招聘與配置管理制度003

河北舜友房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HBSYZD-----XZB003河北舜友房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招聘與配置管理制度人員招聘是公司人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，招聘人員的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和數(shù)量，決定著公司的發(fā)展平臺，為規(guī)范招聘流程，提高招聘質(zhì)量特制定本制度。一、招聘原則公司堅持公開招聘、機會均等、競爭擇優(yōu)的原則，因需設(shè)崗，因崗擇人，擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。二、招聘渠道人員招聘統(tǒng)一由行政人事部組織，通過員工內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會、報紙刊登招聘廣告、委托獵頭公司、大專院校招聘應(yīng)屆生等渠道和方式進行。三、聘用人員的基本素質(zhì)要求受過大專以上或相應(yīng)崗位要求的文化教育，能夠勝任崗位工作，中高級人員應(yīng)具備較高的職業(yè)素質(zhì)，較強的管理能力，強烈的事業(yè)心。四、招聘流程1、申報：(1)各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，在每年底向行政人事部提出下年度人員需求計劃，由行政人事部匯總各部門人員需求情況，并形成公司年度人員需求計劃，報總經(jīng)理審批；(2)各單位計劃內(nèi)人員招聘須填寫《人員需求申報表》，詳細說明需招聘人員的素質(zhì)、性別及學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、到崗時間等相關(guān)方面要求，行政人事部審批后進行招聘；外地項目部計劃內(nèi)人員招聘也可根據(jù)需要在當(dāng)?shù)亟M織人員初選。超計劃人員招聘報總經(jīng)理審批后實施。2、招聘行政人事部招聘人員依據(jù)批準(zhǔn)后的《人員需求申報表》及用人部門用人時間和需求，確定招聘計劃和方法。（1）內(nèi)部招聘a、行政人事部接計劃申請表后，確定招聘崗位，針對招聘需求，先從公司現(xiàn)有人員中尋找合適人選，如有合適或具有招聘需求潛力人員，進行調(diào)崗試用。b、內(nèi)聘人員不合適的情況下，進行外聘。（2）一般人員招聘程序a、對于公司本部各部門招聘，行政人事部初步審閱應(yīng)聘者資料后選出符合招聘條件的候選者，由行政人事部會同用人部門進行復(fù)試，在《應(yīng)聘人員登記表》上共同填寫應(yīng)聘人員面試記錄；b、對于項目部技術(shù)工人的招聘，項目部負責(zé)人可進行初試篩選，由行政人事部進行復(fù)試，經(jīng)復(fù)試后最終決定是否錄用，并備有第一、二備選人員，作為儲備人才；c、一般情況經(jīng)過面談口試、驗資驗證，確定人選，必要時組織單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員進行面試評審提供鑒定意見。為了慎重期間，對重點崗位員工進行背景調(diào)查；了解應(yīng)聘人員身體健康狀況，了解與原單位有無競業(yè)禁止協(xié)議；決定是否聘用。（3）中高級員工招聘程序應(yīng)聘人員應(yīng)詳盡填定應(yīng)聘表，并出示各類證件的原件；經(jīng)過面談口試、篩選，確定重點人選；邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員階段性面試。面試結(jié)束后，評審團進行討論，得出初步選定結(jié)論。了解應(yīng)聘者與原單位有無競業(yè)禁止協(xié)議；報總經(jīng)理審批后決定是否聘用。五、錄用流程1、公司新招聘員工通過初試、復(fù)試后，議定工資待遇，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)決定錄用者。2、新員工入職時需填寫《入職通知書》，提交其身份證、學(xué)歷證明、職稱證書等證件的復(fù)印件，行政人事部保存?zhèn)洳椋厥鈲徫恍杼峁?dān)保證明；3、新員工上崗參加培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由行政人事部負責(zé)組織開展，主要內(nèi)容包括公司介紹、日常制度講解（行政人事部負責(zé)）及崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（相關(guān)部門負責(zé)）；4、用人部門經(jīng)理（項目經(jīng)理）為新進員工進行上崗引導(dǎo)，并指定專人負責(zé)指導(dǎo)、幫助其盡快適應(yīng)崗位要求。六、試用及轉(zhuǎn)正流程1、新員工試用期為一到三個月，試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的80%，期間公司與員工可自由雙向選擇，試用期不足七天（含七天）自動離職或被公司辭退的，不計發(fā)工資；2、試用期滿后仍需要繼續(xù)試用的員工延長轉(zhuǎn)正時間，時間不超過一個月。新員工四個月內(nèi)仍不能獨立工作或工作崗位不適應(yīng)可以適當(dāng)調(diào)換工作崗位，若崗位變動后，其工作業(yè)績?nèi)圆伙@著者，將勸其辭退；3、自員工入職之日起按整月計算試用期，試用期滿前一周，由本人提交《轉(zhuǎn)正申請表》交所在部門負責(zé)人，用人部門負責(zé)人接到《轉(zhuǎn)正申請表》后一周內(nèi)，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》與《轉(zhuǎn)正申請表》一并交行政人事部審核，報總經(jīng)理審批，自轉(zhuǎn)正之日計發(fā)轉(zhuǎn)正工資；4、對在工作中表現(xiàn)突出的試用期員工，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正應(yīng)符合以下基本條件：a、試用期滿一個月以上；b、試用期間無違紀記錄；c、工作積極主動，工作量飽滿，工作成績顯著；d、提前轉(zhuǎn)正員工執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資時間以總經(jīng)理意見或總經(jīng)理簽批日期為準(zhǔn)。5、勞動合同的簽訂：1、新員工入職簽定《試用期勞動合同》，轉(zhuǎn)正后簽定正式的《勞動合同》。2、續(xù)簽：員工勞動合同期滿前，由直屬領(lǐng)導(dǎo)和員工進行工作面談，雙方簽署續(xù)簽或終止意愿后報知行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可續(xù)簽或終止勞動合同，部門經(jīng)理以上職位及財務(wù)部人員需董事長審批。3、終止：如公司或員工提出不續(xù)簽之意見經(jīng)雙方確認后，勞動合同期滿即可辦理離職等相關(guān)手續(xù)。七、錄用禁止1、任何部門、分公司只有初選權(quán)、推薦權(quán)和建議權(quán)，沒有錄用權(quán)；2、如果違反公司規(guī)定，自行招聘、錄用、試用引起勞動爭議或造成損失，由違規(guī)部門負全部責(zé)任。八、員工異動1、定義員工異動是指員工離開公司當(dāng)前工作崗位，進行內(nèi)部崗位調(diào)整，包括晉升、降職及平行調(diào)動、原崗位漲薪或降薪。2、異動流程a、公司部門副經(jīng)理以上人員的調(diào)動由公司總經(jīng)理提出、批準(zhǔn)后，由行政人事部填寫《員工異動表》辦理手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效并備案；b、公司部門一般員工的調(diào)動由部門主管副總經(jīng)理提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政人事部填寫《員工異動表》辦理手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效并備案。c、財務(wù)人員的調(diào)動程序財務(wù)人員的調(diào)動由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，由行政人事部填寫《員工異動表》辦理手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效并備案。D、公司中層人員（部門副經(jīng)理以上至副總經(jīng)理）的崗位調(diào)動必須由本人寫出新上崗位的《工作方案》，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后方可上崗。E、所有崗位調(diào)動，必須填寫《調(diào)動交接單》，交接清楚方可離崗。F、原崗位調(diào)薪通過《工資調(diào)整表》進行申請審批。八、附表《人員需求申報表》、《應(yīng)聘人員登記表》、《員工入職通知單》、《工人入職登記表》、《轉(zhuǎn)正申請表》、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》、《員工異動表》、《調(diào)動交接單》、《工資調(diào)整表》人員需求申報表崗位名稱新增崗位任職資格要求年齡要求性別要求學(xué)歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗專業(yè)技能從業(yè)年限是否駐外其他說明所需人數(shù)：人到崗時間：計劃內(nèi)□計劃外□崗位描述途徑外聘：()內(nèi)部調(diào)動：人選()部門()需求部門意見行政人事部意見副總意見總經(jīng)理簽批應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘崗位應(yīng)聘日期姓名性別婚否出生年月民族政治面貌畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時間職業(yè)資格職稱籍貫家庭住址身份證號能否駐外聯(lián)系電話期望月薪受教育、培訓(xùn)經(jīng)歷時間學(xué)?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)專業(yè)取得證書從業(yè)經(jīng)歷時間單位名稱所在部門職務(wù)最終薪金離職原因家庭關(guān)系關(guān)系姓名年齡工作單位職務(wù)聯(lián)系電話個人就職優(yōu)勢若應(yīng)聘的崗位由于某種原因不能錄用您，您愿意：1、接受其他工作崗位；2、將材料保留作為儲備。您的第二求職崗位是：。本人授權(quán)公司對上述一切有關(guān)資料進行查核,保證所填資料真實,如在查核中發(fā)現(xiàn)資料虛假或失實,公司有權(quán)立即取消錄用資格,如未能聘用,此資料恕不退回.初

試

意

見行政人事部意見部門（項目）經(jīng)理意見直屬副總復(fù)試意見議定工資標(biāo)準(zhǔn)試用期限其他福利要求到崗時間總經(jīng)理審批員工入職通知單姓名性別出生日期入司時間部門職位民族政治面貌直接上級試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)試用期薪資行政行政人事部總經(jīng)理簽字董事長簽字行政行政人事部簽字：到崗?fù)ㄖ獑沃粒翰科澯袉T工，該員工已在我部辦理入職手續(xù)，于年月日，到部門報到，請接洽。行政行政人事部（簽字）：新員工入職引導(dǎo)回執(zhí)單至：行政人力部關(guān)于部員工的《到崗?fù)ㄖ獑巍芬呀?jīng)收到，安排部門作為入職引導(dǎo)直接責(zé)任人，已按照新員工培訓(xùn)制度完成對新員工的入職引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)評定（填寫是否合格）。入職后一個月，應(yīng)計出勤天，實際出勤天，現(xiàn)按規(guī)定回執(zhí)。負責(zé)人簽字：年月日注：公司員工在入職一個月后由部門負責(zé)人或入職引導(dǎo)人簽署，送交行政行政人事部備案。工人入職登記表所在部門（項目部）：從事崗位：基本情況姓名性別照片民族學(xué)歷籍貫家庭住址取得時間聯(lián)系方式工作簡歷崗位證明人及聯(lián)系方式稱謂姓名工作單位聯(lián)系方式本人授權(quán)公司對上述一切有關(guān)資料進行查核，保證所填資料真實，如在查核中發(fā)現(xiàn)資料虛假或失實，公司有權(quán)立即取消錄用資格。簽名：貼身份證復(fù)印件處試用工資試用時間轉(zhuǎn)正工資其他福利待遇部門經(jīng)理（項目經(jīng)理）核實簽字行政人事部經(jīng)理簽字轉(zhuǎn)正申請表姓名申請職位/崗位進入公司時間試用期時間試用期主要任務(wù)及表現(xiàn)總結(jié)轉(zhuǎn)正后工作的思路和設(shè)想職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對于公司及工作的建議試用人員轉(zhuǎn)正審批表姓名應(yīng)聘職位/崗位進入公司時間試用期時間試用期職位試用期工資轉(zhuǎn)正后職位轉(zhuǎn)正后工資直接領(lǐng)導(dǎo)：（應(yīng)包含推薦轉(zhuǎn)正的原因及對該員工轉(zhuǎn)正后的工作安排及發(fā)展目標(biāo)）部門經(jīng)理意見：行政人事部意見：主管副總意見：總經(jīng)理簽批：注：1、附件：《員工轉(zhuǎn)正申請》。2、本表由新員工直接領(lǐng)導(dǎo)填寫。員工異動表姓名部門入司時間任本職務(wù)時間異動種類口晉升口平調(diào)口降職口其他異動原因:異動情況異動前異動后工作部門職位薪資異動生效時間調(diào)出部門經(jīng)理意見調(diào)入部門經(jīng)理意見行政人事部意見直屬副總意見總經(jīng)理審批備注：1、本表適用于部門或各項目之間調(diào)動用表。2、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部通知調(diào)出部門經(jīng)理，安排工作交接事宜。3、行政人事部通知調(diào)入部門經(jīng)理，做好上崗工作安排。4、異動人員須在三日內(nèi)將原崗位工作交接，到新崗位報到。員工調(diào)動交接表年月日姓名性別入公司時間所屬部門調(diào)動前工作崗位交接內(nèi)容：以上共計條內(nèi)容涉及項物品（文件資料），已如數(shù)交給（接方），本人保證沒有復(fù)制。交方簽字：年月日以上共計條內(nèi)容涉及到的項物品均已收到，具體狀況：完好（）損壞（）丟失（），交接已清。接方簽字：