建筑工程項目管理試題及答案解析

./工程項目管理試題一、單項選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分>1．在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是<>。A．項目總監(jiān)理工程師B．項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2．建設(shè)工程項目管理中的"費用目標"對施工方而言是<>。A.投資目標B．成本目標C.概算目標D.預(yù)算目標3．控制項目目標的主要措施中最主要的是<>。A.管理措施B．經(jīng)濟措施C.組織措施D.技術(shù)措施4．在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是<>。A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和沒備保護費5．施工成本控制的實施步驟為<>。A．預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B．分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏6．某土方工程,工程量清單的工程量為1]00m3,合同約定的綜合單價為16元／m3,且實際工程量減少超過lo％時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為<>。A．1．76萬元B．1．6萬元C.l5萬元D.1．65萬元7．下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是<>。A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B．按月結(jié)算的工程,不需進行竣工結(jié)算C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D．只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算8．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某—非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將<>。A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃,必須<>。A.明確整個項目的承包形式B．確定項目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進度D．了解各個工序的資金使用情況lo．在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵路線是指<>。A,沒有虛工作的線路B,由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續(xù)時間最長工作所在的線路11．網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的<>。A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差D．最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項工作必須有<>。A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線B．唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號C.唯一的—個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D．唯一的一個名稱和一條箭線13.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求<>。A.資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D．工程總費用最低的工期安排14．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有<>個。A．2B．3C.4D．515．某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時間分別為第<>天。A．4和11B．4和9C.3和llD．3和916．PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是<>。A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動c．對計劃實施過程進行各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正17．在排列圖中,橫坐標表示的內(nèi)容是<>。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值18．在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為<>。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為<>。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20,職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有<>。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B．員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21．安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)",這"六關(guān)"包括<>。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B．計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)22．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定<>的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項工程B．單項工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項工程23．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并對承包單位履行<>的行為進行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標準B．建設(shè)合同C.工程建設(shè)強制性標準D.設(shè)計標準24．以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是<>。A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D．風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,風(fēng)險控制25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)<>,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中二、多項選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得o．5分>1．設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)汁階段進行,但它也會涉及<>。A．設(shè)計前準備階段B．施工階段C.動用前準備階段D.決策階段E.保修階段2．對由于<>等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。A.工效降低增加的勞動B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人員窩工D．法定人工費增長E．施工現(xiàn)場加班勞動中3．在下列所述線路中,<>必為關(guān)鍵線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路B．時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中線路最長得線路E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路4．單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核<>的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.勘察單位D．施工單位E.監(jiān)理單位5．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括<>。A.分層法B．層次分析法<AHP>C.圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法三、簡答題<每題5分,共15分>1．簡述建筑工程合同訂立的原則。<；分>2．怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?<5分>3．建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理?<5分>四、綜合分析題<共20分>背景：某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù),建筑面積109828m3,地下3層,地上26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達到驗收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗收。問題：<1>說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。<2>第1o層的質(zhì)量問題是否需要處理?<3>對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么?<4>該綜合樓達到什么條件后方町竣工驗收?建筑施工專業(yè)建筑工程項目管理試題答案及評分標準2008年1月一、單項選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分>1．C2．B3．C4．B5,C6．B7．A8．C9．C10．C11．A12．B13．D14．C15．B16．C17．C18．D19．A20．B21．A22．A23．B24．C25．D二、多項選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得o．5分>1．ABC2．BDE3．BC4．BCDE5．AC三、簡答題<每題5分,共15分>1．答：①合同自由原則<意思自治原則>；②誠實信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時,應(yīng)誠實守信<降低交易風(fēng)險和交易費用>,以善意的方式履行共義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；2．答：①總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。②全部由關(guān)鍵上作組成的線路或線路上總的丁作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。3．答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標準的要求時,則可按下列方式處理：①對其中的嚴重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進行處理,通過返工處理的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的,應(yīng)認為檢驗批合格,應(yīng)予以驗收；②經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,則該檢驗批可予以驗收。④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位<子單位>工程,則嚴禁驗收。四、綜合分析題<共20分>答案要點：<1>說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點：1>按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2>檢查混凝土保護層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3>鋼筋錨固長度,鋼筋加密區(qū)及加密間距；4>檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量<錯開長度、接頭百分率>；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗是否達到要求,接頭位置<相互錯開>數(shù)量<接頭百分率>。<2>第lo層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。答：第lo層的質(zhì)量問題不需要處理,因為雖然達不到設(shè)計要求,但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。<3>如果第lo層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?答：如果第10層實體混凝上強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補強措施。<4>該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收?答：單位工程竣工驗收應(yīng)’當(dāng)具備下列條件：1>完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；2>有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3>有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；4>有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5>有承包商簽署的工程保修書。建筑工程項目管理試題一、單項選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分>1．按<國發(fā)[2003]5號>《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定："取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準,由<>代替,并設(shè)立過渡期。"A冊設(shè)備監(jiān)理工程師B．注冊監(jiān)理工程師C．注冊建造師D．注冊建筑師2．某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點是<>。A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B．可能有多個矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個指令源D．促進了管理專業(yè)化分工3．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素<各工作部門>之間的<>A．邏輯關(guān)系B．指令關(guān)系C.組織關(guān)系D．命令關(guān)系4．下列不屬于直接工程費的有<>。A．工程排污費B．人工費C.材料費D．施工機械使用費5．以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償,是索賠費用的<>。A．實際費用法B．總費用法C.修正的總費用法D．直接費用法6．某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是<>。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B．項目結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)7．如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來,則進度偏差可表示為<>與已完工程計劃施工成本的差異。A.擬完工程計劃施工成本B．已完工程實際施工成本C.未完工程計劃施工成本D．?dāng)M完工程實際施工成本8．某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根,則該工程的已完工作預(yù)算費用<BCWP>為<>萬元。A．132B．143C.144D．1569．下列選項中,屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是<>。A．采取糾偏措施B．評審設(shè)計方案C.進度控制工作管理職能分工D．編制項目進度控制工作流程10．施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)<>對施工進度的要求控制施工進度。A．施工任務(wù)單B．施工組織設(shè)計C．施工任務(wù)委托合同D．監(jiān)理規(guī)劃11．某混凝土工程,合同約定的某月計劃完成工程量500m3,單價600元／m3。至月底,經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3,實際單價700元／m3,則該工程的費用績效指數(shù)<CPI>為<>。A．0.800B．0.857C.1.167D．1.25012．施工安全控制的特點不包括<>。A.控制面廣B．控制的動態(tài)性C.建設(shè)工程項目的分散性D．控制的嚴謹性13．安全技術(shù)措施計劃的作用不是<>。A.改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B．防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C.幫助搞好安全生產(chǎn)工作D．保證安全技術(shù)措施的有效實施14．安全措施計劃的范圍不包括<>。A.改善勞動條件B．防止傷亡事故C.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D．識別危險源15．工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是<>。A．①②⑤⑥④③B．②①⑤⑥④③C．①⑤④⑥②③D．①⑤②⑥④③16．對專業(yè)分包人的工作和負責(zé)的工程,<>負有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A.業(yè)主B．總承包商C．監(jiān)理工程師D．政府監(jiān)督職能部門17．提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)<>。A．與工程師商討工期和費用補償B,與工程師共同審查索賠證據(jù)C.與對方討論工期和費用補償D．向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件18。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將<>。A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△19．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為<>。A．合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D．優(yōu)良或不合格20．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能<>。A．包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B．包括檢查工程實體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D．既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量21.安全生產(chǎn)是指<>。A．在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B．對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動C.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作D．杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制22．安全生產(chǎn)必須把好"六關(guān)",這"六關(guān)"包括<>。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B．計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)23．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定<>的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項工程B．單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程D．分部工程或分項工程24．下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是<>。A.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設(shè)計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小D．合同條件中有對承包商單方面保護的條款25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)<>,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中二、多項選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項中,有兩個或兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得0．5分>1．下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有<>。A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B．項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)D．項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負責(zé)E．項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人2．因素分析法的計算步驟包括<>。A．確定分析對象,并計算出實際與目標數(shù)的差異B．確定該指標是由哪幾個因素組成,并按其相互關(guān)系排序C.以目標數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)D.將實際指標與目標指標對比E．與本行業(yè)平均水平、先進水平對比3．下列屬于工程變更的是<>。A．設(shè)計變更B．進度計劃變更C.合同變更D．技術(shù)規(guī)范與標準變更D.施工次序變更4．某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳<結(jié)構(gòu)高度為28．1m,凈跨24m>混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,l7人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假,工程負責(zé)人為了不影響施工進度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該工程質(zhì)量應(yīng)判定為<>。A.管理原因引發(fā)的事故B,技術(shù)原因引發(fā)的事故C.特別重大事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故E．重大質(zhì)量事故5．施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述正確的有<>。A．根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用B．發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負責(zé)C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負責(zé)保管D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗三、簡答題<每小題5分,共15分>1．簡述項目組織的特點。答：2．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容?答：3．簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：.四、綜合分析題<共20分>背景：某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20—22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。問題：<1>企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。<2>C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?<3>請指出開標工作的不妥之處。<4>請指出評標委員會成員組成的不妥之處。<5>招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?<6>合同簽訂的日期是否違規(guī)?一、單項選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分>1．C2．A3．B4．A5．A6．A7．A8．A9．D10．C11．B12．C13．D14．D15．C16．B17．D18．C19．A20．D21．A22．A23．A24．D25．B二、多項選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項中,有兩個或兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得0．5分>1．ACE2。ABC3．ABCE4．ADE5．ABDE四、綜合分析題<共20分>參考答案：<1>企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。答：省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準,方可進行邀請招標。因此,本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。<2>C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?答：在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間,因此該投標文件應(yīng)被拒收。投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字,項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標處理。<3>請指出開標工作的不妥之處。答：開標應(yīng)當(dāng)在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行,本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時,但遲至10月21日下午才開標,是不妥之處一；開標應(yīng)由招標人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持,是不妥之處二。<4>請指出評標委員會成員組成的不妥之處。答：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家,并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標委員會成員是不妥的?！墩型稑朔ā愤€規(guī)定評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員’總數(shù)的2／3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4／7,低于規(guī)定的比例要求。<5>招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?答：能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應(yīng)當(dāng)中標。因此中標人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標,以B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)為由,讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。<6>合同簽訂的日期是否違規(guī)?答：招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,本案11月10日發(fā)出中標通知書,遲至12月12日才簽訂書面合同,兩者的時間間隔已超過30天,違反了《招標投標法》的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項目管理試題一、單項選擇題<每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分>1．項目的目標控制是項目管理的<>任務(wù)。A.關(guān)鍵B．核心C.基本D．主要2．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為<>年。A．2B．3C．4D．53．在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是<>。A.項目總監(jiān)理工程師B．項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D．設(shè)計方項目經(jīng)理4．建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是<>。A.投資目標B．成本目標C.概算目標D．預(yù)算目標5．施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于<>類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險B．技術(shù)風(fēng)險C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險D．組織風(fēng)險6．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括<>。A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價B．計算出施工費用的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配7．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是<>。A.會計核算主要是成本核算B．業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點8．某土方工程,工程量清單的工程量為1100,合同約定的綜合單價為16元／,且實際工程量減少超過10％時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元／。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000,則該土方工程的價款為<>。A．1．76萬元B.1.6萬元C．1．5萬元D．1．65萬元9．下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是<>A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B．按月結(jié)算的工程,不需進行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D．只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算10．子項目施工進度計劃屬于<>的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B．項目施工月度計劃C.工程項目施工進度計劃D.單體工程施工進度計劃11．施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照<>進行的分類。A.檢驗方式B.檢驗對象C.檢驗方法D.檢驗內(nèi)容12．在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為<>。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格13．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了<>的原則。A．以顧客為關(guān)注對象B．以顧客為關(guān)注焦點C.以組織為關(guān)注對象D．以組織為關(guān)注焦點14．工期索賠,一般指<>要求延長工期。A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人15．以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是<>。A．風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D．風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制16．用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示<>。A.成本偏差B.進度偏差C.累計偏差D．局部偏差17．不屬于施工成本編制依據(jù)的是<>。A.分包合同B．構(gòu)件外加工計劃和合同C.施工預(yù)算D．工程概算18．<>又稱"指標對比分析法",就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A．比較法B．比率法C．因素分析法D．差額計算法19．橫道圖進度計劃法是<>的進度計劃方法。A．傳統(tǒng)B．現(xiàn)在C.最近流行D．過于復(fù)雜20．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中以波形線表示<>。A．工作B．虛工作C.工作的總時差D.工作的自由時差21．安全生產(chǎn)是指使<>處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險<危險>的狀態(tài)。A．生產(chǎn)過程B．管理過程C.監(jiān)督過程D．生產(chǎn)準備過程22．自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于<>個工作日。A．3B．4C．5D．623．建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用<>方式。A．有限招標B．公開招標C.邀請招標D.自招標24．計劃中的虛工作<>A．既消耗時間,又消耗資源B．只消耗時間,不消耗資源C.既不消耗時間,也不消耗資源D．不消耗時間,只消耗資源25．信息管理指的是<>。A．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B．?dāng)?shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C.信息系統(tǒng)的合理組織D．?dāng)?shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)二、多項選擇題<每題3分,共15分。每題的備選項中,有兩個或兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得o．5分>1.施工成本分析的依據(jù)是<>。A．會計核算B．業(yè)務(wù)核算C．避度報告D.統(tǒng)計核算E.工程變更2．對由于<>等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。A．工效降低增加的勞動B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工D．法定人工費增長E．施工現(xiàn)場加班勞動3．在各種計劃方法中,<>的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。A.形象進度計劃B．橫道圖計劃C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃D．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃4．控制強噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到<>。A．凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時,出安民告示C.一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時,會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)5．施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中,表述正確的是<>。A.施工合同價款可約定采用成本加酬金方式B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告D．保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28內(nèi)結(jié)算E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實三、簡答題<每小題5分,共15分>1．簡述政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。答：2．簡述工程索賠的特征。答：3．簡述安全檢查主要內(nèi)容。答：四、綜合分析題<共20分>背景：某高層辦公樓,總建筑面積137500,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位,并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)分包單位在施工過程中,由負責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標高<自然地坪下8．5m>時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌,并造成4名施1人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道,基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。問題：<1>請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。<2>三級安全教育是指哪三級?<3>本事故可定為哪種等級的事故?請說明理由。<4>這起事故的主要責(zé)任人是誰?請說明理由。試卷代號：2344中央廣播電視大學(xué)2008—2009學(xué)年度第二學(xué)