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文檔簡(jiǎn)介
知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,形成文件制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo)、短期目標(biāo),形成文件確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)職責(zé),權(quán)限和有效溝通。形成文件制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃,形成文件貫標(biāo)工作培訓(xùn):制定計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀調(diào)查清單,并進(jìn)行調(diào)查整理制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理自我評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀自查摸底編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)做好資料的管理工作規(guī)劃文件系統(tǒng),列出主要清單編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件編寫記錄文件模板指導(dǎo)各部門按照制定的程序文件運(yùn)行指導(dǎo)各部門形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)文件解決運(yùn)行中的問題,形成文件進(jìn)行內(nèi)部審核,形成文件開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理:a)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理檔案,進(jìn)行日常維護(hù);b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估程;c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更;d)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄;e)可對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級(jí)管理。研發(fā)部門制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取a)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針目標(biāo),制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取的工作計(jì)劃,明確獲取的方式和途徑;b)在獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)前進(jìn)行必要的檢索和分析;c)保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取記錄;d)保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權(quán)。5、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。人事部制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄4、規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的培訓(xùn)要求,制定計(jì)劃并執(zhí)行5、教育與培訓(xùn)·規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求,制定計(jì)劃并執(zhí)行;·組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;·組織對(duì)中、高層管理人員進(jìn)行提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培訓(xùn),并形成記錄;·組織對(duì)研究開發(fā)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄。6、人事合同(要點(diǎn):在必需的合同中規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容)通過(guò)勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同等方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保守秘密條款;明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權(quán)利和負(fù)有的義務(wù);必要時(shí)應(yīng)約定競(jìng)業(yè)禁止和補(bǔ)償條款?!っ鞔_規(guī)定在勞動(dòng)合同履行期間,勞動(dòng)者負(fù)有保守用人單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密不對(duì)外泄露的義務(wù);·對(duì)勞動(dòng)者跳槽或解除、終止勞動(dòng)合同后就業(yè)于同類企業(yè),從事同種職業(yè)進(jìn)行合理限制及應(yīng)給予的補(bǔ)償·勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同約定的保守知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密條款所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括賠償損失的數(shù)額和方式。7、入職(要點(diǎn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查的目的和方式,知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明的內(nèi)容)·對(duì)新入職員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查,并與其進(jìn)行充分溝通,以避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!?duì)于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位,企業(yè)應(yīng)要求新入職員工簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明。8、離職(要點(diǎn):離職提醒的形式和內(nèi)容,離職知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的內(nèi)容:義務(wù)和權(quán)利)·對(duì)離職的員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒;·涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職時(shí),應(yīng)簽署離職知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議或執(zhí)行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。9、激勵(lì)(要點(diǎn):獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)制度)明確員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬;明確員工造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。例如:獎(jiǎng)酬體系如何建設(shè),物質(zhì)+精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合,專利商用化獎(jiǎng)勵(lì)10、合同管理a)應(yīng)對(duì)合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約定進(jìn)行審查,并形成記錄。b)對(duì)檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外委托業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,并約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容;c)在進(jìn)行委托研發(fā)或合作研發(fā)時(shí),應(yīng)簽訂書面合同,約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等;d)承擔(dān)涉及國(guó)家重大專項(xiàng)等政府類科技項(xiàng)目時(shí),應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定,并按照要求進(jìn)行管理。11、保密措施a)明確涉密人員,設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限;b)明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備,規(guī)定使用目的、人員和方式;c)明確涉密文件,規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷毀的要求;d)明確涉密區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。12、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。銷售部門制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄銷售和售后a)產(chǎn)品銷售前,對(duì)產(chǎn)品所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;b)在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;c)建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控程序,采取保護(hù)措施,及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況,建立和保持相關(guān)記錄;d)產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。市場(chǎng)部制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄新產(chǎn)品項(xiàng)目要做到:a)應(yīng)分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等;b)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;c)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整產(chǎn)品需求規(guī)格書,產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃,產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書等對(duì)產(chǎn)品信息資源的獲取可通過(guò)以下幾點(diǎn):1)建立信息收集渠道,及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息;2)對(duì)信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用;3)在對(duì)外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批;4)有條件的企業(yè)可建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù),并有效維護(hù)和及時(shí)更新。7、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。財(cái)務(wù)部培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄應(yīng)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常性預(yù)算科目,包括以下項(xiàng)目:1)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟和培訓(xùn)等費(fèi)用;2)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行費(fèi)用;3)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用;4)可設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。4、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。戰(zhàn)略部制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。采購(gòu)部培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄采購(gòu)a)在采購(gòu)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過(guò)程中,收集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,必要時(shí)應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明;b)做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作;c)在采購(gòu)合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。4、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。行政部培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)運(yùn)行文件的記錄建立成型的法律法規(guī)要求(以文件形式)并實(shí)施,及時(shí)的將有關(guān)信息傳達(dá)給員工4、風(fēng)險(xiǎn)管理a)應(yīng)采取措施,避免或降低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn);b)應(yīng)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及的他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對(duì)企業(yè)的損害程度,向決策層發(fā)出警示性信息,并提出防范預(yù)案;c)有條件的企業(yè)可建立全面知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理程序,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)測(cè),并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5、爭(zhēng)議處理a)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);b)在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),應(yīng)評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響,選取適宜的爭(zhēng)議解決方式。6、涉外貿(mào)易a)向境外銷售產(chǎn)品前,應(yīng)調(diào)查目的地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況,了解行業(yè)相關(guān)訴訟,分析可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn);b)向境外銷售產(chǎn)品前,應(yīng)適時(shí)在目的地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)和登記;c)對(duì)向境外銷售的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品可采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施。7、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。生產(chǎn)部1、培訓(xùn)(有培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄)2、運(yùn)行文件的記錄3、生產(chǎn)a)及時(shí)評(píng)估、確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,明確保護(hù)方式,適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);b)在委托加工、來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作的過(guò)程中,應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等,必要時(shí),應(yīng)要求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證明;c)保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。4、開展管理評(píng)審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎(jiǎng)懲:1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題
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