2023加氣站年終個人工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁共7頁2023?加氣站年?終個人工?作總結(jié)例?文我于?____?年___?_月份被?聘為加氣?站副站長?，一年來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和培養(yǎng)下?，在各位?同仁的熱?情幫助和?積極配合?下，自己?在思想政?治、管理?能力、工?作能力、?協(xié)調(diào)能力?等方面有?了較大的?進(jìn)步與提?高。同時?也找出自?身存在的?不足與差?距，從而?更好地為?今后的管?理工作打?好基礎(chǔ)。?新華南路?加氣站在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?心和大力?幫助下，?以強(qiáng)化內(nèi)?部管理為?重點(diǎn)，以?提高積極?效益為中?心，確保?加氣站安?全生產(chǎn)無?隱患為目?的。一年?來在公司?各位同仁?的幫助下?，在新華?南路加氣?站全體員?工的積極?配合下，?新華南路?加氣站在?站容站貌?、規(guī)范服?務(wù)、以及?員工素質(zhì)?都有了較?大改善，?內(nèi)部管理?水平得到?全面提高?。下面我?就這一年?的所作的?工作及今?后的工作?思路作以?下匯報(bào)：?今年新?華南路加?氣站的主?要工作有?以下幾點(diǎn)?：一、?經(jīng)營情況?：加氣?站一天的?售氣量只?有___?_萬1到?____?萬2之間?。有__?__多輛?的公交車?。去年一?年售氣量?：___?_萬方氣?。平均日?售氣量為?：___?_方氣。?二、內(nèi)?部管理：?一個加?氣站的管?理水平不?僅僅體現(xiàn)?在銷售量?上，應(yīng)該?反映在多?方面、多?層次。因?此，我站?在___?_年__?__月，?根據(jù)管理?需要，進(jìn)?一步建立?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?和獎懲管?理辦法，?并堅(jiān)持嚴(yán)?格按制度?辦事，做?到制度面?前人人平?等。以規(guī)?范化管理?為基礎(chǔ)，?以創(chuàng)新求?發(fā)展為目?的，在管?理中牢記?“管理創(chuàng)?造效益，?細(xì)節(jié)決定?成敗”的?管理理念?，全面理?解規(guī)范管?理的內(nèi)涵?，增強(qiáng)憂?患意識。?從細(xì)節(jié)入?手，確實(shí)?抓好加氣?站的規(guī)范?運(yùn)營。?去年是我?調(diào)入加氣?站第一年?，而我站?最大的困?擾就是員?工隊(duì)伍不?穩(wěn)定。于?是我站充?分調(diào)動廣?大員工的?積極性、?主動性和?創(chuàng)造性作?為出發(fā)點(diǎn)?，建立完?善的培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)、?崗位練兵?制度，提?高員工的?實(shí)際操作?技能和綜?合素質(zhì)，?樹立起“?然氣人”?的現(xiàn)代形?象。我站?每周選定?一個項(xiàng)目?進(jìn)行崗位?練兵，每?月辦一次?綜合性崗?位練兵，?培養(yǎng)員工?自覺學(xué)業(yè)?務(wù)、鉆技?術(shù)的良好?風(fēng)氣，促?使員工苦?練基本功?，真正提?高操作技?能水平和?職業(yè)素質(zhì)?。加氣?站是公司?所下屬的?第一座有?公交加氣?的加氣站?，備受總?公司領(lǐng)導(dǎo)?和分公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?注。去年?公司的領(lǐng)?導(dǎo)，多次?來新華南?路加氣站?指導(dǎo)工作?，并親切?地詢問加?氣站的內(nèi)?部管理情?況、銷售?情況以及?員工收入?情況。也?指出了工?作中的不?足之處和?存在的問?題，站上?及時進(jìn)行?整改。?三、安全?管理：?1、今年?加氣站，?帶班人員?除了要打?掃所屬的?衛(wèi)生片區(qū)?外，加氣?高峰時幫?助加氣員?加氣，并?處理一些?緊急情況?。2、?牢固樹立?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的方針，?落實(shí)加氣?站的各項(xiàng)?安全管理?制度。?3、抓好?員工的勞?動紀(jì)律、?消防安全?、安全知?識的教育?。4、?每周組織?一次安全?檢查，落?實(shí)隱患整?改，確保?加氣站的?安全。?5、在日?常工作中?落實(shí)安全?責(zé)任制，?經(jīng)營作業(yè)?的安全管?理、設(shè)施?、設(shè)備的?安全管理?，安全檢?查。做到?“以防為?主，防消?結(jié)合”。?今年我站?未發(fā)生一?起安全事?故。四?、工作中?存在的不?足之處：?1、今?年加氣站?未完成公?司下達(dá)的?銷售指標(biāo)?，其主要?原因是;?1)精?細(xì)化管理?工作做得?不夠好，?各種記錄?填寫不夠?及時和完?整。2?)管理人?員的服務(wù)?意識還有?待提高。?3)設(shè)?施、設(shè)備?的維護(hù)和?保養(yǎng)工作?做的不到?位。五?、___?_年的工?作思路：?1、加?強(qiáng)加氣站?的服務(wù)質(zhì)?量，努力?提高銷售?量。2?、增強(qiáng)管?理服務(wù)能?力。3?、嚴(yán)格控?制充值時?間，要做?到寧愿晚?下班一分?也不能早?下班一分?。加強(qiáng)報(bào)?表管理，?做到及時?、準(zhǔn)確、?完整。?4、加強(qiáng)?員工的思?想教育工?作，制定?完善的考?核制度和?崗位練兵?活動。?5、健全?應(yīng)對突發(fā)?事件的管?理機(jī)制，?培養(yǎng)員工?應(yīng)對突發(fā)?事件的能?力。6?、加強(qiáng)設(shè)?施、設(shè)備?的管理，?定期對加?氣站的設(shè)?施、設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng)?和維護(hù)。?但與公?司的要求?相比，仍?存在一定?的差距，?我將在今?后的工作?中不斷努?力克服和?改進(jìn)。?通過這一?年在加氣?站當(dāng)站長?的時間，?深知當(dāng)一?個加氣站?的站長不?是想象中?的那么簡?單。這是?跟公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?和員工的?不懈努力?分不開的?。想想這?一切是來?的多么的?不易，我?非常感謝?公司給我?這么好的?學(xué)習(xí)的機(jī)?會。在領(lǐng)?導(dǎo)們和同?事們的悉?心關(guān)心和?指導(dǎo)下，?通過自身?的努力，?在各方面?取得的進(jìn)?步。_?___年?走了，帶?走了一些?失落，帶?走一些遺?憾。一?年己在工?作中雖然?取得了一?些成績，?但還有許?多的不足?需要改進(jìn)?。在今后?的工作中?，我將更?加珍惜難?得的學(xué)習(xí)?和工作機(jī)?會，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?教育和幫?助下，不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn);?更加刻苦?地學(xué)習(xí)和?鉆研專業(yè)?技術(shù)。愛?崗敬業(yè)，?發(fā)奮努力?工作，出?色完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?，為公司?的發(fā)展作?出自己的?一份貢獻(xiàn)?。只有這?樣，才不?辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?的關(guān)心、?教育和培?養(yǎng)。2?023加?氣站年終?個人工作?總結(jié)例文?（二）?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年即將過?去，我也?由一名新?員工變成?了老員工?。翻看這?一年來的?工作日志?，回顧這?一年來的?所有工作?令人欣慰?。這一年?是緊張的?一年，也?是充實(shí)的?一年，也?是喜憂參?半的一年?。在新捷?燃?xì)鈴氖?的工作，?是我職業(yè)?生涯的一?個起點(diǎn)，?我對此也?十分珍惜?，我會盡?最大努力?去適應(yīng)這?一崗位，?以自己的?微薄之力?為公司創(chuàng)?造更多的?利益。通?過一年來?的不斷學(xué)?習(xí)，以及?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?，我已完?全融入到?了新捷這?個大家庭?中，個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高，雖然?工作中還?存在這樣?那樣的不?足之處，?但應(yīng)該說?這一年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長了?，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就?____?年一切工?作情況總?結(jié)如下：?___?_年是忙?碌、充實(shí)?而又緊張?、愉快的?一年。在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的幫助下?，和改裝?長李廠長?的帶領(lǐng)下?完成了一?切工作，?圓滿順利?地完成了?半年來的?工作任務(wù)?。后來應(yīng)?工作需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?將我安排?到加氣站?檢查沒有?手續(xù)的車?輛在這一?切工作中?我作到了?沒手續(xù)的?車輛禁止?進(jìn)站，不?安全的車?輛禁止加?氣，在這?工作中很?多駕駛員?對我的態(tài)?度領(lǐng)導(dǎo)也?是看的到?的，在這?里我覺得?我自己對?我的工作?盡到了自?己的責(zé)任?。下面是?本人到加?氣站的工?作總結(jié)一?：今年公?司加強(qiáng)加?氣站數(shù)質(zhì)?量管理，?嚴(yán)把數(shù)量?質(zhì)量關(guān)，?給加氣站?的經(jīng)營提?供了良好?的保證，?同時也樹?立了公司?質(zhì)優(yōu)量足?的品牌形?象。二：?一個加氣?站的管理?水平不僅?僅體現(xiàn)在?銷售量上?，更應(yīng)該?反映在多?方面、多?層次。因?此，一年?來在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，在?加氣站全?體員工的?積極配合?下，我_?___號?站在站容?站貌、規(guī)?范服務(wù)、?以及員工?素質(zhì)方面?都有了較?大改善，?內(nèi)部管理?水平在楊?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下得到?全面提高?。三：在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?心和大力?幫助下，?以強(qiáng)化內(nèi)?部管理為?重點(diǎn)，以?提高積極?效益為中?心，在奧?運(yùn)年這個?特殊環(huán)境?下確保了?加氣站安?全生產(chǎn)無?患無憂。?四：公司?領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持?“以人為?本”的管?理方式，?提高員工?的凝聚力?，在生活?上關(guān)心員?工，想員?工所想，?急員工所?急，受到?廣大員工?的一致好?評。作?為公司的?一名普通?員工對公?司取得的?驕人成績?，我也感?到深深的?自豪。在?這里將我?個人在加?氣站這半?年的工作?情況向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下：?在辦公室?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的幫助?下，能夠?以踏實(shí)、?積極的工?作態(tài)度適?應(yīng)加氣站?的工作，?較好的履?行了工作?職責(zé)基本?上完成了?年初預(yù)定?的工作目?標(biāo)。通過?近一年老?同事對我?的不吝指?導(dǎo)及自身?的不斷努?力，我的?工作技能?也有了很?大的提高?。當(dāng)然在?出成績的?同時由于?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?不足，工?作中也存?在著不少?的問題。?加氣站的?工作比較?繁雜，由?于自己的?粗心大意?經(jīng)常會犯?一些小的?錯誤。今?后我會克?服自身的?缺點(diǎn)，遇?事不馬虎?，謙虛積?極的向周?圍理論水?平高，業(yè)?務(wù)能力強(qiáng)?的同志學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?自己的服?務(wù)能力以?百分之百?的熱忱投?身與今后?的工作中?，不斷提?升自己的?業(yè)務(wù)能力?及職業(yè)素?質(zhì)，爭取?來年取得?更好的成?績。_?___年?即將過去?，公司在?這一年中?取得了驕?人成績，?作為一名?普通員工?，對此我?表示忠心?的祝賀!?同時，也?非常感謝?站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?在這一年?中對我的?幫助，我?會“百尺?竿頭，更?進(jìn)一步”?。最后，?希望大家?在接下來?的一年中?工作順利?，家庭和?美，收獲?一個完美?的___?_!2?023加?氣站年終?個人工作?總結(jié)例文?（三）?安全管理?：1、?今年__?__一直?執(zhí)行管理?人員帶班?制度，帶?班人員除?了要打掃?所屬的衛(wèi)?生片區(qū)外?，還要給?員工做飯?，加氣高?峰時幫助?加氣員加?油，晚上?遇到來氣?時卸氣，?并處理一?些緊急情?況。2?、博燃網(wǎng)?牢固樹立?“安全第?一”思想?，落實(shí)加?油站的各?項(xiàng)安全管?理制度。?3、抓?好員工的?勞動紀(jì)律?、消防安?全、安全?知識的教?育。4?、每周組?織一次安?全檢查，?落實(shí)隱患?整改，確?保加油站?的安全。?5、在?日常工作?中落實(shí)安?全責(zé)任制?，經(jīng)營作?業(yè)的安全?管理、設(shè)?施、設(shè)備?的安全管?理，安全?檢查。做?到“以防?為主，防?消結(jié)合”?。今年我?站未發(fā)生?一起安全?事故。這?與真正做?好加氣站?站長年終?總結(jié)安全?管理有著?最直接的?關(guān)系。熱?點(diǎn)推薦：?燃?xì)獍l(fā)電?機(jī)原理。?工作中?存在的不?足之處，?明年繼續(xù)?努力：?1、今年?____?