2023年審計工作總結(jié)

2023年審計工作總結(jié)審計工作總結(jié)1

我在本行擔當審計師一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助和協(xié)作下，仔細履行審計師職責，在規(guī)定的職責范圍內(nèi)獨立開展工作，根據(jù)審核員職責開展業(yè)務(wù)檢查，依據(jù)檢查數(shù)據(jù)發(fā)布整改通知，監(jiān)督整改方案的實施，有效防止各類事故的發(fā)生，確保本行年度平安核算無事故、無案例。現(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

依據(jù)審核員“政治實力和業(yè)務(wù)水平”的要求，從年初起先，我始終以提高自身素養(yǎng)為目標，堅持學習第一，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平。一年來，我仔細學習了相關(guān)文件、制度等相關(guān)規(guī)定，駕馭了會計核算方法和流程，提高了業(yè)務(wù)分析實力和解決問題的實力，提高了審計水平。在學習中，要嚴格要求自己，努力學習，在學習中提高，在學習中提高，從實際須要動身，增加自學意識。通過學習,提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng),駕馭了先進理念,開闊了視野,增加了分析,檢查和解決問題的實力。

二、做好本職工作

作為一名員工，我親身經(jīng)驗了過去一年銀行給我們?nèi)粘Ｉ顜淼木薮蟾淖?，這變更了我的經(jīng)營理念，從注意體重擴張到注意質(zhì)量提升，以及崗位分工和收入安排的改變。各項制度的出臺，對我行規(guī)范化經(jīng)營管理提出了更加明確、具體的要求。我們在工作中注意細微環(huán)節(jié)管理和精細管理。對違規(guī)行為也有更多的預(yù)防和懲戒措施。內(nèi)控部是全行的監(jiān)督部門。我深知自我責任和工作的重要性。我想把檢查工作做好。

（一）仔細履行審核員職責，檢查支行、網(wǎng)點各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況和業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，剛好發(fā)覺和訂正工作中存在的問題，落實整改方案。負責崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規(guī)手冊編寫等

（二）。務(wù)實、仔細，做好檢查工作。

仔細履行審核員職責，做好審核工作。檢查中仔細核對各項工作數(shù)據(jù)，做好記錄，對發(fā)覺的問題提出整改看法，提高網(wǎng)點核算質(zhì)量，提高內(nèi)控管理水平，防范操作風險的發(fā)生。

三、回顧并檢查自己的問題

首先，他們學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新狀況、新問題層出不窮，新學問、新科學不斷涌現(xiàn)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)，學習的緊迫性和自覺性不足。其次，當你厭倦了工作，你會有放松的思想，這不僅是低政治素養(yǎng)，而且是低自我世界觀、人生觀和價值觀。

四、針對上述問題，今后的努力方向是：

一是加強理論學習，進一步提高自身素養(yǎng)。熟識前臺財務(wù)業(yè)務(wù)不能取代在更高水平上提高個人素養(yǎng)的追求。他們必需學會提高分析和解決問題的實力。二是增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，開拓進取，與領(lǐng)導(dǎo)和同事合作，把工作做得更好。

總之，在過去一年的工作中。雖然各項任務(wù)已經(jīng)完成，但仍舊存在問題和不足。這些問題和不足將在今后的實際工作中逐步完善，充分發(fā)揮審核員的作用，全面提高工作水平。

審計工作總結(jié)2

xxxx年，在園區(qū)快速發(fā)展形勢下，園區(qū)管委會加強內(nèi)部審計監(jiān)督，堅持維護財政經(jīng)濟秩序，促進資金規(guī)范高效運用，項目資金依法規(guī)范實施，保證了園區(qū)快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年內(nèi)部審計工作狀況報告如下：

一、xxxx年工作開展狀況

（一）高度重視，加強內(nèi)控

根據(jù)《x省內(nèi)部審計工作條例》的規(guī)定，結(jié)合經(jīng)開區(qū)實際，管委會進一步強化審計工作規(guī)范性，提高審計工作質(zhì)量。機構(gòu)改革后，經(jīng)開區(qū)財務(wù)管理制度不斷完善，經(jīng)開區(qū)審計工作已逐步“制度化、規(guī)范化”，通過制度的建立明確預(yù)防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制。一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量；二是以制度管理審計行為和結(jié)果，明確責任，懲前毖后，保證審計結(jié)果的落實和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。

經(jīng)開區(qū)成立了以管委會主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負責人為副組長的內(nèi)部審計機構(gòu)，內(nèi)審組各成員根據(jù)年初制定的安排主動開展內(nèi)審工作，并按市審計局的要求按時報送各類報表及工作總結(jié)。定期組織財務(wù)人員參與財經(jīng)法規(guī)和審計學問的培訓，xxxx年先后兩次派內(nèi)審人員參與x市組織的財政培訓，制作制度培訓課件，不斷提高內(nèi)審人員專業(yè)技能，實現(xiàn)全體員工財務(wù)制度培訓。

（二）內(nèi)審工作有序開展，實效管理，成效顯著

1.管委會機關(guān)財務(wù)收支審計

根據(jù)年初對本年度財政預(yù)算指標的分解，落實項目資金的進度要求，先后對xxxx年度項目資金運用效率、效益、支付流程限制實施了內(nèi)部審計。園區(qū)維護、園區(qū)招商引資、宣揚項目資金中常常性項目管理總體狀況較好。對特別的新增項目，由于時間、任務(wù)、現(xiàn)場施工的要求高，從資金申報流程上就略顯粗糙，針對內(nèi)審工作中發(fā)覺的問題，特地提出并建議了一項應(yīng)急項目實施流程表，從項目的申報立項、資金預(yù)算、組織施工、實地驗收各個環(huán)節(jié)分工合作，相互制約，有力地限制、降低了項目成本。

2.規(guī)范工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持專項資金

由于我市對工業(yè)企業(yè)的扶持政策種類繁多，資金量大，未明確扶持資金的來源、運用范圍、申請條件、申報審批程序、各職能部門職責和資金監(jiān)管流程，經(jīng)開區(qū)管委會作為牽頭部門與市財政局、經(jīng)信局共同起草了《x市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金專項管理方法（送審稿）》，該方法將企業(yè)應(yīng)享受的各項嘉獎、實惠、扶持等資金納入全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金統(tǒng)一管理，明確政府各部門職責，目前正上報市政府審定。

3.工業(yè)扶持專項審計工作

經(jīng)開區(qū)主動協(xié)作市審計局派出審計組，自xxxx年x月xx日至xxxx年x月x日對我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金落實狀況進行了專項審計，向市審計局供應(yīng)了相應(yīng)的取證資料，并針對市審計局提出的看法進行梳理、總結(jié)，與市財政、經(jīng)信、地稅局、法制辦共同探討整改措施，對園區(qū)購地自建企業(yè)辦證等遺留問題提出相關(guān)建議，正在上報市政府審議。

4.經(jīng)開區(qū)財務(wù)規(guī)范化管理

根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)制度，強化財務(wù)管理和會計核算的各項基礎(chǔ)工作，制定了經(jīng)開區(qū)財務(wù)管理制度、財務(wù)人員崗位責任制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理方法及辦公物資收發(fā)方法。對建設(shè)資金實行專戶、專賬管理，在基建工程資金結(jié)算過程中，嚴格按程序撥款，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴格按審計結(jié)論結(jié)算，對每項結(jié)算業(yè)務(wù)仔細做到“三關(guān)”（即嚴把結(jié)算審核關(guān)、核對關(guān)、對外付款關(guān)），對現(xiàn)金流出的風險進行預(yù)防和限制，對完善手續(xù)的業(yè)務(wù)剛好撥付，從無滯撥現(xiàn)象，不存在轉(zhuǎn)嫁、亂攤派、亂罰款、亂集資、報銷費用的行為。

5.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有序

一是建立國有資產(chǎn)管理臺帳，對經(jīng)開區(qū)全部的國有資產(chǎn)造冊登記。對已經(jīng)投資的設(shè)施設(shè)備，由于時間改變產(chǎn)生損壞后不行運用的，管委會設(shè)立了特地的國資科進行管理，建庫房做好材料出入庫登記。如需變價處理，剛好上報市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門后再行處理。二是制訂專項物資收發(fā)管理方法，設(shè)專人對日常辦公用品、接待水酒建立了專賬核算，定期盤點，不定期抽查，按時結(jié)算。

6.大宗材料選購 運作規(guī)范

凡大宗材料選購 ，均嚴格根據(jù)《政府選購 法》執(zhí)行。

7.落實票據(jù)專人保管

票據(jù)運用過程中開票人、收款人、蓋章審核人相互分別、相互牽制、監(jiān)督。無擅自印制、購買、借用、代開、銷毀票據(jù)的狀況，做到了票據(jù)購入、運用、核銷工作有序化、嚴格化、制度化，無亂收費、亂攤派等違法、違規(guī)現(xiàn)象。

8.無私設(shè)小金庫

本單位成立于xxxx年xx月，截止目前，經(jīng)市財政批準，分別于x市建行、市交通銀行、金都村鎮(zhèn)銀行、浦發(fā)銀行x支行開戶，無私自開設(shè)銀行賬戶和設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

9.主動接受審計監(jiān)督

接受市審計局對工投公司資產(chǎn)負債及損益審計、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金、選購 資金審計，接受市財政局對國有公司清產(chǎn)核資審計、市監(jiān)察局對經(jīng)開區(qū)“三公”經(jīng)費運用狀況檢查、監(jiān)督，主動協(xié)作審計等機關(guān)開展審計工作，目前正主動打算市目督辦和市審計局對xxxx年審計工作專項目標考核的相關(guān)材料，剛好向?qū)徲嬋藛T供應(yīng)真實有效的會計資料，無拒絕、推諉、阻礙審計工作的行為；按審計要求，剛好供應(yīng)完整的會計資料，同時仔細落實審計確定，剛好制定整改措施并整改，剛好報送整改狀況。本年度共開展財務(wù)審計、效益審計等九類xx項項目內(nèi)部審計工作，內(nèi)審小組交叉審計管委會、工投公司財務(wù)工作，對專題項目、專題檔案管理提出合理化建議，并監(jiān)督內(nèi)審看法的落實狀況，切實做到了事前、事中、事后審計，建立健全完善了相關(guān)內(nèi)部管理制度，保障園區(qū)各項資金的平安、規(guī)范、高效運行，按時圓滿完成了xxxx年度的審計目標任務(wù)。

二、存在的主要問題

在審計過程中，發(fā)覺綜合整治項目工程量基礎(chǔ)調(diào)查工作不扎實，誤差量大，驗收結(jié)算不剛好，小項目送審效率低等現(xiàn)象。針對上述狀況，審計組提出了切實可行的整改措施和審計看法，在下一步工作中將避開該類問題的再次出現(xiàn)。

三、xxxx年工作安排

（一）實行措施改善審計環(huán)境

為確保審計工作的順當開展和審計目標的實現(xiàn)，經(jīng)開區(qū)將接著實行切實措施改善審計環(huán)境。一是加大宣揚工作力度，通過各種平臺加強對審計法律法規(guī)、審計重點內(nèi)容等的社會宣揚。進一步廣泛宣揚審計工作的重要性和必要性，在經(jīng)開區(qū)弘揚“人人講法制，個個知審計”的氛圍，以科學的管理為經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)保駕護航。二是建立日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，加強與紀檢（監(jiān)察）、組織、財政、建設(shè)、國資等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做到相互通報有關(guān)狀況，共享共用監(jiān)督成果。

（二）加強審計隊伍建設(shè)和作風建設(shè)

經(jīng)開區(qū)將進一步加強業(yè)務(wù)學問學習，提高內(nèi)審業(yè)務(wù)水平的同時，強化與上級業(yè)務(wù)主管部門溝通聯(lián)系。接著重視與市審計局的溝通，暢通上下聯(lián)系機制，爭取市審計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)作市審計局做好涉及我區(qū)的審計項目。始終重視作風建設(shè)，嚴格要求恪守審計紀律。特殊是對于高風險審計領(lǐng)域，要在思想觀念、工作程序、組織保障、日常監(jiān)控與管理等方面建立全方位的防護體系，強化審計紀律與廉政建設(shè)。

（三）科學管理，狠抓落實

經(jīng)開區(qū)將依據(jù)整改看法和建議，跟蹤監(jiān)督整改落實狀況，不斷總結(jié)提升專項內(nèi)審工作效率，真正發(fā)揮審計的免疫作用，加強審計監(jiān)督管理職能，以科學審計、高效審計、嚴謹審計保證園區(qū)經(jīng)濟工作平安順當推動。

審計工作總結(jié)3

總結(jié)20xx年上半年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中心經(jīng)濟工作會議精神、《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的看法》、《廣東省人民政府關(guān)于加強審計工作的看法》等文件精神，進一步適應(yīng)新常態(tài)，切實履行審計職能，全面強化審計監(jiān)督。截止到6月底共完成審計項目80個，出具審計報告576份，查出不規(guī)范金額8,494.60萬元，核減投資額7,251.55萬元；提出審計建議30條，促進被審計單位建章立制9項。各項工作取得明顯成效。

區(qū)審計局緊緊圍繞區(qū)政府批準的20xx年度審計安排，統(tǒng)籌兼顧、細心組織，仔細克服破解今年審計工作“項目多、任務(wù)重、時間緊”的難題，全面推動各項工作落實。

（一）開展預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計。以全口徑預(yù)算審計監(jiān)督、審計監(jiān)督全覆蓋為主線，在擴大審計覆蓋面的同時，擴展審計廣度和深度，在開展財政預(yù)算執(zhí)行審計中，加強政府性資金、預(yù)算外資金、

專項資金審計監(jiān)督，并將20個以上預(yù)算單位納入審計范圍，實現(xiàn)對區(qū)財務(wù)獨立核算的行政事業(yè)單位5年輪審最少1次的目標；全面落實對重大政策實行狀況進行常態(tài)化審計的要求，把區(qū)各單位部門預(yù)算執(zhí)行狀況、歷年結(jié)余資金動向及往來款長期掛賬現(xiàn)象列入重點審計事項，突出對“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等“六項費用”支出管理狀況，通過跨年度橫向比較，進一步優(yōu)化公用經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，推動用好增量、盤活存量，促進財政資金合理配置、高效運用。

（二）提速提效強化政府投資項目的審計監(jiān)督。加大工程建設(shè)項目預(yù)算、竣工結(jié)（決）算審計力度，強化重點投資項目的跟蹤審計，實行政府投資項目審計監(jiān)督全覆蓋，截止到6月底出具政府投資項目審計報告561份，累計送審金額89,226.12萬元，審定金額81,999.72萬元，核減政府投資金額7,251.55萬元，平均核減率為8.13%。一是加大對區(qū)重大投資項目審計監(jiān)督，多次召開審計業(yè)務(wù)會議強化審計溝通與協(xié)調(diào)，重點完成了羅湖區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶改造工程及羅湖區(qū)排水管網(wǎng)改造工程共計137項的預(yù)算審計工作，合計送審金額2.60億元；二是扎實高效推動民生領(lǐng)域項目順當開展，10個工作日內(nèi)完成了羅湖綠道5號線提升及延長線建設(shè)工程竣工財務(wù)決算審計，累計送審金額

審計工作總結(jié)4

今年以來，我們財務(wù)審計科在上級各部門的關(guān)切支持下，圍繞年初制定的目標任務(wù)，堅持團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)對今年審計工作進行以下總結(jié)：

一、仔細學習，提高綜合素養(yǎng)

工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對象多，但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學習，而是嚴格要求自己，主動參與上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，仔細學習國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀遵守法律，酷愛本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金平安，平常能結(jié)合形勢，加強財務(wù)學問及新會計制度、新會計準則的學習，提高綜合素養(yǎng)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的須要。

二、仔細審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量

能仔細細致、剛好地做好近__家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、精確、剛好、清楚，對全部的基層報表進行仔細審核。發(fā)覺問題剛好與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐性指導(dǎo)，對個別報送不剛好的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策供應(yīng)了依據(jù)。

三、合理編制收支預(yù)算，剛好報送財務(wù)收支信息

為了合理編制經(jīng)信委各部門的收支預(yù)算，我們根據(jù)上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)狀況對預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的主動作用，平常月、季、年剛好做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作，按時報送財務(wù)收支信息。

四、主動籌措資金，確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)

從經(jīng)信委的整體狀況看，人員性質(zhì)多樣化，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們依據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求，主動籌措資金，特殊是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深化，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使很多外地大型企業(yè)參加控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對企業(yè)的實際狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，實行溝通，了解、多跑、多講、多磨等方法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)切和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

五、仔細執(zhí)行財務(wù)制度，做好科內(nèi)日常工作

聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，仔細、細致、精確地做好會計核算工作，按規(guī)定分類報銷支付各項費用，加強現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金平安。定期做好與各銀行的對帳工作，每月按時上繳各項基金，定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資，定期寄付遺孀生活費，定期對固定資產(chǎn)及往來帳進行清理、核查、登記，并按會計部門要求進行帳務(wù)處理。平?？苾?nèi)工作從大局動身，做到分工不分家，相互合作，同心協(xié)力，在仔細完成本科工作的同時，能盡力協(xié)作其他部門做好__公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、平安經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作，主動完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。

六、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作

內(nèi)部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容，這一工作時間緊、要求高、政策性強、也簡單得罪人，但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導(dǎo)及紀檢部門的支持下，每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們根據(jù)審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定，對印染廠、塑料廠，等企業(yè)進行了財務(wù)收支內(nèi)審，通過內(nèi)審我們依據(jù)審計事實，

1.是對企業(yè)有關(guān)狀況進行客觀公正的評價。

2.是肅穆財經(jīng)紀律，剛好調(diào)整帳務(wù)，提出整改措施。

3.是指導(dǎo)他們按財務(wù)制度設(shè)置帳戶，合法合理運用資金，仔細規(guī)范記好各類明細帳。

4.是出具了具體的書面報告，為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況、正確決策供應(yīng)了依據(jù)，真正發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的職能。

七、做好會計培訓工作及財務(wù)管理工作

今年我們協(xié)作財政局做好“財務(wù)管理促進年”活動的宣揚發(fā)動，對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務(wù)管理工作的抽查，并針對抽查狀況提出了建議和要求。今年我們還協(xié)作財政局會計科舉辦了多期培訓班，上崗培訓達__人次，接著教化達___人次，__財政專題講座達__人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務(wù)科長相互溝通、取長補短，學習內(nèi)部管理閱歷，使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務(wù)學問，也為做好財務(wù)工作起到了促進提高作用。

今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的須要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

1.是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深化;

2.是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;

3.是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿意于完成任務(wù)，沒有做到超額完成許多。

審計工作總結(jié)5

時間過得飛速，年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，信任我們肯定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，信任我們肯定能夠做好!

年是集團公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓，更好的完成年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

一、年財務(wù)審計工作的簡要回顧

(一)財務(wù)方面的工作

1、增加財務(wù)服務(wù)意識

年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金運用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生變更，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際狀況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務(wù)的預(yù)料、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動

一是細化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司年及年明細賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);

二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮度;

三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好年全面預(yù)算工作積累了閱歷。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收實惠政策，我部主動辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收實惠政策的批復(fù)以及年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4、切實加強財務(wù)管理

依據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要詳細負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強力整頓財經(jīng)秩序

依據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)建和積累更多的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴格根據(jù)市局(公司)的自查要求，仔細開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的運用風險，提高資金運用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順當、剛好進入市局(公司)結(jié)算中心，根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了仔細嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

(二)審計方面的工作

1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)接著鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行狀況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價值的信息和建議，這一要求作為年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)奢侈，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，依據(jù)市局(公司)審計重點，我部門年12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，剛好為集團公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了詳細的支配和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充溢加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核方法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核方法》

為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作主動性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核方法》，通過大家仔細地學習和探討，主動思索，并贊同嚴格根據(jù)目標考核方法仔細履行自己的工作職責。

二、存在的問題

年，我部財會審計工作在很多方面均有了明顯的進步，但仍舊存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1、是須要加大制度建設(shè)的力度;

2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4、是財會人員政治素養(yǎng)和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推動，我們將面臨很多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法須要進一步改進，財務(wù)審計力度須要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的改變，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見很多新的要求和新的沖突，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，依據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

審計工作總結(jié)6

我市內(nèi)審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省內(nèi)審協(xié)會的詳細指導(dǎo)下，在全體會員單位的大力支持下，較好地履行了宣揚、服務(wù)、溝通、管理的職能。全市的內(nèi)部審計工作取得了新的成果。

一、XX年全市內(nèi)部審計概況

XX年底有專職內(nèi)審機構(gòu)158個，專職內(nèi)審人員503人。據(jù)送達年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：全年完成審計項目6534個（其中財務(wù)收支審計1393個、效益審計293個、經(jīng)濟責任審計546個、基建審計139個、專項審計283個，內(nèi)控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個），查出損失奢侈8028萬元，發(fā)覺大案要案8件，增加效益15389萬元，提出審計建議看法2347條，向司法機關(guān)移送案件7件，建議給與行政處分22人，移送司法機關(guān)處理5人，財務(wù)決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個（其中送省參評7個，獲獎6個），調(diào)研論文送省參評11篇并全部獲獎。

二、協(xié)會主要工作

XX年我市內(nèi)審協(xié)會在會員管理、教化培訓、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣揚溝通和考核激勵等方面詳細做了以下幾項工作：

1、實行多種途徑增加協(xié)會活力，提高協(xié)會的凝合力。

一是組織召開會長、秘書長、常務(wù)理事會和二屆三次理事大會。2月6日，召開了會長、秘書長會議，商討“脫鉤”后的新形勢下，我市內(nèi)審工作的發(fā)展方向，探討二屆三次理事會事宜。3月6日，又召開各區(qū)、縣（市）審計局常務(wù)理事會，通報二屆三次理事會的籌備工作，對各區(qū)、縣（市）的內(nèi)審工作提出指導(dǎo)性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內(nèi)協(xié)三屆四次理事會議精神；布置我市XX年度內(nèi)審工作；審議修改后的《常德市內(nèi)部審計師協(xié)會章程》；增加調(diào)整團體會員和理事、常務(wù)理事；表彰XX-XX年度常德市人民政府授予的先進單位和先進個人；通報表彰省、市評比的優(yōu)秀項目；通報表彰全省理論研討獲獎?wù)撐摹?月9日，在市審計局召開各區(qū)、縣（市）審計局常務(wù)理事會。會上簡要回顧上半年內(nèi)審工作狀況和下半年工作的設(shè)想；布置《關(guān)于收集整理我市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料》的相關(guān)調(diào)查事宜；布置XX年cia考試報名工作；布置舉辦內(nèi)審人員后續(xù)教化培訓班的支配；布置XX年《中國內(nèi)部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣（市）審計局相繼召開了內(nèi)審工作會議。二是探望各區(qū)、縣（市）審計局的領(lǐng)導(dǎo)和走訪會員單位。從元月5日到2月20日探望了9個區(qū)、縣（市）審計局的領(lǐng)導(dǎo)，向他們匯報工作、征求看法、溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情；從元月4日起，相繼走訪了市財政局、桃源縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、常德卷煙廠、常德紡機、常德煙機、華南光電等絕大多數(shù)會員單位，加強與會員單位的領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審機構(gòu)的聯(lián)系。通過加強內(nèi)審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作，增加協(xié)會活力，提高協(xié)會的凝合力。

2、大力開展內(nèi)部審計調(diào)研工作，收集、整理全市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料

6月9日召開了各區(qū)、縣（市）審計局常務(wù)理事會議，傳達貫徹省內(nèi)審協(xié)會關(guān)于做好收集、整理我省內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會者認為：收集整理內(nèi)審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事。對內(nèi)審工作進行全面總結(jié)，并載入史冊，有利于提高內(nèi)審工作的地位和內(nèi)審人員的榮譽感，對實行內(nèi)部審計新理念，推動內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型，促進內(nèi)部審計發(fā)展，確定內(nèi)部審計工作人員成果具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內(nèi)審單位、內(nèi)審人員高度負責的看法，扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作，從主要成果、詳細工作兩個方面系統(tǒng)地總結(jié)了我市內(nèi)審協(xié)會成立以來取得的成果、先進閱歷和行之有效的方式方法。

3、貫徹新理念，開展內(nèi)部審計理論研討和內(nèi)部審計工作閱歷溝通。

一是理論研討。XX年我市內(nèi)審協(xié)會協(xié)作《企業(yè)內(nèi)部限制基本規(guī)范》的實施，組織開展“內(nèi)部審計與內(nèi)部限制體系建設(shè)”課題研討。在不斷深化和創(chuàng)新組織形式，增加理論研討效果上下功夫。詳細要求是：定數(shù)量、保質(zhì)量、上水平。選送省內(nèi)審協(xié)會理論研討文章11篇，李云飛同志撰寫的《行政機關(guān)與內(nèi)部限制制度》榮獲全國優(yōu)秀論文評比優(yōu)秀獎和全省優(yōu)秀論文二等獎，其余9篇獲全省優(yōu)秀論文三等獎、1篇獲優(yōu)秀獎。

二是內(nèi)部審計工作閱歷溝通。4月28日召開“物質(zhì)比質(zhì)比價選購 ”座談會。常德煙廠、常德煙機、常德紡機、石門大唐發(fā)電、金健米業(yè)、華南光電、市第一人民醫(yī)院參與了座談會，各自介紹閱歷，形成共識：內(nèi)部限制是內(nèi)審工作的主體，要搞好此項工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是部門合作、三是自身工作成效。他們的閱歷已在《常德內(nèi)部審計》上分期發(fā)表。

4、堅持不懈的組織好cia考試報名工作，推動內(nèi)部審計隊伍職業(yè)化建設(shè)。

目前，cia資格考試已成為國內(nèi)最具權(quán)威性的執(zhí)業(yè)資格考試之一。XX年，我市內(nèi)審協(xié)會加大宣揚力度。一是6月9日召開各區(qū)、縣（市）審計局常務(wù)理事會，布置XX年cia考試報名工作；二是在《常德內(nèi)部審計》刊物上發(fā)表漢壽縣審計局蔣道丹同志的閱歷文章《淺談cia》并推選到《湖南內(nèi)部審計》上發(fā)表，介紹cia考試的方法和技巧，講解cia考試中的難點疑慮。三是上門介紹宣揚，如湖南文理學院等。通過宣揚，已有27名同志報考cia。

5、抓好教化培訓，全面提高內(nèi)審人員職業(yè)素養(yǎng)。

根據(jù)適應(yīng)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變理念、更新學問的要求，不斷提高內(nèi)審人員的專業(yè)勝任實力。我會于3月18日（常審內(nèi)協(xié)函[XX]5號）轉(zhuǎn)發(fā)了湘審內(nèi)協(xié)字[XX]12號文件，要求各會員單位仔細貫徹、組織實施，根據(jù)省內(nèi)審協(xié)會培訓支配，我市共有50人參與上崗資格證考試培訓，20人參與省內(nèi)協(xié)舉辦的后續(xù)教化培訓，18人購買后續(xù)教化培訓網(wǎng)卡。為了普及計算機基礎(chǔ)學問，提高內(nèi)審人員的實際操作實力。7月13日至17日在常德市審計局舉辦了《信息系統(tǒng)及計算機協(xié)助審計》普及培訓班，全市有104人參與了培訓。桃源縣內(nèi)審協(xié)會于9月25日在縣委黨校舉辦內(nèi)審人員學習班，聘請省內(nèi)協(xié)張連華會長講解《企業(yè)內(nèi)部限制基本規(guī)范》。此外市人民銀行、常德紡機、湖南文理學院、常德市教化局等單位分別參與了集團總公司、上級主管部門、國家審計署舉辦的各種類型的內(nèi)審學習班。

6、狠抓審計質(zhì)量，開展優(yōu)秀項目評比。

9月30日常審內(nèi)協(xié)字[XX]7號，關(guān)于開展XX年全市內(nèi)部審計項目評比的通知中要求：一是要緊密結(jié)合內(nèi)審工作實踐，注意實效，選送審計效果好的項目；二是要與貫徹執(zhí)行內(nèi)部審計準則相結(jié)合，選送符合《內(nèi)部審計實務(wù)精要》規(guī)范要求的項目；三是要與現(xiàn)代內(nèi)部審計發(fā)展要求相結(jié)合，選送起點高、眼光遠、工作實的管理與內(nèi)控方面的項目。依據(jù)這一要求，各區(qū)、縣（市）審計局指導(dǎo)內(nèi)審工作的同志嚴格把關(guān)，主動督促輔導(dǎo)，在審計方法、審計內(nèi)容、審計文書等方面供應(yīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。安鄉(xiāng)縣內(nèi)審指導(dǎo)站給每個會員單位印制內(nèi)審項目工作的流程圖；桃源縣內(nèi)審協(xié)會撰寫了《內(nèi)部審計程序及其文書》的小冊子，下發(fā)給各會員單位。市內(nèi)審協(xié)會有針對性的為會員單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)，指出問題并加以修改，取得良好的效果。通過對會員單位報送的項目進行細致評比，從中篩選了7個項目報省參評，獲得4個一等獎，2個二等獎。

7、做好內(nèi)部審計的宣揚工作。

一是辦好《常德內(nèi)部審計》刊物，《常德內(nèi)部審計》開拓了“內(nèi)審指導(dǎo)、閱歷溝通、內(nèi)審動態(tài)、理論研討、學習園地”五個專欄。集服務(wù)、溝通、宣揚、學習于一體。為了辦好刊物，我會實行單位約稿和聘請通訊員兩種方式，全年共收到稿件50多篇，出版刊物四期。二是向《湖南內(nèi)部審計》投稿。剛好將內(nèi)審工作中的新觀點、新閱歷、新成果推廣到全省乃至全國。共有5篇文章被《湖南內(nèi)部審計》刊登。三是抓好《中國內(nèi)部審計》的征訂工作，共完成征訂任務(wù)374份，超安排67份。

8、鞏固和發(fā)展會員單位

面臨“脫鉤”狀況下的新形勢，通過宣揚、邀請、協(xié)商、探望等多種形式，鞏固和發(fā)展會員單位，壯大內(nèi)審協(xié)會隊伍。目前已有會員單位195個，今年新增13個。桃源縣內(nèi)審協(xié)會新增會員單位10個，達到59個。

9、組織溝通、開拓視野、擴大影響。

適度組織溝通是開拓視野、學習閱歷、宣揚信息、擴大影響的有益之舉。為了組織好學習參觀溝通，我市內(nèi)審協(xié)會于3月18日（常審內(nèi)協(xié)函[XX]6號）、4月29日（常審內(nèi)協(xié)函[XX]9號）發(fā)出通知，要求各會員單位組織成行。安鄉(xiāng)縣審計局指導(dǎo)內(nèi)審工作的同志實行普遍通知、個別征求看法、重點主動爭取單位領(lǐng)導(dǎo)支持的方式組織10多名內(nèi)審人員赴云貴、海南、東北等地考察；桃源縣內(nèi)審協(xié)會組織12名內(nèi)審人員赴安徽等地考察；市內(nèi)審協(xié)會于9月17日至24日組織11人赴云南等地考察，收到了滿足的效果。

三、我市內(nèi)部審計工作的主要特點

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，支持得力。

3月25日，市政協(xié)副主席、市審計局副局長陳位明同志在常德市內(nèi)部審計師協(xié)會二屆三次理事會上強調(diào)：“進一步加強內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)，促進內(nèi)部審計可持續(xù)發(fā)展”，“近年來，我市內(nèi)部審計工作取得了肯定的成果，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)切和支持”。市審計局年終對各區(qū)、縣（市）審計局抓內(nèi)審工作的狀況進行檢查、考核。澧縣分管審計工作的常務(wù)副縣長常常聽取內(nèi)審工作的狀況匯報，多次指導(dǎo)肯定要抓好內(nèi)審工作，為內(nèi)審人員壯膽打氣；審計局黨組定期召開專題會議探討內(nèi)審工作，聽取內(nèi)審工作狀況匯報，排解疑難問題并保證內(nèi)審工作經(jīng)費。臨澧縣審計局長李顯鐘同志在6月3日召開的XX年內(nèi)審工作會上作了重要講話，概括起來就是“三個真心實意”一是要真心實意解決相識問題，了解內(nèi)審工作的主要功能是“預(yù)防”“揭示”“抵擋”和“保健”；二是要真心實意解決體系問題，即設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)，配備專職人員，授予內(nèi)審職權(quán)，解決內(nèi)審待遇，執(zhí)行權(quán)責追究；三是要真心實意解決實干問題，即內(nèi)審人員要定好“位”，做好“為”，樹好“威”。既要做“衛(wèi)士”，也要做“謀士”。桃源縣內(nèi)審協(xié)會主動向縣政府、縣委組織部門匯報，贏得了政府和組織部門對內(nèi)審工作的支持，將內(nèi)審工作列入政府工作和組織部門黨建工作的目標考核內(nèi)容之一。津市市審計局黨組高度重視內(nèi)審工作，把內(nèi)審工作作為審計工作的重要組成部分，列入議事日程，納入崗位目標考核。一是調(diào)整內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，一名副局長分管，一名老干部主抓；二是發(fā)展協(xié)會組織，壯大內(nèi)審隊伍；三是局黨組及各會員單位主要負責人主管內(nèi)審工作，全市召開2次內(nèi)部審計工作會，局長到會講話，提出工作要求，給內(nèi)審工作極大的鼓舞和支持。欣運集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)審工作，大力支持內(nèi)審人員依法履職，親自部署，指導(dǎo)工作，剛好聽取匯報，并督促內(nèi)審結(jié)果落實。西湖管理區(qū)的內(nèi)審工作過去始終是紀委書記兼管，從今年下半年起先改為由管委會主任干脆分管，保證了審計工作的正常經(jīng)費，改善了辦公條件。武陵區(qū)教化局經(jīng)局長辦公會探討確定，新聘兩名兼職審計員幫助審計室開展審計工作。石門縣民政局黨組明確紀檢組長專抓民政專項資金的管理、發(fā)放的專項審計，全年共聘請人大代表或政協(xié)委員70多人作為民政資金管理、運用監(jiān)督員。安鄉(xiāng)縣文化局把內(nèi)審作出的最終結(jié)論納入各單位的年終考評。漢壽縣教化局局長熊躍政多次在大會上強調(diào)內(nèi)審工作，對內(nèi)審工作提出“壓數(shù)量、保重點、抓質(zhì)量、上水平”的要求。

2、深化基層調(diào)研，強化服務(wù)指導(dǎo)。

桃源縣內(nèi)審協(xié)會全力以赴指導(dǎo)全縣內(nèi)審工作。一是舉辦《內(nèi)部審計工作的程序及其文書的撰寫》講座，9月將講稿印發(fā)到各內(nèi)審單位，從內(nèi)審單位最基礎(chǔ)和最好用的地方進行指導(dǎo)；二是印發(fā)《關(guān)于內(nèi)部審計處理懲罰的幾個問題》，從內(nèi)審單位最迫切須要解決的問題進行指導(dǎo)；三是請專家、學者講解《企業(yè)內(nèi)部限制基本規(guī)范》、《中國政府間財政關(guān)系改革》，從內(nèi)審單位普遍關(guān)切的問題進行指導(dǎo)。鼎城區(qū)審計局深化調(diào)查各內(nèi)審單位的工作現(xiàn)狀、面臨的困難和今后的設(shè)想，在審計方法、審計內(nèi)容、審計文書規(guī)范等方面供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo)。宣揚有關(guān)內(nèi)部審計的法律法規(guī)，主動指導(dǎo)設(shè)立內(nèi)審機構(gòu)，不斷擴充內(nèi)部審計隊伍。武陵區(qū)審計局對內(nèi)審單位調(diào)查摸底，進行分類指導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)溝通，現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。安鄉(xiāng)縣通過開展“十個一”活動（年度安排、后續(xù)教化、內(nèi)審項目講評、內(nèi)審優(yōu)秀項目、內(nèi)審信息論文、訂閱《中國內(nèi)部審計》、繳納會費、內(nèi)審考察、年終總結(jié)、年度報表），展示了對內(nèi)審的號召力和凝合力，促進內(nèi)審健康發(fā)展；參加和幫助內(nèi)審機構(gòu)實施內(nèi)部審計項目的全過程，作為實行中國內(nèi)部審計準則的全過程，按《準則》規(guī)定的程序、步驟和方法環(huán)環(huán)緊扣，步步到位，編制模擬項目，制成u盤發(fā)送到每個部門和單位的內(nèi)審機構(gòu)，規(guī)范操作程序。澧縣審計局深化到縣教化局、民政局指導(dǎo)優(yōu)秀內(nèi)部審計檔案。臨澧縣審計局從后續(xù)教化、調(diào)研課題、學習考察、優(yōu)秀項目參評等不遺余力為內(nèi)審單位服務(wù)。石門縣審計局以會代訓的形式組織業(yè)務(wù)培訓，講解內(nèi)部審計程序、方法及質(zhì)量限制，對一些部門的下屬單位審計時邀請被審計單位的內(nèi)審人員參與。津市市審計局除開會調(diào)研之外，平常常常上門指導(dǎo)，電話聯(lián)系，有針對性的詳細指導(dǎo)。漢壽縣審計局把內(nèi)審工作對口劃分給各業(yè)務(wù)股，做到對內(nèi)審人員提出的業(yè)務(wù)詢問剛好、仔細、熱忱地予以解答，使指導(dǎo)工作落到實處。

3、以內(nèi)部限制與風險管理為導(dǎo)向，主動開展內(nèi)控審計，提升內(nèi)部審計價值。

常德電信公司審計部針對c網(wǎng)收購后公司面臨的風險，根據(jù)內(nèi)部限制重要性原則，細心組織，周密部署，扎實推動內(nèi)控自我評估工作，將用戶預(yù)存服務(wù)費和用戶欠費業(yè)財差異、業(yè)務(wù)受理、手工合同列收、營業(yè)資金管理、存貨可變現(xiàn)價值、終端管理、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固、成本費用、移動業(yè)務(wù)等確認為重點風險點，以重點風險點為導(dǎo)向進行評估，通過評估，提高了員工的風險識別實力，增加了內(nèi)控意識，達到了自我評估的預(yù)期目標；對電信卡業(yè)財差異、用戶欠費業(yè)財差異、用戶預(yù)存服務(wù)費業(yè)財差異等企業(yè)的重點、難點問題開展內(nèi)控評估，查找和釋放預(yù)收賬款和欠費風險，還原財務(wù)指標的真實性，促進企業(yè)提高收入質(zhì)量，確保會計信息的真實性，促進了電信卡業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。常德卷煙廠審計部主動探究開展以內(nèi)部限制為重點的管理審計。今年對常德芙蓉大亞化纖有限公司內(nèi)部限制制度建設(shè)的執(zhí)行狀況進行了審計調(diào)查，包括公司貨幣資金限制、銷售與收款限制、選購 與付款限制、存貨限制、成本費用限制、工薪與人事限制、工程項目限制、預(yù)算管理等，提出了三條審計建議并被公司接受；在石板灘倉庫擴建（二期）工程一、二標段招標時，采納綜合評價法設(shè)定上限值，將項目實施、結(jié)算階段可能發(fā)生的150萬元的投資風險在合同階段得到了規(guī)避，有效保證了工程的實施進度。金健米業(yè)審計中心對41個股權(quán)投資和資本運作項目實施投資效果審計評估，于年底在公司重要會議上予以通報，引起參會高管人員震驚，會上就資本運作“得”與“失”的問題開展專題探討，為總公司和子公司的決策者打了一針“免疫劑”。常德市地方稅務(wù)局審計科嚴審細促抓監(jiān)督：財務(wù)審計揭隱患，促規(guī)范。對7個單位進行交叉審計，發(fā)覺問題26個，違規(guī)金額347.58萬元，提出審計建議19條；離任審計明責任，促發(fā)展。對4個單位的負責人進行任期經(jīng)責審計，發(fā)覺問題14個，違規(guī)金額448.24萬元，提出建議13條；基建審計保平安，促效益。一是嚴把程序關(guān)，從立項、招投標、簽約、實施、竣工驗收全程監(jiān)控，二是嚴把造價關(guān)，確保工程項目數(shù)據(jù)真實牢靠。共審計25個基建項目，審減金額181.21萬元，審減率13.94%；后續(xù)審計看落實，促整改。對審計過的單位進行回頭看，落實整改建議，市局發(fā)文通報，提高了各單位對整改的重視程度；政府選購 嚴程序，把關(guān)口。對選購 項目注意程序?qū)彶?，保證選購 項目合規(guī)合法，參加審查16個政府選購 項目，節(jié)約資金129.46萬元，進一步規(guī)范了政府選購 行為，降低了審計風險。安鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院內(nèi)控審計項目獲全省優(yōu)秀項目一等獎。常德紡機審計部主動參加風險管理與限制，對應(yīng)收賬款訴訟時效、逾期欠款的催收進行檢查，實行發(fā)律師函、補簽還款協(xié)議等法律手段加強催收力度，降低企業(yè)經(jīng)營風險。常德市人民銀行內(nèi)審科有效推動內(nèi)控建設(shè)，維護央行穩(wěn)定，一是主動介入重要風險管理，參加大額選購 審計；二是參加人民幣發(fā)行庫達標升級專項檢查；三是接著修改補充《基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及風險防范指引》，進一步規(guī)范操作流程；四是嚴格內(nèi)控報告制度，抓好內(nèi)控管理評價工作。

4、加強投資審計，規(guī)范投資行為，提高建設(shè)資金的運用效益。常德電信公司c網(wǎng)基站及營業(yè)網(wǎng)點工程項目點多面廣，審計人員不管山有多高，路有多遠，都親臨現(xiàn)場拉尺丈量，審計覆蓋率達100%，全年完成土建工程230個，核減金額434.84萬元，審減率達到33.95%。常德電業(yè)局審計部完成工程決算和合同簽證審計49項，審減金額1272.7萬元，審減率5.66%。金健米業(yè)審計中心審減工程決算款412.24萬元，干脆為公司削減中介機構(gòu)審計詢問費27萬元。欣運集團將審計關(guān)口前移，促進了工程質(zhì)量、進度、投資三大限制，深化現(xiàn)場跟蹤審計，審減金額433.4萬元，審減率22.5%，切實維護了企業(yè)的利益。常德市教化局開展基建、修理預(yù)決算審計24個，審減金額1910萬元。西洞庭管理區(qū)審計局對南環(huán)路、一中科教樓、機關(guān)車庫三項工程審減工程造價62萬元。

5、努力開拓審計領(lǐng)域，主動探究審計技術(shù)，促進內(nèi)部審計工作的持續(xù)發(fā)展

樹立科學審計理念，切實推動內(nèi)部審計工作的轉(zhuǎn)型，要從傳統(tǒng)的單純財務(wù)收支審計中走出來，主動向“以財務(wù)審計為基礎(chǔ)，強化管理審計、績效審計、責任追究”的綜合審計方向發(fā)展。要主動探究審計技術(shù)，以“方法”提高“質(zhì)量”。常德市地稅局審計科恪盡職守，強基固本抓管理。一是實現(xiàn)“四個到位”即執(zhí)行法律法規(guī)、政策、制度到位，執(zhí)行審計工作程序到位，執(zhí)行審計工作內(nèi)部標準到位，執(zhí)行審計整改措施到位，進一步規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量。二是大力優(yōu)化審計制度和考核機制，對審計工作考核方法、審計操作規(guī)程考核指標細化、量化和硬化，力求考核公開、公允、公正。三是全力推動計算機協(xié)助審計。大大提高了工作效率，為全省地稅運用計算機實施日常審計工作打下了良好基礎(chǔ)。臨澧縣總工會內(nèi)審人員創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作模式，全縣的計撥工會經(jīng)費審計稽核工作模式進一步完善，并已提升為常德內(nèi)審模式在全省工會系統(tǒng)推介。

審計工作總結(jié)7

20xx工作總結(jié)：

依據(jù)中支內(nèi)審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部限制管理風險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案，分“內(nèi)部限制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“限制活動”、“信息溝通與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)限制度進行評審，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員；以重點股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主；有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，留意內(nèi)限制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍，提升了評價層次。通過審計評價，共發(fā)覺重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的緣由，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，督促各項內(nèi)部限制制度在全行得到嚴格落實。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主動開展內(nèi)部審計調(diào)查工作

我們依據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對瑞安支行集中選購 管理狀況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)限制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況的調(diào)查》。

今年8月份對支行集中選購 管理狀況進行了調(diào)查，發(fā)覺一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改看法和建議。

今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)限制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況進行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和視察臨柜操作狀況，基本了解和駕馭了瑞安支局外匯管理工作狀況；從調(diào)查狀況來看，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，剛好實行外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責明確。并能依據(jù)上級局的內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)限制度予以細化補充，剛好修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核方法，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查方法》。但也發(fā)覺了不少一問題，依據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

今年我們通過審計調(diào)查，共發(fā)覺了違規(guī)現(xiàn)象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。

二、主動開展審計發(fā)覺問題“回頭看”活動

在行長親自督導(dǎo)下，我支行由內(nèi)審牽頭，仔細組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改狀況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監(jiān)督成效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化整改意識。布置支配對20xx年度以來審計發(fā)覺問題和整改狀況進行檢查事宜。要求有關(guān)部門進一步落實責任，制定切實可行的措施；強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

2、細心組織，確保整改實效。支配專人對全部審計項目進行逐一梳理，仔細排查問題整改狀況；并要求各部門將自查狀況、未整改緣由及下一步詳細整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進行了再檢查。

3、強化責任，落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責任追究制度，對檢查發(fā)覺的問題經(jīng)過干脆責任人、部門負責人認定后，依據(jù)問題的緣由、性質(zhì)和情節(jié)等實行相應(yīng)的責任追究措施，并賜予經(jīng)濟懲罰。

4、嚴格督促，實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步詳細整改措施。通過開展審計發(fā)覺問題整改狀況的“回頭看”活動，真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

三、主動參與市中支內(nèi)審項目檢查

依據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一支配，今年主要參與了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計，對參加的每一個項目檢查都能仔細盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

20xx工作安排：

20xx年我局在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在各民主黨派市委的支持下，圓滿完成了特約審計員的換屆聘任工作。20xx年我局將接著實行《中共中心關(guān)于堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的看法》（中發(fā)，進一步加強和改進特約審計員工作，以充分發(fā)揮特約審計員參政議政和民主監(jiān)督的作用。詳細工作安排支配如下：

一月份：開展新一屆特約審計員培訓工作。向他們介紹我局的職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及主要職責，審計法律規(guī)范體系、法律法規(guī)與審計機關(guān)的關(guān)系。為使他們盡快熟識審計工作，為每一位特約審計員供應(yīng)《領(lǐng)導(dǎo)干部審計學問讀本》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施細則》等書籍資料。

二月份：組織特約審計員參與全市審計工作會議。會議內(nèi)容有：通報全國審計工作會議精神、20xx年審計工作總結(jié)和20xx年工作安排，使特約審計員了解全年審計工作狀況。

四月份：邀請?zhí)丶s審計員參與對本市審計機關(guān)第18次審計職業(yè)道德檢查月活動，聽取特約審計員對本市審計機關(guān)廉政監(jiān)督制度建設(shè)方面的看法。

六月份：邀請?zhí)丶s審計員參與xx市審計機關(guān)成立20周年紀念大會。

九月份：通報20xx年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計狀況和部分重點審計項目審計狀況。

十二月份：聽取特約審計員對做好20xx年審計工作的看法和建議。

此外，接著保持與特約審計員的常常性聯(lián)系，為他們訂閱《中國審計》雜志和《中國審計報》，郵寄《上海審計動態(tài)》等資料，使他們能剛好了解審計工作狀況，駕馭審計工作動態(tài)，為開展特約審計員工作創(chuàng)建條件。

審計工作總結(jié)8

20xx年，我堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，注意審計實力和審計質(zhì)量的提高，主動履行審計監(jiān)督職能，全面完成了各項審計工作任務(wù)，取得了較好成果?，F(xiàn)將今年審計工作狀況詳細總結(jié)如下：

一、仔細努力工作，取得良好成果

我局和下屬人員團結(jié)一樣，同心協(xié)力，攻堅克難，圍繞工作目標和工作重點，以仔細、細致、負責的看法做好各項行政事業(yè)審計工作，按時完成各項審計任務(wù)，取得良好成果。審計中發(fā)覺所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應(yīng)繳未繳財政收入、違規(guī)運用專項資金、應(yīng)繳未繳財政專戶、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規(guī)、會計核算不規(guī)范等問題，分別依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，對被審計單位在財務(wù)管理，資產(chǎn)管理，專項資金運用等方面存在的問題進行了處理懲罰，并提出了切實牢靠的整改建議。被審計單位已按審計報告要求，對存在的問題部分進行了訂正，部分單位已執(zhí)行完畢，部分單位正在執(zhí)行中。

二、加強工作措施，確保審計工作按時保質(zhì)完成

我局和xx加強學習，提高相識，切實根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，發(fā)奮努力，仔細細致做好審計工作，查處違法違規(guī)與經(jīng)濟犯罪線索，維護國家和廣闊人民群眾的切身利益。通過加強學習，我局和xx深刻相識到：隨著財政改革力度的加大，財政支出體制改革的不斷深化，部門綜合預(yù)算、國庫集中支付、會計集中核算、政府選購 制度的改革和上級轉(zhuǎn)移資金的管理運用、行政性經(jīng)營收入與非經(jīng)營性收入在部門實行綜合預(yù)算后的管理方式、專項資金運用狀況、部門對行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行親密相關(guān)。

三、存在一些差距和不足問題

學習不夠重視。存在重任務(wù)輕學習的現(xiàn)象，用學習指導(dǎo)工作不夠，須要進一步加強學習，提高素養(yǎng)。運用審計成果不夠。審計信息披露不剛好不完善，勝利閱歷少。工作創(chuàng)新不夠。如何適應(yīng)財政支出改革，深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng)新不夠，審計工作實力有待加強。

我局和xx雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成果，但是與快速發(fā)展的形勢相比，還是須要接著努力與提高，要根據(jù)科學發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，切實完成各項行政事業(yè)審計工作。

審計工作總結(jié)9

為推動審計查出問題整改落實，促進審計成果運用，xx縣審計局多措并舉主動推動審計整改工作，提升審計整改工作成效，切實做好審計工作“后半篇文章”，更好發(fā)揮審計“治已病、防未病”作用，有效維護審計監(jiān)督的權(quán)威性和肅穆性。

一是建立健全整改責任制。審計整改要實行一把手負責制度，將審計檢查發(fā)覺問題的整改工作列入單位年度重點工作之中，做到審計整改有人抓、有人管、有人重視;建立審計整改問題臺賬，建立責任追究機制，促進審計整改落實到位;重點留意審計建議并盡可能接受，堵塞風險漏洞，防止問題再次發(fā)生。

二是強化整改過程管控。審計部門將各類審計檢查發(fā)覺的問題建立審計問題事項庫，明確各項問題的整改措施、安排完成時間，干脆責任人及督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)等信息。對審計發(fā)覺的問題，要緊盯不放，督促整改，做到事事有回音、件件有落實，力爭審計問題整改率達到100%。

三是加強部門整改聯(lián)動。充分發(fā)揮審計部與紀檢監(jiān)察部等部門的協(xié)同作用，強化職能部門職責，借助相關(guān)管理部門的力氣，合力督促審計問題整改;與此同時，建立健全與干部、紀檢部門的信息共享聯(lián)動機制，加強溝通與聯(lián)系，確保審計整改各環(huán)節(jié)緊密連接。

四是做好審計宣揚工作。定期開展審計宣揚活動，將單位審計過程中發(fā)覺的典型性、普遍性、傾向性問題進行深化剖析，以案例的形式予以呈現(xiàn)，精準解讀國家層面、單位層面的相關(guān)政策法規(guī)，強化單位內(nèi)部員工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工對審計工作的相識，從思想上解決審計整改困惑，促使其從“要我改”向“我要改”的轉(zhuǎn)變。

審計工作總結(jié)10

審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，仔細履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。依據(jù)集團公司度工作的總體要求和審計安排，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就度審計工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作

共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項，任期經(jīng)濟責任審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預(yù)算審計38項，基建工程項目結(jié)算審計41項，為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)限制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行符合性檢查，發(fā)覺各種問題，剛好與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項，發(fā)覺問題41項，提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)覺問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進行審計回訪，特殊是針對整改不到位單位，提出指導(dǎo)性看法并敦促其切實執(zhí)行。通過審計，肅穆了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。

2、開展專項經(jīng)營考核審計

7月，公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為協(xié)作集團經(jīng)營管理，審計部細心研讀文件精神，深化企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核肅穆性，同時也確定了二級企業(yè)勤奮、主動的經(jīng)營成果。

3、完善投資企業(yè)審計，供應(yīng)投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的須要，依據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)支配對投資企業(yè)進行審計，對度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深化、綜合評價投資公司的管理效益。特殊是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進行經(jīng)營預(yù)料，為投資決策供應(yīng)依據(jù)。

4、加強離任審計，供應(yīng)人事管理參考

，依據(jù)集團公司支配進行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核供應(yīng)參考。

5、完善基建工程審計

基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深化工程項目現(xiàn)場，開呈現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，訂正相關(guān)部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價限制的系統(tǒng)化工程審計模式。完成基建工程項目預(yù)算審計38項，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元；基建工程項目結(jié)算審計40項，結(jié)算報審金額1，392.40萬元，核減金額384.39萬元。

依據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公允、公正進行工程結(jié)算審核。引進外部力氣進行工程造價審核1項，結(jié)算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)約大量的資金。

二、主要工作體會

1、集團領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

度在集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，勝利從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟識管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進展帶來肯定便利，推動年度審計工作順當完成。

2、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部限制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和實施方案，具體規(guī)定審計年度安排制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量限制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員主動學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。

3、延長審計項目，合并審計目的，注意審計存在問題整改落實

由于審計人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)限制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行符合性檢查，發(fā)覺各種問題，剛好與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。

三、存在問題與今后準備

1、存在問題

①由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及大量基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計，審計力氣難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力氣有限。

②集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與運用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清楚等現(xiàn)象。

2、今后準備

①堅持學習，提高專業(yè)學問與專業(yè)應(yīng)用實力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)學問相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)實力有所欠缺，審計人員一邊參與深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與溝通，在實踐中主動探究，積累閱歷。堅持不懈學習，提高專業(yè)學問與專業(yè)實力，為集團審計工作發(fā)展積攢力氣。

②在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服許多困難并取得一些成果，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，依據(jù)審計工作發(fā)展須要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部限制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

③幫助相關(guān)部門厘清基建管理流程，完善預(yù)、結(jié)算審核流程，保證基建工程項目管理清楚、透亮、合理、公正。

審計工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年即將過去,新的一年即將開啟,在這里首先預(yù)祝大家新年好!

20xx年注定是一個不平凡的一年，金融風暴的席卷，反傾銷的壓力，市場的內(nèi)憂外患，一切的一切都考驗著我們，也再次向世人證明白適者生存的道理;為此在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下：公司審計部本著節(jié)約開支，降低成本，規(guī)范各項規(guī)章制度，查缺堵漏，懲前毖后的目的，全方位的綻開了各項審計工作，在多個方面都取得了突破性的成果，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

一、降低成本方面：通過審計全年削減各種成本支出15660.9多萬元，查出違規(guī)資金5443萬元，總計金額達21103.9多萬元。其中：

1、全年進行了大小13次專項審計工作(包括各子公司)，通過審計削減各種成本3070.2萬元，查出違規(guī)資金5443萬元。

2、全年大小工程審計項目29項，審減金額達8787.5萬元，特殊是新疆巴州工程跟蹤審計，初步審減金額5682.5萬元，還有進一步審減的余地。

3、全年各種監(jiān)標工作(包括工程招標、設(shè)備選購 招標、審計服務(wù)詢問招標等方面的監(jiān)標)31次，通過審計削減各種成本支出3803.2萬元。

二、審計發(fā)覺及建議方面：隨著集團公司的快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)部限制也顯得尤為重要。加強內(nèi)部審計工作力度，充分發(fā)揮專項審計工作的職能作用，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，從而為企業(yè)降低經(jīng)營風險，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。為此依據(jù)年度審計安排及公司臨時確定，通過各種專項審計工作，我們常常性的派駐審計人員，深化各個子公司和分廠進行審計，剛好發(fā)覺問題，上報問題，肯定程度上遏制可能發(fā)生的各種舞弊行為，促使集團公司健康有序的發(fā)展

20xx年度共發(fā)覺問題150多起，針對有關(guān)問題提出各種建議154余條，我們的發(fā)覺與建議為公司管理層進行經(jīng)營決策、制度制定與規(guī)范、流程合理化、科學化等供應(yīng)了有力的依據(jù),可以說字字千金.大大提高了公司的管理效益和間接的經(jīng)濟效益.

當然在審計工作中，也遇到這樣那樣的問題和困難，為使審計結(jié)果更加真實、有效、合規(guī)、可信。審計部加大了審計范圍，全面細致，一絲不茍的進行核實、查證。如剛剛結(jié)束的油品類專項審計工作，我們采納了內(nèi)外結(jié)合的審計方法,其范圍從訂單查起，逐步擴展到選購 環(huán)節(jié)、送貨入庫環(huán)節(jié)、出庫領(lǐng)料環(huán)節(jié)、財務(wù)入賬環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、外圍調(diào)查環(huán)節(jié)等等，原始單據(jù)積累如山，審計人員常常性地加班加點，星期天照常工作。一張一張查看輸入，一本一本的翻查統(tǒng)計，生怕遺漏和缺失。

全面細致的工作對審計人員學問和素養(yǎng)的要求也越來越高。審計部在董總的'領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下：為適應(yīng)各項審計工作，主動組織審計人員參與多種形式的教化和培訓，不斷提高審計人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力，同事之間相互溝通共享閱歷，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)實力，審計部現(xiàn)已經(jīng)形成一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良、恪盡職守的審計團隊。

三、工程審計方面：是審計部的重中之重，面對集團公司的長遠目標，工程項目的建設(shè)基本全面開展，其建設(shè)工期緊、任務(wù)重、狀況困難、建設(shè)資金投入大的實際狀況。為確保工程建設(shè)順當推動，審計部在工作中正確處理進度與程序、質(zhì)量與成本、監(jiān)督與效率的關(guān)系，對工程建設(shè)項目，實施全過程跟蹤審計，全力監(jiān)查工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面可能出現(xiàn)的弊端，肅穆查處高估冒算、虛報工程量、損失奢侈等問題，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對，實施一系列干預(yù)措施，限制工程造價。

20xx年新疆巴州項目，特地派駐工程審計跟蹤人員，進行全程跟蹤審計，再結(jié)合委外審計單位的初步審核，取得了顯著的成效，核減了5682.5萬元。約占投資項目總額的5%,數(shù)據(jù)驚人。

四、薩班斯方面:審計部亦投入了大量的人力物力，針對薩班斯的各項要求，在普華事務(wù)所的指導(dǎo)下，進行了監(jiān)督、跟蹤、協(xié)調(diào)、整改的雙項循環(huán)，從總公司到各個子公司，循環(huán)地進行三輪測試，完善了集團公司的各項制度和業(yè)務(wù)流程,促使公司方方面面有章可循，以制度規(guī)范企業(yè)，治理企業(yè)，向管理要效益。

五、合同評審及資產(chǎn)類付款方面：企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。為此提出了全程參加施工合同、大型設(shè)備及物資選購 合同的擬定、評審乃至簽訂的建議，并要求與有關(guān)科室、部門共同協(xié)作對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的全部合同都滿意可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行狀況進行全過程跟蹤監(jiān)督，但由于各種緣由，合同的評審重點僅側(cè)重于合規(guī)性的審計工作。

在20xx年，合同評審達195余份，削減各種成本446.7萬元。同時子公司資產(chǎn)類超30萬付款審計達172余份，資產(chǎn)類尾款支付審計37余份等，合同的嚴格評審為合同的付款供應(yīng)了有力的保證。

總之審計部作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，作為公司內(nèi)部管理的重要組成部分，明年的工作依舊是艱難的。堅信20xx年是必定審計部的其次春，我們將與公司一道將秉承調(diào)整、鞏固、充溢、提高原則爭取實現(xiàn)更大的飛躍。

審計工作總結(jié)12

20xx年審計處在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，圍繞學校中心工作，以學校黨委提出的“主動、獨立、前移、過程”的審計要求作為全處改革發(fā)展的指導(dǎo)思想，仔細落實學校20xx年黨政工作部署，履行內(nèi)部審計職責，根據(jù)年初制定的審計安排穩(wěn)步推動審計工作，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為學校領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)決策依據(jù)和保障教學、科研和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了主動努力。

一、本年度工作總體狀況

今年，審計處緊緊圍繞資金運行這條主線，以基建工程造價全過程跟蹤審計為重點，以經(jīng)濟責任審計和財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，以提高審計質(zhì)量為保證，接著加強審計制度建設(shè)，全年共參加各種審計62項，審結(jié)59項，在審3項，審計總金額18766萬元。其中：基建工程審計4項，修繕工程審計28項，經(jīng)濟責任審計4項，財務(wù)收支審計4項，專項資金審計11項，審簽科研經(jīng)費11項，出具審計報告39份。此外審計處主動參與學校組織的各種招投標活動、供應(yīng)多項審計詢問服務(wù)、參加基建和修繕工程完工驗收，與財務(wù)處聯(lián)合完成各開戶行銀行對賬單雙簽等工作，為學校持續(xù)健康發(fā)展供應(yīng)了有力保障。

二、重點工作進展及成效

今年審計處工作重點仍舊是基建工程審計，同時開展了專項資金審計和接著探究開展管理審計工作。

（一）根據(jù)《北京林業(yè)高校建設(shè)工程和修繕工程全過程審計實施方法》的要求，20xx年審計處仍舊將學校的基本建設(shè)工程全過程跟蹤審計做為今年工作重點來抓，對標本館、教工住宅、學研中心和征地拆遷項目實施全過程跟蹤審計，重點加大對工程前期、施工過程和竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的審核力度。詳細實施狀況如下：

1、標本館布展工程。在今年上半年我處已全部完成標本館工程的審計工作任務(wù)，并出具竣工結(jié)算審計報告，該工程送審金額544萬元，審定金額501萬元，審減43萬元。標本館工程的全過程審計工作的有效開展，為我處在住宅、學研等其它基建工程中更好地開展全過程審計工作積累了豐富閱歷。

2、教工住宅工程。審計處在20xx年對工程造價前期進行審核的基礎(chǔ)上，從今年3月份起先進駐施工現(xiàn)場，對該工程實施現(xiàn)場跟蹤審計，主要參加完成每月進度款和洽商變更審核，對各種專業(yè)分包項目招投標文件、設(shè)計文件、合同、清單及標底進行審核，參加設(shè)計加層施工預(yù)算審核和各種材料的詢價工作，定期參與基建審計溝通會和工程監(jiān)理例會，隨時了解影響工程造價的各種因素，找尋解決問題的方法，提出合理化建議和看法，為合理限制工程造價把好關(guān)，為促進和供應(yīng)基建立價管理服好務(wù)。

3、學研中心工程。今年5月，我處通過學校修