產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法及細(xì)則

產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法及細(xì)則中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法及細(xì)則1、目的為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照ISO/TS質(zhì)量體系運(yùn)行，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步推進(jìn)公司質(zhì)量管理工作的運(yùn)行和實(shí)施，特制訂本考核辦法及細(xì)則，望各車間、部門認(rèn)真執(zhí)行。2、適用范圍本辦法及細(xì)則適用于XXX及XXX。3、考核項(xiàng)目及職能部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造工藝質(zhì)量新產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證整橋質(zhì)量評(píng)審采購管理及產(chǎn)品質(zhì)量制造過程質(zhì)量質(zhì)量體系改進(jìn)、質(zhì)量信息、計(jì)量管理市場(chǎng)質(zhì)量及市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量生產(chǎn)物資服務(wù)質(zhì)量以上所有項(xiàng)目，被考核單位：公司各相關(guān)部門及車間；考核單位：技術(shù)中心、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)安全部；考核辦法：通報(bào)及處罰；處罰：質(zhì)保部將會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題拿出處理意見，上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后，報(bào)綜合管理部當(dāng)月兌現(xiàn)。4、考核細(xì)則產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量考核細(xì)則產(chǎn)物設(shè)計(jì)發(fā)生變動(dòng)，但沒有及時(shí)對(duì)相關(guān)的工藝文件進(jìn)行變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)過程發(fā)生質(zhì)量問題的，每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣罰200~500元。中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站300~500元。產(chǎn)物設(shè)計(jì)必需滿意國(guó)度法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相關(guān)請(qǐng)求，因?yàn)楫a(chǎn)物在設(shè)計(jì)過程設(shè)計(jì)（或接納）不當(dāng)，造成失誤或重復(fù)發(fā)生質(zhì)量問題及重大質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人加倍懲罰。本細(xì)則考核權(quán)歸質(zhì)保部、生產(chǎn)部。制造工藝管理考核細(xì)則檢查車間設(shè)備是否按要求進(jìn)行使用、維護(hù)、定檢，并作相應(yīng)記錄，是否按計(jì)劃進(jìn)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好研究社區(qū)本細(xì)則考核單位歸技術(shù)中心、質(zhì)保部、生產(chǎn)部。新產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證新產(chǎn)物自制件、試制工裝件、首批樣件（零部件、總成）轉(zhuǎn)序前必需自檢，合格出具自檢報(bào)告，并由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后蓋章承認(rèn)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵重要項(xiàng)次不吻合請(qǐng)求扣罰責(zé)任人200元。首次試裝的采購產(chǎn)物，供應(yīng)商必需對(duì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)（包括全尺寸、材料、性能、化學(xué)分析及外觀等），由采購部在檢驗(yàn)報(bào)告上簽字確認(rèn)，質(zhì)量保證部外協(xié)檢驗(yàn)在接到上述報(bào)告后，按外協(xié)件檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)樣件進(jìn)行檢測(cè)，合格后進(jìn)行試裝。不按此程序執(zhí)行直接裝配，對(duì)責(zé)任人扣罰300~500元。根據(jù)程序請(qǐng)求，通過的廠家需進(jìn)行生產(chǎn)件核準(zhǔn)（PPAP）的產(chǎn)物，必需按生產(chǎn)件核準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施，對(duì)不供給PPAP程序直接用于生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人扣罰200元，對(duì)新產(chǎn)物試制過程當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的人員嘉獎(jiǎng)200~500元。總成橋質(zhì)量評(píng)審質(zhì)量保證部及技術(shù)部應(yīng)每周一次，對(duì)總裝車間生產(chǎn)的橋總成及制動(dòng)器總成進(jìn)行評(píng)審，按各總成的性能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)、外觀質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，每項(xiàng)次扣罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元。對(duì)橋總成及制動(dòng)器總成評(píng)審出的質(zhì)量問題每月匯總一次，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)給各供貨商及車間，并上報(bào)公司財(cái)務(wù)及綜合部進(jìn)行考核。對(duì)橋總成生產(chǎn)過程當(dāng)中的工藝卡片、檢驗(yàn)卡片等進(jìn)行抽檢，每項(xiàng)次扣罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人50—100元。采購管理及產(chǎn)物質(zhì)量采購部負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)保能力評(píng)審工作，若因?qū)?yīng)商評(píng)價(jià)不及時(shí)或評(píng)價(jià)結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)，出現(xiàn)供應(yīng)商不具備提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品質(zhì)量能力時(shí)，對(duì)采購部負(fù)責(zé)人扣罰當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)任人扣罰300~500元。因采購部對(duì)供應(yīng)商管理不到位，造成嚴(yán)重、重大、重復(fù)質(zhì)量缺陷的，采購原材料更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好研究社區(qū)批量采購的產(chǎn)物必需是合格產(chǎn)物，試制產(chǎn)物，試裝產(chǎn)物必需為合格（臨時(shí)采購的產(chǎn)物除外），每項(xiàng)次扣罰責(zé)任人300~500元。現(xiàn)生產(chǎn)過程發(fā)生的質(zhì)量問題，在生產(chǎn)過程小量（1-5臺(tái)份）發(fā)生嚴(yán)重缺陷（A類）的，對(duì)責(zé)任供應(yīng)商所供產(chǎn)品停供一個(gè)月；5臺(tái)份以上的對(duì)責(zé)任供應(yīng)商所供產(chǎn)品暫停供貨兩個(gè)月；一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重缺陷的取消責(zé)任單位供貨資格。對(duì)主要總成產(chǎn)物、關(guān)鍵件、保安件小量（1-4臺(tái)份），重復(fù)發(fā)生普通缺陷（B類）的，小批量（5~10臺(tái)份）發(fā)生普通缺陷（B類）的，影響橋總成及制動(dòng)器總成裝配或利用性能的，對(duì)該產(chǎn)物暫停供貨一個(gè)月，批量（10臺(tái)份以上）發(fā)生普通缺陷（B類）的，影響橋總成及制動(dòng)器總成裝配或利用性能的，對(duì)該產(chǎn)物暫停兩個(gè)月。對(duì)普通總成及零部件小量（5臺(tái)份）以下，重復(fù)發(fā)生的普通缺陷（C類），小批量（10臺(tái)份以上）重復(fù)發(fā)生輕微缺陷（C類），影響橋總成及制動(dòng)器總成裝配及產(chǎn)物質(zhì)量的，對(duì)該產(chǎn)物供應(yīng)商暫停供貨一個(gè)月，以上每發(fā)生一項(xiàng)次，對(duì)責(zé)任供應(yīng)商除下達(dá)整改告訴書外，還要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重水平懲罰~元罰款。對(duì)獨(dú)家供貨的產(chǎn)物根據(jù)以上分類，按照停供時(shí)間對(duì)應(yīng)罰款考核，根據(jù)產(chǎn)生后果的嚴(yán)重水平，對(duì)所供產(chǎn)物的價(jià)格罰款~元（一個(gè)月），~元（二個(gè)月），并責(zé)令限期進(jìn)行整改。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能及時(shí)有效進(jìn)行整改的，采購部須立即開辟第二家供應(yīng)商，當(dāng)?shù)诙夜?yīng)商的產(chǎn)物已滿意技術(shù)、質(zhì)量請(qǐng)求，而第一家供應(yīng)商的產(chǎn)物質(zhì)量仍沒有明顯改善時(shí)，則對(duì)該供應(yīng)商停止供貨不少于兩個(gè)月。對(duì)受到罰款考核的供應(yīng)商，必須在接到質(zhì)量通報(bào)后一周內(nèi)，將罰款交我公司財(cái)務(wù)部，對(duì)不能按時(shí)交納罰款的，由采購部負(fù)責(zé)從貨款中予以扣除或調(diào)整后期供貨比例。對(duì)在XXX發(fā)現(xiàn)的采購產(chǎn)物質(zhì)量問題，XXX應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)總公司質(zhì)量保證部，除執(zhí)行4.5.4的有關(guān)規(guī)定外，將加倍懲罰。4.5.5別的在生產(chǎn)過程當(dāng)中，因采購產(chǎn)物質(zhì)量問題引發(fā)的質(zhì)量事故造成連帶損失，對(duì)責(zé)任供應(yīng)商進(jìn)行200%的索賠。被公司質(zhì)量保證部提出質(zhì)量改進(jìn)的供應(yīng)商，若不能按要求及時(shí)進(jìn)行反饋或改進(jìn)措施不具體、不得當(dāng)、存在敷衍現(xiàn)象的，每項(xiàng)次罰款1000元；對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)完成改進(jìn)項(xiàng)目或改進(jìn)項(xiàng)目無效的，每項(xiàng)次罰款2000~5000元；對(duì)屬于供應(yīng)商缺乏誠(chéng)信，惡意弄虛作更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好研究社區(qū)中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站假的質(zhì)量問題，停止供貨不少于3~6個(gè)月，情節(jié)特別惡劣的直接取消供貨資格。按照檢驗(yàn)計(jì)劃或根據(jù)用戶利用過程所發(fā)生的影響整橋利用性能的主要質(zhì)量問題，對(duì)供應(yīng)商所供產(chǎn)物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。若檢測(cè)結(jié)果合格，所發(fā)生的費(fèi)用由XXX和該供應(yīng)商各承擔(dān)一半；若檢測(cè)結(jié)果不合格，所發(fā)生的費(fèi)用全部由供應(yīng)商承擔(dān)，同時(shí)暫停該產(chǎn)物供貨資格，停供時(shí)間原則上不少于三個(gè)月，并限期整改。根據(jù)供應(yīng)商申請(qǐng)，對(duì)整改后的產(chǎn)物二次抽樣，并拜托國(guó)度承認(rèn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，若檢測(cè)結(jié)果合格可恢復(fù)供貨，若檢測(cè)結(jié)果不合格，取消該供應(yīng)商的該產(chǎn)物供貨資格。所有停供產(chǎn)物恢復(fù)供貨時(shí)，必需有公司質(zhì)保部進(jìn)行確認(rèn)。停供產(chǎn)物經(jīng)整改后，由該供應(yīng)商向公司采購部提出恢復(fù)供貨申