建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案解析

./工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的’,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分>1．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是<>。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)施工方而言是<>。A.投資目標(biāo)B．成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)3．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是<>。A.管理措施B．經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.技術(shù)措施4．在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是<>。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和沒備保護(hù)費(fèi)5．施工成本控制的實(shí)施步驟為<>。A．預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B．分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏6．某土方工程,工程量清單的工程量為1]00m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元／m3,且實(shí)際工程量減少超過lo％時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為<>。A．1．76萬元B．1．6萬元C.l5萬元D.1．65萬元7．下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是<>。A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B．按月結(jié)算的工程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D．只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算8．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某—非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將<>。A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須<>。A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度D．了解各個(gè)工序的資金使用情況lo．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指<>。A,沒有虛工作的線路B,由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路11．網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的<>。A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B．最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C.最遲開始時(shí)間與該丁作最遲完成時(shí)間之差D．最早開始時(shí)間勺該工作最遲完成時(shí)間之差12。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有<>。A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C.唯一的—個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D．唯一的一個(gè)名稱和一條箭線13.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求<>。A.資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排14．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有<>個(gè)。A．2B．3C.4D．515．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第<>天。A．4和11B．4和9C.3和llD．3和916．PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是<>。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)c．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D．對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正17．在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是<>。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值18．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為<>。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為<>。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20,職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有<>。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B．員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員21．安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)",這"六關(guān)"包括<>。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)22．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定<>的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B．單項(xiàng)工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程23．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行<>的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)24．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是<>。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)控制25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)<>,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中二、多項(xiàng)選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得o．5分>1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及<>。A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B．施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修階段2．對(duì)由于<>等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng)B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人員窩工D．法定人工費(fèi)增長E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中3．在下列所述線路中,<>必為關(guān)鍵線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路最長得線路E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路4．單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核<>的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位D．施工單位E.監(jiān)理單位5．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括<>。A.分層法B．層次分析法<AHP>C.圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法三、簡(jiǎn)答題<每題5分,共15分>1．簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。<；分>2．怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?<5分>3．建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理?<5分>四、綜合分析題<共20分>背景：某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積109828m3,地下3層,地上26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤,施工單位非常重視,及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問題：<1>說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。<2>第1o層的質(zhì)量問題是否需要處理?<3>對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么?<4>該綜合樓達(dá)到什么條件后方町竣工驗(yàn)收?建筑施工專業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2008年1月一、單項(xiàng)選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分>1．C2．B3．C4．B5,C6．B7．A8．C9．C10．C11．A12．B13．D14．C15．B16．C17．C18．D19．A20．B21．A22．A23．B24．C25．D二、多項(xiàng)選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得o．5分>1．ABC2．BDE3．BC4．BCDE5．AC三、簡(jiǎn)答題<每題5分,共15分>1．答：①合同自由原則<意思自治原則>；②誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí),應(yīng)誠實(shí)守信<降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用>,以善意的方式履行共義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；2．答：①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。②全部由關(guān)鍵上作組成的線路或線路上總的丁作持續(xù)時(shí)間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。3．答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí),則可按下列方式處理：①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理,通過返工處理的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收；②經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí),則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位<子單位>工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題<共20分>答案要點(diǎn)：<1>說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：1>按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2>檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3>鋼筋錨固長度,鋼筋加密區(qū)及加密間距；4>檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量<錯(cuò)開長度、接頭百分率>；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位置<相互錯(cuò)開>數(shù)量<接頭百分率>。<2>第lo層的質(zhì)量問題是否需要處理?請(qǐng)說明理由。答：第lo層的質(zhì)量問題不需要處理,因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。<3>如果第lo層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?答：如果第10層實(shí)體混凝上強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。<4>該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收?答：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收應(yīng)’當(dāng)具備下列條件：1>完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2>有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3>有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4>有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5>有承包商簽署的工程保修書。建筑工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分>1．按<國發(fā)[2003]5號(hào)>《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定："取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由<>代替,并設(shè)立過渡期。"A冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師B．注冊(cè)監(jiān)理工程師C．注冊(cè)建造師D．注冊(cè)建筑師2．某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是<>。A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B．可能有多個(gè)矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源D．促進(jìn)了管理專業(yè)化分工3．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素<各工作部門>之間的<>A．邏輯關(guān)系B．指令關(guān)系C.組織關(guān)系D．命令關(guān)系4．下列不屬于直接工程費(fèi)的有<>。A．工程排污費(fèi)B．人工費(fèi)C.材料費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)5．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的<>。A．實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D．直接費(fèi)用法6．某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是<>。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)7．如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表示為<>與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。A.擬完工程計(jì)劃施工成本B．已完工程實(shí)際施工成本C.未完工程計(jì)劃施工成本D．?dāng)M完工程實(shí)際施工成本8．某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1．2萬元／根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1．3萬元／根,則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用<BCWP>為<>萬元。A．132B．143C.144D．1569．下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是<>。A．采取糾偏措施B．評(píng)審設(shè)計(jì)方案C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程10．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)<>對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．施工任務(wù)單B．施工組織設(shè)計(jì)C．施工任務(wù)委托合同D．監(jiān)理規(guī)劃11．某混凝土工程,合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3,單價(jià)600元／m3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元／m3,則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)<CPI>為<>。A．0.800B．0.857C.1.167D．1.25012．施工安全控制的特點(diǎn)不包括<>。A.控制面廣B．控制的動(dòng)態(tài)性C.建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性13．安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是<>。A.改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B．防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C.幫助搞好安全生產(chǎn)工作D．保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施14．安全措施計(jì)劃的范圍不包括<>。A.改善勞動(dòng)條件B．防止傷亡事故C.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D．識(shí)別危險(xiǎn)源15．工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請(qǐng)；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是<>。A．①②⑤⑥④③B．②①⑤⑥④③C．①⑤④⑥②③D．①⑤②⑥④③16．對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,<>負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A.業(yè)主B．總承包商C．監(jiān)理工程師D．政府監(jiān)督職能部門17．提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)<>。A．與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B,與工程師共同審查索賠證據(jù)C.與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D．向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件18。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將<>。A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△19．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為<>。A．合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D．優(yōu)良或不合格20．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能<>。A．包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B．包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D．既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量21.安全生產(chǎn)是指<>。A．在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B．對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)C.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D．杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制22．安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)",這"六關(guān)"包括<>。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)23．對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定<>的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B．單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程24．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是<>。A.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)<>,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中二、多項(xiàng)選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分>1．下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有<>。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B．項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E．項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人2．因素分析法的計(jì)算步驟包括<>。A．確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異B．確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成,并按其相互關(guān)系排序C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)D.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比E．與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比3．下列屬于工程變更的是<>。A．設(shè)計(jì)變更B．進(jìn)度計(jì)劃變更C.合同變更D．技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更D.施工次序變更4．某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳<結(jié)構(gòu)高度為28．1m,凈跨24m>混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,l7人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該工程質(zhì)量應(yīng)判定為<>。A.管理原因引發(fā)的事故B,技術(shù)原因引發(fā)的事故C.特別重大事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故E．重大質(zhì)量事故5．施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述正確的有<>。A．根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B．發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)三、簡(jiǎn)答題<每小題5分,共15分>1．簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答：2．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容?答：3．簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：.四、綜合分析題<共20分>背景：某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20—22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。問題：<1>企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。<2>C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?<3>請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處。<4>請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處。<5>招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?<6>合同簽訂的日期是否違規(guī)?一、單項(xiàng)選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分>1．C2．A3．B4．A5．A6．A7．A8．A9．D10．C11．B12．C13．D14．D15．C16．B17．D18．C19．A20．D21．A22．A23．A24．D25．B二、多項(xiàng)選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分>1．ACE2。ABC3．ABCE4．ADE5．ABDE四、綜合分析題<共20分>參考答案：<1>企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。答：省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。<2>C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?答：在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。<3>請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處。答：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí),但遲至10月21日下午才開標(biāo),是不妥之處一；開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥之處二。<4>請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處。答：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員’總數(shù)的2／3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4／7,低于規(guī)定的比例要求。<5>招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?答：能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由,讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。<6>合同簽訂的日期是否違規(guī)?答：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至12月12日才簽訂書面合同,兩者的時(shí)間間隔已超過30天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分>1．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的<>任務(wù)。A.關(guān)鍵B．核心C.基本D．主要2．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為<>年。A．2B．3C．4D．53．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是<>。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是<>。A.投資目標(biāo)B．成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D．預(yù)算目標(biāo)5．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于<>類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)6．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括<>。A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B．計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D．按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配7．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是<>。A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)8．某土方工程,工程量清單的工程量為1100,合同約定的綜合單價(jià)為16元／,且實(shí)際工程量減少超過10％時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元／。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000,則該土方工程的價(jià)款為<>。A．1．76萬元B.1.6萬元C．1．5萬元D．1．65萬元9．下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是<>A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B．按月結(jié)算的工程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D．只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算10．子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于<>的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃11．施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照<>進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對(duì)象C.檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容12．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為<>。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格13．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了<>的原則。A．以顧客為關(guān)注對(duì)象B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對(duì)象D．以組織為關(guān)注焦點(diǎn)14．工期索賠,一般指<>要求延長工期。A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人15．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是<>。A．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D．風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制16．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示<>。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差D．局部偏差17．不屬于施工成本編制依據(jù)的是<>。A.分包合同B．構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同C.施工預(yù)算D．工程概算18．<>又稱"指標(biāo)對(duì)比分析法",就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A．比較法B．比率法C．因素分析法D．差額計(jì)算法19．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是<>的進(jìn)度計(jì)劃方法。A．傳統(tǒng)B．現(xiàn)在C.最近流行D．過于復(fù)雜20．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示<>。A．工作B．虛工作C.工作的總時(shí)差D.工作的自由時(shí)差21．安全生產(chǎn)是指使<>處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)<危險(xiǎn)>的狀態(tài)。A．生產(chǎn)過程B．管理過程C.監(jiān)督過程D．生產(chǎn)準(zhǔn)備過程22．自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于<>個(gè)工作日。A．3B．4C．5D．623．建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用<>方式。A．有限招標(biāo)B．公開招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)D.自招標(biāo)24．計(jì)劃中的虛工作<>A．既消耗時(shí)間,又消耗資源B．只消耗時(shí)間,不消耗資源C.既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D．不消耗時(shí)間,只消耗資源25．信息管理指的是<>。A．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B．?dāng)?shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C.信息系統(tǒng)的合理組織D．?dāng)?shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得o．5分>1.施工成本分析的依據(jù)是<>。A．會(huì)計(jì)核算B．業(yè)務(wù)核算C．避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算E.工程變更2．對(duì)由于<>等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A．工效降低增加的勞動(dòng)B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工D．法定人工費(fèi)增長E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)3．在各種計(jì)劃方法中,<>的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃B．橫道圖計(jì)劃C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到<>。A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),出安民告示C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)5．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述正確的是<>。A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D．保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28內(nèi)結(jié)算E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)三、簡(jiǎn)答題<每小題5分,共15分>1．簡(jiǎn)述政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。答：2．簡(jiǎn)述工程索賠的特征。答：3．簡(jiǎn)述安全檢查主要內(nèi)容。答：四、綜合分析題<共20分>背景：某高層辦公樓,總建筑面積137500,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高<自然地坪下8．5m>時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施1人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。問題：<1>請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。<2>三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)?<3>本事故可定為哪種等級(jí)的事故?請(qǐng)說明理由。<4>這起事故的主要責(zé)任人是誰?請(qǐng)說明理由。試卷代號(hào)：2344中央廣播電視大學(xué)2008—2009學(xué)年度第二學(xué)