雙馳汽車(chē)公司供應(yīng)商選擇程序全套

雙馳汽車(chē)公司雙馳汽車(chē)公司供應(yīng)商選擇程序全套、詢(xún)價(jià)、試裝、供應(yīng)商的確定全過(guò)程予以控制，特制定本程序。本程2術(shù)語(yǔ)和定義：是在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、檢測(cè)控制能力的綜合驗(yàn)收過(guò)程。生產(chǎn)準(zhǔn)備跟蹤(SPTT)：供應(yīng)商產(chǎn)品跟蹤小組(SupplierPartsTrackingTeam)的督查活動(dòng)。首批樣件：首批樣件必須是用批量生產(chǎn)的正規(guī)設(shè)備和模具、批量生產(chǎn)的工藝過(guò)程制造的產(chǎn)品文件4程序流程主責(zé)/職責(zé)文件/記錄采購(gòu)資料建立 (1)采購(gòu)部、開(kāi)發(fā)《整車(chē)明細(xì)表》、《新產(chǎn)部品、現(xiàn)產(chǎn)品零部件重要度分潛在供方調(diào)查、報(bào)(2)采購(gòu)部《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》NO查表》初選《供應(yīng)商基本情況及能(3)采購(gòu)部力調(diào)查表》YES《潛在供應(yīng)商考察報(bào)NO能力評(píng)審(4)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部《潛在供應(yīng)商考察報(bào)S體系評(píng)審(5)質(zhì)量部《潛在供應(yīng)商考察報(bào)告》YES產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議簽 (6)開(kāi)發(fā)部《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議》執(zhí)行情況監(jiān)控 (7)開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)》樣品提交\產(chǎn)品變(8)供應(yīng)商相關(guān)資料、變更通知ABCC序流程ABC樣件評(píng)價(jià)ESESSS (8)開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部 (9)開(kāi)發(fā)部、技術(shù) (10)供應(yīng)商 (11)開(kāi)發(fā)部、技術(shù) (12)技術(shù)部/生 (13)技術(shù)部或開(kāi)發(fā)部 (14)采購(gòu)副總、技術(shù)副總或開(kāi)發(fā)副總 (15)技術(shù)部/生產(chǎn)《檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品評(píng)價(jià)合格報(bào)告書(shū)》《產(chǎn)品試裝通知》《(樣品)產(chǎn)品試裝記錄》《(樣品)產(chǎn)品試裝總結(jié)報(bào)告》《零部件提交保證書(shū)》批準(zhǔn)《(小批量)產(chǎn)品試裝記錄》《(小批量)產(chǎn)品試裝總結(jié)報(bào)《產(chǎn)品試裝申請(qǐng)報(bào)告》《產(chǎn)品試裝申請(qǐng)報(bào)告》《(批量)產(chǎn)品試裝記錄》部部批量試裝5注釋DDD申報(bào)關(guān)鍵零部件變更納入合格供方名錄簽訂采購(gòu)合同實(shí)施切替、采購(gòu)術(shù)部、開(kāi)發(fā)部 (17)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部 (18)開(kāi)發(fā)部、技術(shù) (19)采購(gòu)部 (20)采購(gòu)部/物流《產(chǎn)品變更控制程序》《合格供方名錄》《汽車(chē)零部件采購(gòu)合切換通知a)負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行監(jiān)控。b)負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)部支付計(jì)劃向供應(yīng)商支付貨款。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部bc)負(fù)責(zé)派出產(chǎn)品技術(shù)員參與采購(gòu)部主導(dǎo)的新品采購(gòu)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。d)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首批樣件認(rèn)可工作，參與新產(chǎn)品樣件試裝和批量試裝工作的全過(guò)程，并提出試裝申請(qǐng)和負(fù)責(zé)組織簽寫(xiě)試裝效果記錄，出具各階段試裝的總結(jié)報(bào)告。e)負(fù)責(zé)切換前廠內(nèi)外在制品的統(tǒng)計(jì)，消化措施的制定。fPPAP，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可。a)參與樣件試裝和批量試裝工作的全過(guò)程，并簽寫(xiě)試裝效果記錄，出具各階段試裝的總結(jié)報(bào)告。b)負(fù)責(zé)狀態(tài)變更、零部件切換前相關(guān)工藝措施的制定與審核。a)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部對(duì)采購(gòu)提出的擬選潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)b)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購(gòu)部提出的擬選潛在供應(yīng)商明細(xì)。a)負(fù)責(zé)公司所需零部件供應(yīng)商的選擇、確定合格供方名錄，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的價(jià)格、供貨、包b)負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立和維護(hù)采購(gòu)資源、體系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)資源體系網(wǎng)的供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一c)采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)年度采購(gòu)情況、供貨情況、質(zhì)量情況和供應(yīng)商生產(chǎn)情況及相關(guān)信息，提出將要變d)參與樣件試裝、批量試裝和量產(chǎn)確認(rèn)的全過(guò)程，并簽寫(xiě)試裝總結(jié)報(bào)告。e)負(fù)責(zé)切換前供應(yīng)商在制品的統(tǒng)計(jì)，消化措施的落實(shí)。f)負(fù)責(zé)要求供應(yīng)商提供首批樣品的PPAP，并轉(zhuǎn)送開(kāi)發(fā)部。a)負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部申請(qǐng)安排樣件試裝、批量試裝具體日程，組織樣件試裝和批量試裝工作。b)負(fù)責(zé)簽寫(xiě)試裝效果記錄和試裝總結(jié)報(bào)告。c)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。d)負(fù)責(zé)切換前在制品的統(tǒng)計(jì)，消化措施的落實(shí)。a)負(fù)責(zé)參與首批樣件認(rèn)可工作。b)負(fù)責(zé)參與樣件試裝和批量試裝工作的全過(guò)程，負(fù)責(zé)簽寫(xiě)試裝效果記錄和試裝總結(jié)報(bào)告。c)負(fù)責(zé)試裝車(chē)輛的質(zhì)量跟蹤。d)負(fù)責(zé)參與量產(chǎn)確認(rèn)的全過(guò)程。e)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績(jī)，提出改善要求并組織落實(shí)。f)負(fù)責(zé)監(jiān)督切換前質(zhì)量措施的落實(shí)。，技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品換源外的供應(yīng)商，應(yīng)按照新供應(yīng)商選擇程序辦理，特殊情況下，經(jīng)主管考察手續(xù)；若選用現(xiàn)有供應(yīng)商資源內(nèi)的供應(yīng)商，除試裝驗(yàn)商資源外的供應(yīng)商，應(yīng)按照新供應(yīng)商選擇程序辦理；若選用現(xiàn)有供應(yīng)商資a面對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。、《報(bào)價(jià)單》上報(bào)公司價(jià)格委員會(huì)，并做演示匯報(bào)。公司價(jià)格委員部、技術(shù)部簽訂《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議》，并開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工務(wù)、供應(yīng)商提供工裝樣件的日期、達(dá)到批量能力的日期試制協(xié)議主要內(nèi)容：進(jìn)度--圖紙(最近一次的改動(dòng)狀態(tài))料編碼AM--圖紙上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和特性值(技術(shù)條件)--產(chǎn)品重要特性值(如：功能尺寸，裝配尺寸，零件裝在哪里和裝配工藝)--重要的生產(chǎn)過(guò)程特性(如：對(duì)工藝輔助材料的要求，對(duì)環(huán)境和操作的要求，環(huán)保的要求)可靠性和材料的各種耐久性檢驗(yàn)C項(xiàng)目書(shū)》中各個(gè)階段的時(shí)間限制和時(shí)間保證措施：供應(yīng)商的時(shí)間進(jìn)度應(yīng)按照美亞公司的進(jìn)《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)》制定后，采購(gòu)部立即成立SPTT工作小組。采購(gòu)部人員為工作組負(fù)責(zé)人,工作小組成SPTTc)供應(yīng)商產(chǎn)品跟蹤(SPTT跟蹤)的情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門(mén)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)采取措施，防止延開(kāi)發(fā)部評(píng)價(jià)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部按照供應(yīng)商提供的《檢供應(yīng)商簽訂價(jià)格協(xié)議。質(zhì)量改進(jìn)件(資源內(nèi))的首批樣件確認(rèn)，以及試裝批次的安排、試裝數(shù)量等的確定由技術(shù)部負(fù)責(zé)。資負(fù)責(zé)。P日程(通過(guò)TS16949認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)提交PPAP資料)。出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《產(chǎn)品試裝申請(qǐng)報(bào)告》，質(zhì)量部會(huì)簽后報(bào)生產(chǎn)部，由生準(zhǔn)后實(shí)施。試裝計(jì)劃應(yīng)注明試裝原因及驗(yàn)證內(nèi)容和項(xiàng)目、產(chǎn)品名稱(chēng)、圖。間和有關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，如有特殊情況，需立即通知生產(chǎn)部進(jìn)生產(chǎn)部組織的(單臺(tái)或5輛份)樣品試裝，質(zhì)量部、采購(gòu)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、必要時(shí)包括供應(yīng)商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試裝效果確認(rèn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部組織參與部門(mén)簽寫(xiě)《(樣品)產(chǎn)品試裝總結(jié)報(bào)告》供應(yīng)商考察報(bào)告》(A類(lèi)產(chǎn)品必須進(jìn)行量產(chǎn)確認(rèn)，B、C類(lèi)根據(jù)需要)。試裝日程。生產(chǎn)部組織批量試裝時(shí)，質(zhì)量部、采購(gòu)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與部門(mén)簽寫(xiě)《(小批量)產(chǎn)品試裝記錄》，并記錄試裝結(jié)果，如合格一并出具《(小批量)產(chǎn)品試裝總技術(shù)提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《產(chǎn)品試裝申請(qǐng)報(bào)告》，由生產(chǎn)部安排具體試裝經(jīng)小批試裝合格后，采購(gòu)部將《(批量)產(chǎn)品試裝記錄》、《量產(chǎn)試行監(jiān)察報(bào)告書(shū)》、《(批量)《潛在供應(yīng)商考察報(bào)告》等文件資料上報(bào)公司價(jià)格委員會(huì)。公司價(jià)格委員會(huì)批準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部根據(jù)變更件(或供應(yīng)商)試裝結(jié)果，狀態(tài)變更件分析結(jié)果下達(dá)《變更通知》。質(zhì)量改進(jìn)件組織相關(guān)方實(shí)施產(chǎn)品切換準(zhǔn)備，并會(huì)同開(kāi)發(fā)、技術(shù)同期完善相應(yīng)質(zhì)量控生產(chǎn)及庫(kù)存情況，物流部負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)公司庫(kù)存情況，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種信息進(jìn)行匯總分析，并根據(jù)實(shí)際情況，確定切換時(shí)間和處置措施，下發(fā)9記錄《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)》《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議》SCQ/TX供應(yīng)商基本情況及能力調(diào)查表1.公司(工廠)概況公司(工廠)名公司(工廠)名稱(chēng)公司(工廠)地址上一年度銷(xiāo)售額上一年稅后收入郵政編碼2.聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系人姓名電話傳真手機(jī)3.公司性質(zhì)(□內(nèi)打“√”)4.貴公司的上級(jí)總公司(如適用)5.主要的子公司(如適用)6.發(fā)展規(guī)劃(是否有發(fā)展新的子公司或建設(shè)新生產(chǎn)場(chǎng)地的計(jì)劃如有，請(qǐng)?zhí)钕卤?在同行業(yè)的成本水平□高□中□低 2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(按產(chǎn)品組填寫(xiě))產(chǎn)品產(chǎn)品組項(xiàng)目件評(píng)價(jià)檢測(cè)項(xiàng)目所占百分率(%)臺(tái)3.產(chǎn)能和供貨及時(shí)能力(按產(chǎn)品組分別填寫(xiě))最大產(chǎn)能(臺(tái)份/天)平內(nèi)注：請(qǐng)供應(yīng)商如實(shí)填寫(xiě)以上內(nèi)容，傳真至本公司采購(gòu)物流部(傳真、電話：、)。今后以上內(nèi)容如有法人代碼證、質(zhì)量體系認(rèn)證證批量(號(hào)人參加部門(mén)開(kāi)發(fā)(技術(shù))副總簽字：簽字：年月日產(chǎn)品試裝記錄試裝部門(mén)(車(chē)間)意見(jiàn)：年月日(注：如填寫(xiě)不開(kāi)，另附頁(yè))試裝車(chē)間(部日年月日產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部一1產(chǎn)品名稱(chēng)2制造商3試裝車(chē)型4試裝時(shí)間量開(kāi)發(fā)(技術(shù))副總簽字：號(hào)評(píng)價(jià)結(jié)果(○△×)產(chǎn)品/圖號(hào)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量綜合備注綜合感想公司部門(mén)職務(wù)姓名*H*H△×手錄*H*H*H*H*H*H*H*H*H%%*WWH較較■設(shè)計(jì)能力○數(shù)■生產(chǎn)準(zhǔn)備管理體○人*H*H*H*H人%周驗(yàn)價(jià)CADCAM對(duì)策的力率*H*HH*H*HF*H*H*H○○○○生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果×驗(yàn)平FHHHW○○○系系力理全管理△△△△△△△△△△△△△△*H*H*HHWWWWWWWW○○○○○○質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果具育△△△△△△△△×△×△×△×改善能力△×HWWWWWHWWHH○○○供方技術(shù)質(zhì)量協(xié)議書(shū)泰安雙馳汽車(chē)有限公司供應(yīng)商名稱(chēng)□檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)周期(加工時(shí)間)性檢測(cè)部位12345技術(shù)部：試裝時(shí)間試裝時(shí)間試裝車(chē)間—工位試裝車(chē)型試裝產(chǎn)品圖號(hào)試裝數(shù)量試裝產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品試裝原因門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本通知指：試裝時(shí)間試裝車(chē)間—工位試裝車(chē)型試裝產(chǎn)品圖號(hào)試裝數(shù)量試裝產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品試裝原因門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本通知指試裝時(shí)間試裝車(chē)間—工位試裝車(chē)型試裝產(chǎn)品圖號(hào)試裝數(shù)量試裝產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品試裝原因門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本通知指試裝時(shí)間試裝車(chē)間—工位試裝車(chē)型試裝產(chǎn)品圖號(hào)試裝數(shù)量試裝產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品試裝原因門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本通知指試試裝數(shù)量試裝產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品試裝原因3.為不影響車(chē)間正常生產(chǎn)，要求各參加試裝部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)本通知指合格供方名錄批準(zhǔn)：序號(hào)序號(hào)供方名稱(chēng)供應(yīng)產(chǎn)品名首次列入時(shí)間評(píng)定表序號(hào)備注稱(chēng)材料試驗(yàn)結(jié)果 1尺寸結(jié)果 2外觀件批準(zhǔn)報(bào)告 3性能試驗(yàn)結(jié)果 4材料試驗(yàn)結(jié)果供方名稱(chēng)供方名稱(chēng)號(hào)零件型號(hào)稱(chēng)零件名稱(chēng)供方試驗(yàn)結(jié)果合格不合格簽名職務(wù)日第頁(yè)期共頁(yè)尺寸結(jié)果檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)稱(chēng)零件名稱(chēng)供方測(cè)量結(jié)果合格不合格供方名稱(chēng)號(hào)零件型號(hào)共外觀件批準(zhǔn)報(bào)告產(chǎn)品產(chǎn)品供方產(chǎn)品產(chǎn)品供方交期：□表面預(yù)處理□第一批發(fā)運(yùn)□工程更改其它供方表面加工信息DL*Dda*Db*DE*CMC表面表面特性?xún)r(jià)顏色評(píng)價(jià)紅黃綠藍(lán)淡深灰晰顏零色件供提貨交供方簽字供方簽字性能試驗(yàn)結(jié)果稱(chēng)零件名稱(chēng)號(hào)零件型號(hào)職務(wù) X年日質(zhì)量名料稱(chēng)材工司零件圖號(hào)零件名稱(chēng)(等級(jí)符號(hào))校校對(duì)商提供文件清單執(zhí)照SOCCC6.產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)家級(jí)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢證書(shū)(報(bào)告)產(chǎn)品報(bào)價(jià)甲方：(需方)泰安雙馳汽車(chē)有限公司序序號(hào)123456789額注：價(jià)格含運(yùn)費(fèi)，含稅17%，價(jià)格有效期()個(gè)月，雙方如有價(jià)格變動(dòng)，雙方協(xié)商后執(zhí)行。包裝并按具體制定日準(zhǔn)時(shí)供貨。如乙方有特殊情況下不能按期送貨時(shí)應(yīng)與甲方重新確定到貨時(shí)間，否則因供貨不足延誤按需取消應(yīng)停止供方對(duì)已供產(chǎn)品應(yīng)付的質(zhì)量責(zé)任和服務(wù)義務(wù)。并且甲方有權(quán)扣除乙方因質(zhì)量問(wèn)態(tài)：按試裝樣品供貨。以甲方訂單或電話通知為準(zhǔn)。術(shù)協(xié)議執(zhí)行。8由乙方承擔(dān)。結(jié)算方式：以電匯或承兌方式支付。甲方有權(quán)拒付質(zhì)量不合格部分的貨款，但拒付部分以甲方八、爭(zhēng)議的解決：因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，甲乙雙方本著友好協(xié)商的原則，協(xié)商不成可向甲方所民法院提起訴訟。區(qū)龍騰路南首稅號(hào)：591373為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高及保護(hù)用戶的合法權(quán)益，不斷提高泰安雙馳汽車(chē)有限公司的信譽(yù)，泰安雙馳 汽車(chē)有限公司售后服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙 2-1乙方相關(guān)的產(chǎn)品在售前檢驗(yàn)、售中過(guò)程、售后車(chē)輛保修期內(nèi)(含試撞車(chē)輛)需要更換的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)，按照國(guó)家產(chǎn)品方產(chǎn)品質(zhì)量缺陷造成用戶財(cái)產(chǎn)損失及人身傷亡的。乙方還應(yīng)按照法律承擔(dān)民事責(zé)任。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的貼、外出搶賠單據(jù)。造成的損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。乙方不得以其產(chǎn)品有合格證書(shū)，技術(shù)簽字證書(shū)等質(zhì)量證明材料或甲方檢驗(yàn)合格為由而主張免除其責(zé)任。加大備件的補(bǔ)充量。本)。