企業(yè)人員引進工作程序

人員引進工作程序1.目的通過規(guī)范人員引進管理工作程序，為xx股份有限公司（以下簡稱“公司”）提供滿足使用需求的人才，促進公司發(fā)展。2.適用范圍適用于公司人員引進管理工作。3.職責3.1總部職責3.1.1匯總、分析《城市事業(yè)部年度人力需求計劃》并提出招聘建議，形成《公司級年度人力需求計劃》；3.1.2組織、策劃公司級大型招聘活動。包括：校園招聘、大型人才專場招聘及高端招聘等；3.1.3總部及城市事業(yè)部高層職位的招聘及考核；3.1.4負責崗位人才招聘標準的制定；3.1.5指導、協(xié)助城市事業(yè)部完成其他類職位的招聘；3.1.6招聘過程中人才甄選及人才測評工具的開發(fā)、應(yīng)用及指導。3.1.7城市事業(yè)部人員招聘原則上由城市事業(yè)部人力相關(guān)人員負責執(zhí)行。新成立的城市事業(yè)部原則上由城市事業(yè)部所在區(qū)域人力資源負責執(zhí)行，總部負責協(xié)助。3.2城市事業(yè)部職責 3.2.1分析年度現(xiàn)有人員崗位及編制情況，結(jié)合次年項目發(fā)展情況制定《城市事業(yè)部年度人力需求計劃》并報總部審批。3.2.2負責本城市事業(yè)部中層及以下職位的招聘。4.程序4.1人員引進4.1.1總述：人員引進分為內(nèi)部人員引進和外部人員引進兩種。其中內(nèi)部人員引進又分為內(nèi)部任命、崗位競聘、工作調(diào)換、工作輪調(diào)、重新聘用和內(nèi)部推薦等方式。外部人員引進又分為學校招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、勞務(wù)市場招聘、委托招聘、獵頭等方式。人員引進工作原則上首選內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)，如果內(nèi)部無適合人員情況下，可以選擇外部招聘。針對城市事業(yè)部人員招聘則依照人員本地化原則，所招聘人員盡量選擇公司當?shù)厝藛T。4.1.2內(nèi)部人員引進A.內(nèi)部任命：參見《中層管理人員管理辦法》；B.崗位競聘：人力資源部負責在公司進行信息公布（郵件形式或張榜）針對內(nèi)部的應(yīng)試人員進行筆試、面試的一種招聘形式；C.工作調(diào)換：也稱“工作異動”，主要是為填補崗位空缺由公司內(nèi)部相近崗位進行的工作調(diào)配。由需求部門提出，人力資源部進行協(xié)調(diào)。依照《員工異動管理程序》執(zhí)行。D.工作輪換：與工作調(diào)換相近，主要是為員工盡快熟悉公司及培養(yǎng)員工多方面工作技能而進行的、有固定期限的工作調(diào)配。由需求部門及人力資源部策劃及協(xié)調(diào)，程序參照“工作調(diào)換”進行。E.重新聘用：指聘用公司待崗或公司退休人員重新進入崗位工作。由人力資源部提供人員信息資料，需求部門經(jīng)理提出并由主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理審批。F.內(nèi)部推薦：內(nèi)部人員進行的人員信息的推薦。由公司內(nèi)部人員推薦，由人力資源部負責收集信息資料并協(xié)助需求部門進行面試測評。面試合格后由人力資源部協(xié)助填寫《員工異動情況表》，該表經(jīng)原部門、需求部門、人力資源部、主管副總及總經(jīng)理簽字確定后即可執(zhí)行。對于內(nèi)部人員推薦外部優(yōu)秀候選人情況：如果被推薦人被公司錄用并通過試用期考核，推薦者將根據(jù)被推薦者的崗位級別獲得獎勵：高層管理人員：5000元（稅后）

中層管理人員：4000元（稅后）

業(yè)務(wù)經(jīng)理（如項目經(jīng)理、區(qū)域負責人）：3000元（稅后）

主管級：2000元（稅后）

員工級：1000元（稅后）備注：以下推薦者均不能獲得獎勵：推薦者是公司高管成員；推薦者是負責人力資源招聘工作的專業(yè)人員。4.1.3外部人員引進A.學校招聘：由人力資源部與相關(guān)學校聯(lián)系進行的定向招聘。人力資源部策劃及組織協(xié)調(diào)，需求部門相關(guān)經(jīng)理確定招聘職位及職位描述并協(xié)助人力資源部參與具體學校招聘的實施；B.網(wǎng)絡(luò)招聘：在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上進行信息發(fā)布，而后由人力資源部進行統(tǒng)一安排；C.人才市場招聘：以人才服務(wù)中心為依托進行的定期招聘或大型人才招聘。由人力資源部聯(lián)系并做統(tǒng)一安排；D.勞務(wù)市場招聘：針對第三方勞務(wù)派遣人員的招聘由人力資源部根據(jù)需求進行統(tǒng)一安排或協(xié)助安排；E.委托招聘公司：由人力資源部統(tǒng)一安排，委托獵頭公司進行定向招聘。4.1.4外部人員引進程序4.1.4.1招聘需求的確定各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門年度招聘計劃并填寫《人員引進申請表》（內(nèi)容包括申請理由、職位目的、崗位要求、工作職責/內(nèi)容、技能考核標準等項）由主管副總審核，報送人力資源部，由人力資源主管副總及總經(jīng)理審批后方可進行后續(xù)工作。公司所屬子公司、下屬分公司或分支機構(gòu)（以下簡稱所屬機構(gòu)）分析年度現(xiàn)有人員崗位及編制情況，結(jié)合次年項目發(fā)展情況制定《城市事業(yè)部年度人力需求計劃》，于當年12月20日之前上報總部審批。4.1.4.2招聘的實施A.根據(jù)招聘計劃在內(nèi)部或外部按時發(fā)布招聘信息（首選網(wǎng)絡(luò)招聘）來獲取符合招聘條件的人員資料。B.人力資源部負責對通過各種渠道獲取的候選人材料進行初步審核，初審的內(nèi)容包括：按照需求部門提供招聘的崗位職責審核候選人的年齡、學歷、經(jīng)歷等各項硬性條件，篩選出符合要求的候選人名單，同時將名單連同候選人資料轉(zhuǎn)交需求部門經(jīng)理進行二次審核。C.需求部門經(jīng)理再對人員信息資料進行二次審核，將有意向的人員信息資料反饋至人力資源部，并確定面試時間。D.凡是通過各種渠道獲得的人員資料對審核排除后的資料均應(yīng)進入人力資源部設(shè)置的人員信息庫內(nèi)，以備需要時查閱。E.特殊情況說明：對于為組建成立城市事業(yè)部的招聘，由當?shù)爻鞘惺聵I(yè)部相關(guān)部門按照4.1.4.1招聘需求的確定中規(guī)定內(nèi)容進行辦理。對于當?shù)爻鞘惺聵I(yè)部候選人篩選工作，人力資源部可以幫助其發(fā)布簡歷并及時進行篩選。同時，當?shù)爻鞘惺聵I(yè)部相關(guān)人員也可參加當?shù)厝瞬耪衅笗婕暗较嚓P(guān)手續(xù)由人力資源部協(xié)助辦理。4.1.4.3候選人篩選面試A.確定符合條件候選人后，人力資源部通知符合條件的人員來公司進行測試評估，并要求其填寫《應(yīng)聘登記表》。B.人力資源部負責對應(yīng)試人員進行初次面試，并依據(jù)實際情況組織面試人員進行行為測試及業(yè)務(wù)測試（筆試）。C.結(jié)構(gòu)化面試由人力資源部組織、確定結(jié)構(gòu)化面試官名單，并提前通知面試官做好結(jié)構(gòu)化面試準備，人力資源部整理面試資料并打印《面試評價表》。D.面試參加人包括申請部門經(jīng)理、主管副總（按需）、人力資源部負責招聘人員、經(jīng)理（必要時需要由總經(jīng)理進行復(fù)試）。面試官面試時需填寫《面試評價表》。為了提高工作效率，節(jié)省時間用人部門也可獨立進行面試，并將候選人的《面試評價表》交至人力資源部。另，在候選人確定進入復(fù)試之前人力資源須對候選人情況進行初步背景調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果填至《面試評價表》相應(yīng)欄目中，以供復(fù)試、終試面試官參考。E.面試完成后，由人力資源部協(xié)助需求部門確定最佳候選人、其他人員作為后備人選或進入儲備人才庫。F.城市事業(yè)部相關(guān)人員的面試由該城市事業(yè)部參照4.1.4進行安排。面試手續(xù)的簽批需要簽批至總部業(yè)務(wù)線主管領(lǐng)導、人力資源主管副總及總經(jīng)理。同時，須協(xié)調(diào)總部相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理進行復(fù)試安排（面試安排可以選擇視頻、電話、面對面等）。并給予評價意見。G．對于確定錄用候選人人力資源部根據(jù)用人部門要求，于接到確定錄用的《面試評價表》后，郵件通知錄用人員簽收《員工錄用通知函》。4.1.5城市事業(yè)部人員引進程序4.1.5.1根據(jù)審批后的《年度人力需求計劃》公司所屬子公司、下屬分公司或分支機構(gòu)（以下簡稱所屬機構(gòu)）可按計劃進行招聘。城市事業(yè)部涉及到各相關(guān)業(yè)務(wù)線人員的招聘需要經(jīng)過總部相關(guān)業(yè)務(wù)線主管副總、人力資源主管副總及總經(jīng)理審批后方可入職。4.1.5.2《年度人力需求計劃》外崗位的招聘工作：需先由OA上報經(jīng)城市事業(yè)部總經(jīng)理、總部業(yè)務(wù)線主管副總、人力資源主管副總及總經(jīng)理審批后方可實施招聘工作。招聘的實施同4.1.5.1。4.2候選人入職輔導4.2.1總述：候選人入職輔導的過程中人力資源部