員工薪酬福利實(shí)施細(xì)則試行

員工薪酬福利實(shí)施細(xì)則（試行）

第一章總則

第二章工資和補(bǔ)貼

第三章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四章職業(yè)培訓(xùn)

第五章績(jī)效考核

第六章工作調(diào)動(dòng)

第七章工作時(shí)間和休息休假的待遇

第八章社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇

第九章工傷醫(yī)療與非因工醫(yī)療待遇

第十章附則員工薪酬福利實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬福利、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、明確勞動(dòng)紀(jì)律、保障公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》以及公司章程規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則所稱的公司是指廣州市南正法律咨詢服務(wù)有限公司以及下屬的分公司、支公司、營(yíng)業(yè)部和其他分支機(jī)構(gòu)。第三條本實(shí)施細(xì)則適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系或擬建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工，包括：中國(guó)公民、外國(guó)公民、無(wú)國(guó)籍人以及接受公司用工派遣的人員。第四條本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司管理委員會(huì)制定、修訂，由人力資源管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、行政管理部門按各自職能負(fù)責(zé)執(zhí)行。第五條本實(shí)施細(xì)則由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第六條本實(shí)施細(xì)則由公司管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二章工資和補(bǔ)貼第七條公司實(shí)行基本工資為主，補(bǔ)貼為輔的員工薪酬管理制度。第八條員工收入由以下項(xiàng)目組成:（一）基本工資；（二）級(jí)別補(bǔ)貼；（三）職務(wù)補(bǔ)貼；（四）工齡補(bǔ)貼；（五）交通補(bǔ)貼；（六）通訊補(bǔ)貼；（七）社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；（八）績(jī)效獎(jiǎng)金；（九）其它獎(jiǎng)金。其它獎(jiǎng)金包括節(jié)日獎(jiǎng)金、突出表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、政策性獎(jiǎng)勵(lì)、特殊津貼，并以貨幣形式于次月發(fā)放。第九條公司于每月15日發(fā)放上一月的基本工資、級(jí)別補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼及社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。于每月25日發(fā)放上一月的績(jī)效獎(jiǎng)金和其它獎(jiǎng)金。第十條基本工資的核定由公司財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行?；竟べY以公司住所地行政區(qū)域的政府公布的最低工資為標(biāo)準(zhǔn)。員工不能勝任工作崗位的，自人力資源管理部門作出待崗決定之日起，按基本工資的百分之八十計(jì)發(fā)生活補(bǔ)助金，其他補(bǔ)貼不予發(fā)放，直至重新上崗。第十一條人力資源管理部門根據(jù)員工在本公司的工作年限及學(xué)歷評(píng)定員工級(jí)別，據(jù)此確定級(jí)別補(bǔ)貼的具體數(shù)額。第十二條員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):（一）符合以下條件之一的應(yīng)當(dāng)評(píng)定為一級(jí)員工：1、在本公司工作三年以上，且取得博士研究生學(xué)歷的；2、在本公司工作六年以上，且取得碩士研究生學(xué)歷的；3、在本公司工作九年以上，且取得大學(xué)專科、大學(xué)本科學(xué)歷的；4、在本公司工作十二年以上，且取得大學(xué)專科以下學(xué)歷的。（二）符合以下條件之一的應(yīng)當(dāng)評(píng)定為二級(jí)員工:1、在本公司工作三年以下，且取得博士研究生學(xué)歷的；2、在本公司工作三年以上六年以下，且取得碩士研究生學(xué)歷的；3、在本公司工作六年以上九年以下，且取得大學(xué)專科、大學(xué)本科學(xué)歷的；4、在本公司工作九年以上十二年以下，且取得大學(xué)?？埔韵聦W(xué)歷的。（三）符合以下條件之一的應(yīng)當(dāng)評(píng)定為三級(jí)員工:1、在本公司工作三年以下，且取得碩士研究生學(xué)歷的；2、在本公司工作三年以上六年以下，且取得大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科學(xué)歷的；3、在本公司工作六年以上九年以下，且取得大學(xué)專科以下學(xué)歷的。（四）符合以下條件之一的應(yīng)當(dāng)評(píng)定為四級(jí)員工:1、在本公司工作三年以下，且取得大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科學(xué)歷的；2、在本公司工作三年以上六年以下，未取得大學(xué)專科、大學(xué)本科學(xué)歷的；（五）五級(jí)員工應(yīng)取得大學(xué)專科以下學(xué)歷，且在本公司工作三年以下。第十三條員工級(jí)別補(bǔ)貼按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（一）一級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣2500元；（二）二級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣2000元；（三）三級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣1500元；（四）四級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣1000元；（五）五級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣500元。員工不能勝任崗位的，自人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放級(jí)別補(bǔ)貼至重新上崗之日止。第十四條員工因滿工作年限或獲取學(xué)歷證書而需變動(dòng)員工級(jí)別的，應(yīng)自符合變動(dòng)條件之日起30日內(nèi)向公司人力資源管理部門提交《級(jí)別評(píng)定申請(qǐng)表》及學(xué)歷證書復(fù)印件。學(xué)歷證書原件經(jīng)核實(shí)后退還其本人。人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)自接到申請(qǐng)之日起15日予以審批并公示。公示期限為15日。第十五條人力資源管理部門自公示期滿三個(gè)工作日內(nèi)，將《級(jí)別評(píng)定決定書》抄送財(cái)務(wù)管理部門備案。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)在次月對(duì)員工的級(jí)別補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整。第十六條申請(qǐng)人對(duì)級(jí)別評(píng)定決定不服的，可向公司監(jiān)事會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。公司監(jiān)事會(huì)自收到復(fù)核申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。第十七條人力資源管理部門根據(jù)員工所擔(dān)任的工作崗位進(jìn)行職務(wù)補(bǔ)貼評(píng)定，并據(jù)此確定職務(wù)補(bǔ)貼的具體數(shù)額。第十八條享有職務(wù)補(bǔ)貼的崗位包括：（一）總監(jiān)；（二）總監(jiān)助理；（三）紀(jì)檢監(jiān)察員；（四）部長(zhǎng)；（五）部長(zhǎng)助理；（六）主任；（七）主任助理；（八）組長(zhǎng)。第十九條職務(wù)補(bǔ)貼按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（一）總監(jiān)補(bǔ)貼人民幣4000元；（二）總監(jiān)助理補(bǔ)貼人民幣3500元；（三）紀(jì)檢監(jiān)察員補(bǔ)貼人民幣3500元；（四）部長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣3000元；（五）部長(zhǎng)助理補(bǔ)貼人民幣2500元；（六）主任補(bǔ)貼人民幣2000元；（七）主任助理補(bǔ)貼人民幣1500元；（八）組長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣1000元。員工為公司管理委員會(huì)成員，但不擔(dān)任公司管理工作崗位的補(bǔ)貼人民幣300元。員工不能勝任崗位的，自人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼至重新上崗之日止。第二十條員工職務(wù)的任命或者免除，最終由公司總監(jiān)決定。總監(jiān)作出決定后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)通知人力資源管理部門。人力資源管理部門收到通知后應(yīng)當(dāng)在五個(gè)工作日內(nèi)填寫《任命管理工作崗位決定書》或《免除管理工作崗位決定書》并抄送財(cái)務(wù)管理部門備案。財(cái)務(wù)管理部門在收到?jīng)Q定書后，應(yīng)在次月對(duì)員工的職務(wù)補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整。第二十一條人力資源管理部門根據(jù)員工在本公司工作的年限評(píng)定工齡，并據(jù)此確定工齡補(bǔ)貼的具體數(shù)額。員工不能勝任崗位的，在人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放工齡補(bǔ)貼至重新上崗之日止。第二十二條在本公司工作滿一年的員工享有工齡補(bǔ)貼。工作年限每增加一年，工齡補(bǔ)貼遞增10%，具體計(jì)算方式如下：工齡補(bǔ)貼=（基本工資+級(jí)別補(bǔ)貼+職務(wù)補(bǔ)貼+上一年度工齡補(bǔ)貼）×10%。+上一年度工齡補(bǔ)貼第二十三條人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)核定員工工齡，并通知財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)管理部門收到通知后，應(yīng)在次月對(duì)員工的工齡補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整。第二十四條員工對(duì)人力資源管理部門的工齡補(bǔ)貼調(diào)整有異議的，可以向監(jiān)事會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申訴后7個(gè)工作日內(nèi)給予書面答復(fù)。異議成立的，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)計(jì)發(fā)補(bǔ)發(fā)工齡補(bǔ)貼。第二十五條行政管理部門根據(jù)員工的級(jí)別、職務(wù)及使用的交通工具類別確定交通補(bǔ)貼的具體數(shù)額。第二十六條交通補(bǔ)貼的種類：（一）非機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼；（二）二輪摩托車補(bǔ)貼；（三）四輪機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼。非機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼是指對(duì)步行、騎自行車或電動(dòng)車、乘坐公共汽車上班的員工提供的補(bǔ)貼。二輪摩托車補(bǔ)貼是指對(duì)駕駛二輪摩托車上班的員工提供的補(bǔ)貼。四輪機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼是指對(duì)駕駛四輪機(jī)動(dòng)車上班的員工提供的補(bǔ)貼。第二十七條除五級(jí)員工外，其他級(jí)別員工可以根據(jù)自己實(shí)際情況申請(qǐng)相應(yīng)的交通補(bǔ)貼項(xiàng)目。五級(jí)員工不享有二輪摩托車補(bǔ)貼和四輪機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼的政策。第二十八條根據(jù)不同的職務(wù)和級(jí)別，交通補(bǔ)貼按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（一）自駕四輪機(jī)動(dòng)車上班的非管理工作崗位員工：1、一級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣800元；2、二級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣700元；3、三級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣600元；4、四級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣500元。（二）自駕四輪機(jī)動(dòng)車上班的管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補(bǔ)貼人民幣1100元；2、總監(jiān)助理補(bǔ)貼人民幣1050元；3、紀(jì)檢監(jiān)察員補(bǔ)貼人民幣1050元；4、部長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣1000元；5、部長(zhǎng)助理補(bǔ)貼人民幣950元；6、主任補(bǔ)貼人民幣900元；7、主任助理補(bǔ)貼人民幣850元；8、組長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣800元。（三）自駕二輪摩托車的非管理工作崗位員工：1、一級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣230元；2、二級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣220元；3、三級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣210元；4、四級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣200元。（四）自駕二輪摩托車的管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補(bǔ)貼人民幣310元；2、總監(jiān)助理補(bǔ)貼人民幣300元；3、紀(jì)檢監(jiān)察員補(bǔ)貼人民幣300元；4、部長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣290元；5、部長(zhǎng)助理補(bǔ)貼人民幣280元；6、主任補(bǔ)貼人民幣270元；7、主任助理補(bǔ)貼人民幣260元；8、組長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣250元。（五）申請(qǐng)非機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼的非管理工作崗位員工：1、一級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣140元；2、二級(jí)員工補(bǔ)貼人民130元；3、三級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣120元；4、四級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣110元；5、五級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣100元。（六）申請(qǐng)非機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼的管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補(bǔ)貼人民幣210元；2、總監(jiān)助理補(bǔ)貼人民幣200元；3、紀(jì)檢監(jiān)察員補(bǔ)貼人民幣200元；4、部長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣190元；5、部長(zhǎng)助理補(bǔ)貼人民幣180元；6、主任補(bǔ)貼人民幣170元；7、主任助理補(bǔ)貼人民幣160元；8、組長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣150元。員工自駕四輪機(jī)動(dòng)車或二輪摩托車，不受公司工作需要調(diào)動(dòng)使用的，按照非機(jī)動(dòng)車補(bǔ)貼執(zhí)行。第二十九條員工同時(shí)符合多項(xiàng)交通補(bǔ)貼項(xiàng)目資格的，則按其中交通補(bǔ)貼數(shù)額最高的級(jí)別予以發(fā)放，其他項(xiàng)目不再發(fā)放。第三十條員工因職務(wù)、級(jí)別或上班采用的交通方式變動(dòng)，需要申請(qǐng)變更交通補(bǔ)貼項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)填寫《交通補(bǔ)貼變更申請(qǐng)表》及提供車輛行駛證原件核對(duì)，經(jīng)過(guò)所屬部門負(fù)責(zé)人審批后，遞交行政管理部門。行政管理部門應(yīng)當(dāng)在收到變更申請(qǐng)及車輛行駛證復(fù)印件后5個(gè)工作日內(nèi)核定并抄送財(cái)務(wù)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門于次月開始執(zhí)行交通補(bǔ)貼調(diào)整決定。員工不能勝任崗位的，在人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放交通補(bǔ)貼至重新上崗之日止。第三十一條因公司經(jīng)營(yíng)困難造成資金周轉(zhuǎn)緊張的，經(jīng)公司管理委員會(huì)決定，可以延遲發(fā)放交通補(bǔ)貼，延遲時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月。資金周轉(zhuǎn)持續(xù)緊張的，經(jīng)管理委員會(huì)決定可以再延長(zhǎng)發(fā)放期限，延長(zhǎng)期限不超過(guò)六個(gè)月。第三十二條公司因工作需要可以合理、無(wú)償調(diào)用員工自駕的車輛，員工應(yīng)當(dāng)積極配合調(diào)用安排。如員工累計(jì)三次不配合車輛調(diào)用的，行政管理部門可以調(diào)整該員工的交通補(bǔ)貼性質(zhì)和級(jí)別。第三十三條員工對(duì)變更交通補(bǔ)貼不服的，可以向監(jiān)事會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)核申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。復(fù)核成立的，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)在次月補(bǔ)發(fā)員工應(yīng)得的交通補(bǔ)貼。第三十四條行政管理部門根據(jù)員工的職務(wù)和級(jí)別核定通訊補(bǔ)貼。第三十五條根據(jù)不同的職務(wù)和級(jí)別，通訊補(bǔ)貼按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（一）非管理工作崗位員工：1、一級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣50元；2、二級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣45元；3、三級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣40元；4、四級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣35元；5、五級(jí)員工補(bǔ)貼人民幣30元。（二）管理工作崗位員工：1、總監(jiān)補(bǔ)貼人民幣80元；2、總監(jiān)助理補(bǔ)貼人民幣75元；3、紀(jì)檢監(jiān)察員補(bǔ)貼人民幣75元；4、部長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣70元；5、部長(zhǎng)助理補(bǔ)貼人民幣65元；6、主任補(bǔ)貼人民幣60元；7、主任助理補(bǔ)貼人民幣55元；8、組長(zhǎng)補(bǔ)貼人民幣50元。員工不能勝任工作崗位的，在人力資源管理部門作出待崗決定之日起，不予發(fā)放通訊補(bǔ)貼至重新上崗之日止。第三十六條員工同時(shí)符合多項(xiàng)通訊補(bǔ)貼項(xiàng)目資格的，則按其中通訊補(bǔ)貼數(shù)額最高的級(jí)別予以發(fā)放，其他項(xiàng)目不再發(fā)放。第三十七條員工的職務(wù)、級(jí)別變動(dòng)的，行政管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其通訊補(bǔ)貼作及時(shí)調(diào)整，并抄送《通訊補(bǔ)貼變更決定書》。財(cái)務(wù)管理部門于次月執(zhí)行。第三十八條公司依法為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由公司與員工共同承擔(dān)。公司應(yīng)繳納部分由公司繳付，員工個(gè)人繳納部分由公司從員工工資中代扣代繳。第三十九條社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司與員工之間的繳納比例由人力資源管理部門依法確定。第四十條員工自愿另行購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的，應(yīng)向人力資源管理部門提出書面申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后，原屬公司繳納部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼形式與工資一并發(fā)放。員工收取社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的，視為公司已履行為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，由此造成的法律后果應(yīng)由員工承擔(dān)。第四十一條財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)員工在工作中創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額情況給予績(jī)效獎(jiǎng)金。第四十二條根據(jù)不同的崗位和職務(wù)，績(jī)效獎(jiǎng)金按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（一）業(yè)務(wù)工作崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、職員的績(jī)效獎(jiǎng)金為個(gè)人營(yíng)業(yè)額的28%；2、組長(zhǎng)的績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的31.5%及所轄小組的其他成員總營(yíng)業(yè)額的3.5%；3、主任的績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的34%及所轄各小組的其他成員總營(yíng)業(yè)額的2.5%；4、部長(zhǎng)的績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的35.5%及所轄部門的其他成員總營(yíng)業(yè)額的1.5%。（二）非業(yè)務(wù)工作崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、職員的績(jī)效獎(jiǎng)金為個(gè)人營(yíng)業(yè)額的43%，或個(gè)人承辦法律事務(wù)的15%；2、組長(zhǎng)的績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的46.5%及所轄小組其他成員辦理法律事務(wù)總營(yíng)業(yè)額的3.5%；3、主任的績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的49%及所轄各小組其他成員辦理法律事務(wù)總營(yíng)業(yè)額的2.5%；4、部長(zhǎng)的績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的50.5%及所轄部門其他成員辦理法律事務(wù)總營(yíng)業(yè)額的1.5%。非業(yè)務(wù)工作崗位的職員、組長(zhǎng)、主任或部長(zhǎng)，不經(jīng)辦個(gè)人承接業(yè)務(wù)的，績(jī)效獎(jiǎng)金在個(gè)人營(yíng)業(yè)額的比例中扣減15%?？蹨p的績(jī)效獎(jiǎng)金支付給經(jīng)辦人。非業(yè)務(wù)工作崗位員工經(jīng)辦法律援助事務(wù)的，按件給予績(jī)效獎(jiǎng)金人民幣八十元。（三）后勤工作崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、職員績(jī)效獎(jiǎng)金為個(gè)人營(yíng)業(yè)額的28%；2、組長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的28%及公司總營(yíng)業(yè)額的2%；3、主任績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的30%及公司總營(yíng)業(yè)額的1%；4、部長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金包括個(gè)人營(yíng)業(yè)額的31%及公司總營(yíng)業(yè)額的0.5%。（四）總監(jiān)的績(jī)效獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人營(yíng)業(yè)額的36%及公司總營(yíng)業(yè)額的0.5%。第四十三條法律事務(wù)完結(jié)后，由行政管理部門填寫《績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放表》，員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)當(dāng)由其上級(jí)主管審批，遞交財(cái)務(wù)管理部門予以發(fā)放。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放情況。第四十四條績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)在委托事務(wù)完結(jié)并全額收取法律服務(wù)費(fèi)后進(jìn)行核算，并于下一個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放日發(fā)放。其中，預(yù)付法律服務(wù)費(fèi)的委托事務(wù)，業(yè)務(wù)崗位可預(yù)提其應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的50%，非業(yè)務(wù)崗位可預(yù)提其應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。第四十五條當(dāng)事人撤銷委托事項(xiàng)的，應(yīng)按以下具體情形發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金：（一）當(dāng)事人沒(méi)有支付法律服務(wù)費(fèi)的，不予計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金；（二）當(dāng)事人已支付法律服務(wù)費(fèi)但全額退回的，不予計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，員工已預(yù)提的績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)全額退回公司；(三)當(dāng)事人已支付法律服務(wù)費(fèi)但退回部分費(fèi)用的，按實(shí)收的法律服務(wù)費(fèi)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金；員工已預(yù)提績(jī)效獎(jiǎng)金的，應(yīng)按公司退回當(dāng)事人法律服務(wù)費(fèi)用的比例返還公司；（四）當(dāng)事人已支付法律服務(wù)費(fèi)但不退還的，按已收法律服務(wù)費(fèi)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。第四十六條公司員工對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)不服的，可以書面形式向公司管理委員會(huì)提出異議。公司管理委員會(huì)收到書面異議后，應(yīng)當(dāng)在七個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。異議成立的，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)在次月補(bǔ)發(fā)員工的績(jī)效獎(jiǎng)金。第三章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第四十七條公司實(shí)行節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)制度。可發(fā)放節(jié)日獎(jiǎng)金的節(jié)日包括：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）婦女節(jié)；（四）清明節(jié)；（五）勞動(dòng)節(jié)；（六）端午節(jié)；（七）建黨周年紀(jì)念日；（八）中秋節(jié)。節(jié)日獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：春節(jié)發(fā)放200元，其他節(jié)日均發(fā)放100元。婦女節(jié)節(jié)日獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象只限公司女性員工，建黨周年紀(jì)念日獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象只限中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。在特殊情況下，經(jīng)管理委員會(huì)決議并提呈總監(jiān)審批，可以適當(dāng)調(diào)整節(jié)日獎(jiǎng)金的發(fā)放數(shù)額。第四十八條公司實(shí)行突出表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。突出表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)包括：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)勵(lì)和勞動(dòng)模范獎(jiǎng)勵(lì)。（一）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司管理委員會(huì)根據(jù)所有員工當(dāng)年工作表現(xiàn)評(píng)選優(yōu)秀員工。評(píng)選于每年十一月十五日前，以不記名差額選舉方式進(jìn)行。選舉結(jié)果于三個(gè)工作日內(nèi)提呈總監(jiān)審批。審批通過(guò)后，行政管理部門于三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行公示，公示期限為十五日。員工對(duì)選舉結(jié)果有異議的，可在公示期限內(nèi)以書面形式向公司監(jiān)事會(huì)申請(qǐng)復(fù)核，公司監(jiān)事會(huì)應(yīng)自收到復(fù)核申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。（二）優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司黨支部根據(jù)黨員當(dāng)年綜合表現(xiàn)評(píng)選優(yōu)秀黨員。評(píng)選于每年五月三十日前，以無(wú)記名投票選舉方式產(chǎn)生。選舉結(jié)果于三個(gè)工作日內(nèi)提呈黨支部書記審批。黨支部于三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行公示，公示期限為十五日。黨員對(duì)選舉結(jié)果有異議的，可在公示期限內(nèi)以書面形式向上一級(jí)黨組織申請(qǐng)復(fù)核。（三）勞動(dòng)模范獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司全體員工根據(jù)同事當(dāng)年工作表現(xiàn)評(píng)選勞動(dòng)模范。人力資源管理部門于每年三月三十日前組織員工投票，勞動(dòng)模范以無(wú)記名投票選舉方式產(chǎn)生。選舉結(jié)果由人力資源管理部門在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公示，公示期限為十五日。員工對(duì)選舉結(jié)果有異議的，可在公示期限內(nèi)以書面形式向公司監(jiān)事會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。公司監(jiān)事會(huì)應(yīng)自收到申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)。第四十九條公司實(shí)行政策性獎(jiǎng)勵(lì)制度。總監(jiān)根據(jù)公司的實(shí)際情況及員工的具體表現(xiàn)給予政策性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)以貨幣形式發(fā)放，每半年發(fā)放一次，發(fā)放限額為5000元。第五十條公司實(shí)行特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度。員工個(gè)人進(jìn)修符合公司發(fā)展需要的，可申請(qǐng)?zhí)厥饨蛸N，并與公司簽訂協(xié)議。符合以下情形之一的，可申請(qǐng)?zhí)厥饨蛸N：（一）與公司協(xié)議并考取碩士研究生的；（二）與公司協(xié)議并考取博士研究生的；（三）與公司協(xié)議并考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的；（四）后勤工作崗位員工與公司協(xié)議并考取會(huì)計(jì)職業(yè)資格的；（五）其他符合公司發(fā)展需要的情形。特殊津貼發(fā)放方案由公司管理委員會(huì)按公司每年實(shí)際情況制定，提呈總監(jiān)審批，抄送人力資源管理部門與財(cái)務(wù)管理部門備案。符合特殊津貼發(fā)放資格的員工，應(yīng)當(dāng)向人力資源管理部門提交《特殊津貼申請(qǐng)表》及資格證書、錄取通知書復(fù)印件，并經(jīng)公司管理委員會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，提呈總監(jiān)審批，由財(cái)務(wù)管理部門予以發(fā)放。第五十一條公司實(shí)行考勤處罰制度。員工曠工或請(qǐng)事假的，按照缺勤處理，缺勤期間的收入不予發(fā)放。具體計(jì)算方式如下：缺勤期間不予發(fā)放的收入=（基本工資+級(jí)別補(bǔ)貼+職務(wù)補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼）÷30天×缺勤天數(shù)第五十二條人力資源管理部門負(fù)責(zé)員工考勤工作，并制作《員工考勤表》。人力資源管理部門根據(jù)《員工考勤表》對(duì)員工出勤天數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并核算工資。員工對(duì)考勤記錄有異議的，可以書面形式向公司管理委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核，公司管理委員會(huì)應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，下發(fā)人力資源管理部門備案，并抄送財(cái)務(wù)管理部門。異議成立的，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)計(jì)發(fā)員工工資。第五十三條公司實(shí)行違紀(jì)處罰制度。違紀(jì)處罰及不予發(fā)放補(bǔ)貼的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)采取首例判例制。員工有違紀(jì)行為的，由其直屬主管、人力資源管理部門或紀(jì)檢監(jiān)察員向公司管理委員會(huì)提交《違紀(jì)行為處分意見(jiàn)書》，由公司管理委員會(huì)組織聽證會(huì)議，涉嫌違紀(jì)員工有權(quán)參加會(huì)議進(jìn)行答辯，公司管理委員會(huì)應(yīng)自在收到意見(jiàn)書之日起10個(gè)工作日內(nèi)作出裁決，并下發(fā)人力資源管理部門與財(cái)務(wù)管理部門。第五十四條員工連續(xù)曠工三天、三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工六天或嚴(yán)重違紀(jì)的，經(jīng)公司管理委員會(huì)裁決，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同，并不予發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第四章職業(yè)培訓(xùn)第五十五條職業(yè)培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、派遣培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)。第五十六條入職培訓(xùn)包括職前培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)。其中崗位培訓(xùn)包括職業(yè)道德、規(guī)章制度、崗位技能及相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。人力資源管理部門負(fù)責(zé)新員工職前培訓(xùn)工作。新員工入職前接受不少于5天的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間每人每天享有20元的生活補(bǔ)貼。人力資源管理部門在職前培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)填寫《生活補(bǔ)貼發(fā)放表》提呈總監(jiān)審批，經(jīng)審批后由人力資源管理部門抄送財(cái)務(wù)管理部門，于次月工資發(fā)放日發(fā)放。第五十七條新員工通過(guò)職前培訓(xùn)后，進(jìn)入一個(gè)月的職業(yè)理論培訓(xùn)期，由所屬上級(jí)主管及人力資源管理部門共同負(fù)責(zé)。職業(yè)理論培訓(xùn)期間享受基本工資待遇，不享有其他補(bǔ)貼待遇。第五十八條新員工通過(guò)職業(yè)理論培訓(xùn)后，進(jìn)入兩個(gè)月的職業(yè)技能培訓(xùn)期，培訓(xùn)由所屬上級(jí)主管及人力資源管理部門共同負(fù)責(zé)，職業(yè)技能培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼待遇。新員工完成職業(yè)技能培訓(xùn)后，人力資源管理部門于每月5日前填寫《工資和補(bǔ)貼發(fā)放表》提呈總監(jiān)審批，經(jīng)審批后由人力資源管理部門抄送財(cái)務(wù)管理部門執(zhí)行。第五十九條新員工完成職業(yè)技能培訓(xùn)后第一個(gè)月的收入＝基本工資＋（級(jí)別補(bǔ)貼＋職務(wù)補(bǔ)貼＋交通補(bǔ)貼＋通訊補(bǔ)貼）×80%＋績(jī)效獎(jiǎng)金＋其它獎(jiǎng)金第六十條新員工完成技能培訓(xùn)后第二個(gè)月的收入＝基本工資＋（級(jí)別補(bǔ)貼＋職務(wù)補(bǔ)貼＋交通補(bǔ)貼＋通訊補(bǔ)貼）×90%＋績(jī)效獎(jiǎng)金＋其它獎(jiǎng)金。第六十一條公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及員工發(fā)展需要，派遣員工到指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。主管部門負(fù)責(zé)人于培訓(xùn)前一個(gè)月填寫《員工派遣培訓(xùn)計(jì)劃表》確定培訓(xùn)人員名單，遞交人力資源管理部門審核。審核通過(guò)并經(jīng)總監(jiān)審批的，抄送財(cái)務(wù)管理部門備案。人力資源管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安排員工參加培訓(xùn)。派遣培訓(xùn)的時(shí)間視培訓(xùn)內(nèi)容而定。員工派遣培訓(xùn)期間的收入＝（基本工資＋級(jí)別補(bǔ)貼）×80%＋績(jī)效獎(jiǎng)金＋其它獎(jiǎng)金。第六十二條公司可對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的員工進(jìn)行紀(jì)律教育和理論學(xué)習(xí)的脫產(chǎn)待崗培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)，由主管部門負(fù)責(zé)人擬制《員工待崗培訓(xùn)計(jì)劃表》，提交人力資源管理部門審核并經(jīng)公司管理委員會(huì)通過(guò)。人力資源管理部門將待崗培訓(xùn)人員的名單抄送財(cái)務(wù)管理部門。人力資源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)員工在指定場(chǎng)所和指定時(shí)間進(jìn)行不超過(guò)三個(gè)月的待崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期間員工的收入按基本工資的百分之八十發(fā)放，其他補(bǔ)貼不予發(fā)放至待崗培訓(xùn)結(jié)束。第五章績(jī)效考核第六十三條公司實(shí)行績(jī)效考核制度，績(jī)效以營(yíng)業(yè)額為考核依據(jù)。公司管理委員會(huì)于每年十一月三十日前制定下一年度績(jī)效考核目標(biāo)，提呈總監(jiān)審批，公司管理委員會(huì)下發(fā)各管理部門。第六十四條績(jī)效考核分為職員績(jī)效考核、小組績(jī)效考核與部門績(jī)效考核。職員績(jī)效考核是對(duì)職員個(gè)人營(yíng)業(yè)額完成情況的考核。職員未完成績(jī)效考核目標(biāo)的，按照未完成比例減少發(fā)放補(bǔ)貼。小組績(jī)效考核是對(duì)各個(gè)小組營(yíng)業(yè)額完成情況的考核。小組未完成績(jī)效考核目標(biāo)的，組長(zhǎng)按照未完成比例減少發(fā)放補(bǔ)貼。部門績(jī)效考核是對(duì)部門各個(gè)小組的總營(yíng)業(yè)額完成情況的考核。部門未完成績(jī)效考核目標(biāo)的，部長(zhǎng)和主任按照未完成比例減少發(fā)放補(bǔ)貼。非業(yè)務(wù)部門和后勤管理部門的績(jī)效考核按照業(yè)務(wù)部門未完成的績(jī)效目標(biāo)比例減少發(fā)放補(bǔ)貼。以上四款所稱的減少發(fā)放補(bǔ)貼是指減少發(fā)放除基本工資之外的級(jí)別補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。第六十五條績(jī)效考核目標(biāo)分為月度績(jī)效目標(biāo)、季度績(jī)效目標(biāo)、半年度績(jī)效目標(biāo)和年度績(jī)效目標(biāo)。符合以下情形之一的，因績(jī)效考核原因減少發(fā)放的補(bǔ)貼可以補(bǔ)足發(fā)放：（一）完成季度績(jī)效目標(biāo)的，補(bǔ)足發(fā)放季度內(nèi)因績(jī)效考核原因減少發(fā)放的補(bǔ)貼；（二）完成半年度績(jī)效目標(biāo)的，補(bǔ)足發(fā)放半年內(nèi)因績(jī)效考核原因減少發(fā)放且未補(bǔ)足發(fā)放的補(bǔ)貼；（三）完成年度績(jī)效目標(biāo)的，補(bǔ)足發(fā)放年度內(nèi)因績(jī)效考核原因減少發(fā)放且未補(bǔ)足發(fā)放的補(bǔ)貼。未完成年度績(jī)效目標(biāo)的，不予發(fā)放當(dāng)年因績(jī)效考核原因減少發(fā)放的補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)績(jī)效考核的記錄。對(duì)應(yīng)補(bǔ)足發(fā)放補(bǔ)貼的，填寫《工資發(fā)放明細(xì)表》，提呈總監(jiān)審批。審批后，由財(cái)務(wù)管理部門于次月工資發(fā)放日予以發(fā)放。第六十六條個(gè)人未完成績(jī)效考核目標(biāo)，而小組已完成小組績(jī)效考核目標(biāo)，根據(jù)小組的分工可以證明個(gè)人對(duì)其他組員完成小組績(jī)效考核目標(biāo)起重要作用的，經(jīng)公司管理委員會(huì)決定，可以不減少發(fā)放當(dāng)期補(bǔ)貼。小組未完成績(jī)效考核目標(biāo)，而部門已完成部門績(jī)效考核目標(biāo)的，根據(jù)小組間分工可以證明未完成績(jī)效考核的小組人員對(duì)其他小組完成部門績(jī)效考核目標(biāo)起重要作用的，經(jīng)公司管理委員會(huì)決定，可以不減少發(fā)放當(dāng)期補(bǔ)貼。第六十七條業(yè)務(wù)工作崗位人員以小組為單位進(jìn)行績(jī)效考核競(jìng)爭(zhēng)，率先完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的小組，可獲得人民幣一萬(wàn)元的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。第六十八條行政管理部門應(yīng)在每月5日前核查各職員、小組及部門上個(gè)月的績(jī)效考核目標(biāo)的完成情況，填寫《績(jī)效考核目標(biāo)記錄表》提呈總監(jiān)審批，審批通過(guò)后抄送財(cái)務(wù)管理部門計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。第六十九條員工對(duì)《績(jī)效考核目標(biāo)記錄表》有異議的，應(yīng)以書面形式向管理委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)議，管理委員會(huì)應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，并下發(fā)財(cái)務(wù)管理部門備案執(zhí)行。異議成立的，由財(cái)務(wù)管理部門計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。第六章工作調(diào)動(dòng)第七十條工作調(diào)動(dòng)包括降職、晉升、崗位輪換、崗位借調(diào)。第七十一條公司可對(duì)不能勝任工作崗位或?qū)χ卮蠊ぷ魇д`事件負(fù)有主要責(zé)任的員工降低其職務(wù)級(jí)別。員工擬被降職的，由員工上級(jí)主管制作《員工調(diào)動(dòng)意見(jiàn)書》，提交公司管理委員會(huì)討論審核，提呈總監(jiān)審批，并抄送人力資源管理部門及財(cái)務(wù)管理部門備案執(zhí)行。第七十二條公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及對(duì)公司所作出的貢獻(xiàn)作出晉升員工級(jí)別的決定。主管助理、部長(zhǎng)助理及總監(jiān)助理擬晉升主管、部長(zhǎng)或總監(jiān)的，須在本公司助理工作崗位工作滿一年。員工晉升，由部門主管提出晉升建議，經(jīng)管理委員會(huì)討論通過(guò)并制作《員工調(diào)動(dòng)意見(jiàn)書》，提呈總監(jiān)審批。由管理委員會(huì)下發(fā)人力資源管理部門備案執(zhí)行。人力資源管理部門于三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)人員晉升決定進(jìn)行公示，公示期限為十五日。晉升員工的所有補(bǔ)貼從次月開始按所擔(dān)任職務(wù)級(jí)別核算發(fā)放。第七十三條員工對(duì)人事晉升決定有異議的，可在公示期間以書面形式向公司監(jiān)事會(huì)申請(qǐng)復(fù)核，公司監(jiān)事會(huì)應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)向員工作出書面答復(fù)。第七十四條公司可按照擬定的發(fā)展計(jì)劃及為提高員工的綜合能力安排員工在特定期限內(nèi)輪換工作崗位。崗位輪換由員工上級(jí)主管制作《崗位輪換建議書》，提交公司管理委員會(huì)討論審核，并提呈總監(jiān)審批。由管理委員會(huì)下發(fā)人力資源管理部門備案執(zhí)行。崗位輪換員工的所有補(bǔ)貼從次月開始按所擔(dān)任職務(wù)級(jí)別核算發(fā)放。第七十五條公司可根據(jù)各部門實(shí)際情況需要臨時(shí)增加員工協(xié)助而調(diào)動(dòng)員工工作崗位。各部門借調(diào)人員的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位借調(diào)申請(qǐng)表》，提交公司管理委員會(huì)審批。審批后，公司管理委員會(huì)下發(fā)人力資源管理部門備案執(zhí)行。崗位借調(diào)員工的所有補(bǔ)貼按原崗位的職務(wù)和級(jí)別核算發(fā)放。第七章工作時(shí)間和休息休假的待遇第七十六條公司的正常工作時(shí)間為周一至周五上午8：30--12：00，下午14：00--17：30。第七十七條公司實(shí)行警務(wù)化管理，所有員工必須嚴(yán)格遵守以下三大原則：（一）全天24小時(shí)電話開機(jī)待命；（二）離開公司住所地區(qū)級(jí)行政區(qū)域須向上級(jí)主管匯報(bào)；（三）接到指令后30分鐘內(nèi)做好任務(wù)響應(yīng)準(zhǔn)備。第七十八條遇突發(fā)事件，員工應(yīng)服從公司的合理應(yīng)急安排。突發(fā)事件的處理，按以下預(yù)案處理：（一）三級(jí)響應(yīng)，由事件經(jīng)辦人自行處理；（二）二級(jí)響應(yīng)，由事件經(jīng)辦人將情況向公司行政管理部門匯報(bào)，行政管理部門組織公司人員協(xié)助處理；（三）一級(jí)響應(yīng)，由事件經(jīng)辦人的上級(jí)主管將情況向公司總監(jiān)匯報(bào)，總監(jiān)組織公司人員組成團(tuán)隊(duì)協(xié)助處理。第七十九條為確保處理法律事務(wù)的合法性、規(guī)范性、連續(xù)性以及明確責(zé)任，公司實(shí)行專人專案專辦制度。第八十條公司員工管理實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。在正常工作時(shí)間外，員工可根據(jù)自身的工作任務(wù)靈活安排工作時(shí)間，以確保工作任務(wù)如期完成。第八十一條以下法定節(jié)假日員工進(jìn)行休假，期間的工資及補(bǔ)貼待遇照常發(fā)放：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）清明節(jié)；（四）勞動(dòng)節(jié)；（五）端午節(jié)；（六）中秋節(jié)；（七）國(guó)慶節(jié)。第八十二條公司實(shí)行年休假制度。員工在公司工作滿一年可享七個(gè)工作日的帶薪年休假。員工工齡每增加一年，帶薪年休假的天數(shù)相應(yīng)增加一天。員工申請(qǐng)年休假的，必須對(duì)工作作出合理的安排并提前十五日填寫《年休假申請(qǐng)表》遞交所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人提交公司管理委員會(huì)審核，提呈總監(jiān)審批。審批后，由公司管理委員會(huì)下發(fā)人力資源管理部門備案。員工在一年內(nèi)任一季度病假、事假、曠工的天數(shù)累加超過(guò)十五個(gè)工作日的，該年度的年休假取消。第八十三條公司實(shí)行請(qǐng)假管理制度。具體規(guī)定如下：（一）員工請(qǐng)事假按以下規(guī)定執(zhí)行：1、請(qǐng)事假一日或一日以下的，需提前一日填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，提呈上級(jí)主管審批，并抄送人力資源管理部門備案；2、請(qǐng)事假一日以上三日以下的，需提前一日填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，提交上級(jí)主管審核，提呈部門負(fù)責(zé)人審批，并抄送人力資源管理部門備案；3、請(qǐng)事假三日以上的，需提前一日填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，提交部門負(fù)責(zé)人審核，提呈總監(jiān)審批，由部門負(fù)責(zé)人抄送人力資源管理部門備案。（二）員工請(qǐng)病假按以下規(guī)定執(zhí)行：1、請(qǐng)病假一日或一日以下的，需提前一日填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，提呈上級(jí)主管審批，并抄送人力資源管理部門備案；2、請(qǐng)病假一日以上三日以下的，需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，提交上級(jí)主管審核，提呈部門負(fù)責(zé)人審批，并抄送人力資源管理部門備案；3、請(qǐng)病假三日以上的，需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，提交部門負(fù)責(zé)人審核，提呈總監(jiān)審批，由部門負(fù)責(zé)人抄送人力資源管理部門備案；4、病假結(jié)束后員工應(yīng)向人力資源管理部門提交公司所在地二級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的病歷、診斷證明、入院記錄、出院小結(jié)、手術(shù)記錄、醫(yī)療費(fèi)用發(fā)票等原件資料。第八十四條人力資源管理部門負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)工作，制作《員工考勤表》，并將《員工考勤表》抄送財(cái)務(wù)管理部門。（一）財(cái)務(wù)管理部門對(duì)員工請(qǐng)事假當(dāng)天的工資及補(bǔ)貼不予發(fā)放，不予發(fā)放金額的具體計(jì)算方式如下：當(dāng)月請(qǐng)事假不予發(fā)放的工資金額=（基本工資+級(jí)別補(bǔ)貼+職務(wù)補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼）÷30天×缺勤天數(shù)（二）財(cái)務(wù)管理部門對(duì)員工請(qǐng)病假期間的工資及補(bǔ)貼減少發(fā)放。病假期間發(fā)放金額的具體計(jì)算方式如下：病假期間發(fā)放的工資金額=（基本工資+級(jí)別補(bǔ)貼）×80%×病假天數(shù)第八十五條員工對(duì)《員工考勤表》有異議的，可以書面形式向總監(jiān)申請(qǐng)復(fù)核，總監(jiān)應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，并下發(fā)財(cái)務(wù)管理部門。異議成立的，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)按規(guī)定計(jì)發(fā)工資。第八十六條公司實(shí)行婚假管理制度。員工按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)?；榧侔菁俸头ǘ?，再婚的可享受法定婚假，不享有晚婚假。員工婚假期間的工資待遇，按基本工資與級(jí)別補(bǔ)貼總和的80%予以發(fā)放。第八十七條員工請(qǐng)婚假需提前十五日填寫《婚假申請(qǐng)表》及結(jié)婚證原件一并遞交所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人提交公司管理委員會(huì)審核，提呈總監(jiān)審批，由公司管理委員會(huì)下發(fā)人力資源管理部門備案。第八十八條員工婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)提出申請(qǐng)，否則視為自動(dòng)放棄休假權(quán)利。第八十九條公司實(shí)行產(chǎn)假管理制度。產(chǎn)假是指在職婦女產(chǎn)期前后的休假待遇，一般從分娩前半個(gè)月至產(chǎn)后兩個(gè)半月，女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假，晚婚晚育者產(chǎn)假可達(dá)四個(gè)月。男職工可享有為期七天（包括周末）的陪產(chǎn)假。產(chǎn)假期間員工的工資待遇，按基本工資與級(jí)別補(bǔ)貼總和的80%予以發(fā)放。第九十條員工請(qǐng)產(chǎn)假需提前三十日，請(qǐng)陪產(chǎn)假需提前一日填寫《產(chǎn)假申請(qǐng)表》提交上級(jí)主管審核，由上級(jí)主管移送人力資源管理部門核準(zhǔn)備案。第九十一條公司實(shí)行喪假管理制度。員工近親屬（父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母和兄弟姐妹）逝世的，可享三天喪假。員工喪假期間的收入＝（基本工資+級(jí)別補(bǔ)貼）×80%。員工需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》由上級(jí)主管核準(zhǔn)，并抄送人力資源管理部門備案。第九十二條員工參加法律職業(yè)資格考試、碩士研究生考試、博士研究生考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和其他與工作崗位相關(guān)的資格考試的，可以向公司申請(qǐng)休假學(xué)習(xí)。具體規(guī)定如下：(一)參加法律職業(yè)資格考試、碩士研究生考試和博士研究生考試的，可申請(qǐng)休假15天；(二)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的，可申請(qǐng)休假7天；(三)參加其他與工作崗位相關(guān)的資格考試的，可申請(qǐng)休假3天。以上（一）至（三）項(xiàng)休假天數(shù)包含周末。資格考試休假期間發(fā)放的工資＝（基本工資+級(jí)別補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼）×100%。第九十三條員工因考試請(qǐng)假的，需在取得準(zhǔn)考證之日起七日內(nèi)填寫《資格考試休假申請(qǐng)表》及準(zhǔn)考證復(fù)印件一并遞交所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人提交公司管理委員會(huì)審核，提呈總監(jiān)審批，由公司管理委員會(huì)下發(fā)人力資源管理部門備案。第八章社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇第九