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第第頁工作方案范文集錦十篇為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是整理的工作方案10篇,希望對大家有所幫助。

半年時間又在忙碌中悄然流逝,一個學期也又畫上了圓滿的句號?;仡櫋⑹崂硪粋€學期下來的工作,快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實,感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練,反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學習。現(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思:

一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關,采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進步相當大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團隊建設初見成效。

后勤人員相對班級來說也較為復雜一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:

1、學習、強化規(guī)章制度,明確崗位職責與要求,嚴格規(guī)范程序化工作。

在學期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習,從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作,嚴格以規(guī)章制度、崗位職責來對照日常工作;并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進行日??己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入規(guī)范化管理。

2、下放管理權利,發(fā)揮中層管理領導力量。

食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個人主觀意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的接受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣,沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉責任?;诖?,通過與班長交談、商討,決定把管理權利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負責制進行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責管理、調動、協(xié)調好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責,班組內(nèi)一定要高要求、高質量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長積極主動性被調動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動,調動大家主動參與的積極性,增強團隊凝聚力。

為了激發(fā)大家主人翁意識,增強后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調動大家的熱情與積極主動性,于是,這個學期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升,增強大家參與活動的積極性;在緊張的工作之余也放松身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當中。

三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導致有責任安全小事故的出現(xiàn)。

“生命安全大于天”,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,其實我一直也非常重視安全工作,學期初也采取了一些安全管理措施:

1、修改完善了各部門的安全責任狀,并與各責任人進行了責任狀的簽訂。

2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負責專員每天進行安全排查并做好詳細記錄。

3、組織班級進行了多次消防演習,提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。

4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習慣。

5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況,較好的.督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品安全關,但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。

不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:

(一)門衛(wèi)安全把關上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就可以輕易的進入到園內(nèi)來。

2、外來人員來訪時還是較為隨意,門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。

3、下午離園后時段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

(二)做為一名安全管理直接領導者,我非常的自責安全巡查沒能堅持好,因忙于其他事務,到學期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應該要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務都沒差錯,但只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質量,還會造成嚴重的后果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。希望我個人在此教訓上引以為戒!安全至上!

工作方案篇2

一、指導思想:

班級是對學生進行教育、教學的基本組織形式,為了培養(yǎng)學生集體主義思想,促進學生身體、心理健康發(fā)展,使集體成為學生的教育力量,讓學生的個性在集體中不斷發(fā)展和完善,形成良好的班風、學風,把學生培養(yǎng)成為“四有”新人,特修訂文明班級評比條例如下。

二、基本分表:

(一)紅領巾佩戴(5分)

1、要求:全校學生在校必須佩戴紅領巾和?;眨?/p>

2、評分:不按要求佩戴的發(fā)現(xiàn)一例扣5分。

(二)衛(wèi)生(35分)

1、要求:室內(nèi)做到:

(1)地面打掃干凈,無積灰;

(2)桌椅擺放整齊,無傷痕,無臟斑;

(3)講臺、黑板、門窗、飲水機常擦,保持清潔;

(4)墻面無污跡。

包干區(qū)做到:

(5)無紙屑;

(6)無瓜皮果殼。

2、評分:以上要求,有一點不符合扣5分;桌椅、門窗等設施保護不善,

除扣分外視情節(jié)及損壞程度須承擔相應的經(jīng)濟情況和紀律處分。

(三)自行車擺放(10分)

1、要求:按學校劃分區(qū)域擺放,車頭向西墻。

2、評分:

(1)不按指定區(qū)域擺放的,發(fā)現(xiàn)一例扣10分;

(2)不按要求擺放的,發(fā)現(xiàn)一例扣10分;

(3)故意推倒他人車輛的,扣10分;

(4)禁止在校園內(nèi)騎車,發(fā)現(xiàn)一例扣10分。

(四)文明紀律(20分)

1、要求:

(1)講文明懂禮貌,見到老師同學問聲好,不得講粗話臟話;

(2)課間休息時間不得在走廊、樓梯間追逐搞打;

(3)各種食品外包裝不得亂拋亂扔;

(4)教師在校園內(nèi)使用普通話。

2、評分:

(1)凡發(fā)現(xiàn)粗言濁語,一人扣5分,凡發(fā)現(xiàn)吵架打架現(xiàn)象,一次扣5分;

(2)凡發(fā)現(xiàn)在樓梯間追打,一人扣5分,凡發(fā)現(xiàn)在樓梯扶手上滑的情況,一人扣10分;

(3)凡發(fā)現(xiàn)亂拋亂扔現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例扣20分。

(五)路隊(10分)

1、要求:

(1)按時放學,定點排隊,依序出門;

(2)各班由路隊長持班牌帶隊,隊列整齊,不講話,不打鬧,不擅自離隊,家長一律到接送點接子女。

2、評分:途中離開隊伍或大聲喧嘩影響路隊紀律的,視情節(jié)嚴重扣5—10分。

(六)午餐(10分)

1、要求:

(1)用餐同學排隊進入食堂;

(2)保持就餐時安靜;

(3)飯后整理餐具。

2、評分:(1)發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,影響他人就餐的,一人扣2分;

(2)餐具未整理扣2分。

(七)午休(10分)

1、要求:

(1)在校用餐的同學一律不得私自出校門,中午在室內(nèi)休息,保持安靜;

(2)其余同學中午按規(guī)定時間到校。

2、評分:

(1)發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,影響他人休息的,一人扣2分;

(2)遇特殊情況,不向導護老師請假出校門的,發(fā)現(xiàn)一例扣10分;

(3)學生早到,發(fā)現(xiàn)一例扣2分,如教師要求學生到校,老師必須要校門口接。

備注:

1、凡出現(xiàn)關心集體的,助人為樂,拾金不昧等好人好事,導護人員及時記載表揚,視情況給予適當加分;

2、壞學校公物,污染環(huán)境,不聽教導等違紀行為,視情節(jié)危害程度,相應扣分;

3、每班每天給予100分,扣光為止,每月所得分如不滿當月總分的90%,取消其文明班級的評選資格,年終考評時,班主任老師不得參與任何德育系列評選。

工作方案篇3

為切實做好我鄉(xiāng)署汛期安全生產(chǎn)工作,避免和減少各類災害所造成的損失,確保人民群眾生命、財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,按照市安委會《關于加強署汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。

一、提高思想認識,加強組織領導

我鄉(xiāng)站在落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會的高度,立足于防大汛,救大災,克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,增強責任感和緊迫感,建立以主要領導掛帥的署汛期安全生產(chǎn)工作領導小組:

鄉(xiāng)長:王曼(鄉(xiāng)長).

副組長:岳樹宏(副鄉(xiāng)長)

王巧杰(宣傳委員)

成員:白守江霍福林韓國富李延軍武勝利王文祥孔樹兵靳成柱

各村各企業(yè)也要成立以主要領導掛帥的相應組織。

二、明確責任,落實防范措施

鄉(xiāng)政府與各村、各企業(yè)分別簽訂署汛期安全生產(chǎn)責任狀,要求各村、各企業(yè),制定細致工作方案和應急處置預案,做好防汛搶險物資準備,落實安全防范責任和措施,建立不少于30人的搶險小分隊。

三、切實做好各采石嘗水泥廠、鑄造廠的安全防范工作

由鄉(xiāng)安辦牽頭,組織國土所、電力所等單位,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展署汛期安全生產(chǎn)大檢查活動。對查出的安全隱患,責令企業(yè)立即整改到位,不能即時整改到位的,要堅決采取臨時停產(chǎn)措施,限期整改到位。企業(yè)要按照規(guī)定調整露天作業(yè)人員的作息時間。適當減少或避開高溫時段,盡可能減少員工的作業(yè)時間,改善勞動條件,確保安全生產(chǎn)。

四、切實做好建筑施工安全防范措施落實

對建筑工地的整體提升系統(tǒng),腳手架及起重機械裝拆的工程,實行嚴格的動態(tài)監(jiān)管,落實安全防范措施,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理,凡進入坑、池、罐、溝以及井下管道作業(yè)的,要按照有關規(guī)定采取強制通風,空氣檢測,佩戴專用防護用具等安全措施,嚴防各種中毒等事故發(fā)生,要做好大中型機械、庫房、深基坑支護等周邊排水暢通,防止基礎沉降變形發(fā)生坍塌,造成事故發(fā)生。

五、切實做好地質災害安全防范措施落實。

根據(jù)我鄉(xiāng)地質環(huán)境條件,我鄉(xiāng)的東周莊、西周莊、張粟山、魏粟山、黃粟山、同會、杜家莊等村的部分區(qū)域形成采空區(qū),在強降雨的作用下,易造成地裂、沉降、塌陷等地質災害,各村要加強群測群防網(wǎng)絡建設,明確檢測責任人,埋設警示牌,發(fā)放防災避災明白卡,對群測群防人員進行培訓教育,充分發(fā)揮群測群防在地質災害防治工作中的基礎作用,對地質災害隱患區(qū)要進行定期或不定期的檢查和巡查,尤其是連續(xù)或集中降雨期間和降雨后,國土所要對各村地質災害防治工作進行督導和檢查,重點檢查隱患點檢測責任人,防災避難措施,值班到崗等落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

六、切實做好住房困難戶的安全措施落實

1、對列入民心工程的房屋,各村要落實責任,趕超時間,必須在雨季前完工,使困難群眾住進新房。

2、對沒有列入民心工程的困難家庭,采取鄉(xiāng)干部包村、

村干部包戶的方法,明確責任,確保住房困難戶安全度汛。

七、切實做好學生、校舍安全防范措施落實

1、向學生發(fā)入明白卡,宣傳單普及防汛度汛率安全知識,加強對學生防汛、防雷、防署等安全知識教育,落實安全措施,防止各類交通和淹溺等意外事故發(fā)生。

2、各學校在署假期間要按排好值班,對校舍進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。.

八、切實做好煙花爆竹的安全防范措施落實

由鄉(xiāng)安辦、供銷社負責對煙花爆竹門市進行安全檢查,重點檢查防雨、防潮、防高溫和防雷等各項安全措施。

九、嚴明工作責任,嚴格值班制度

各村、各單位、各企業(yè)要認真落實署期安全生產(chǎn)責任制,主要領導要承擔起署汛期安全生產(chǎn)的第一責任人的職責,要加強安全產(chǎn)應急管理工作,建立快速、有序的汛期事故監(jiān)測預警和應急救援機制,加強汛期值班工作,隨時掌握雨情、汛情動態(tài),一旦發(fā)生事故和重大隱情要及時組織搶救,并迅速上報,對于遲報、瞞報事故和重大險情的,將依法嚴肅追究有關人員的責任。

工作方案篇4

為認真貫徹黨的十八大精神,促進民政部門有效履行、創(chuàng)新管理、轉變作風,按照縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關于印發(fā)〈縣20xx年度績效管理工作方案〉的通知》精神,結合民政工作實際,制定方案如下:

一、實施范圍

局機關各股室、直屬各單位。

二、績效管理內(nèi)容

圍繞《20xx年度縣直政府部門績效管理指標體系》中設定的績效管理目標內(nèi)容,按照縣委、縣政府分解的工作任務,市民政局下達的年度工作任務以及本單位工作計劃和20xx年工作完成情況,擬定本單位的年度績效目標任務(詳見附件1)。

三、實施步驟

(一)準備階段(7月)。召開動員會議,傳達學習縣績效管理工作方案及指標考核體系等相關內(nèi)容,統(tǒng)一思想,提高認識,明確工作目標任務。按照縣績效管理工作方案要求,做好單位考核指標相關資料的采集等工作,擬定本單位績效管理工作方案,提交班子會議研究后,報縣效能辦審核。

(二)審核階段(8月)。將本單位績效管理工作方案在政府門戶網(wǎng)站上公示,廣泛征求社會意見。根據(jù)縣效能辦的審核意見和社會的反饋意見,進一步完善本單位的績效管理工作方案。

(三)實施階段(9月-11月)。按照縣效能辦評估小組批復的工作方案確定的考核指標體系,緊緊圍繞責任范圍內(nèi)的工作目標,采取工作措施,加強監(jiān)督檢查,確保工作落實。認真收集相關材料,建立績效管理工作臺帳,各股室及時對本股室20xx年度績效管理管理工作進行自我評估和分析,于20xx年1月1日前將年終績效自評報告、相關佐證材料報送局辦公室。辦公室匯總,經(jīng)主要領導審核后,于20xx年1月1x日前縣效能辦。

(四)考評階段(12月-1月)。全面完成本部門20xx年度績效管理的書面材料和收集相關資料,迎接縣效能辦的全面評估。

四、工作要求

(一)加強領導,統(tǒng)一認識。全局干部職工要樹立正確的績效價值觀,把績效管理作為行政管理的一項基本制度,進一步加強領導,統(tǒng)一認識,充分發(fā)揮民政職能,圓滿完成工作目標,努力提高行政執(zhí)行力和公信力,樹立良好的民政工作形象。

(二)明確責任,規(guī)范運作。各股室要各司其職,主動溝通協(xié)調,做到既又通力合作,形成整體合力。要認真落實具體量化指標內(nèi)容,建立績效目標工作臺帳,對未按序時進度完成、進展不夠明顯或在全省排位滯后的工作指標,注意分析存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)及原因,及時加以整改。

(三)求真務實,講求實效。各股室要把績效管理與本股室的職能職責、目標任務緊密結合,通過績效管理促進各項工作的有效開展。要克服功利思想,力戒形式主義,反對弄虛作假。對在績效管理工作中弄虛作假的,要嚴肅追究股室負責人和相關人員責任。

工作方案篇5

為貫徹落實國家和省對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的工作部署,優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結構,加快發(fā)展我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務,更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,根據(jù)東莞市政府《關于加快發(fā)展我市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》(東府〔XX〕96號),并結合我鎮(zhèn)實際,制定本工作方案。

一、組織領導

(一)領導機構

鎮(zhèn)成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,加強對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導,研究制定相關政策措施,協(xié)調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下:

組長:葉孔新(鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長)

副組長:袁雪明(鎮(zhèn)委委員、分管領導)

成員:陳錦成(計生辦)

李旭華(科教辦)

徐淑如(社會事務辦)

陳v旭輝(組織人事辦)

郭林飛(規(guī)劃所)

杜偉權(城建辦)

周潤坤(文廣中心)

盧壽文(財政分局)

梁惠寶(社保分局)

陳仲勤(鎮(zhèn)醫(yī)院)

領導小組下設辦公室(簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦),暫設在鎮(zhèn)計生辦,辦公室主任由袁雪明同志兼任,副主任由陳仲勤、陳錦成兼任;辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。

鎮(zhèn)醫(yī)院成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組,組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任,成員包括植紹權、趙明其、神月風。

二、總體工作目標

按照市政府的統(tǒng)一要求,在本鎮(zhèn)已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務體系框架的基礎上,加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構的規(guī)范建設。確保我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收;確保實現(xiàn)“小病在社區(qū)、防病在社區(qū)、健康在社區(qū)”的目標;確保我鎮(zhèn)群眾在社區(qū)可以享受到疾病預防、基本醫(yī)療、保艦康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。

三、工作措施

(一)建立工作機制

社區(qū)衛(wèi)生服務機構是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位,隸屬于鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。

1、明確領導責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務,鎮(zhèn)長為主要責任人,分管領導為直接責任人。由于市政府將社區(qū)衛(wèi)生服務工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)(街道)領導班子年度量化考核辦法》的考評體系,并對領導不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街,將按有關規(guī)定追究相關領導責任,因此,我鎮(zhèn)各相關部門必須明確工作職責。

2、建立會議制度。我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要根據(jù)工作需要,定期或不定期召開領導小組成員會議,及時通報相關工作進展情況,研究解決相關問題,詳細布置每一階段的工作。

3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中,要及時將實施情況向鎮(zhèn)領導小組匯報,并在每個實施階段結束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。

(二)明確工作職責

在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下,各相關職能部門要互相協(xié)調配合,各司其職、各盡其責。

1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的組織協(xié)調及具體實施。

2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務機構“五個統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理)的標準,優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構、避免重復建設,并結合我鎮(zhèn)的具體實際情況,做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局,做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算,形成書面報告,供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務措施提供可行依據(jù),更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的專項經(jīng)費預算。鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務機構轉型移交及醫(yī)院保留機構建設成??苹蚓C合醫(yī)療門診的相關事項。

3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會,應全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設工作。

4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。

5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續(xù)。

6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的社區(qū)衛(wèi)生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求,加快落實XX年全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費支出,做好20xx年全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費預算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設備招投標采購工作。

7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求,盡快將我鎮(zhèn)符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入社會保險定點醫(yī)療機構范圍,方便全鎮(zhèn)廣大群眾(含新莞人)就醫(yī)。

8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定社區(qū)衛(wèi)生人才引進政策,制定社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員任職資格制度和社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策,積極幫助社區(qū)衛(wèi)生服務機構引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。

9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的要求,廣泛宣傳發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的重要性及意義,介紹社區(qū)衛(wèi)生服務功能、服務項目、服務指引等,發(fā)動全社會共同支持社區(qū)衛(wèi)生服務工作,營造濃厚的工作氛圍。

四、實施步驟

社區(qū)衛(wèi)生服務工作分三個階段實施:

(一)準備階段(XX年10月—12月)

1、成立機構。鎮(zhèn)成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,鎮(zhèn)醫(yī)院成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。

2、動員部署。我鎮(zhèn)于XX年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。

3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務機構、村(社區(qū))衛(wèi)生站、門診部運作情況,確定可整合、轉型或改造為社區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療機構,制定本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃。

(二)實施階段(20xx年1—8月)

1、按規(guī)劃組織建設。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃,優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務機構以及村(社區(qū))衛(wèi)生站、門診部,轉型或改造為鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務機構。

2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃,逐步推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設。我鎮(zhèn)要重點抓好社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設,并選擇2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站作為示范點。務必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃的實施。

3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務公共衛(wèi)生服務項目目錄》要求,逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔,由社區(qū)衛(wèi)生服務中心指導下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站開展公共衛(wèi)生服務項目。

市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要于20xx年4月組織督導組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導。

(三)考核驗收階段(20xx年9月—12月)

20xx年9月,我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織對本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行自評,形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月,市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織專家組對我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分:一是對鎮(zhèn)街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收;二是對社區(qū)衛(wèi)生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。

工作方案篇6

**年春節(jié)即將臨近,隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)車輛的迅速增多,而**鎮(zhèn)**過境場公路,歷年來在過年過節(jié)期間都存在交通阻塞的情況,為確保春節(jié)期間交通暢通,保證群眾及駕駛員人身安全,防止發(fā)生重特大交通事故,特制定本工作方案。

一、組織領導

**鎮(zhèn)黨委政府成立周明海鎮(zhèn)長為組長,副書記張焱、艾斌任副組長,**派出所、交警得勝中隊、**消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)居委會、伏魚村委會等相關部門主要負責人為成員的安全保衛(wèi)領導組。辦公室設在**社區(qū)居委會辦公室,由派出所李茂兼任辦公室主任負責組織協(xié)調。

二、執(zhí)勤時間安排

從20xx年2月*日至2月*日結束。

三、執(zhí)勤點人員安排及職責

(一)交通秩序維護組

組長:

副組長:

成員由**派出所、交警得勝中隊、**消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)、伏魚村委會人員組成。主要負責****鎮(zhèn)**場過境公路沿線交通秩序的整治和維護,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行;確定車輛停放地點,提前清理亂停亂放車輛,指揮車輛有序停放,確保各類車輛有序通行,保持春節(jié)期間交通暢通。各小組具體執(zhí)勤點位置、職責如下:

第一小組(執(zhí)勤地點:**加油站、**高速公路交叉路出入口)。小組長:何國友,成員由交管辦2名人員組成。

第二小組(執(zhí)勤地點:鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁,以及前后段臨時公路段)。小組長:張書蓮,成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處,2名安排在伏魚村新農(nóng)村建設路口和村辦公室臨時公路段。

第三小組(執(zhí)勤地點:**醫(yī)院、丁字路口),小組長:何茂林,成員**社區(qū)2人組成。1名在**醫(yī)院,1名在丁字路口。

第四小組(執(zhí)勤地點:**雙**—**社區(qū)辦公室**場到天才岔路口),小組長:宋國慶,成員由**消防四中隊3隊員組成。1名在雙**,1名在**社區(qū)辦公室路段,1名在**場到天才岔路口。

各小組職責:負責沿線過境公路、沿街街道和停車場的交通秩序,禁止車輛在街上停留、停放,處置突發(fā)事件,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保道路暢通。

(二)機動巡邏組(執(zhí)勤地點:整個**場及周圍,**鎮(zhèn)轄區(qū)),小組長:李茂、許程、張健,成員由**派出所2-3名、交警得勝中隊1民警組成。負責整個**場及**鎮(zhèn)轄區(qū)沿線公路和停車場的交通秩序,處置突發(fā)事件以及交通事故現(xiàn)場勘查,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保橋梁、路段上不發(fā)生擁堵,確保道路暢通,處置突發(fā)事件,切實保障過往群眾及駕駛員安全。

(三)街道攤位整治組。組長:程乾柱,成員由鎮(zhèn)城建中心人員組成,負責在**、**逢場天對過境公路兩邊占到經(jīng)營的攤位進行,勸走和取締,確保公路沿下,無占到經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生,確保道路暢通。

(四)應急備勤組。組長:**鎮(zhèn)黨委政府值班領導,成員由**鎮(zhèn)政府值班人員和鎮(zhèn)民兵組成,負責接到領導組指令后,立即組織值班人員、民兵到達指定地點,聽從指揮,處置突發(fā)事件。

四、工作要求

(一)所有執(zhí)勤人員于20xx年2月10日8時開始到達指定位置開展交通執(zhí)勤工作,逢趕**場天,提前到7時達到指定位置開展交通執(zhí)勤工作。

(二)參加安全保衛(wèi)人員要服從指揮,做到分工合作、配合協(xié)調、文明執(zhí)勤,要堅守崗位,恪盡職守,發(fā)現(xiàn)重大緊急情況及時報告,果斷處置。

(三)落實責任制,定人、定崗、定時、定責。執(zhí)勤人員和各組長必須隨時保持通訊暢通。

(四)每天參加交通執(zhí)勤人員,在**社區(qū)辦公室進行簽到(注:必須是本人親筆簽字及到達時間)

工作方案篇7

一是加強工作機制建設。

與銀行機構簽訂案件防控和綜治維穩(wěn)目標管理責任書。形成主要領導帶頭抓、分管領導親自抓、職能部門具體抓、其他部門配合抓的案防工作機制。建立案件防控檢查制度和監(jiān)管督查考核機制。建立銀行機構案件防控工作組織體系。

二是加強責任機制建設。

督促銀行機構分層簽訂責任書。形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制??繉嶃y行機構案防第一責任人的責任。把案防的責任落實到崗到人。

三是加強內(nèi)控執(zhí)行力建設。

始終緊抓內(nèi)控執(zhí)行這個核心。強化對柜臺操作風險的管控。確定、關注案件易發(fā)業(yè)務、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié)和重點人員,督促各機構加強輪崗、對賬、貸款“三查”強制休假等制度執(zhí)行。防止由于制度執(zhí)行不到位或業(yè)務操作不當引發(fā)的案件風險。深入開展風險排查。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,堅決果斷采取相應措施。

四是加強硬件設施建設。

加大硬件設施投入。要采取停業(yè)整頓、經(jīng)濟處罰、責令退出等監(jiān)管措施。以郵儲銀行、農(nóng)村中小金融機構為重點。力爭在上半年徹底糾改網(wǎng)點不達標的問題;對于達標確實有困難的最遲在9月底前全部達標。對于在限定期限內(nèi)仍未達標的機構。

五是加強聯(lián)動機制建設。

重點加強監(jiān)管部門與銀行機構安保部門、內(nèi)審部門之間案件防控協(xié)調聯(lián)動。切實增強案防工作合力;加強與公安局等部門的匯報溝通和協(xié)同聯(lián)動。落實重大案件報告制度。嚴格責任追究。實現(xiàn)案件風險情況交流和信息共享。對發(fā)生案件隱瞞不報或延遲報告的機構。

工作方案篇8

一、指導思想

全面貫徹落實“預防為主、防重于治、防治結合”的防疫工作原則,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。切實履行“政府保投入、部門保質量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密度、村莊保到戶、督查保效果”的職責,按照市畜牧獸醫(yī)局提出的動物防疫工作要求,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展動物免疫工作,層層落實責任,全力以赴,確保我鎮(zhèn)今年夏季動物免疫工作的順利完成,保障我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)快速健康發(fā)展。堅持“加強領導、密切配合、依靠科學、群防群控、果斷處置”的防控方針,實現(xiàn)動物防疫的制度化、程序化、規(guī)范化、公開化、社會化。

二、任務要求

按照市畜牧獸醫(yī)局20xx年夏季重大動物疫病免疫工作的總體目標要求,我鎮(zhèn)今年夏季動物免疫工作的主要任務是:

1、全面開展豬、牛、羊口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感、雞新城疫、狂犬病疫苗的強制性免疫注射,免疫密度達到100%,有效免疫抗體合格率達到80%以上。

2、堅持母豬生產(chǎn)基地的仔豬基礎免疫。做到每頭豬均能注射豬瘟、豬口蹄疫和高致病性豬藍耳病,同時注意避免疫苗間的拮抗作用(豬瘟、高致病性豬藍耳病兩者不能同時注射,二者要間隔一個星期以上方能再行注射另一種疫苗。這樣才能使受免動物產(chǎn)生堅強有效的抗體。)

3、在做好動物免疫注射的同時,切實抓好性畜二維碼耳標佩帶和免疫證明的規(guī)范性填寫、發(fā)放工作,同時加強對性畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、高致病性禽流感、雞新城疫、狂犬病等六種重大動物疫病流行病學的全面調查工作。

4、在開展動物免疫注射、佩帶耳標、發(fā)放免疫證明、疫病調查等工作中,必須按照市畜牧獸醫(yī)局的工作要求,認真做好免疫資料的規(guī)范性填寫、整理歸檔和及時將免疫周報表上報市畜牧獸醫(yī)局。

5、嚴格按照市畜牧獸醫(yī)局的工作要求,及時做好有關疫苗、耳標、免疫證明、耳標鉗和其他防疫用具的組織訂購、貯存、發(fā)放和登記工作。

6、今年秋防工作要真正做到:鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏針,一畜一標一證,應免動物免疫率達到100%,耳標佩帶率達到100%,懷孕的、患病的動物可以不注射,以免出現(xiàn)意外事故,但應及時進行登記,待其恢復正常后要及時補免。

7、按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的總體要求和部署,一手抓防治,一手抓生產(chǎn),結合今年秋防工作的開展,宣傳發(fā)動和引導廣大農(nóng)戶大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn),切實做好專業(yè)養(yǎng)殖戶和規(guī)模戶的調查摸底、登記造冊及上報工作。

三、免疫原則及免疫程序

(一)、免疫原則

1、規(guī)模場免疫原則。規(guī)?;B(yǎng)殖場按該場制定的免疫程序,堅持常年免疫的原則,并對母源抗體和免疫抗體進行檢測,根據(jù)抗體水平的消長規(guī)律修改相應的免疫程序。

2、散養(yǎng)畜禽免疫原則。散養(yǎng)的家畜堅持以集中免疫為主,常年補免為輔的原則。家禽飼養(yǎng)周期短,出欄時間快,堅持采取常年免疫、月月補免的原則。

(二)、免疫程序

1、高致病性禽流感免疫程序。

對7日齡以上的雞、鴨、鵝用H5N1亞型禽流感滅活疫苗集中免疫。此外每月應定期對新增家禽補免。

2、牲畜口蹄疫的免疫程序。

對所有易感適齡家畜進行一次集中免疫,以后每月應對應免家畜定期補免。每半年免疫一次。

3、豬瘟的免疫程序。

用豬瘟弱毒苗進行集中免疫,以后每月對新增的苗豬進行補免。

4、雞新城疫的免疫程序。

對7日齡以上的雞用禽流感——新城疫重組二聯(lián)活疫苗和雞新城疫滅活苗集中免疫。以后每月應對新增雞苗定期補免。

5、高致病性豬藍耳病的免疫程序。

對斷奶后的所有豬用豬高致病性豬藍耳病疫苗實行初次免疫。在初免后30日齡時加強免疫一次,以后每半年免疫一次。每月對新增補欄的適齡豬補免。母豬和公豬每半年免疫一次,母豬最好在配種前實行免疫。

6、狂犬病免疫程序。

對3個月齡以上的犬用狂犬病弱毒疫苗免疫,12月齡時加強免疫狂犬病滅活疫苗。所有的寵物犬和鎮(zhèn)墟、中心村飼養(yǎng)的犬,必須使用狂犬病滅活苗免疫;且每月對新增補欄的犬只進行補免,對免疫抗體進行監(jiān)測。

四、時間安排

1、認真做好前期的準備工作。如防疫隊伍的組織、疫苗、耳標、免疫證明、免疫資料的領取、注射器械購置、舉辦免疫規(guī)范操作技術培訓等。

2、用一個月時間全面開展我鎮(zhèn)動物免疫注射工作,并做好佩帶耳標、填寫發(fā)放免疫證明和原始資料記錄等工作。

3、進行自我檢查,主要是做好查漏補注工作,不留免疫死角,確保“三個”100%,并于將免疫資料和工作總結上報市畜牧獸醫(yī)局。

五、保障措施

1、提高認識、加強領導、明確責任。動物免疫工作是預防動物疫病發(fā)生的重要環(huán)節(jié),是保障畜牧業(yè)健康快速發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定的重要措施。為了切實做好我鎮(zhèn)今年夏季重大動物疫病的免疫工作,我鎮(zhèn)成立了20xx年鎮(zhèn)重大動物疫病防控工作領導小組,組長由許曉虹(鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長)擔任,副組長由何子成(鎮(zhèn)黨委委員)、王善洪(鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心主任)擔任,其成員由李丹(農(nóng)業(yè)助理)、黃連英(農(nóng)業(yè)助理)、竇誠(獸醫(yī)技術員)、鐘起法、王光武、黃心武、吳運群、王乙珠、馬壯權、程鋒、王均強、阮學權組成,加強技術指導,明確任務,確保防疫工作的順利進行。

2、組織免疫隊伍。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心的獸醫(yī)技術員和村級防治員是防疫工作的主力軍,在市畜牧獸醫(yī)局的統(tǒng)一指導下,積極組織防疫隊伍,進行專門培訓,分片包干、逐村逐戶開展免疫工作。

3、做好宣傳工作。我鎮(zhèn)通過會議、廣播、電視、橫幅等形式大力開展宣傳工作,盡可做到家喻戶曉,提高我鎮(zhèn)廣大群眾認識重大動物疫病防控工作的重要性,讓其自覺接受免疫注射工作。

4、建立免疫示范村。建立藍山、博文2個免疫示范村,在免疫示范村范圍內(nèi),強制免疫動物的免疫率、性畜二維碼標識的佩帶率和動物免疫的建檔率均達到100%,有效抗體達到90%以上。非免疫示范村的工作要求同樣也要達到上述示范村的要求。

5、檢查驗收。

(1)、檢查驗收的時間:

(2)、檢查方法:隨機抽樣。即鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心相關人員隨機抽查2個村委會,每個村委會抽查2——3個自然村,約50戶,另外藍山、博文兩個村委會是必檢單位。

(3)、檢查內(nèi)容:上述六種重大動物疫病的免疫注射、耳標佩帶和免疫證明發(fā)放情況,以及疫病調查和免疫檔案的規(guī)范性歸檔情況。

工作方案篇9

為了進一步規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,準確掌握固定資產(chǎn)狀況,經(jīng)研究決定在省公司總部范圍內(nèi)開展固定資產(chǎn)清查登記工作。具體實施方案如下:

一、固定資產(chǎn)清查工作的目標

(一)核實固定資產(chǎn)、查清家底,做到賬物相符,為實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控奠定基礎。

(二)進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度。

二、固定資產(chǎn)清查工作組織機構及職責

為切實加強領導,保證此次固定資產(chǎn)清查工作高效有序地完成,成立固定資產(chǎn)清查工作小組。

(一)固定資產(chǎn)清查工作小組

組長:

副組長:

成員:

職責:

1、負責組織開展省公司總部固定資產(chǎn)清查工作。

2、匯總省公司總部固定資產(chǎn)清查工作情況,研究解決清查過程中發(fā)現(xiàn)的有關問題。

三、固定資產(chǎn)清查基準日、期限和范圍

(一)固定資產(chǎn)清查基準日:20xx年7月31日。

(二)固定資產(chǎn)清查期限:自20xx年8月19日起至20xx年10月18日止。

(三)清查范圍:省公司總部所有固定資產(chǎn),包括運輸設備、辦公文秘設備、施工設備、機房設備等,不論購置時間先后,不管資金來源渠道、資產(chǎn)分布、計提折舊與否,均列入此次清查范圍。

四、固定資產(chǎn)清查工作的步驟和任務

第一階段:前期準備階段(20xx年8月19日至8月23日)主要任務:

1、成立固定資產(chǎn)清查工作小組。

2、整理、編制固定資產(chǎn)清查相關資料及表格。

第二階段:清查階段(20xx年8月26日至9月29日)主要任務:

1、對省公司總部的所有固定資產(chǎn)進行清查,將固定資產(chǎn)臺賬與實物核對。

2、填制《固定資產(chǎn)清查登記表》,完善省公司總部固定資產(chǎn)臺帳。

3、對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,提出相應的改進建議,報公司固定資產(chǎn)清查小組。

4、撰寫固定資產(chǎn)清查報告。

第三階段:總結完善階段(20xx年10月07日至10月18日)主要任務:

根據(jù)資產(chǎn)清查情況及省公司要求,建立固定資產(chǎn)長效管理機制。

五、固定資產(chǎn)清查工作的要求

(一)為認真做好這次固定資產(chǎn)清查登記工作,各部門要高度重視,積極配合。各部門(中心)負責人為本部門此次清查工作的第一責任人,并指定專人具體負責;請各部門(中心)于20xx年8月21日前將具體負責人員名單報于綜合部。

(二)在清查登記過程中,應做到全面、徹底、不留死角、不虛、不重、不漏、賬實相符,切實摸清"家底",保證清產(chǎn)核資結果真實可靠。

(三)對清查出的各類資產(chǎn)問題和損失,應認真清理、分類,查明原因,根據(jù)部門的實際情況,依據(jù)公司有關政策和財務管理制度,認真研究并提出處理意見:

1、盤盈及盤虧的固定資產(chǎn)均應如實進行登記,詳細說明原因并簽字蓋章。

2、毀損報廢的固定資產(chǎn)應提供:部門(中心)內(nèi)部鑒定證明;不可抗力原因(自然災害、意外事故)造成固定資產(chǎn)毀損、報廢的,應有相關部門出具的說明;固定資產(chǎn)報廢、毀損情況說明及內(nèi)部核批文件;涉及索賠的,應有理賠情況說明。

3、被盜的應提供:向公安機關的報案記錄,公安機關立案、破案和結案的證明材料;公司內(nèi)部核批文件;涉及索賠的,需理賠情況說明。

(四)此次清查要求公司總

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