項工程驗收分項工程驗收分項工程驗收分項工程驗收底基層澆筑底基層澆筑分項工程驗收分項工程驗收基層澆筑基層澆筑分項工程驗收分項工程驗收面層施工面層施工路緣石、雨水口、人行道磚鋪設(shè)施工路緣石、雨水口、人行道磚鋪設(shè)施工小區(qū)場地、交叉口道路等附屬工程施工小區(qū)場地、交叉口道路等附屬工程施工通過竣工驗收通過竣工驗收總體施工流程圖總體施工流程圖施工總進(jìn)度計劃表序號項目名稱開始時間完成時間工期1施工準(zhǔn)備2012年6月11日2012年6月15日5d1.1隊伍駐地建設(shè)2012年6月11日2012年6月15日5d1.2其他臨時設(shè)施建設(shè)2012年6月12日2012年6月15日4d2道路工程2012年6月16日2012年9月12日89d2.1左半幅原路面開挖2012年6月16日2012年6月23日8d2.2左半幅基槽碾壓及墊層2012年6月28日2012年7月7日10d2.3左半幅底基層澆筑2012年7月8日2012年7月13日6d2.4右半幅原路面開挖2012年7月14日2012年7月24日11d2.5右半幅基槽碾壓及墊層2012年8月6日2012年8月11日6d2.6右半幅底基層澆筑2012年8月12日2012年8月18日7d2.7全幅基層澆筑2012年8月26日2012年8月31日6d2.8側(cè)石、雨水口安裝2012年9月1日2012年9月7日7d2.9人行道施工2012年7月18日2012年9月12日57d2.10瀝青路面澆筑2012年9月8日2012年9月12日5d3排水工程2012年6月22日2012年8月6日45d3.2雨水管道施工2012年6月22日2012年6月27日6d3.3污水管道施工2012年7月20日2012年8月5日17d4工程掃尾、撤場2012年9月13日2012年9月18日6d嘉陵江路改造工程施工進(jìn)度計劃橫道圖12年（月）項目名稱6月7月8月9月11-2021-301-1011-2021-311-1011-2021-311-1011-18施工準(zhǔn)備工作左半幅原路面開挖雨水管道改造及新建左半幅基槽碾壓及墊層左半幅底基層澆筑右半幅原路面開挖污水管道新建右半幅基槽碾壓及墊層右半幅底基層澆筑全幅基層澆筑側(cè)分帶側(cè)石砌筑人行道施工瀝青面層掃尾工程3.2、施工進(jìn)度計劃保證措施我公司對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計劃并定出過程中的控制節(jié)點，同時加強(qiáng)監(jiān)控?？傔M(jìn)度計劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案，各分部分項工程的進(jìn)度要求，充分利用計劃中的自由時差，抓住關(guān)鍵線路和重點工作，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)。同時我公司將會在現(xiàn)場建立起計劃體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，并加大對各種同時施工的項目的現(xiàn)場管理、組織的工作力度，確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地有序作業(yè)。1、外部條件保證積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系，盡量預(yù)先或及時解決施工中可能或已經(jīng)遇到的問題和矛盾。同時主動及時地與上級公司、政府部門、社會有關(guān)方面建立暢通的聯(lián)絡(luò)渠道和良好的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造一個良好的外部條件。1）以工程項目為本，項目經(jīng)理部建立以一個星期為周期的工程例會，會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，將工程施工中出現(xiàn)的問題及時化解處理。2）積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，服從監(jiān)理工程師的督促、檢查，努力創(chuàng)造施工現(xiàn)場的條件，以保證工程能順利進(jìn)展。2、內(nèi)部條件保證建立暢通的信息傳遞和反饋本系，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。通過制定科學(xué)詳細(xì)的施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃，明確工程中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路，合理安排布置施工場地、水、電、機(jī)械等，使各分項工程能協(xié)調(diào)、交叉施工，使資源得到最合理的利用。1）編制詳細(xì)的周計劃、月計劃使之與總工期匹配，月度與季度計劃的控制是實現(xiàn)總工期計劃的關(guān)鍵，計劃的編制以工作量為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照項目工期，科學(xué)制定。2）在總工期進(jìn)度計劃、周度計劃的前提下制定切實可行的施工作業(yè)計劃，施工作業(yè)計劃編制詳細(xì)向各班組下達(dá)時，在確保質(zhì)量前提下，以縮短時間，提前完成為目標(biāo)。3）依據(jù)施工作業(yè)計劃相應(yīng)編制各個施工期間（階段）的各種物資資源需求計劃，根據(jù)所需物資的市場供應(yīng)情況，以及成品、半成品和加工周期以及運輸?shù)惹闆r超前編制各類物資材料及設(shè)備的供應(yīng)計劃。3、資金保證工程資金的利用好與壞將直接關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行。為確保施工的順利進(jìn)行，使工程資金的周轉(zhuǎn)正常進(jìn)行，要保證業(yè)主劃撥的工程款?？顚Ｓ?，不得挪作他用。在整個工程的建設(shè)過程中，我們都將嚴(yán)格按照計量、支付等相應(yīng)制度，積極地與業(yè)主溝通配合，使工程施工進(jìn)程始終處于良性循環(huán)。確保工程按時提前全部完成。4、組織保證建立強(qiáng)有力的工程管理組織機(jī)構(gòu)，配備具有豐富施工實踐經(jīng)驗和較高專業(yè)理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員。1）組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。2）繼續(xù)保持我公司在工程中從不延誤工期的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，組織精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序階段性的節(jié)點工序，以確保總工期的實施。3）在項目經(jīng)理部統(tǒng)一部署下，根據(jù)工程特點，調(diào)配后備隊伍，關(guān)鍵部位加強(qiáng)施工技術(shù)力量，保證工程不因條件困難而耽誤工期。4）項目經(jīng)理部在認(rèn)真研究合同條款的基礎(chǔ)上，以投標(biāo)文件為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計劃，包括施工計劃的細(xì)化和優(yōu)化。充分了解現(xiàn)場的道路、交通、地下管線及周邊環(huán)境情況，主動和有關(guān)部門聯(lián)系，早日定出各種組織方案。5）必須協(xié)調(diào)好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用和供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證設(shè)備材料到位的及時性、完好率。做好施工機(jī)械（機(jī)具）的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。為防萬一，預(yù)備相應(yīng)的施工機(jī)械（機(jī)具），保證施工順利進(jìn)行。6）在本工程施工期間，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要，對節(jié)假日、休息日進(jìn)行合理安排。7）充分利用我公司的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)度的優(yōu)勢，合理調(diào)配使用大型機(jī)械設(shè)備，并對公司范圍內(nèi)的設(shè)備作統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，隨時滿足本工程的需要。8）加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)，前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。5、施工管理保證運用均衡流水施工工藝合理劃分施工段安排工序，合理利用各工序的立體交叉作業(yè)，充分利用空間爭取時間和利用時間爭取空間來科學(xué)地組織施工，確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工，保證工程總進(jìn)度。1）在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，注意合理調(diào)節(jié)、勞逸結(jié)合，關(guān)鍵線路應(yīng)并配備足夠的勞動力。2）為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工順利進(jìn)行。3）加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。4）將本工程總工期目標(biāo)分解成各分項分部工程節(jié)點目標(biāo)，明確各節(jié)點目標(biāo)的管理責(zé)任人。5）按照投標(biāo)書擬定的先后工期，劃分出難點和重點，對各工序流程進(jìn)行工程量計算，優(yōu)化工序方案。6）項目管理部人員實施全天候目標(biāo)跟蹤管理，不間斷跟蹤現(xiàn)場施工節(jié)點，發(fā)現(xiàn)問題后有序而及時的上報并及時處理。7）由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。6、質(zhì)量、安全保證建立完善的質(zhì)量保證本系和質(zhì)量核查程序。要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格按照要求和程序認(rèn)真、細(xì)致檢查，將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。把好工程安全關(guān)，防止因安全事故而影響工期。7、施工技術(shù)保證1）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，做到材料、設(shè)備及時到位。組織人員、材料、機(jī)具盡快進(jìn)場，盡快形成施工能力。2）針對本工程特點，采用切塊、分段、多工作面小節(jié)拍均衡流水的施工方法，減少技術(shù)停歇，對主要施工項目要集中力量，重點突出，加快施工進(jìn)度。3）合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。4）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)機(jī)械化程度，提高工效。5）各種材料保證充分及時的供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。6）加強(qiáng)同建設(shè)單位駐工地代表及監(jiān)理工程師聯(lián)系，對變更設(shè)計、主客觀因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮預(yù)案，積極協(xié)商解決，在總體布置上合理安排，保證工期。7）按照ISO9001：2000質(zhì)量體系，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密、程序化和管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進(jìn)場、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量檢驗和評定等環(huán)節(jié)有序無誤。8）狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工程和工序，組織精銳隊伍，增加資源投入，盡可能地組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。9）加強(qiáng)計劃管理，增強(qiáng)預(yù)見性，全面編制各項目總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并向所有涉及工期的直接、間接施工隊伍分解落實。10）預(yù)先制定網(wǎng)絡(luò)計劃，制定不能按計劃完成時的調(diào)整和補(bǔ)救措施，不斷調(diào)整各種作業(yè)計劃，實行動態(tài)管理。11）加強(qiáng)施工階段的工期控制，確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖及施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。12）加強(qiáng)施工工序驗收和工序間的緊密銜接，及時組織驗收工作，交下道工序施工。13）組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊之間的生產(chǎn)活動，根據(jù)實際施工進(jìn)度，及時修改和調(diào)整階段進(jìn)度計劃，督導(dǎo)各作業(yè)隊執(zhí)行，保證下階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)。8、主要材料供應(yīng)保證1）充分發(fā)揮我公司在物資采購及運輸渠道上的優(yōu)勢，提前組織所需材料的采購和運輸，及時與供貨商簽訂好購貨合同，以便廠家提前生產(chǎn)和儲備，確保施工需要和施工連續(xù)性。對需要工地復(fù)檢的材料，更要提前購料后取樣檢驗，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。2）物資管理人員對現(xiàn)場和各種材料定期或不定期進(jìn)行清點，掌握料場所有材料的使用、庫存情況，并根據(jù)工程進(jìn)度提前進(jìn)料，保證施工需要。9、機(jī)械設(shè)備保證在本工程的實施過程中能否投入足夠的機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備的性能，對本工程的施工有較大影響。同時，機(jī)械設(shè)備的選用必須保證施工項目實施優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全和文明施工，必須保證本工程各項目標(biāo)全面實施。1）本工程按機(jī)械化作業(yè)、工廠化生產(chǎn)的原則組織施工。主要施工機(jī)械設(shè)備的配置滿足施工方案、施工工藝和方法的要求，能保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。2）為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按各塊施工面獨立配置，互相不干擾，確保各塊獨立完成計劃。施工機(jī)械的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工面。3）第一批機(jī)械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后3天進(jìn)場，滿足施工準(zhǔn)備及場地施工的需要。第二批設(shè)備在開工后15日內(nèi)進(jìn)場，其余設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)展情況陸續(xù)進(jìn)場。4）測量儀器在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)進(jìn)場，開始復(fù)測和各種控制測量。測量儀器于上場并檢定完畢，進(jìn)行原材料、砼配合比的設(shè)計，提供鋼筋及預(yù)應(yīng)力筋的檢測，收集現(xiàn)場水文氣象資料。10、勞動力保證1）認(rèn)真做好勞動力的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保施工勞動力能滿足工程生產(chǎn)的需要。2）建立健全崗位責(zé)任制，施工勞動力人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。3）全面提高勞動力整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，項目經(jīng)理部的骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為。同時抓好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。11、各工序的協(xié)調(diào)工程開工前，首先編制實施性施工組織設(shè)計，呈報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實施，不得隨意改變批準(zhǔn)后的施工方案和施工工序。項目經(jīng)理部應(yīng)對施工計劃全方位進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整計劃，調(diào)整工序，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、滯后工序的實施。1）上下相承工序⑴上部工序交給下部工序之前，每道工序完成后，必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后，兩道工序的作業(yè)班長共同自檢，確認(rèn)無問題后簽署工序交驗合格單（隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格），下部工序進(jìn)行施工；若有總是及時通知上部工序進(jìn)行整改，整改合格后，兩道工序自檢確認(rèn)無誤后，下部工序再接受施工。⑵特別是隱蔽工程要認(rèn)真實行檢查簽證制度，未經(jīng)檢驗評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后結(jié)果進(jìn)行驗證記錄存檔。⑶影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)先于其他工序。在試驗、檢測手段合格，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行下道工序的開工。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時，嚴(yán)禁下道工序的開工。⑷對“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前列出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱，落實采取各種措施并加強(qiáng)控制。2）并行工序⑴各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行實施和開展工作，嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。⑵兩道普通工序并行施工，在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同商討施工方案的作業(yè)程序、順序，這樣施工起來，雙方才能配合默契，才能減少施工時相互的干擾。⑶次要工序與主要工序：兩相互干擾時，兩個工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。12、特殊情況下的趕工措施本工程嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃，均衡組織生產(chǎn)，但在施工過程中如果出現(xiàn)意外情況，將采取以下措施調(diào)整和趕工，確保在總竣工工期不推遲的前提下完成本標(biāo)段的工程。1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，制定搶工方案，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，見縫插針地安排好各項施工任務(wù)。2）加大機(jī)械設(shè)備和勞動力、周轉(zhuǎn)材料、資金的投入，增加工作面以加快施工進(jìn)度。第四章、施工方案及質(zhì)量保證措施4.1、各分部分項工程施工方案4.1.1測量準(zhǔn)備工作4.1.1.1、測量工作組織及程序1、人員組織及設(shè)備配備施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對工程實施的質(zhì)量和進(jìn)度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點，并負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理和保存。此工作將在進(jìn)場后首先要進(jìn)行的工作，根據(jù)本工程的工作量計劃采用5天時間完成，為下一步的工程施工創(chuàng)造條件。我公司擬配備5人的測量隊，以保證控制測量和施工現(xiàn)場的測量放樣要求，其中測量工程師1名，測量員4名，測量工4名，另隨時調(diào)配普通勞務(wù)工。根據(jù)本標(biāo)段工程對測量精度要求，保證測量誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，我公司擬采用蘇一光OTS632L型全站儀和DSZ2水準(zhǔn)儀作為主要測量控制儀器。本工程擬采用的施工測量儀器詳見“施工測量儀器設(shè)備表”。施工測量儀器設(shè)備表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1OTS632L全站儀OTS632L2″臺12蘇一光經(jīng)緯儀J22″臺23蘇一光水準(zhǔn)儀DSZ2±2mm臺44銦瓦尺3M把25OTS632L棱鏡臺42、施工控制測量市政交通工程，施工測量的工作量大，為保證施工的順利進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)單位提供的平面控制和高程控制點為基準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場擬布置一個二等三角平面控制網(wǎng)和一條四等水準(zhǔn)附合導(dǎo)線。（1）、交樁復(fù)測進(jìn)場后，在建設(shè)單位的主持下進(jìn)行交樁工作，對設(shè)計單位提供的導(dǎo)線、高程控制點實地交樁后進(jìn)行三維復(fù)測，并與相鄰合同段進(jìn)行貫通閉合。復(fù)測結(jié)果應(yīng)與設(shè)計單位提供的導(dǎo)線控制成果表和高程控制成果表資料進(jìn)行對比，并編寫復(fù)測報告報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。（2）、平面控制點加密1）選點、布網(wǎng)施工控制網(wǎng)的布設(shè)，應(yīng)根據(jù)總平面設(shè)計圖和施工地區(qū)的地形條件來確定。并應(yīng)作為工程施工設(shè)計的一部分。布網(wǎng)時，必須考慮到施工的順序、方法，以及施工場地的布置情況，可利用工程平面布置圖，擬定布網(wǎng)方案。2）距離測量、角度測量我公司配備了蘇一光OTS632L全站儀，其測距精度、測角精度可滿足國家二、三等平面控制等級網(wǎng)的精度要求。3）平差、上機(jī)三角網(wǎng)的控制點布設(shè)完畢，并完成測量后，應(yīng)根據(jù)測量結(jié)果對各點進(jìn)行平差，三、四等三角網(wǎng)按條件觀測平差時，采用按角度平差。平差結(jié)束后，應(yīng)驗算三角網(wǎng)的測角中誤差和邊長相對中誤差以及三角形最大閉合差。這些誤差均不能超過三等控制網(wǎng)的精度要求。（3）、高程控制點加密1）選點、布網(wǎng)本工程的水準(zhǔn)點可充分利用平面控制點，所有平面控制網(wǎng)的基樁作為本標(biāo)段一級水準(zhǔn)網(wǎng)點，其精度應(yīng)達(dá)到三等水準(zhǔn)測量等級要求。因水準(zhǔn)點需經(jīng)常使用，且根據(jù)工程的進(jìn)展，要不斷地增設(shè)水準(zhǔn)點。故現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工要求，增設(shè)相應(yīng)的輔助水準(zhǔn)點，每個輔助水準(zhǔn)點要經(jīng)過二個以上永久水準(zhǔn)點的校核，其精度應(yīng)達(dá)到四等水準(zhǔn)要求。2）水準(zhǔn)點的平差、上機(jī)本標(biāo)段水準(zhǔn)網(wǎng)點測量完畢后，應(yīng)根據(jù)測量結(jié)果進(jìn)行水準(zhǔn)平差，平差方法采用閉合環(huán)法，將閉合差按權(quán)重大小分配于多段線路上。水準(zhǔn)點平差結(jié)束后，應(yīng)將各修正后的數(shù)值，輸入計算機(jī)存儲，并制成水準(zhǔn)測量控制成果表，以作為現(xiàn)場高程測量控制的基礎(chǔ)。3、施工放樣測量（1）、道路放樣根據(jù)本工程特點，路面高程控制必須結(jié)合道路沿線接口及街坊地面高程來控制施工高程。平面位置根據(jù)原道路線性控制。1）中線恢復(fù)中線恢復(fù)測量原則采用坐標(biāo)法進(jìn)行。對設(shè)計文件提供的坐標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核無誤后，逐個定出股道、道路中線樁，中樁直線地段一般按每20m一個測設(shè)，緩和曲線地段一般按10m一個測設(shè)，交點、曲線要素點增加設(shè)置中樁。2）路基放樣根據(jù)路線中樁、設(shè)計文件、施工工藝和有關(guān)規(guī)定，釘出路基用地界樁和路堤坡腳、路塹坡頂?shù)木唧w位置樁。在距路中心一定安全距離處每隔40m設(shè)立一控制樁，樁上標(biāo)明樁號與路中心填挖高度，并在邊樁處設(shè)立明顯的填挖標(biāo)志。3）路面放樣在下承層上恢復(fù)中線，直線段每20m設(shè)一樁，平曲線每10m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外側(cè)設(shè)指示樁，在指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出結(jié)構(gòu)層邊緣的設(shè)計高度。（2）、管線放樣1）平面放樣：根據(jù)設(shè)計圖紙，采用坐標(biāo)法定出管道的軸線控制樁，并將樁位引至溝槽兩旁，設(shè)置攀線樁，并加以保護(hù)和校核。根據(jù)軸線控制樁和溝槽寬度放出溝槽開挖邊線。2）標(biāo)高控制：管道開挖及鋪設(shè)標(biāo)高控制采用高程樣板進(jìn)行。高程樣板選用有一定剛度且不易變形的材料制作，且須設(shè)置牢固，高程樣板間距按不大于40m控制。4.1.1.2、測量質(zhì)量保證措施1）、本工程設(shè)計采用海門市地籍坐標(biāo)，因此施工測量應(yīng)根據(jù)海門市地籍坐標(biāo)坐標(biāo)數(shù)據(jù)放點。2）、測量工作是一項精細(xì)的工作，稍不小心就要產(chǎn)生錯誤。一處發(fā)生錯誤，將使整個測量結(jié)果達(dá)不到預(yù)期的要求，甚至于全部返工，造成人力物力的浪費。因此在測量工作者的挑選上，要求具有高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致的工作作風(fēng)，同時又具有精湛熟練技術(shù)的測量技術(shù)人員擔(dān)負(fù)此工作。3）、測量儀器的精度和狀態(tài)的好壞直接影響到測量成果的準(zhǔn)確程度，因此所有儀器及測量工具在進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行一次檢校，并且按規(guī)定在使用過程中定期檢校。4）、嚴(yán)格測量制度，對所有的施工測量工作都做到有測必復(fù)，分別有專人負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)工作有專人校核，原始資料記錄完整，妥善保管以備核查。5）、測量過程中，若發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計圖紙不符，立即向設(shè)計單位提出，不得任意修改。4.1.2、老路面反開挖施工準(zhǔn)備管材進(jìn)場施工降水溝槽開挖及支撐基底處理安管、接縫檢查井施工閉水試驗施工準(zhǔn)備管材進(jìn)場施工降水溝槽開挖及支撐基底處理安管、接縫檢查井施工閉水試驗管道塢膀溝槽回填封堵下水道頭子拆除封堵頭子安裝窨井蓋座雨污水工程施工工藝流程圖墊層、平基、管座墊層、平基、管座4.1.3.1、管線測量、放樣、定位4.1.3.2、施工降水4.1.3.3、備機(jī)備料4.1.3.4溝槽土方開挖4.1.3.5、土方回填4.1.3.6、管道基礎(chǔ)及鋪設(shè)機(jī)動車道下采用C25混凝土滿包基礎(chǔ)，其余采用砂基礎(chǔ)。4.1.4、道路施工4.1.4.1、原路面開挖4.1.4.2、基槽碾壓處理及碎石墊層4.1.4.3、混凝土基層、底基層施工（采用商品混凝土）（1）、測量放線4.1.4.4、瀝青透層、粘層及下封層4.1.4.5瀝青混凝土路面施工路面面層為雙層式瀝青路面，分兩層施工。在鋪筑下層面的中粒式瀝青混凝土前，應(yīng)清潔瀝青下封層表面，噴灑粘層瀝青。橋面的水泥砼應(yīng)先鑿毛并清潔，噴灑粘層瀝青后再鋪筑。噴灑粘層油的改性乳化瀝青用量在0.5L/㎡。瀝青混凝土面層鋪筑施工工藝流程框圖N報監(jiān)理工程師評定試驗結(jié)束、成果指導(dǎo)施工檢測用油量攤鋪機(jī)就位攤鋪橫縫處理、試塊制作按規(guī)范檢測N報監(jiān)理工程師評定試驗結(jié)束、成果指導(dǎo)施工檢測用油量攤鋪機(jī)就位攤鋪橫縫處理、試塊制作按規(guī)范檢測監(jiān)理工程師確認(rèn)工程完工制定試驗方案及試驗場地監(jiān)理工程師確認(rèn)施工測量放樣清除試驗場地灰塵、雜物設(shè)置自動找平基線攤鋪機(jī)就位瀝青混合料溫度監(jiān)控（記錄數(shù)據(jù)）瀝青混合料攤鋪溫度控制（記錄數(shù)據(jù)）碾壓（初壓、復(fù)壓、終壓）按規(guī)范及試驗方案檢測瀝青混合料運輸混合料溫度檢測混合料拌合、抽樣試驗原材料試驗準(zhǔn)備及配合比試驗報廢取樣試驗等待溫度檢測碾壓N采取補(bǔ)救措施報廢溫度檢測瀝青混合料整修基層并噴灑封油層或粘油層施工測量放樣4.1.5.1、路緣石安裝的施工步驟4.1.5.2、路緣石安裝的要求4.2、質(zhì)量保證體系及措施4.2.1、編制依據(jù)：設(shè)計圖紙和業(yè)主要求；4.2.2、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上4.2.3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)4.2.3.1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組4.2.3.2、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)4.2.3.3、質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。1、質(zhì)量管理體系（見下頁）質(zhì)量保證體系框圖2、質(zhì)量管理順序施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工程部：技術(shù)交底每道工序（分項工程）施工班組自檢不合格返工處理質(zhì)量員專檢質(zhì)安部：質(zhì)量評定建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查質(zhì)安部：檢查總工程師核定建設(shè)單位核定監(jiān)理單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量管理順序圖3、施工過程中的質(zhì)量流程控制熟悉資料和圖紙會審熟悉資料和圖紙會審現(xiàn)場開工準(zhǔn)備工序/分項/分部工程施工工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制施工方案/施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃編制、審核和審批整改修改與補(bǔ)充糾正/預(yù)防措施作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗評開始結(jié)束工程全部完成否滿足要求否合格否驗收合格否驗收合格否通過否整改NYNYYYNNNYY施工過程質(zhì)量管理流程控制圖4、認(rèn)可否認(rèn)可否收集質(zhì)量信息糾正/預(yù)防措施要求表審核、發(fā)送實際/潛在不合格原因分析制定糾正/預(yù)防措施接收部門認(rèn)可實施計劃提供信息說服認(rèn)可評定鑒定修改體系文件、歸檔開始結(jié)束合格否NNYY施工過程質(zhì)量糾正和預(yù)防流程圖5、質(zhì)量管理體系改進(jìn)過程流程質(zhì)量管理體系改進(jìn)過程流程圖質(zhì)量管理體系改進(jìn)過程流程圖4.2.4、質(zhì)量管理制度4.2.4.1、會議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量匯報會。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成的質(zhì)量檢查控制工作作出詳細(xì)安排。在單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存檔。項目技術(shù)人員對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進(jìn)行處理。4.2.4.2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際。認(rèn)識質(zhì)量的重要性，樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識。項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術(shù)公關(guān)活動，解決生產(chǎn)實踐中的技術(shù)問題。4.2.4.3、文件資料收集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印質(zhì)安部存查；關(guān)于設(shè)計變更通知、工程計量及變更通知、補(bǔ)充勘察（檢查）的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復(fù)、對施工管理作出批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程部、質(zhì)安部各存查一份。隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)安部記錄整理，與會人員簽字，質(zhì)安部存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)安部存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)安部（工程部）長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)安（工程）部存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)安部行文，項目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門存檔。4.2.5、有關(guān)人員職責(zé)4.2.5.1、項目經(jīng)理職責(zé)：4.2.5.2、副經(jīng)理4.2.5.3、總工程師職責(zé)：4.2.5.4質(zhì)量安全部職責(zé)：4.2.5.5其他部門職責(zé)：4.2.6、施工質(zhì)量控制程序4.2.7、施工質(zhì)量保證措施4.2.7.1、施工準(zhǔn)備期的控制4.2.7.2、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制4.2.7.3、做好施工全過程的試驗、檢驗及測量工作；4.2.8、施工質(zhì)量保證的技術(shù)措施4.2.8.1、保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系4.2.8.2、完善各項技術(shù)管理制度4.2.8.3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理工作4.2.8.4、施工控制措施4.2.8.5、隱蔽工程質(zhì)量保證措施4.2.8.6、鋼筋工程質(zhì)量保證措施4.2.8.7、模板工程質(zhì)量保證措施4.2.8.8、混凝土質(zhì)量保證措施及方案4.2.8.9、土石方工程質(zhì)量保證措施4.2.8.10、道路工程質(zhì)量保證措施4.2.8.11、雨污水管道工程質(zhì)量保證措施第五章、安全文明施工及環(huán)保措施5.1、安全文明施工5.1.1、概述5.1.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：5.1.3、安全措施5.1.3.1.成立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。5.1.3.2、健全安全管理制度5.1.3.3、明確主要崗位職責(zé)5.1.3.3.1、項目經(jīng)理5.1.3.3.2、項目副經(jīng)理5.1.3.3.3、項目部專職安全員5.1.3.3.4、各施工處（隊）安全員5.1.4、職工安全培訓(xùn)5.1.5、管理體系運作5.1.5.1、安全會議5.1.5.1.1、開工前需舉行的會議5.1.5.1.2、工期內(nèi)需舉行的會議5.1.5.2、安全檢查5.1.6、施工作業(yè)的安全管理5.1.6.1、施工作業(yè)安全總體管理準(zhǔn)備5.1.6.2、動土管理5.1.6.2.1、動土危害分析5.1.6.2.2、動土施工作業(yè)5.1.6.3、用電管理、5.1.6.3.1、臨時用電施工組織設(shè)計5.1.6.3.2、配電線路5.1.6.3.3、點箱和開關(guān)箱5.1.6.3.4、照明5.1.6.3.5、保護(hù)接零與保護(hù)接地5.1.6.3.6、漏電保護(hù)裝置5.1.6.4、消防5.1.6.5、手用、動用工具作業(yè)5.1.6.6、車輛管理5.1.6.6.1、油料管理5.1.6.6.2、車輛交通管理5.1.7、個人保護(hù)措施5.1.7.1、勞動保護(hù)用品的采購、保管與發(fā)放要求5.1.7.2、勞動防護(hù)用品的使用要求5.1.8、安全施工獎罰制度5.2、施工現(xiàn)場管理5.2.1、企業(yè)形象管理5.2.2、嚴(yán)格“施工平面”的管理5.2.3、樹立文明施工風(fēng)氣 5.2.4、文明施工5.3、環(huán)保施工措施5.3.1、垃圾清運5.3.2、急救及醫(yī)療服務(wù)5.3.3、控制揚塵第六章、項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備6.1、人員配備項目負(fù)責(zé)人簡歷表姓名孫玄性別男年齡31職務(wù)項目經(jīng)理職稱助理工程師學(xué)歷?？茀⒓庸ぷ鲿r間2007年擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人年限3項目負(fù)責(zé)人注冊證書編號蘇232080902886在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量海門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局浦江路南延715.8231萬元2010.9.17-2011.7.15完工合格項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名朱裕兵性別男年齡36職務(wù)項目副經(jīng)理兼總工職稱工程師學(xué)歷?？茀⒓庸ぷ鲿r間1998年9月?lián)渭夹g(shù)負(fù)責(zé)人年限10技術(shù)資格證書編號20060951在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量海門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局浦江路南延715.8231萬元2010.9.17-2011.7.15完工合格6.2、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖第七章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃7.1、人力及機(jī)械組織7.1.1、人力組織勞動力使用計劃表工種名稱2012年6789管理人員8888測量工3333試驗工1221木工4554鋼筋工2222架子工3332混凝土工512128起重工2442起重信號工1111機(jī)械工810108駕駛員6875機(jī)修工2222電工3333電焊工2222管道工612105泥工810107普工20202020合計84107103837.1.2、機(jī)具組織主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械和設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1日立挖掘機(jī)EX200-51日本04..5161.82強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)JS5002南通03.71203砼配料機(jī)PL8002南通03.7153三輪壓路機(jī)3Y8-121徐州2006604振動壓路機(jī)14J1徐州03.7805裝載機(jī)LW320F2徐州03.10586柴油發(fā)電機(jī)組90GB1001南通97.3907井點降水設(shè)備T4560南通97.87.58振動式電夯ZH302山東02.37.510東風(fēng)自卸車EQ3092F5A8常州02.49711汽車吊16噸1徐工12插入式振動棒2.24上海13平板振動器2.24上海14圓形木工鋸32南通15混凝土路面澆筑整形設(shè)備1靖江16瀝青攤鋪機(jī)RP7561徐州07.6140400/h擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)地單位數(shù)量目前性能狀況1全站儀OTS632只1良好2水準(zhǔn)儀DSZ2只1良好3水準(zhǔn)儀DSZ3只1良好4鋼尺上海把3良好5部分試驗檢測項目將委托有檢測資格的單位進(jìn)行7.2、材料第八章、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點、難點和解決方案8.1、施工降排水8.2、周邊建（構(gòu)）筑物、公用市政及公共設(shè)施保護(hù)1、施工期間需對所有招標(biāo)施工范圍內(nèi)不搬遷和在基坑開挖程度范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物、道路、樹木等公共設(shè)施加以保護(hù)。2、對需要保護(hù)的建筑物、公共設(shè)施應(yīng)詳盡了解周邊建（構(gòu)）筑物時基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、形式及建設(shè)年代，對被保護(hù)對象資料（照片、圖紙、文字等）收集整理、裝訂成冊，供業(yè)主及監(jiān)理工程師審核，獲得確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。3、施工過程中一般控制措施=1\*GB2⑴把對鄰近建(構(gòu))筑物的保護(hù)措施方法列入施工組織設(shè)計，在工程施工期間，在建(構(gòu))筑物四周設(shè)置監(jiān)測點，嚴(yán)密監(jiān)視其位移和沉降。=2\*GB2⑵施工之前確定警戒值，如因施工原因致使鄰近建(構(gòu))筑物的位移和沉降量超過規(guī)定的報警值時，應(yīng)立即采取有效的加固措施，避免鄰近建(構(gòu))筑物發(fā)生沉降、開裂和倒塌。⑶確保基坑圍護(hù)的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按圍護(hù)要求施工，必要時，增加臨時支撐。⑷控制施工段間距，加快施工速度，嚴(yán)格控制基坑無支撐暴露時間。⑸加強(qiáng)監(jiān)控，隨時掌握基坑變形大小，減少基坑的變形量：做到隨挖隨撐，及時完成構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)的施工，嚴(yán)格控制基坑的位移，確保地面建筑的安全。⑹在建筑物上設(shè)置監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測情況，根據(jù)鄰近建筑物的基礎(chǔ)類型分別采取不同的加固方法。=1\*GB3①對于一般條型基礎(chǔ)，采用攪拌樁加固土體或注漿加固地基基礎(chǔ)，攪拌樁及分層注漿加固層形成隔水帷幕，同時承受施工引起的側(cè)向土壓力和地基差異沉降所產(chǎn)生的摩擦力。注漿加固土層后，將切斷基坑井點降水及樁基施工土層滲透的影響線，確保土體不被流失以確保相鄰近民宅的穩(wěn)定和安全。=2\*GB3②對于建筑物為樁基礎(chǔ)時，則采用樹根樁或旋噴樁等形成墻體進(jìn)行隔水帷幕和側(cè)向壓力保護(hù)。對緊靠坑壁的建筑物基礎(chǔ)下易坍塌的砂、礫或雜填土基礎(chǔ)預(yù)先進(jìn)行快凝注漿加固。⑺工程實施全過程，落實保護(hù)本工程地下管線的組織措施，委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工作，項目經(jīng)理部、施工隊和各班組設(shè)兼職管線保護(hù)負(fù)責(zé)人，組織成地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和經(jīng)管線單位認(rèn)定的公用管線保護(hù)措施進(jìn)行施工。⑻工程實施過程中，對受施工影響的地下管線設(shè)置若干數(shù)量的沉降觀測點，定期觀測管線的沉降量，及時向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。⑼成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動，檢查管線保護(hù)措施的落實情況及保護(hù)措施的可靠性，研究施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取措施完善保護(hù)方案。⑽利用先進(jìn)的監(jiān)測儀器和配備專業(yè)的監(jiān)測人員對建筑物進(jìn)行連續(xù)不間斷的觀測。運用信息化施工管理，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，確保周圍建筑物的安全。8.3、交通配合、市容環(huán)衛(wèi)保持措施8.3.1、交通配合措施及方案本工程過程中，施工材料、機(jī)械設(shè)備等運輸主要通過汽車運達(dá)工地，為確保施工順利進(jìn)行，盡量減少施工材料運輸對周邊交通的影響，擬采用以下措施：1、項目部成立交通配合領(lǐng)導(dǎo)小組，委派專人負(fù)責(zé)交通組織與協(xié)調(diào)工作，保證施工區(qū)域周邊交通暢通。2、設(shè)立專職的交通協(xié)調(diào)崗，安排專人負(fù)