醫(yī)療器械目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

醫(yī)療器械目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分概念細(xì)分市場(chǎng)的作用有利于醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)有利于中小醫(yī)療器械企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力有利于醫(yī)療器械企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有利于醫(yī)療器械企業(yè)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)家用醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)地理因素細(xì)分人口因素細(xì)分年齡因素性別因素購(gòu)買者受教育程度購(gòu)買者的收入心理細(xì)分因素生活方式購(gòu)買動(dòng)機(jī)購(gòu)買者個(gè)性態(tài)度購(gòu)買行為細(xì)分購(gòu)買者品牌偏好程度購(gòu)買的決策患者用械頻率購(gòu)買渠道利益細(xì)分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模與科室配置醫(yī)療器械產(chǎn)品用途標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分方法單一變量法主導(dǎo)因素排列法綜合因素細(xì)分法系列因素細(xì)分法市場(chǎng)細(xì)分的程序依據(jù)需求選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍列出市場(chǎng)范圍內(nèi)所有潛在顧客的基本需求分析潛在顧客的不同需求篩選為細(xì)分市場(chǎng)暫時(shí)定名進(jìn)一步認(rèn)識(shí)各細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)決定細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模，選定目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估醫(yī)療器械細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力企業(yè)的目標(biāo)和資源選擇醫(yī)療器械目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)的定義目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式目標(biāo)集中化模式選擇專業(yè)化模式產(chǎn)品專業(yè)化模式市場(chǎng)專業(yè)化模式市場(chǎng)全面覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略應(yīng)考慮的五大因素企業(yè)內(nèi)部資源與條件市場(chǎng)的同質(zhì)性產(chǎn)品的同質(zhì)性產(chǎn)品生命周期競(jìng)爭(zhēng)者的策略醫(yī)療器械企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位醫(yī)療器械市場(chǎng)定位的涵義及作用市場(chǎng)定位的程序明確企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇企業(yè)相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位策略準(zhǔn)確地傳播企業(yè)的市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位策略避強(qiáng)定位迎頭定位創(chuàng)新定位差異化定位市場(chǎng)定位的內(nèi)容產(chǎn)品定位企業(yè)定位競(jìng)爭(zhēng)定位消費(fèi)者定位某醫(yī)療器械公司生產(chǎn)的家用呼吸機(jī)市場(chǎng)定位過(guò)程調(diào)研家用呼吸機(jī)市場(chǎng)狀況，描述市場(chǎng)特征確定定位方法選定定位因子畫市場(chǎng)定位圖制定定位策略重新定位重新定位的驅(qū)動(dòng)因素原有定位是錯(cuò)誤的原有定位阻礙企業(yè)開拓新市場(chǎng)原有定位削弱品牌的競(jìng)爭(zhēng)力消費(fèi)者偏好和需求發(fā)生變化重新定位的步驟