教師聘任工作總結(jié)

教師聘任工作總結(jié)黃前鎮(zhèn)黃前小學(xué)2018年8月黃前小學(xué)教師聘任工作總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)市區(qū)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理，保障學(xué)校和廣大教師的合法權(quán)益，打造一支師德高尚、素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍，根據(jù)《黃前鎮(zhèn)2018年教職工聘任實(shí)施方案》文件精神，學(xué)校召開(kāi)了全體教師會(huì)議，征求意見(jiàn)，通過(guò)了《黃前小學(xué)2018年教職工聘任方案》。具體工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。

通過(guò)學(xué)習(xí)使大家在思想上對(duì)教師聘任制工作的目的、意義有清楚的認(rèn)識(shí)，能以良好的心態(tài)和勤奮工作的行動(dòng)來(lái)迎接和參與教師聘任的競(jìng)爭(zhēng)，從而保證了我校教師聘任工作得以順利開(kāi)展。學(xué)校實(shí)行按需設(shè)崗，按崗聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立符合我校特點(diǎn)的人事管理運(yùn)行機(jī)制。逐步建立教職工“職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出”的管理體制，實(shí)現(xiàn)人事由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教師隊(duì)伍管理的規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的蓬勃發(fā)展。二、領(lǐng)會(huì)精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建全機(jī)構(gòu)，分工協(xié)作，合理制訂聘任方案，落實(shí)聘任。1、建立了聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由教職工大會(huì)舉手表決通過(guò)。組

長(zhǎng)：張仁武副組長(zhǎng)：劉義薛俊生趙猛剛組

員：卞文河張鳳張君施華章

2、聘任的方法：

學(xué)校和教師在遵守國(guó)家法律的前提下，按照平等、自愿、協(xié)商的原則開(kāi)展聘任工作。聘任工作實(shí)行聘任方案公開(kāi)、聘任崗位公開(kāi)、聘任結(jié)果公開(kāi)。本著對(duì)教師，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，按學(xué)校實(shí)際需要設(shè)置崗位，教師根據(jù)個(gè)人情況選擇工作崗位，學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行德、能、勤、績(jī)方面進(jìn)行考核，對(duì)申報(bào)崗位的教師給予客觀、公正的評(píng)價(jià)。并從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)考核教師思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力以及教師的健康狀況，任人唯賢，擇優(yōu)聘用。

3、為了使這項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，讓全體應(yīng)聘教師滿意。我們對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的要求和規(guī)范。由許校長(zhǎng)主抓，認(rèn)真核實(shí)每一份材料，合理安排各項(xiàng)工作進(jìn)程，在工作中切實(shí)做到了：合理設(shè)崗、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、依法聘任、嚴(yán)格考核。

4、競(jìng)聘情況：我校原有教職工16人，本次參與競(jìng)聘的教職工16人，新分配大學(xué)畢業(yè)生3人，參與競(jìng)聘的共19人。三、增強(qiáng)責(zé)任感，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過(guò)此次聘任工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，使全體教師有了危機(jī)感和憂患意識(shí)。認(rèn)識(shí)到了只有不斷拼搏，才能立于不敗之地。只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不被淘汰。從而激發(fā)了全體教職工力爭(zhēng)上游、奮發(fā)向上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?？傊@次聘任工作，由于我們組織到位，領(lǐng)導(dǎo)工作到位。加上全體教職工密切合作，使聘任工作圓滿結(jié)束，使廣大教師更加“敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)”，使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教師教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。黃前鎮(zhèn)黃前小學(xué)2018.8.28其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本