2023年研發(fā)小組長的職責(zé)(7篇)

第頁共頁2023年研發(fā)小組長的職責(zé)(7篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。研發(fā)小組長的職責(zé)篇一1．組織編制研發(fā)課題組各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及施行細(xì)那么，上報總經(jīng)理審批。2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。3．根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等，并發(fā)布施行。4．組織、監(jiān)視工藝方案、工藝流程的設(shè)計工作，審核工藝設(shè)計方案。5．參與新技術(shù)、新工藝的設(shè)計開發(fā)管理工作。6．組織、指導(dǎo)設(shè)計新技術(shù)、新工藝圖紙并進(jìn)展交底工作。7．審定各新產(chǎn)品設(shè)計文件，控制設(shè)計質(zhì)量。8．負(fù)責(zé)設(shè)計的變更、評審及修改工作。9．負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的設(shè)計成果進(jìn)展審核、確定和放行。10．負(fù)責(zé)研發(fā)課題組各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)視與考核工作。11．負(fù)責(zé)本部門研發(fā)人員的資格審定工作。12．按工作程序做好與業(yè)務(wù)部、技術(shù)部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。13．負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國外、國內(nèi)同類技術(shù)開展趨勢，組織公司內(nèi)部技術(shù)論證會。14．組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動。15．承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)研發(fā)小組長的職責(zé)篇二研發(fā)部組長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)工程的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。２、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相應(yīng)的管理制度。３、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析^p。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，籌劃工程、安排設(shè)計輸出及工程制造中異常現(xiàn)象的處理；5、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)展核實(shí)、確認(rèn)；并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。6、負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)展評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。7、應(yīng)市場部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn)，前赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂工程協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。8、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)方案和總結(jié)，并指導(dǎo)施行。9、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助工程責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。10、完成總經(jīng)理受權(quán),委托的其它任務(wù)。研發(fā)小組長的職責(zé)篇三研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析^p測試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)方案的要求，組織新工程、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和施行重大產(chǎn)品決策，及時理解和監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織施行技術(shù)改進(jìn)。5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊伍的建立和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品工程研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)視。6：主持開發(fā)新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計等工作。7：指導(dǎo)、審核工程總體方案，對各工程的質(zhì)量進(jìn)展控制。8：審批立項(xiàng)申請報告，主持研發(fā)工程立項(xiàng)工作，合理配置工程開發(fā)資。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)本錢進(jìn)展全程監(jiān)視和控制。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。11：負(fù)責(zé)本部門員工的裝備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)程度和研發(fā)才能參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程施行監(jiān)視、控制，確保新產(chǎn)品。12：開發(fā)工作順利進(jìn)展統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場的開展情況，進(jìn)展市場預(yù)測。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和消費(fèi)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項(xiàng)；14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品工程組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；15：對新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改詳細(xì)實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購置的設(shè)備、儀器清單，確定工程所需的原材料并認(rèn)定供給商；進(jìn)展綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；16：負(fù)責(zé)跟蹤前期消費(fèi)，指導(dǎo)監(jiān)視全部消費(fèi)過程，及時解決消費(fèi)中遇到的問題；17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助消費(fèi)系統(tǒng)人員進(jìn)展消費(fèi)，向市場部提供有關(guān)加工才能及價格的信息；二、構(gòu)造工程師崗位職責(zé)1：領(lǐng)導(dǎo)本部門施行產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)方案；2：執(zhí)行方案，并進(jìn)展產(chǎn)品鑒定，消費(fèi)轉(zhuǎn)化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；3：積極關(guān)注行業(yè)開展動態(tài)，積累研發(fā)素材；4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)展設(shè)計修改和設(shè)計改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具構(gòu)造的開發(fā)工作；11：熟悉大功率led照明燈具的構(gòu)造與制程；12：可以解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作；13：施行工作方案，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)；14：設(shè)計開發(fā)led照明燈具；15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀構(gòu)造設(shè)計，專案設(shè)計和管理；16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估；17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。三、電子工程師崗位職責(zé)1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動電設(shè)計開發(fā)工作，根據(jù)工程需求獨(dú)立進(jìn)展驅(qū)動電的設(shè)計分析^p，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計算分析^p，電子電路維修與優(yōu)化；3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊等技術(shù)文件資料；5：新產(chǎn)品開發(fā)工程的配合跟進(jìn)；6：指導(dǎo)消費(fèi)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決消費(fèi)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。四、工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)開展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3：工藝人員要深化消費(fèi)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、催促車間一線消費(fèi)及時解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承當(dāng)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷進(jìn)步工藝技術(shù)程度。8：負(fù)責(zé)本部門方針目的的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時任務(wù)。五、erp工程師崗位職責(zé)1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號的子bom及副bom〔打印文本檔及存電子檔〕。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫存及型號、名稱。5：增加型號時確認(rèn)型號及名稱。6：本部門工作會議，做會議記錄，根據(jù)會議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對圖紙資料進(jìn)展發(fā)放管理。8：承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。六、研發(fā)助理崗位職責(zé)1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購詢價等工作。4：協(xié)助研發(fā)工程的管理、監(jiān)視和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送；11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等；13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對客戶提供技術(shù)效勞和技術(shù)支持15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。研發(fā)小組長的職責(zé)篇四研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、分析^p測試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)方案的要求，組織新工程、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和施行重大產(chǎn)品決策，及時理解和監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織施行技術(shù)改進(jìn)。5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊伍的建立和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品工程研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)視。6：主持開發(fā)新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計等工作。7：指導(dǎo)、審核工程總體方案，對各工程的質(zhì)量進(jìn)展控制。8：審批立項(xiàng)申請報告，主持研發(fā)工程立項(xiàng)工作，合理配置工程開發(fā)資。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)本錢進(jìn)展全程監(jiān)視和控制。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。11：負(fù)責(zé)本部門員工的裝備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)程度和研發(fā)才能參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程施行監(jiān)視、控制，確保新產(chǎn)品。12：開發(fā)工作順利進(jìn)展統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場的開展情況，進(jìn)展市場預(yù)測。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和消費(fèi)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項(xiàng)；14：填寫《新技術(shù)開發(fā)表》，并提交新品工程組長審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；15：對新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改詳細(xì)實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購置的設(shè)備、儀器清單，確定工程所需的原材料并認(rèn)定供給商；進(jìn)展綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；16：負(fù)責(zé)跟蹤前期消費(fèi)，指導(dǎo)監(jiān)視全部消費(fèi)過程，及時解決消費(fèi)中遇到的問題；17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助消費(fèi)系統(tǒng)人員進(jìn)展消費(fèi)，向市場部提供有關(guān)加工才能及價格的信息；二、構(gòu)造工程師崗位職責(zé)1：領(lǐng)導(dǎo)本部門施行產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)方案；2：執(zhí)行方案，并進(jìn)展產(chǎn)品鑒定，消費(fèi)轉(zhuǎn)化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；3：積極關(guān)注行業(yè)開展動態(tài)，積累研發(fā)素材；4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；8：根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)展設(shè)計修改和設(shè)計改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評估開發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具構(gòu)造的開發(fā)工作；11：熟悉大功率led照明燈具的構(gòu)造與制程；12：可以解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問題的研究和處理工作；13：施行工作方案，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)；14：設(shè)計開發(fā)led照明燈具；15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀構(gòu)造設(shè)計，專案設(shè)計和管理；16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試及性能評估；17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。三、電子工程師崗位職責(zé)1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動電設(shè)計開發(fā)工作，根據(jù)工程需求獨(dú)立進(jìn)展驅(qū)動電的設(shè)計分析^p，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動電路設(shè)計的輸入、樣機(jī)開發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計算分析^p，電子電路維修與優(yōu)化；3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品安裝、維修手冊等技術(shù)文件資料；5：新產(chǎn)品開發(fā)工程的配合跟進(jìn)；6：指導(dǎo)消費(fèi)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決消費(fèi)過程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問題；崗位職權(quán)。四、工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)開展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3：工藝人員要深化消費(fèi)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、催促車間一線消費(fèi)及時解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承當(dāng)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷進(jìn)步工藝技術(shù)程度。8：負(fù)責(zé)本部門方針目的的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時任務(wù)。五、erp工程師崗位職責(zé)1：將產(chǎn)品做新型號規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號的子bom及副bom〔打印文本檔及存電子檔〕。3：修改有誤的子、副bom表及型號、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫存及型號、名稱。5：增加型號時確認(rèn)型號及名稱。6：本部門工作會議，做會議記錄，根據(jù)會議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對圖紙資料進(jìn)展發(fā)放管理。8：承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。六、研發(fā)助理崗位職責(zé)1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁的設(shè)計、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購詢價等工作。4：協(xié)助研發(fā)工程的管理、監(jiān)視和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送；11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會議安排，記錄，跟蹤等等；13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。14．配合銷售人員，對客戶提供技術(shù)效勞和技術(shù)支持15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。篇三：研發(fā)部工作職責(zé)研發(fā)部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。三、組織施行研發(fā)規(guī)劃；四、制定研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；六、研發(fā)部門的團(tuán)隊建立、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資調(diào)度；七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)方案，并組織施行九、監(jiān)控每個研發(fā)工程的執(zhí)行過程；十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；十一、匯總每個工程的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資庫；十二、分析^p總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)歷和教訓(xùn)，進(jìn)步研發(fā)質(zhì)量；十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，施行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；十四、公司將來的業(yè)務(wù)開展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；十六、制定并施行研發(fā)人員的培訓(xùn)方案；十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。十八、完成上級交辦的其他工作。開展部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；三、方案性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探究出成功的有效方法；六、純熟掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報價；七、認(rèn)真落實(shí)、靈敏運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案；八、主動尋求會談技巧，多請教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)歷；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進(jìn)展溝通；九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來；十、每天按時上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成方案內(nèi)的工作；十一、掌握根本的計算機(jī)操作和投影儀操作，以便開會和業(yè)務(wù)過程中需要；十二、通過網(wǎng)絡(luò)、等方式主動尋找客戶，開拓市場，理解并掌握市場信息；十三、開展部人員在拜訪客戶之前靈敏帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等；十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠度；十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、消費(fèi)委托書、樣袋及設(shè)計、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。十六、辦公室職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財務(wù)、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作；二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；六、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作；七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的效勞工作；八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇四：研發(fā)崗位職責(zé)研發(fā)部崗位職能與崗位職責(zé)研發(fā)部崗位職能在公司總裁、主管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定并施行研發(fā)部的年度工作方案，建立和完善研發(fā)工程的立項(xiàng)、施行的管理和控制流程。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)歷目的，圍繞市場、____制定公司產(chǎn)品研發(fā)工程的年度工作方案，并予以施行。組織協(xié)調(diào)本部門與各部門、各〔子〕分公司的關(guān)系，運(yùn)用各種管理措施、方法、手段執(zhí)行管理監(jiān)視，以實(shí)現(xiàn)公司決策目的。研發(fā)部崗位職責(zé)1、研發(fā)部經(jīng)理1．1職責(zé)描繪：1、負(fù)責(zé)組織制定并施行研發(fā)部的年度工作方案。建立和完善研發(fā)工程的立項(xiàng)、施行的管理和控制流程。2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)歷目的，圍繞市場、____制定公司產(chǎn)品研發(fā)工程的年度工作方案，并予以施行。3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4、負(fù)責(zé)研發(fā)部工程年度方案的分解、下發(fā)工作。5、建立健全研發(fā)工程的控制流程。6、負(fù)責(zé)研發(fā)工程的立項(xiàng)、施行的管理工作。7、負(fù)責(zé)研發(fā)部的隊伍建立，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識。8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作。1.2任職資格：1、知識教育程度：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的機(jī)電一體化產(chǎn)片的設(shè)計教育。參加或自學(xué)過研發(fā)工程控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或工程經(jīng)理的工作經(jīng)歷。人品正直、工作勤奮認(rèn)真，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及寫作才能，有良好的人際關(guān)系3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。1.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級：總裁、主管副總裁下級：本部門人員。2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分〔子〕公司經(jīng)理。2、研發(fā)部副經(jīng)理2．1職責(zé)描繪：1、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)控制部份的研發(fā)設(shè)計管理及行政管理。協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理組織施行研發(fā)部管理工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，與部門經(jīng)理共同進(jìn)展部門工作籌劃，開展和組織人員建立，并進(jìn)展日常監(jiān)視、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，進(jìn)步部門消費(fèi)力。3、負(fù)責(zé)研發(fā)部工程系統(tǒng)控制局部年度方案的分解、下發(fā)工作。4、檢查、監(jiān)視工程進(jìn)度，處理變更，協(xié)調(diào)工程資，調(diào)整工程組的開發(fā)任務(wù)，并監(jiān)視各工程組的執(zhí)行，推動工程按時完成。5、根據(jù)產(chǎn)品硬件技術(shù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資，組織和指導(dǎo)解決硬件開發(fā)中的技術(shù)問題，推動產(chǎn)品硬件開發(fā)的進(jìn)展。6、按照產(chǎn)品開發(fā)流程，監(jiān)視軟件開發(fā)過程中各種文檔的制作與歸檔，并組織硬件技術(shù)開發(fā)經(jīng)歷的交流和積累，促進(jìn)整體硬件開發(fā)程度的進(jìn)步。2.2任職資格：1、知識教育程度：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過系統(tǒng)的自動化設(shè)計教育。參加或自學(xué)過研發(fā)工程控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。2年以上研發(fā)工程管理的工作經(jīng)歷，主持過大型硬件設(shè)計工程管理、設(shè)計和開發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)過五人以上的開發(fā)團(tuán)隊。3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。2.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級：主管副總裁、經(jīng)理下級：本部門人員。2、橫向關(guān)系：公司各部門經(jīng)理、分〔子〕公司經(jīng)理。3、機(jī)械設(shè)計系統(tǒng)工程師3.1職責(zé)描繪：1、按照研發(fā)部的年度開發(fā)方案，分解機(jī)械局部的工作。2、把握和制定公司產(chǎn)品的機(jī)械局部的開展規(guī)劃，并予以施行。3、編制公司產(chǎn)品機(jī)械局部的年度設(shè)計開發(fā)方案。4、指導(dǎo)設(shè)計工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開發(fā)方案。5、編制復(fù)雜產(chǎn)品的總體設(shè)計方案。6、評審各級的產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方案。7、解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的疑難問題。3.2任職資格：1、知識教育程度：機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計課程的教育；純熟掌握機(jī)械設(shè)計方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。5年以上機(jī)械設(shè)計方面工作經(jīng)歷。技能技巧:熟悉國家有關(guān)機(jī)械設(shè)計方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等軟件。熟悉機(jī)械設(shè)計方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種力學(xué)分析^p和計算的方法。熟悉各種機(jī)械模型。3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。4、任免：本崗位人員由公司主管副總裁任免。3.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理。2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。4、機(jī)械設(shè)計工程師4．1職責(zé)描繪：1、組織施行工程中的機(jī)械設(shè)計局部的工作。2、編寫機(jī)械加工、組裝圖紙。3、聯(lián)絡(luò)零部件的加工廠家，組織訂貨采購。4、組織試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。5、組織施行部件的組裝工作。6、對初裝的零部件組織調(diào)試工作。7、編寫測試大綱，協(xié)調(diào)中試部進(jìn)展各項(xiàng)指標(biāo)的測試工作。8、組織編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉儲、安裝使用、維護(hù)說明書。4.2任職資格：1、知識教育程度：機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計課程的教育；接收過機(jī)械設(shè)計方面的國家標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；接收過專業(yè)的三維cad軟件的培訓(xùn)。5年以上機(jī)構(gòu)設(shè)計和機(jī)械設(shè)計方面工作經(jīng)歷。熟悉國家有關(guān)機(jī)械設(shè)計方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等軟件，并獲得相關(guān)的等級證書。純熟掌握機(jī)械設(shè)計方面的各種國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。純熟掌握各種力學(xué)分析^p和計算方法。純熟掌握各種機(jī)械模型在工程中的應(yīng)用。3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。4、任免：本崗位人員由公司副總裁任免。4.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級：無2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。5、機(jī)械設(shè)計助理工程師5.1職責(zé)描繪：1、按照工程師的指導(dǎo)完成局部機(jī)械設(shè)計的工作。2、組織協(xié)調(diào)機(jī)械加工、組裝。3、協(xié)助零部件的訂貨采購。4、施行試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。5、指導(dǎo)工人完成部件的組裝工作。6、對初裝的零部件的調(diào)試做準(zhǔn)備工作。7、編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉儲、安裝使用、維護(hù)說明書。8、負(fù)責(zé)對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。5.2任職資格：1、知識教育程度：機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計課程的教育；理解機(jī)械設(shè)計方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。2年以上機(jī)械設(shè)計方面工作經(jīng)歷。熟悉國家有關(guān)機(jī)械設(shè)計方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等軟件。理解機(jī)械設(shè)計方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，理解各種機(jī)械模型，掌握各種力學(xué)分析^p和計算的方法。3、素質(zhì)要求：態(tài)度:良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作意識。5.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級：無2、橫向關(guān)系：公司各部門和本部門人員。6、機(jī)械工藝工程師6．1職責(zé)描繪：1、組織施行工程中的機(jī)械局部的工藝工作。2、對機(jī)械方面的技術(shù)文件的工藝性進(jìn)展審核工作。3、組織施行消費(fèi)過程中的工藝過程的工藝確定和改進(jìn)工作。4、組織施行新工藝的試、驗(yàn)測試工作。5、組織編寫公司的機(jī)械消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)。6、組織協(xié)調(diào)電器局部的工藝布線工作。7、組織編寫產(chǎn)品零部件的加工、組裝、檢驗(yàn)方面的工藝文件。8、組織施行消費(fèi)現(xiàn)場新進(jìn)設(shè)備的選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線的布局工作。9、負(fù)責(zé)組織施行對相關(guān)人員的工藝培訓(xùn)工作。6.2任職資格：1、知識教育程度：機(jī)械制造與工藝專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械專業(yè)課程的教育；3年以上工廠消費(fèi)工藝方面的工作經(jīng)歷。熟悉國家有關(guān)機(jī)械工藝方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、pccad7.1、office等軟件，并獲得相關(guān)的等級證書。純熟掌握機(jī)械制造方面的各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。掌握電器綜合布線方面的各種篇五：技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)技術(shù)部崗位職責(zé)部門名稱：技術(shù)部直接上級：副總經(jīng)理部門性質(zhì)：消費(fèi)技術(shù)管理部門職責(zé)：1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)方案，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和論證工作。3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。4.解決產(chǎn)品在消費(fèi)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)消費(fèi)技術(shù)難題的研究、分析^p和解決工作。5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展銷售跟蹤，根據(jù)市場反應(yīng)的情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)展改進(jìn)。6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織施行，不斷進(jìn)步操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。部門權(quán)限：1有權(quán)對企業(yè)開展規(guī)劃提出建議。2有權(quán)參與消費(fèi)政策的制定。3對年度、季度、月度消費(fèi)方案以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。4對消費(fèi)部的車間主任、班組長、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。5有權(quán)對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個人提請?zhí)幏帧Ｑ邪l(fā)小組長的職責(zé)篇五研發(fā)工程部組織構(gòu)造圖工程技術(shù)總監(jiān)工程技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任工程1主管工程2主管工程3主管研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理所有研發(fā)人員所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級崗位編號全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)開展道路與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目的崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪參與制定公司開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案和預(yù)算方案kpi戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)開展方向，主持制定技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃及時性；完成率及時理解和監(jiān)視技術(shù)開展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和施行重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織施行年度工作方案，完成年度任務(wù)目的主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作任務(wù)完成率；數(shù)據(jù)科學(xué)性；錯誤率；核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術(shù)開展道路，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)視施行指導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案，對各工程進(jìn)展最后的質(zhì)量評估創(chuàng)新性；參與率定期理解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的開展變化，搜集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)性；技術(shù)管理對潛在或詳細(xì)的工程、用戶進(jìn)展跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同會談負(fù)責(zé)對研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵、氣氛管理職能團(tuán)隊管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)施行專業(yè)知識的培訓(xùn)，熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議以進(jìn)步公司人員對于產(chǎn)品和技術(shù)的核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營造積極的工作組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、協(xié)助施行數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲權(quán)；本部門員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司開展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：5年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：3年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識：公司文化知識4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識43、團(tuán)隊建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識1、人力資知識32建議權(quán)管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、效勞意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)研發(fā)主任及研發(fā)工程師規(guī)劃公司的技術(shù)開展道路與新產(chǎn)品開發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)方案，參與新工程工藝道路制定及時理解和監(jiān)視研發(fā)工程方案執(zhí)行情況及工藝道路執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織施行年度工作方案，完成年度任務(wù)目的戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術(shù)開展道路，規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃工作，并對施行具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案，對各工程進(jìn)展最后的質(zhì)量評估數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作及時性；完成率kpi實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目的所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級崗位編號協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，技術(shù)管理定期理解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的開展變化，搜集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、協(xié)助施行協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵、極的工作氣氛監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營造積管理職能團(tuán)隊管理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)施行專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議工作權(quán)限以進(jìn)步公司人員對于產(chǎn)品和技核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司開展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：5年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：3年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識：公司文化知識4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識43、團(tuán)隊建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識1、人力資知識32建議權(quán)管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、效勞意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識研發(fā)主任崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)各研發(fā)工程主管所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)，詳細(xì)負(fù)責(zé)各工程組的詳細(xì)施行細(xì)節(jié)，崗位使命解決實(shí)際施行過程中的問題，并負(fù)責(zé)向上級匯報工程施行進(jìn)程和方案完成情況崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪kpi參與制定研發(fā)詳細(xì)產(chǎn)品開發(fā)方案，參與新工程工藝道路制定戰(zhàn)略管理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織施行年度工作方案，完成年度任務(wù)目的參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃工作，并對施行具有建議權(quán)及時性；完成率定期理解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的開展變化，搜集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)管理定期、準(zhǔn)確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的標(biāo)準(zhǔn)搜集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵、極的工作氣氛管理職能團(tuán)隊管理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)施行專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)公司開展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；以進(jìn)步公司人員對于產(chǎn)品和技監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營造積數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：3年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：3年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識：公司文化知識4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識43、團(tuán)隊建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識1、人力資知識32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、效勞意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識研發(fā)工程師崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)各研發(fā)工程主管協(xié)助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)，所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級崗位編號在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助售后技術(shù)效勞工作，參與部門組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪根據(jù)公司開展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作核心職能定期、準(zhǔn)確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)并貫徹施行協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵、極的工作氣氛管理職能團(tuán)隊管理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識和技術(shù)施行專業(yè)知識的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)視下屬員工的工作目的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權(quán)建議權(quán)公司開展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)以進(jìn)步公司人員對于產(chǎn)品和技核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營造積測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，并搜集，為部門領(lǐng)導(dǎo)參數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度趨勢競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析^p技術(shù)開展及時性；完成率負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計kpi決策權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：8年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：5年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識：公司文化知識4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識43、團(tuán)隊建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識1、人力資知識32管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、效勞意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識工程主管崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命工程主管研發(fā)主任工程實(shí)驗(yàn)員所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級崗位編號在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本人工程的方案制定、詳細(xì)施行和定時問題和進(jìn)展的解決和匯報；崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪kpi根據(jù)公司開展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)工程的施行方案和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能搜集國內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該工程的詳細(xì)程度、進(jìn)展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作定期、準(zhǔn)確向研發(fā)主任提交該目的工程進(jìn)展和施行過程中遇到的問題跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，并搜集，為部門領(lǐng)導(dǎo)參及時性；完成率數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對本工程人員進(jìn)展有效的鼓勵、監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營造積極管理職能團(tuán)隊管理的工作氣氛對下屬員工工作業(yè)績的考核和績效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)視下屬員工的工作目的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)工作權(quán)限核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的獎懲建議權(quán)；本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批建議權(quán)新工程運(yùn)行方案和問題解決的建議權(quán)公司開展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格建議權(quán)根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：3年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：2年以上崗位經(jīng)歷：2年以上知識根本知識：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識4、行業(yè)根底知識3管理專業(yè)知識：戰(zhàn)略管理知識運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識管理技能：組織協(xié)調(diào)才能才能專業(yè)技能：會談才能2、法律知識2、管理信息系統(tǒng)知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識41、人力資知識23、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能3、團(tuán)隊建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、效勞意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識研發(fā)實(shí)驗(yàn)員崗位名稱崗位說明書直接上級直接下級崗位使命在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成某工程某工段或某個實(shí)驗(yàn)的詳細(xì)操作，并及時向工程主管匯報工作進(jìn)展崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議工作權(quán)限人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司開展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：2年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：1年以上崗位經(jīng)歷：1年以上知識根本知識：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識3、產(chǎn)品開發(fā)知識43、執(zhí)行才能4、解決問題才能4、分析^p判斷才能4、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)現(xiàn)場監(jiān)視責(zé)任數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯誤率；參與次數(shù)；滿意度理解國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、職能描繪kpi研發(fā)實(shí)驗(yàn)員工程主管所屬部門職族類別研發(fā)部操作崗位層級崗位編號競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析^p技術(shù)開展趨勢定期向工程主管反應(yīng)本工序的技術(shù)最新情況和改進(jìn)意見及時性；完成率建議權(quán)運(yùn)營專業(yè)知識：質(zhì)量管理知識專業(yè)技能：會談才能才能3、溝通才能4、人際交往才能用才能2、方案才能3根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠信、主動性、團(tuán)隊精神、效勞意識、保密意識特殊素養(yǎng)：忠誠度、全局意識職業(yè)素養(yǎng)研發(fā)小組長的職責(zé)篇六組長崗位職責(zé)3篇本文目錄1.組長崗位職責(zé)2.事后監(jiān)視組長崗位職責(zé)3.計算機(jī)支撐中心班組長崗位職責(zé)一、教學(xué)過程管理1、每周全教研組集中活動1次，組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，上好公開課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各年級教學(xué)的連續(xù)、完好。2、檢查本教研組備課工作情況，每學(xué)期與各備課組長交流不少于5次。3、理解全組老師的教學(xué)根本情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每周個人聽課不少于2節(jié)。4、制訂、檢查及評估作業(yè)量、作業(yè)類型、批閱方法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)情況分析^p不少于2次。5、組織做好考試命題、修改和研究工作，每學(xué)期考試分析^p不少于2次。6、做好打造“五要六力”高效課堂的詳細(xì)落實(shí)工作。二、老師管理1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師與教研隊伍的建立。2、理解每一位老師的教學(xué)情況，對老師的教學(xué)進(jìn)展分析^p，每學(xué)期聽本教研組每一位老師講課至少1次，交流1次。3、為每一位青年老師裝備導(dǎo)師，并協(xié)助導(dǎo)師做好工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干老師觀摩課，并提供分析^p報告。4、幫助教有成就，教有特色的老師做好總結(jié)工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年老師公開課，并提供分析^p報告。三、教學(xué)研究1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。2、深化、細(xì)致地分析^p老師中存在的知識構(gòu)造的優(yōu)勢和弱勢，有針對性、有方案地組織老師學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校做好老師專業(yè)成長工作。3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合各位老師的特點(diǎn)，幫助老師確立個人的子課題，同時，對課題的研究和進(jìn)展進(jìn)展管理。四、方案匯報總結(jié)1、根據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作方案，并在征求部門領(lǐng)導(dǎo)意見后確定，組內(nèi)老師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長和學(xué)校檔案室。2、每月在組內(nèi)進(jìn)展一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。3、根據(jù)工作需要，隨時與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。xx中學(xué)初中部事后監(jiān)視組長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)視和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)視和檢査工作高效有序地進(jìn)展。2.負(fù)責(zé)檢査儲蓄事后監(jiān)視員和匯兌事后檢査員的履職情況。3.負(fù)責(zé)審核下屬儲匯機(jī)構(gòu)報送的憑證、報表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。4.負(fù)責(zé)登記過失交易信息，下發(fā)過失查驗(yàn)單，催促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報大額和可疑