學?？倓展ぷ骺偨Y范本（2篇）

第10頁共10頁學?？倓?工作總結?范本總?務處在院?黨委和院?行政的正?確領導下?，全體人?員共同努?力、辛勤?工作。圍?繞服務為?本，保障?優(yōu)先這一?思想積極?開展工作?，進一步?深入學習?____?，優(yōu)化后?勤管理，?強化服務?理念，確?立崗位意?識。積極?探索后勤?管理工作?和服務職?能的新思?路和新方?法，圓滿?地完成了?本年度的?各項工作?任務，為?學院的發(fā)?展提供了?堅強的后?勤服務保?障?，F(xiàn)將?____?年度基本?工作情況?總結如下?：一、?加固后勤?保障，提?升服務質(zhì)?量__?__年有?本年的新?情況，我?們就有了?相應的新?任務。除?了做好一?切常規(guī)后?勤保證工?作，更努?力做好了?一切突發(fā)?性、偶然?性事件的?后勤工作?。1、?水電維修?及管理方?面今年?，我處在?日常水電?服務管理?上繼續(xù)深?入實行精?細化管理?。水電維?修實行登?記制度，?由趙增元?副處長親?自督辦，?基本做到?隨報隨修?，全年更?換及維修?水龍頭_?___個?次，水閥?類___?_個次，?水管__?__及維?修___?_米長，?電路__?__及維?修___?_米長，?燈類__?__個次?，保證了?教室、寢?室及教學?、實訓場?所的水電?正常運行?。為了給?師生提供?更方便快?捷的服務?。我處今?年還建立?了總務處?網(wǎng)站，開?設了網(wǎng)上?報修一欄?，今后院?內(nèi)的水電?及日常維?修可在網(wǎng)?上填寫報?修單。在?保證維修?及時到位?的情況下?，全年還?完成了生?物基地鋪?設水管，?主校區(qū)到?體校區(qū)路?燈___?_，學生?公寓樓_?___棟?主水管改?造，丹楓?二樓電路?整改，主?校區(qū)和東?校區(qū)教職?工居民用?戶的電改?，電控系?統(tǒng)配電柜?維修以及?消防水管?保暖防凍?工作。?2、校舍?日常維修?方面利?用暑假時?間對教室?、宿舍的?門窗、課?桌凳、學?生床鋪等?進行全面?維修。維?修課桌_?___張?，椅子_?___把?，柜子_?___個?，抽屜_?___個?，鐵床_?___張?，還修好?了主校區(qū)?兩個倉庫?的廢舊椅?子___?_把，將?12、?____?棟___?_平方米?走廊地平?翻新，保?證了新學?期開學和?新生的入?住。另外?較好地完?成了本學?期其它各?項繁雜的?突擊性、?偶發(fā)性、?業(yè)務性工?作任務。?保證了整?個學校教?育教學秩?序的正常?進行。?3、綠化?衛(wèi)生管理?方面為?做好校園?的綠地植?物管理養(yǎng)?護和綠化?維護工作?，按照計?劃的工作?程序?qū)π?校區(qū)、老?校區(qū)的苗?木進行修?剪整枝，?對各種桂?花樹的野?藤進行清?理，對各?種觀賞型?樹木進行?修剪造型?，對校園?內(nèi)___?_萬__?__千多?平方米的?草坪進行?整平。特?別是今年?暑假期間?，因為天?氣干旱，?要保證樹?木不被干?死，整個?暑假未間?斷過給樹?木、草坪?澆水，每?天早上從?____?點到__?__點，?下午5：?30后，?一天澆兩?次水，同?時做好修?剪工作。?辛勤的勞?動換來了?成績，我?院的草坪?、花木全?年生長良?好，為師?生學習及?生活創(chuàng)造?了優(yōu)美的?綠化環(huán)境?。在衛(wèi)生?管理上，?張京領科?長、王紅?霞老師雖?然年紀大?，但不怕?辛苦，每?天一大早?堅持在校?園走一圈?，檢查各?處衛(wèi)生情?況，努力?保持全院?室外清潔?衛(wèi)生，包?括校園道?路、室外?公共場地?衛(wèi)生，為?創(chuàng)建潔凈?校園而任?勞任怨。?4、其?他非常規(guī)?后勤工作?為迎接?溫泉國際?旅游節(jié)，?在短期內(nèi)?做好亮化?投標、比?較和__?__工作?，為校園?新添了一?道美麗的?風景線，?也為溫泉?優(yōu)美環(huán)境?的營造添?加了一分?亮點。?____?年，甲流?全球蔓延?形勢嚴峻?，我國疫?情范圍在?一段時期?內(nèi)也有所?擴大。為?做好學生?的甲流防?控工作，?我處__?__人員?加班加點?對我院主?校區(qū)科技?樓、北校?區(qū)三棟公?寓樓進行?修繕清理?，做好防?流隔離的?前期準備?工作，有?力地保障?了我院甲?流預防控?制工作的?順利有效?開展。?今年__?__月?5、__?__號新?生報到，?正值周末?，我處抓?緊時間，?將電燈_?___齊?備，衛(wèi)生?打掃干凈?，提前發(fā)?放桌椅，?將迎新后?勤工作安?排得井井?有條。?在運動會?召開前做?好運動場?周邊場地?的清理和?綠籬修剪?工作，為?運動會的?順利召開?做好充分?準備。?二、積極?開展校區(qū)?置換、新?征土地工?作配合?城市投資?開發(fā)有限?公司做南?校區(qū)、東?校區(qū)、北?校區(qū)招、?拍、掛前?期準備工?作。我院?原東校區(qū)?面積為_?___畝?、南校區(qū)?面積__?__畝、?北校區(qū)面?積___?_畝。東?校區(qū)、南?校區(qū)掛牌?后，到目?前為止，?成功交易?2綜土地?：南校區(qū)?____?畝拍賣了?____?萬元；東?校區(qū)__?__畝拍?賣了__?__萬元?，成績喜?人。積?極開展土?地征用工?作。與溫?泉村五組?、溫泉村?、溫泉辦?事處、咸?安區(qū)國土?資源局經(jīng)?過多次協(xié)?商，預計?在靠我院?主校區(qū)西?側(cè)新征土?地___?_畝左右?，目前征?地工作正?在緊鑼密?鼓地進行?，前期工?作已基本?到位。?三、加強?資產(chǎn)管理?，做好資?產(chǎn)清點?本學年，?我處進一?步加強資?產(chǎn)管理力?度，資產(chǎn)?采購嚴格?按照院里?報批計劃?執(zhí)行，對?學院新增?固定資產(chǎn)?先驗收，?再根據(jù)憑?證一一登?記，輸入?電腦資產(chǎn)?管理系統(tǒng)?。對院五?十萬固定?資產(chǎn)的上?報工作，?做到及時?、準確，?按時上報?給統(tǒng)計局?。今年下?半年，我?們對學院?中專部三?個校區(qū)資?產(chǎn)進行了?一次全面?清點，列?了一份詳?細的資?產(chǎn)清單交?給院領導?。根據(jù)院?里安排，?我處將可?使用的資?產(chǎn)搬運到?主校區(qū)科?學會堂存?放，協(xié)助?計財處對?廢舊物品?進行出售?處理，處?理經(jīng)費直?接由計財?處點收。?在日常財?物的借用?上，我處?做到按需?借用，及?時發(fā)放和?回收。?四、開流?節(jié)源，創(chuàng)?建節(jié)約型?校園今?年以來，?我處大力?實行節(jié)約?措施，用?水用電上?采用水電?費清收。?全年水電?收取如下?：學生公?寓___?_個月收?取電費_?___元?，教職工?及門面、?食堂等_?___個?月電費?共___?_元、水?費___?_元，_?___年?上交水電?費___?_元，_?___年?上交水電?費___?_元，與?上一年同?期相比，?全年為我?院節(jié)約了?____?元。另外?，加強水?電巡查，?及時維修?損壞的水?電設施。?爭取不因?設施的損?壞而浪費?一滴水、?一度電。?防止出現(xiàn)?管理上的?漏洞。?開展節(jié)約?型學校宣?傳工作，?與學生會?生活部聯(lián)?合開展圖?片展、演?講活動。?讓節(jié)約意?識深入到?師生的心?中。經(jīng)?過這一年?的努力，?取得了一?定的成績?，但還有?不足的地?方我們?nèi)?會繼續(xù)改?進。如今?后，在維?修方面，?還要加強?與各處室?、系部的?聯(lián)系，變?被動服務?為主動服?務，進一?步提升服?務質(zhì)量。?在衛(wèi)生方?面，還要?加大巡查?力度，爭?取不留死?角，讓校?園的每個?角落都保?持潔凈衛(wèi)?生。學??？倓展?作總結范?本（二）?(二)?今年上?半年以來?，學校全?體后勤工?作人員在?學校領導?的代領下?，嚴格要?求自己，?吃苦在前?，享受在?后，盡心?盡力做好?后勤服務?工作，樹?立全心全?意為教學?服務的思?想，增強?我們后勤?人員的責?任心和事?業(yè)心，我?們加強常?規(guī)管理，?提高優(yōu)質(zhì)?服務意識?;加強財?務管理，?提高教學?效能;加?強校園管?理，呈現(xiàn)?環(huán)境美化?;加強食?堂管理，?提高服務?質(zhì)量;平?時工作做?到職責分?明，突擊?工作做到?團結協(xié)作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決，增加?了主觀能?動性，做?到熱情服?務、主動?服務。下?面將這一?年工作總?結如下：?(一)?以服務為?宗旨，努?力做好各?項工作?一、技術?裝備管理?1、充?分發(fā)揮技?術裝備的?效率。由?于去年教?育技術裝?備過程中?時間緊，?有些設備?沒有完全?到位，今?年初催促?中標單位?將相關設?備及時到?位，并將?教師的辦?公電腦做?了更新，?并投入了?使用。?2、做好?校產(chǎn)的登?記工作。?將所有技?術裝備中?到位的設?備都進行?了登記。?領用手續(xù)?齊全。?3、做好?技術資料?的管理工?作。為了?更好的發(fā)?揮技術設?備的作用?，我們將?各項技裝?的資料進?行了整理?，并指定?專人負責?。4、?充分發(fā)揮?技裝設備?的作用。?如利用網(wǎng)?絡系統(tǒng)為?網(wǎng)絡培訓?報務，教?室中的多?媒體設備?在教學中?發(fā)揮了很?大的作用?。二、?校舍維修?管理1?.做好校?舍的維修?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?如春天?下雨時發(fā)?現(xiàn)綜合樓?的下水道?有問題，?樓頂積水?，雨水不?能從池水?孔流走，?造成部分?辦公室進?水，全體?后勤人員?冒雨查找?原因，并?及時進行?了處理。?又如，?在雨天時?發(fā)現(xiàn)教學?樓的走廊?有積水等?問題，就?及時進行?了相關處?理。2?及時辦理?零星維修?事項。如?教師辦公?室空調(diào)(?范本)，?教學樓的?飲水機，?衛(wèi)生間的?供水，及?時修理損?壞的自來?水龍頭等?。還為各?教室__?__了窗?簾，確保?多媒體正?常使用。?三、財?務工作管?理1.?財務方面?嚴格執(zhí)行?國家的財?務制度，?堅持執(zhí)行?上級規(guī)定?的收費標?準，不亂?收費，嚴?格實行收?支兩條線?，精打細?算。2?.做好學?校的一切?經(jīng)濟收支?、往來賬?目的結報?、核算，?及其他相?關的統(tǒng)計?、調(diào)資、?公積金、?各項保險?、發(fā)放、?申報、年?審、變更?等等有關?事項、年?度的預算?和決算及?編制說明?。3.?在經(jīng)費使?用中，分?輕重緩急?，盡可能?的合理安?排。在教?學正常運?轉(zhuǎn)的前提?下，使教?學設施得?到充分的?改善，使?得充分利?用現(xiàn)代教?學手段，?以提高教?學水平和?教學質(zhì)量?奠定了基?礎。4?.加強對?固定資產(chǎn)?的管理，?做好財產(chǎn)?登記工作?，定期對?校產(chǎn)進行?清理與核?對，按時?完成上級?布置的清?查與資料?上報。?5.收集?，整理，?裝訂好各?類檔案資?料，并妥?善保管。?四、常?規(guī)的教學?服務管理?1.校?舍、水電?、車輛的?擺放的常?規(guī)管理。?我們做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，本學期?我們對學?校所有的?直飲機進?行了兩次?清洗維護?，讓大家?喝上放心?水;對學?校廣場開?學進行了?一次徹底?全面的清?理，進入?校內(nèi)的車?輛進行有?序的指揮?擺放，使?校園廣場?的環(huán)境更?整潔。?2.教室?衛(wèi)生的常?規(guī)管理。?我們做到?多媒體的?開/關，?上課教師?的茶水服?務到位、?課桌凳擺?放整齊、?教室無蜘?蛛網(wǎng)，門?窗玻璃明?亮、教室?用一次清?掃一次;?今天做的?事決不拖?到明天辦?，使我們?教師站在?講臺上有?了衛(wèi)生學?校的自豪?感;廁所?也做到天?天打掃清?洗，基本?沒有異味?，所有老?師吃苦耐?勞，臟活?、累活搶?著干，對?工作認認?真真.從?不計較個?人得失。?3.校?園環(huán)境。?今年我們?著重抓了?校園的環(huán)?境衛(wèi)生整?治，本學?期開學前?我們在校?長室的領?導下，發(fā)?動所有總?務處工作?人員清理?校園環(huán)境?，整治衛(wèi)?生死角，?大家不怕?苦、不怕?累、不怕?臟，清理?廣場的雜?草，工具?使不上就?用手拔;?英語角過?去是雜草?叢深，清?理后變成?了小花園?，特別是?在今年的?學校購買?了一些苗?木花卉美?化了校園?，喬遷慶?典節(jié)我們?升起了國?旗，插上?了彩旗，?又有花卉?的襯托，?我們的校?園像個花?園，這里?滲透著我?們總務人?的汗水我?們的辛勤?汗水就換?不來我們?今天這樣?的校貌。?五、食?堂工作管?理1.?提高食堂?服務質(zhì)量?，保證安?全飲食。?學校食堂?就餐環(huán)境?、食品儲?藏、加工?，餐具消?毒、保潔?等等環(huán)節(jié)?按國家有?關食品衛(wèi)?生設計規(guī)?范、嚴格?操作。下?半年召開?食堂工作?人員會議?二次，安?全工作自?查了一次?，抽查了?一次，并?寫了自查?結果及整?改措施。?同時還為?食堂配置?了滅火器?，做到防?患于未然?。2.?加強了對?食堂職工?的教育，?養(yǎng)成良好?的衛(wèi)生意?識和個人?衛(wèi)生習慣?。3.?積極聽取?教師對食?堂的意見?及建議，?想方設法?讓大家吃?的放心、?食堂師傅?把食堂的?工作看成?是自已的?事，從不?計較工作?時間的長?短，他們?的工作也?得到了教?育局的好?評，也為?我校樹立?了形象。?六、其?他方面管?理協(xié)調(diào)?好與各處?室的關系?;協(xié)助辦?公室做好?圖書室的?搬移，上?架工作。?根據(jù)校?長室安排?做好局相?關部門交?辦的各項?事宜。?協(xié)助做好?校招生的?宣傳服務?工作至始?至終做到?兵馬未到?，糧草先?行。(?二)以教?訓為良師?，促進管?理水平的?提高。?耐心服務?做的還不?夠，缺乏?積極創(chuàng)造?性的工作?，工作作?風還不夠?扎實，不?夠仔細，?特別是這?次校園綠?化工程由?于監(jiān)管等?工作做的?不到位使?這項工程?沒有達到?預期的效?果。(?三)以高?質(zhì)量管理?為目標，?促進工作?再___?_階。?1.素質(zhì)?有待進一?步提高。?我們總?務后勤工?作人員的?管理質(zhì)量?、服務意?識雖前進?了一步，?但距離科?學的管理?還存在較?大差距，?缺乏改革?的緊迫感?和主動創(chuàng)?新的意識?，缺乏創(chuàng)?造性的勞?動精神，?同時業(yè)務?能力和信?息化管理?知識仍很?貧乏，難?以跟上后?勤管理改?