倉庫人員年終總結報告2023年（3篇）

第10頁共10頁倉庫人員?年終總結?報告20?23年?回首過去?，是為了?更好地面?向未來。?為了總結?經驗，發(fā)?揚成績，?克服不足?，現將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結：一?、回首_?___?1、我們?正生活在?服務經濟?時代。服?務已滲透?到生活中?的諸多細?節(jié)，每個?人既是享?受服務的?“客戶”?，又是為?“客戶”?提供服務?的個體。?正因如此?，我們的?工作也應?該更完善?以為生產?服務為中?心，來為?生產提供?更快捷、?高效、優(yōu)?質的服務?。實實在?在做人做?事,是我?們秉承的?理念，盡?我們的全?力去滿足?每一個生?產細節(jié)的?要求,給?我們一個?機會還公?司一份滿?意!我們?會一如既?往，無微?不至地做?的更多更?好不足之?處：沒有?跟各部門?保持良好?的溝通關?系2、?能嚴格執(zhí)?行公司倉?庫管理制?度，防止?收發(fā)料差?錯出現。?入庫及時?記帳，手?續(xù)檢驗不?合要求不?準入庫;?出庫時手?續(xù)不全不?發(fā)貨，特?殊情況須?經有關領?導簽批。?做到以公?司利益為?重，愛護?公司財產?，不監(jiān)守?自盜。?不足之處?：對供應?商物料進?倉數量嚴?格把關了?，卻對生?產部門領?料沒有把?好關;爭?取___?_年改進?這一現狀?。3、?合理安排?材料在倉?庫內的存?放次序。?按物料種?類、規(guī)格?分區(qū)堆碼?，不得混?和亂堆，?保持庫區(qū)?的整潔。?能真正掌?握原料的?進、出、?存的工作?流程，同?時也真正?做到了物?盡其用，?人盡其才?的作用。?不足之?處：倉庫?規(guī)劃不夠?合理，_?___年?將重新進?行規(guī)劃。?4、積?極配合財?務部和采?購部。負?責定期對?倉庫產品?盤點清倉?，做到E?RP帳、?實物、臺?帳三者相?符。積極?配合財務?部門做好?倉庫庫存?的盤點、?盤虧/盤?盈的處理?及調帳工?作，保證?庫存報表?的上交時?間和數據?的準確性?,真實性?。不足?之處：盤?點速度較?慢，提供?物料數據?速度有待?提高。?每天的工?作中都有?很多問題?發(fā)生，我?們有必要?做到要善?于發(fā)現問?題，把握?問題，并?在第一時?間去解決?，來提升?自身的業(yè)?務能力。?二、展?望___?_在恪?守以往取?得的成績?和好的工?作方法外?，爭取在?____?年能改善?去年的不?足，使工?作再上一?個新的臺?階，特在?此列出如?下的倉庫?____?年工作計?劃和工作?目標：?1、加強?費用成本?方面的管?理。⑴?規(guī)范庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。建立材?料領用制?度。⑵?在原來的?基礎上細?劃物料成?本的管理?，加強對?各部門物?料使用管?理，實實?在在核算?各部門所?使用物料?消耗,真?實反映出?各部門生?產成本。?為各部門?物料使用?管理提供?參考依據?。⑶認?真執(zhí)行低?成本高效?益的管理?方法，進?一步對各?部門成本?控制基礎?工作的配?合,合理?使用各項?物料,嚴?格對物料?消耗合理?性進行審?核，杜絕?亂使用浪?費等現象?。2、?加強控制?基礎工作?。⑴本?人從事化?工行業(yè)也?有___?_年時間?，但未真?正了解成?本核算工?作，但我?堅信只要?大家共同?努力，肯?定可以把?公司成本?降到最低?點，給公?司創(chuàng)造更?大的效益?。⑵按?規(guī)定時間?對各部門?物料進行?盤點，及?時核算出?各部門所?使用物料?情況。積?極配合各?部門查找?分析原因?。杜絕后?續(xù)再出現?浪費現象?。倉庫?人員年終?總結報告?2023?年（二）?時光飛?逝，我進?入___?_儲運科?工作有一?年多了，?在自己的?努力和同?事們的幫?助下，已?經成為一?名合格的?藥品保管?員，并初?步掌握第?三方物流?的基本知?識和要求?。記得?____?年夏日炎?炎的__?__月，?剛從學校?畢業(yè)的我?，成為一?名新員工?進入__?__，深?感欣喜。?剛來儲運?科，被分?配到第三?方物流系?統納入員?的工作，?接觸“第?三方物流?”這個新?名詞十分?生疏，腦?子里出現?好幾個疑?問，什么?是“第三?方”、什?么是“物?流”、什?么是“第?三方物流?”，在鄭?師傅的帶?領下，了?解一些倉?儲的管理?和流程，?知道“第?三方物流?”就是物?流勞務的?供方、需?方之外的?第三方去?完成物流?服務的物?流運作方?式。我的?工作是系?統納入員?，就是要?把進貨，?銷售，進?退，銷退?都納入電?腦的系統?，接觸這?個系統的?時候，感?覺這個流?程的每一?部操作都?很煩瑣，?但后來在?信息部韋?師傅耐心?的指導下?，對這個?系統整個?流程有了?解，慢慢?地也能獨?立操作并?認真做好?每天的臺?賬和每月?的報表。?那時，“?第三方物?流”剛剛?建立，要?進行gs?m驗收，?剛來的我?，只是從?書上了解?藥品經營?質量管理?的大致規(guī)?范，并沒?實際操作?過。在質?檢科劉經?理以及師?傅們開會?培訓中，?體會到每?一個細小?環(huán)節(jié)都要?做到。最?后在大家?的努力下?gsp順?利通過。?___?_年__?__月底?，儲運二?科保管員?缺人，我?服從領導?安排接收?中成藥保?管員這個?工作。開?始，對每?個藥品的?規(guī)格、產?地都不熟?悉，還好?有裝卸工?小韓師傅?在，一邊?發(fā)貨一邊?跟我講該?藥品的規(guī)?格和產地?，在空余?時間我也?去倉庫走?走看看，?熟悉下藥?品。漸漸?地也熟悉?我管的外?用和針劑?以及醫(yī)療?器械的規(guī)?格產地。?每一票貨?發(fā)好，都?要進行系?統點單，?有時業(yè)務?員開票批?號沒有按?照先近現?出原則，?就要在點?單前選擇?批號，在?其他保管?員的指導?操作下，?能夠獨立?操作。?在___?_年__?__月，?我們保管?員對新系?統的做了?數據采集?，把采集?來的數據?整理后納?入電腦。?____?月份倉庫?的搬遷，?在新特藥?和中藥的?同心協力?下，短短?____?天內，把?九堡庫區(qū)?所有的商?品都搬到?康橋，把?每個商品?整理地有?條不紊，?做好盤庫?的工作，?并能在第?二天不影?響業(yè)務的?情況下正?常工作。?忙完倉庫?搬遷的工?作，大家?又在為_?___年?____?月的gs?p驗收做?準備，規(guī)?范地做好?藥品不合?格臺賬以?及醫(yī)療器?械的銷售?退回臺賬?和不合格?臺賬，整?理并堆垛?藥品。在?質檢科劉?經理的按?照gsp?的規(guī)范去?執(zhí)行每一?個細節(jié)，?在大家的?努力下g?sp也順?利通過。?新環(huán)境?，新系統?，gsp?認證過后?，雙修日?大家都在?為新系統?的操作進?行培訓。?春節(jié)期間?，大家放?棄了休息?時間，進?行系統切?換，把現?有庫存的?藥品、數?量、批號?等納入電?腦并做好?盤庫工作?。節(jié)后，?新系統順?利進行。?大家對新?系統、流?程，都不?是很熟練?，難免會?有差錯產?生，但都?及時地更?正。由?于第三方?物流人員?有所調動?，我又被?分配到這?個工作，?由于這個?工作已有?一年多沒?做，有所?生疏，在?空余時間?請教項杰?一些系統?操作以及?一些工作?要求，做?了每月的?報表。最?近，我加?班加點，?和同事完?成了整個?物流的流?程冷鏈的?流程，得?到了領導?的好評。?在今后?，我會更?努力的工?作，對內?，及時做?好入庫、?出庫的系?統流程以?及手工臺?賬和每月?的報表，?對外，和?委托單位?做好交流?。我相信?，經過大?家的努力?，網絡的?宣傳，第?三方物流?的委托單?位以及業(yè)?務量一定?會增長。?倉庫人?員年終總?結報告2?023年?（三）?回顧一個?多月的工?作，寫出?自己這段?時間來的?工作總結?，主要有?以下幾條?：一、?倉庫保管?員的工作?1、配?合部門同?事負責倉?庫缸配件?上油、防?銹及除銹?工作及各?項記錄工?作;2?、配合部?門同事負?責倉庫缸?配件的入?庫、出庫?工作，按?標準操作?程序做好?各項工作?及記錄。?各類材料?的發(fā)出，?采用先進?先出法。?3、配?合部門同?事負責手?動壓機配?件的入庫?、出庫工?作。4?、配合缸?裝配車間?的領料工?作，及時?填寫貨位?卡，核準?現場物料?等。發(fā)現?問題及時?匯報，改?正。5?、做好各?類物料的?日常核查?工作，對?各類庫存?物資進行?檢查盤點?，并做到?賬、物、?卡三者一?致。6?、倉庫現?場工作必?須嚴格按?照5s要?求1、?配合同事?負責倉庫?收貨員的?工作。物?料進倉時?，倉庫管?理員必須?憑送貨單?、檢驗合?格單辦理?入庫手續(xù)?;拒絕不?合格或手?續(xù)不齊全?的物資入?庫。2?、入庫時?，倉庫管?理員必須?查點物資?的數量、?規(guī)格型號?、合格證?件等項目?，如發(fā)現?物資數量?、質量、?單據等不?齊全時，?不得辦理?入庫手續(xù)?。經檢驗?不合格的?物資一律?退回，放?在暫放區(qū)?域，同時?必須在短?期內通知?經辦人員?負責處理?。3、?收料單的?填開必須?正確完整?，供應單?位名稱應?填寫全稱?并與發(fā)票?單位一致?。4、?物料進倉?后，應及?時下轉。?三、s?ap系統?操作1?、學習倉?庫mig?o收貨及?退貨。?2、學習?sap常?用的事務?代碼四?、配合其?他的工作?1、柱?塞及拉桿?的入庫，?領料工作?及做好相?關記錄;?2、進?口物料的?開箱入庫?、領料工?作及做好?相關記錄?;3、?協助同事?做好盤點?工作;庫?存物資清?查盤點中?發(fā)現問題?和差錯，?應及時查?明原因，?并進行相?應處理。?4、配?合保管員?做好出庫?、退貨、?搬運工作?。倉庫?工作計劃?倉庫是?企業(yè)物資?供應銷售?體系的一?個重要組?成部分，?是企業(yè)各?種物資周?轉儲備的?環(huán)節(jié)。同?時擔負著?貨物流通?管理的多?項業(yè)務職?能。對于?倉庫管理?人員來說?，必需做?好倉庫各?項工作計?劃，同時?統籌規(guī)劃?工作任務?。分配協?調人員的?具體工作?等責任。?倉管的?主要任務?是：保?管好庫存?貨物，做?到數量準?確，質量?完好，確?保安全，?收發(fā)迅速?，面向銷?售，服務?周到，降?低費用。?一、倉?庫管理的?目的、現?存問題、?目標、實?現目標的?基礎倉?庫管理的?目的貨?物的有序?保管;庫?存實時反?饋;通?過倉庫的?調整使整?個ERP?系統能運?轉起來，?將公司的?工作流程?及工作狀?態(tài)能實時?地系統反?映，給管?理層決策?提供支持?倉庫目?前存在幾?個問題?（1）庫?管有人員?職責范圍?不明確，?倉庫人員?缺乏責任?感與執(zhí)行?力，倉管?的工作職?責和工作?范圍也不?清晰明了?。（2?）貨物未?按種類、?型號進行?有效的分?類擺放。?無標識，?有時完全?是靠記憶?分辯貨物?。搬運貨?物時不太?細致，對?有些貨物?應輕拿輕?放。（?3）帳的?實時性差?，貨物進?入庫時未?及時登記?或登記出?入庫單每?張可能會?做幾次出?入帳，這?種情況下?帳面數據?很難反饋?實時庫存?。（4?）貨物的?擺放規(guī)則?不明確。?對于貨物?擺放一直?沒有一個?明確的原?則，貨物?分類擺放?的執(zhí)行也?不徹底，?出現貨物?是堆擺放?的判斷由?每個倉管?自己來決?定。（?5）倉庫?的貨物編?碼不完整?、合理。?這樣會造?成倉庫帳?面與倉庫?實物存在?偏差，也?會加大工?作量。?倉庫管理?的目標?（1）帳?、卡、物?一致，達?到最基本?的保管作?用;（?2）實時?反應倉庫?的備貨情?況、實時?庫存、呆?滯貨物狀?態(tài);（?3）實時?、系統地?反饋倉庫?所能涉及?到的工廠?、銷售相?關數據;?（4）?倉庫能反?映出貨物?的來貨周?期、來貨?的不良率?、入庫進?度、成品?的庫存走?勢、出廠?成品返修?比率。?倉庫管理?目標實現?的基礎?（1）倉?庫流程電?腦化，并?盡量多的?過程數據?通過電腦?實時、系?統反饋出?來;（?2）對倉?庫相關的?數據進行?采集，盡?量多地將?各個相關?流程上的?數據反饋?出來;?相關的計?劃和進度?1、讓?倉庫相關?工作人員?意識到倉?庫的重要?性。傳?達領導對?倉庫的重?視，闡述?倉庫在公?司工作流?程中的作?用，讓員?工意識到?自己崗位?的作用性?。（2?）為組長?以上的核?心團隊鼓?勁。（?3）解決?所有人員?對搬運不?滿的問題?，保證的?協調。?2、對倉?庫的區(qū)域?進行明確?，先實現?倉庫區(qū)域?條理化。?節(jié)約出更?大的空間?存放貨物?;進行貨?物整理，?便于貨物?的查找和?統計。?3、將倉?庫成區(qū)域?管理，對?各個區(qū)域?嚴格控制?，對貨物?區(qū)按照標?準倉庫的?模式管理?，健全貨?物標識卡?。將庫管?的工作簡?化，減輕?倉庫人員?的搬運工?工作，將?其作為貨?物管理正?規(guī)劃的基?礎，待運?行正常后?，將所有?帳務處理?全部由倉?管員自己?當天及時?處理;?倉庫主管?的工作重?點包括?1、盡量?加快物資?周轉，努?力減少庫?存容量占?用，提高?物資周轉?率;2?、進出庫?物資質量?檢驗和登?記，確保?不合格品?拒絕入庫?，并做好?檢重過數?查驗包裝?物有無破?損或遺失?被竊，并?應登記，?并登記經?手人、貨?物來源和?去向。入?庫物資保?護說明書?、合格證?、保質期?等書面證?件真實齊?全完整;?3、確?保倉庫物?資存放符?合要求，?無雨淋、?日曬、潮?濕、銹蝕?、霉變、?蟲害、鼠?咬，無火?災隱患。?易燃易爆?易腐蝕等?危險物品?應符合國?家有關安?全運輸、?存儲、搬?運要求，?確保倉庫?場地運輸?和安全消?防通道暢?通無阻，?安全防火?防盜設施?符合規(guī)定?要求;?4、物資?擺放做