2023年研發(fā)工作總結(jié)13篇(大全)

第頁共頁2023年研發(fā)工作總結(jié)13篇(大全)研發(fā)工作總結(jié)篇一技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好根底工作，結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求，推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)展。1、根據(jù)部門的詳細(xì)要求和實(shí)際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)施行者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的詳細(xì)管理工作安排如下：xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與施行及工作銜接與消費(fèi)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào)，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，詳細(xì)工作由xxx負(fù)責(zé)施行。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)展對接，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間消費(fèi)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)展對接，對深化的圖紙進(jìn)展復(fù)核，并與藍(lán)圖進(jìn)展比照，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的消費(fèi)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺的建立，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期開展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展，經(jīng)過近幾個(gè)月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工作流程順暢。作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作，根據(jù)公司方案經(jīng)營部下達(dá)的工作方案，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造1300t；xxx一期鋼構(gòu)造3000t；xxx二期鋼構(gòu)造h588車間鋼構(gòu)造200000t。以上的鋼構(gòu)造圖紙深化工作，盡管我部門人員，設(shè)備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致，層層把關(guān)，經(jīng)過車間消費(fèi)后的所有鋼構(gòu)造件檢驗(yàn)全部合格，經(jīng)過實(shí)測實(shí)量構(gòu)造尺寸全部到達(dá)原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙消費(fèi)的構(gòu)造件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼構(gòu)造h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5車間鋼構(gòu)造18000t圖紙深化正在進(jìn)展，xxx二期其他車間的鋼構(gòu)造1000t也正在審圖。1、與xxx鋼構(gòu)造公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)展詳細(xì)的工作，協(xié)議正在洽談；2、與鋼構(gòu)造企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進(jìn)展鋼構(gòu)造圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼構(gòu)造集團(tuán)已經(jīng)開展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)歷和鋼構(gòu)造企業(yè)管理形式，到達(dá)國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營形式和思路。3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)展溝通并盡可能達(dá)成鋼構(gòu)造圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)一級資質(zhì)。我們要進(jìn)展圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼構(gòu)造圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展合作，采用最優(yōu)化的構(gòu)造形式并對原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)展構(gòu)造和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求。4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系，xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念，在鋼構(gòu)造市場上另辟蹊徑，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，采用波紋腹板制作的h型鋼構(gòu)造，大大節(jié)約的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)展學(xué)習(xí)。1、與xxx獲得聯(lián)絡(luò),并且正在簽署框架協(xié)議2、與xxx獲得聯(lián)絡(luò)，并且正在簽署培訓(xùn)方案協(xié)議在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過xxx一期3000t鋼構(gòu)造工程圖紙深化，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼構(gòu)造圖紙深化到消費(fèi)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才，在理論中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟，并可以勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼構(gòu)造圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng)，xx工程是xxx進(jìn)展的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比擬多，我們進(jìn)展了詳細(xì)的更正和對深化的圖紙進(jìn)展了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼構(gòu)造全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，ups電，繪圖儀，曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。研發(fā)工作總結(jié)篇二20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)該說成績是有的，但同時(shí)也有問題和缺乏，需要我們不斷改造和優(yōu)化。2.1、xx挪動(dòng)農(nóng)信通工程該工程由于是公司重要工程，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)展相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資的一個(gè)工程，該工程花費(fèi)工作量為1067天。該工程已經(jīng)按照方案與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺運(yùn)行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個(gè)人進(jìn)展少量的優(yōu)化工作。2.2、m3接入xx挪動(dòng)adc平臺工程該工程于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會xx挪動(dòng)封網(wǎng)之前完成該工程接入到xx挪動(dòng)adc平臺，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照方案將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該工程有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺的soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。2.3、fone+手機(jī)客戶端工程該工程于啟動(dòng)后，一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該工程的開發(fā)，目前該工程已經(jīng)在重慶運(yùn)行，并按照方案投放了局部手機(jī)盒子做試點(diǎn)。如今開發(fā)工作量小。2.4、xx聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺、xx聯(lián)通聲控秘書、xx電信的平臺、xx業(yè)務(wù)平臺對于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺和xx聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求從平臺事業(yè)部接手過來，并做過屢次業(yè)務(wù)功能的晉級，投入開發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。xx聯(lián)通聲控秘書投入開發(fā)工作量13個(gè)，目前運(yùn)行正常。xx業(yè)務(wù)平臺的維護(hù)工作投入工作量33個(gè)，業(yè)務(wù)正常。2.5、xx、xx、xx挪動(dòng)pc客戶端接入，xx挪動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容工程針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx挪動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上，擴(kuò)容了多臺powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的根底。2.6、x____部行業(yè)應(yīng)用平臺工程x____部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，進(jìn)步系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測試部測試通過，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右，業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，同時(shí)我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開場做三期擴(kuò)容方案。上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日，詳細(xì)分布情況如下(略去)從上面兩張表可以看出，主要工作量表達(dá)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺、web效勞平臺、豐佳100手機(jī)終端以及xx挪動(dòng)短信運(yùn)營業(yè)務(wù)的相關(guān)工程上。4.1、團(tuán)隊(duì)建立在團(tuán)隊(duì)管理方面，上半年主要完成了二個(gè)部門3個(gè)工程組的整合工作，按照公司開展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)展了整合，3個(gè)組合并為2個(gè)組，調(diào)整了原有各組人員構(gòu)造，按照pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組，對工作進(jìn)展了細(xì)分，使得更加趨于合理。4.2、思想工作按照公司要求，注意做好人員的思想教育工作，屢次開會強(qiáng)調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)成員士氣，竭力解決員工提出的各種問題。4.3、方案考核在方案執(zhí)行方面，要求兩個(gè)組工程經(jīng)理制定一個(gè)月的詳細(xì)工作方案安排，下二個(gè)月的大概方向和粗的開發(fā)方案，由我們商量定出方案，再由他們精分到工程組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、方案、總結(jié)，每月按照要?jiǎng)?wù)實(shí)事求是的做好成員的考核工作。在成績的背后，總是存在一些問題，詳細(xì)表如今5.1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題上半年特別是客戶端組，人員流失情況比擬的嚴(yán)重，糾其原因有很多，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任，今后再多考慮多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。5.2、工作方案的執(zhí)行監(jiān)控問題需要進(jìn)步方案執(zhí)行監(jiān)控問題，方案的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，進(jìn)步執(zhí)行率。5.3、管理方面知識的缺乏問題方案通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識不斷充實(shí)自己，多向同事請教相關(guān)知識，努力進(jìn)步管理程度。上半年過去了，下半年我們將面臨很多的機(jī)遇，如xx部的工程、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺的擴(kuò)容時(shí)機(jī)等等，同時(shí)我們也不得不面對更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會遇到很多問題和困難，但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，不怕艱險(xiǎn)，我們就一定可以完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。研發(fā)工作總結(jié)篇三光陰荏苒，繁忙而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，更新觀念，為xxxx年能獲得更好的成績，使工作開拓新的場面，打下堅(jiān)實(shí)的根底。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持慎重，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并獲得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的缺乏，現(xiàn)將對xxxx年工作做如下總結(jié)：完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，xxxx年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)歷值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個(gè)工程，有成績，有缺乏。1、bk—hw進(jìn)步強(qiáng)度8%2、5828———146#紅，何工標(biāo)3、bbc—e調(diào)整色相及過濾值4、永固桔黃1158，溶劑墨以上是車間消費(fèi)過的品種，在消費(fèi)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問題。由于是新產(chǎn)品，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待進(jìn)步的，以防止出現(xiàn)不必要的損失。由于車間技術(shù)員請假，我暫時(shí)代管車間15天，對其中的工作深有體會，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間消費(fèi)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間消費(fèi)bk，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下，比擬成功地解決了問題，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式枯燥質(zhì)量較差，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況，以及顏料的拼混?；貞涍^去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時(shí)，也有一些問題即待解決，比方：車間新員工專業(yè)知識的進(jìn)步還需要一個(gè)漫長的過程，消費(fèi)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn)。我相信在新的一年中，研發(fā)部門會獲得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司獲得更加輝煌的成就！研發(fā)工作總結(jié)篇四20xx年，研發(fā)園區(qū)管理效勞中心在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊繚繞將寧波研發(fā)園建立成為國內(nèi)一流的科技研發(fā)基地、國內(nèi)領(lǐng)先的檢測認(rèn)證基地和國內(nèi)知名的創(chuàng)新效勞中心〔“兩基地一中心”〕這一總體目的，加快科技創(chuàng)新資集聚，提升科技創(chuàng)新效勞程度，努力發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，各項(xiàng)工作獲得了明顯成效?，F(xiàn)將寧波研發(fā)園20xx年主要工作完成情況匯報(bào)如下。〔一〕加快機(jī)構(gòu)引進(jìn)寧波研發(fā)園現(xiàn)有注冊機(jī)構(gòu)254家，總注冊資本金人民幣19.1291億元、美元816萬元。其中20xx年新引進(jìn)各類機(jī)構(gòu)50家，總注冊資本金8.3153億元。包括ibm寧波研發(fā)中心、微軟寧波技術(shù)中心、諾安食品檢測中心等跨國公司區(qū)域性研發(fā)中心，工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學(xué)寧波研究院等成建制研發(fā)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，譚建榮、柴天佑、郭孔輝、李啟虎、熊有倫等5家院士工作室，科技綜合效勞與科技文獻(xiàn)檢索、特種設(shè)備平安、“3c”強(qiáng)迫認(rèn)證、質(zhì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、食品平安、藥品及醫(yī)療器械、節(jié)能降耗等十大公共技術(shù)效勞平臺，以及浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院金屬所、中科院聲學(xué)所等12家大院名校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和寧波海纜研究院、海天創(chuàng)新研究院、方太創(chuàng)新研究院、天安電氣研究院等一大批企業(yè)工程〔技術(shù)〕中心和企業(yè)技術(shù)研究院。寧波研發(fā)園正成為我市科技創(chuàng)新資的集聚區(qū)?！捕惩苿?dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐目前，寧波研發(fā)園b區(qū)91家機(jī)構(gòu)中已有84家裝修進(jìn)駐，裝修進(jìn)駐率92%；c區(qū)126家購房機(jī)構(gòu)中已有94家裝修進(jìn)駐，裝修進(jìn)駐率74%。同時(shí)，為標(biāo)準(zhǔn)流程、加強(qiáng)管理、加快進(jìn)駐，制定出臺了《寧波研發(fā)園購房入駐機(jī)構(gòu)裝修進(jìn)駐管理暫行規(guī)定》，對所有購房機(jī)構(gòu)裝修進(jìn)駐實(shí)行備案審核制度，并與區(qū)房管中心、工商分局建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將產(chǎn)權(quán)證的辦理發(fā)放與裝修進(jìn)駐掛鉤，同時(shí)杜絕通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶研發(fā)園房產(chǎn)。〔三〕落實(shí)重點(diǎn)工程工信部電子第五研究所寧波中小企業(yè)質(zhì)量保證公共效勞平臺工程已完成運(yùn)營公司寧波賽寶信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院注冊，先期租用研發(fā)園b5樓約500平方米用房開場籌建工作。目前有籌備人員約20人，c11樓新場地已完成空調(diào)、裝修招標(biāo)程序，正式進(jìn)場裝修，首批設(shè)備采購〔約1100萬元〕招標(biāo)程序已同步啟動(dòng)。諾安食品檢測的運(yùn)營公司諾安檢測效勞〔寧波〕工商、稅務(wù)關(guān)系已遷入研發(fā)園，c7樓裝修已進(jìn)入收尾階段，近期將開場設(shè)備安裝及調(diào)試。中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)寧波公司工商、稅務(wù)已遷入，首期c13樓5—6層〔中檢公司〕、1—2層〔萊茵檢測實(shí)驗(yàn)室〕本月底根本完成裝修及設(shè)備安裝調(diào)試。市科技綜合效勞平臺和科技文獻(xiàn)檢索平臺〔b3樓〕、市節(jié)能降耗平臺〔c5樓〕、市藥品及醫(yī)療器械平安平臺〔c1樓、c2樓〕已正式進(jìn)駐；市標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、3c強(qiáng)迫認(rèn)證、食品平安檢測、特種設(shè)備平安檢測、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢測認(rèn)證平臺〔市檢測中心、a區(qū)自建〕已完成裝修和設(shè)備設(shè)施安裝并正式進(jìn)駐。我市已有一批行業(yè)龍頭企業(yè)在研發(fā)園設(shè)立獨(dú)立企業(yè)法人的研究院、研發(fā)中心，經(jīng)過前期運(yùn)行，得到了安康開展。如，美諾華藥業(yè)在研發(fā)園設(shè)立了化學(xué)分析^p實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)藥中間體、試劑中試實(shí)驗(yàn)室，成功并購合肥、上虞、大榭藥企后，今年又收買了上海五洲藥業(yè)；海天集團(tuán)在研發(fā)園設(shè)立了寧波海邁克數(shù)控技術(shù)，專注于注塑機(jī)數(shù)控設(shè)備的研發(fā)；康大美術(shù)在研發(fā)園設(shè)立了寧波高新區(qū)康大新材料，其團(tuán)隊(duì)本年度被認(rèn)定為寧波市創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)等?！惨弧郴亟@得打破20xx年5月，寧波研發(fā)園被市發(fā)改委認(rèn)定為第二批寧波市現(xiàn)代效勞業(yè)示范基地，獲政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助100萬元；20xx年11月，寧波研發(fā)園成功入圍國家科技部全國首批25家科技創(chuàng)新效勞體系建立試點(diǎn)基地，同意基地內(nèi)企業(yè)結(jié)合申報(bào)國家重點(diǎn)科技工程，國家財(cái)政資助1000萬元；20xx年12月，寧波研發(fā)園又入圍市科技局認(rèn)定的全市首批2家寧波市科技效勞業(yè)示范基地?！捕晨萍汲晒鸩疆a(chǎn)出20xx年，寧波研發(fā)園入駐機(jī)構(gòu)共申報(bào)研發(fā)投入補(bǔ)助、區(qū)級工程中心、創(chuàng)新基金等各類科技工程100余項(xiàng)，其中25項(xiàng)批準(zhǔn)立項(xiàng)，獲市級以上科技工程經(jīng)費(fèi)資助921.60萬元；新增創(chuàng)造專利受權(quán)8件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利受權(quán)13件；新認(rèn)定區(qū)級企業(yè)工程〔技術(shù)〕中心2家，總數(shù)到達(dá)13家，其中化二院、凌科網(wǎng)絡(luò)2家省級工程〔技術(shù)〕中心已于近期公布?！踩辰?jīng)濟(jì)效益日益顯現(xiàn)隨著寧波研發(fā)園b區(qū)、c區(qū)機(jī)構(gòu)的逐步進(jìn)駐，研發(fā)園機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出效益日益顯現(xiàn)。20xx年1—10月，寧波研發(fā)園機(jī)構(gòu)繳納各項(xiàng)稅收5297.40萬元〔其中區(qū)本級2450.88萬元〕，并涌現(xiàn)了美諾華藥業(yè)、力勤礦業(yè)等營業(yè)收入過5億元的企業(yè)。〔四〕信息系統(tǒng)投入試運(yùn)行啟動(dòng)建立的“寧波研發(fā)園入駐機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)”，已完成統(tǒng)計(jì)匯總模塊、圖形化機(jī)構(gòu)檢索、流程管理表達(dá)等功能開發(fā)，并購置了效勞器等硬件設(shè)施，于近期通過初驗(yàn)投入試運(yùn)行。信息系統(tǒng)的投入使用，將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)流程、進(jìn)步效能，完善效勞?！惨弧臣涌鞂幉▌?chuàng)新港建立由寧波市科技局和寧波國家高新區(qū)管委會在寧波研發(fā)園結(jié)合共建的寧波創(chuàng)新港，主要為全市科研院所、高等院校、企業(yè)團(tuán)體、創(chuàng)新聯(lián)盟、投融資機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)物理空間相對固定、活動(dòng)形式靈敏多樣、工作內(nèi)容全方位開放的科技創(chuàng)新公共效勞平臺。20xx年，寧波創(chuàng)新港共舉辦高新區(qū)余姚園、江北園科技工程對接會、產(chǎn)品創(chuàng)新與plm研討會、____polyglu株式會社水處理技術(shù)交流展示會、知識產(chǎn)權(quán)與專利應(yīng)用高級研修班、納米復(fù)合涂層研究與應(yīng)用交流會、質(zhì)量可靠性整體解決方案研討會等各類科技活動(dòng)55場〔次〕，參與人員5400余人〔次〕，30余個(gè)科技成果通過活動(dòng)得到了轉(zhuǎn)化。同時(shí)，總建筑面積2萬余平方米的寧波創(chuàng)新港主活動(dòng)場地c8樓裝修工程已完成。今后，該活動(dòng)場地將為寧波創(chuàng)新港各類科技活動(dòng)的舉辦提供更為完善的軟硬件環(huán)境?！捕臣涌鞂幉ㄍ顿Y廣場建立寧波研發(fā)園設(shè)立的寧波投資廣場，將以“入駐、設(shè)點(diǎn)、掛牌”等方式，通過集聚各類投融資及效勞機(jī)構(gòu)，建成網(wǎng)絡(luò)化的投融資效勞體系，實(shí)現(xiàn)“為資本找工程、為工程找資本”的功能。20xx年，寧波投資廣場新引進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)基金、歐迅創(chuàng)業(yè)投資、藍(lán)洋成長投資、中金證券、藍(lán)藍(lán)投資管理、啟一投資管理、東方智創(chuàng)投資、華建匯富創(chuàng)業(yè)投資、金磊投資、嘉豐股權(quán)投資、合朋實(shí)業(yè)投資等投融資機(jī)構(gòu)11家，使落戶寧波投資廣場的投融資及其效勞機(jī)構(gòu)總數(shù)到達(dá)了33家?！踩硰V泛開展產(chǎn)學(xué)研合作20xx年，寧波研發(fā)園繼續(xù)組織院士工作室、大院名校轉(zhuǎn)移中心的專家隊(duì)伍分赴寧波各地開展各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，獲得了明顯成果。全年共與寧波企業(yè)開展技術(shù)合作284項(xiàng)，合同總金額10775.33萬元，組織參加各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)104場次，效勞企業(yè)670余家，與企業(yè)結(jié)合申報(bào)科技工程49項(xiàng)，獲政府資助總金額8905萬元，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)5家，為企業(yè)帶來倍增效益，受到了寧波企業(yè)的普遍歡送?！惨弧硨幉ㄊ袡z測中心工程該工程占地35畝、總建筑面積7萬平方米〔其中地上建筑面積5.5萬平方米〕，由6幢科研辦公樓組成。工程于20xx年7月開工建立，20xx年10月底6幢科研辦公用房全部結(jié)頂,20xx年8月完成開工驗(yàn)收，累計(jì)完成投資2.38億元，市質(zhì)監(jiān)局下屬的5個(gè)院所已于20xx年11月正式進(jìn)駐?！捕澄④泴幉夹g(shù)中心工程該工程占地10畝、總建筑面積約3萬平方米〔其中地上建筑面積2.5萬平方米〕，為1幢24層科研辦公樓。工程于20xx年10月開工建立，20xx年底主體構(gòu)造結(jié)頂，20xx年11月已開工驗(yàn)收，累計(jì)完成投資1.48億元。〔三〕研發(fā)園三期工程該工程占地61畝、總建筑面積約11萬平方米〔其中地上建筑面積8萬平方米〕，由5幢研發(fā)辦公樓組成。工程于20xx年12月獲得立項(xiàng)批復(fù)，20xx年1月通過初步設(shè)計(jì)會審，20xx年6月2日獲得開工報(bào)告，目前工程工程主體構(gòu)造已到5層，完成投資1.3億元。第七屆寧波市創(chuàng)造創(chuàng)新大賽于5月6日正式啟動(dòng)。大賽在去年設(shè)置的創(chuàng)造創(chuàng)新獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)的根底上，新增第三屆寧波市十大創(chuàng)造之星評選、創(chuàng)造創(chuàng)新大賽標(biāo)志圖案和宣傳用語獎(jiǎng)。6月底，完成創(chuàng)造創(chuàng)新大賽共1295項(xiàng)參賽工程的征集、整理工作；7月，完成參賽工程初評，210個(gè)工程入圍；8月，組織專家完成參賽工程終審，210項(xiàng)作品最終脫穎而出，其中創(chuàng)造創(chuàng)新獎(jiǎng)46項(xiàng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)46項(xiàng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)100項(xiàng)、創(chuàng)造之星10名、標(biāo)志圖案和宣傳標(biāo)語各4名；9月，組織專家進(jìn)展了現(xiàn)場辯論，決出創(chuàng)造創(chuàng)新獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)工程；11月11日大賽頒獎(jiǎng)儀式在創(chuàng)業(yè)大廈七樓報(bào)告廳舉行，市委常委、副市長余紅藝等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。研發(fā)工作總結(jié)篇五自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到如今承當(dāng)大型工程，總結(jié)經(jīng)歷如下:代碼標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真調(diào)試、擅長進(jìn)展溝通、加強(qiáng)工程管理才能、自行深造。研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬能的，但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開場研發(fā)時(shí)是進(jìn)展編譯，對公司所有提交程序進(jìn)展編譯。這里使我理解了很多自己沒有接觸到的程序〔除了平時(shí)用的c++、java、linux等〕，并且理解了不同程序員編寫代碼的方式。剛進(jìn)展編碼時(shí)編寫代碼不標(biāo)準(zhǔn)，該加注釋的不加注釋，認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡一樣但是都比擬標(biāo)準(zhǔn)而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中比照發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，進(jìn)而意識到代碼書寫的標(biāo)準(zhǔn)與否會直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時(shí)間的修正，體會到假如自己寫的代碼不標(biāo)準(zhǔn)會讓下一個(gè)修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要進(jìn)步自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進(jìn)展自檢的一個(gè)非常重要的過程，往往一些嚴(yán)重bug會在此處顯露?；蛟S自測聯(lián)調(diào)不可能防止一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)展白盒調(diào)試，測試起來會更加方便快捷，便于程序的理解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)晉級，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒有認(rèn)真進(jìn)展調(diào)試，結(jié)果晉級后局部pda出現(xiàn)了閃屏問題，造成了費(fèi)事。經(jīng)過那次晉級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過程。工程研發(fā)不是一個(gè)人的事，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石，技術(shù)程度是工程鞏固的保證。同時(shí)溝通會使自己認(rèn)識自己技術(shù)的缺乏之處，取別人之長補(bǔ)自己之短。工程一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員來完成；工程管理可以說是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目的，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資的一種系統(tǒng)管理方法。工程負(fù)責(zé)人〔或稱工程經(jīng)理〕在工程管理中起著非常重要的作用。工程管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人，即工程負(fù)責(zé)人，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)展方案、資分配、指揮和控制。工程負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因?yàn)樗惺怪缶植總鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。工程負(fù)責(zé)人必須可以理解、利用和管理工程的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性，必須可以綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來考慮問題。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的才能。因此工程負(fù)責(zé)人還必須通過人的因素來純熟地運(yùn)用技術(shù)因素，以到達(dá)其工程目的。也就是說工程負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍，一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。工程經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他一定要有一定的工程管理的知識與經(jīng)歷。一個(gè)工程的成功不僅需要根本功扎實(shí)的程序員，更加需要工程經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。工程初期的需求分析^p、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)工程重要環(huán)節(jié)。只有把握好工程范圍，對工程整體有了完好的規(guī)劃才能對工程進(jìn)展系統(tǒng)的開發(fā)，否那么即使進(jìn)展開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)工程進(jìn)度〔做工程方案〕也是工程的重要環(huán)節(jié)。工程管理的本質(zhì)是方案和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)預(yù)定目的。一旦目的滿足，工程就失去其存在的意義而解體。因此工程具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成工程才具備市場價(jià)值。以上內(nèi)容是本人工作期間對工程研發(fā)及管理進(jìn)展的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)歷，總結(jié)以上以求自勉。研發(fā)工作總結(jié)篇六自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，獲得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入消費(fèi)。3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：1：xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品。2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品構(gòu)造已經(jīng)完成;先需請購電，預(yù)計(jì)在20號完成樣品。5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)xx號完成樣品以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程方案工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成局部,工程資料的更加標(biāo)準(zhǔn)、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作工程經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比擬重，讓工作量略微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。工程經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人。每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計(jì)較，最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率，需要有人樹立這種典范，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。2、賞罰清楚。根據(jù)工作，行賞，有過那么罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考工程經(jīng)理分配的工作及要求!3、關(guān)于例會。①開會的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告，最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間，拿出問題出來分析^p講解。③新聞播報(bào)去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲局部也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會用的比擬多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保存，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。研發(fā)工作總結(jié)篇七20xx年，菠菜公司行政部根據(jù)集團(tuán)管理制度，本著建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整體提升品牌形象的思路執(zhí)行開展工作，在獲得各相關(guān)部門的認(rèn)同和配合下，獲得了一定的改善和實(shí)效。主要工作內(nèi)容如下：1、歸檔：檔案管理一直是行政工作中比擬薄弱的一項(xiàng)工作，20xx年第二季度開場行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)性。2、管理：根據(jù)商管公司管理制度要求，檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中與分級管理相結(jié)合的管理形式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且各部門都設(shè)定了兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)對本部門檔案及時(shí)歸檔和借閱等工作。為了統(tǒng)一管理、控制本錢，公司所有辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一采購驗(yàn)收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)視管理；公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理。所有辦公設(shè)備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費(fèi)用上開銷比擬高，自20xx年第二季度起，行政部對各部門辦公耗材施行管控，有效的控制了大量耗材的浪費(fèi)，從而節(jié)省了辦公耗材上的大局部支出。公司各部門的辦公用品都實(shí)行由部門按需申報(bào)，行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫，各部門按要求領(lǐng)用。20xx年第二季度開場，行政倉庫移交專職倉庫管理員管理，在辦公用品領(lǐng)20xx年合作票務(wù)公司兩家，在票務(wù)預(yù)訂方面可以保證適時(shí)、準(zhǔn)確的預(yù)定，為領(lǐng)導(dǎo)公出提供了快捷、方便的準(zhǔn)備。目前已有中高檔次的協(xié)議酒店4家，在商務(wù)接待方面能提供更好的后勤保障。總體上來說，票務(wù)、酒店的預(yù)定相比以往在時(shí)效上有了很好的改善。會議室管理是行政工作的一局部，20xx年行政部對公司會議室進(jìn)展了相關(guān)的調(diào)整，在原有兩個(gè)會議室的根底上增加兩個(gè)洽談室，大會議室的改造以及vi標(biāo)示的制作都對企業(yè)形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務(wù)提供了很大的便利，各部門的會務(wù)安排也更加方便。20xx年，公司企業(yè)文化宣傳方面已經(jīng)逐步開展，辦公區(qū)域、餐廳宣傳欄都已建立起來，網(wǎng)絡(luò)宣傳也在定期更新中，總體上已經(jīng)初步成型。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一，后勤保障更一項(xiàng)重要工作，20xx年第三季度開場，員工餐廳投入使用，餐廳各項(xiàng)工作開展順利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部工作的核心就是搞好“兩個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞。20xx年，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的辦公用品及耗材管控、辦公設(shè)備維護(hù)、倉庫、采購、車輛、食堂、等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了及時(shí)處理及時(shí)反響、當(dāng)日事當(dāng)日清的成效。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增強(qiáng)效勞意識和奉獻(xiàn)精神。研發(fā)工作總結(jié)篇八態(tài)度決定悄悄的走，卻給你思想和想象，讓你去做你做不到的事。時(shí)間真的很公平。假如你努力工作，你會得到公平的回報(bào)。20xx年，我就這樣分開了我和大家，在不知所措的時(shí)候總有一種得與失的感覺。如今已經(jīng)過去了，只是為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，只有不加對抗才能理解。本文總結(jié)回憶了我這20xx年的所作所為，給了我新的一代。20xx年的大局部工作生活時(shí)間是在四平度過的。在四平的兒子身上，有努力中的充實(shí)，有汗水中的甜蜜，我的大局部目的都實(shí)現(xiàn)了，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的絕望。但是為什么說是大局部，而不是全部呢？原因有二：第一，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情，但是我完成的很好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是也暴露了我的缺乏，有點(diǎn)致命。雖然在漸漸改善，但是效果不明顯，讓我陷入了為難的境地。急功近利的心理一直都在作怪，很多原創(chuàng)想法也是為了時(shí)間磨合中的月中。第二，我想能掌握一門今年能到手的技能，但是沒有得到我想要的。我做了很多事情，也學(xué)到了很多東西，但是他們并沒有帶走光明，反而都顯得那么平淡。只要我用心，誰都能完成，心有不甘。我明白這個(gè)結(jié)果不是我想要的，但這是一個(gè)犧牲我____為力的受害者。但是很多工作需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，但是這個(gè)過程太長太慢，這是我自己的問題。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正，沒有足夠的心去做，或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作。我如今要做的就是如何做的更好。計(jì)算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中，我學(xué)會了如何和他接觸溝通好，最終達(dá)成共識，到達(dá)雙贏。從無線到光纖到微光纖，在維護(hù)過程中總結(jié)了許多經(jīng)歷教訓(xùn)。雖然有時(shí)候看起來做的不夠，儲存的知識也經(jīng)常被拉長，但是通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了。說到這里，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的進(jìn)步。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺校疫€是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí)。工作有工作態(tài)度，學(xué)習(xí)勤奮。我一直堅(jiān)持這樣開展明天。20xx年我兒子也是這樣。今年在四平，理解了公司所有的工作流程，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品，包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧，但是我想只要我堅(jiān)持不懈的努力就會掌握，不會比別人差。永遠(yuǎn)做一個(gè)自信的人，但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信，忘記了自己是誰。這樣真的會導(dǎo)致崩潰，你不知所措。很多事情是無法控制的，所以你要控制自己。時(shí)間的流逝見證了一切，也成就了自我的得失。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的方向，我也不例外。既然想在這個(gè)交際圈有所作為，京信是一個(gè)展示的好地方，就不花了。我的角度我很清楚，領(lǐng)導(dǎo)們心里會明白的?？赡苁且?yàn)檫@個(gè)原因，我在年底回到了長時(shí)間的全職勘察設(shè)計(jì)。說實(shí)話，我不是很喜歡勘察設(shè)計(jì)，但是我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我能做好事。在此期間，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助。我感謝他的指導(dǎo)和幫助。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因?yàn)樵谄渌鞘泄ぷ鲿r(shí)間太長，在總部呆的時(shí)間太短，必然會帶來一些不適宜的工作方法，給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多費(fèi)事。有時(shí)候，我控制不了，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來了丑陋的回報(bào)。我在那里抱歉，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。在京信干了20xx年，總體上還是很踏實(shí)的。我沒有輕易越界，按規(guī)矩辦事，得償所愿。說白了，都是為了我的生活。為什么我和自己過不去？況且我還年輕，不努力等什么時(shí)候。20xx年悄然而至。在這個(gè)新的一年里，我為自己制定了一個(gè)新的方案，如今我來解釋一下。1.在新的一年里，在完成工作的同時(shí)，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，開展自己成為一名全面的人才。2.改掉自我的壞習(xí)慣，用心去做每一件事，細(xì)節(jié)決定失敗，時(shí)刻展現(xiàn)自己，嚴(yán)格遵守。3.虛心請教，積累經(jīng)歷，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的開展離不開溝通，只有交換意見才能實(shí)現(xiàn)改善。研發(fā)工作總結(jié)篇九自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，獲得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入消費(fèi)。燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。4.x燈：總共完成20款樣品〔其中8款年前樣品完成〕，目前有5款作為主打產(chǎn)品。燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：燈目前增加4款〔1*1w〕和2款〔3*1w〕新產(chǎn)品。燈目前新增3款〔5*1w〕新產(chǎn)品；燈目前新增10款產(chǎn)品。4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品構(gòu)造已經(jīng)完成；先需購電，預(yù)計(jì)在20號完成樣品?？蛻?000pcs目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈〔目前市場最新產(chǎn)品〕正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)xx號完成樣品以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程方案工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成局部，工程資料的更加標(biāo)準(zhǔn)、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作工程經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比擬重，讓工作量略微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。工程經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人。每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計(jì)較，最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率，需要有人樹立這種典范，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。2.賞罰清楚。根據(jù)工作，論功行賞，有過那么罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考工程經(jīng)理分配的工作及要求！3.關(guān)于例會。開會的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告，是每人都講。增加一個(gè)討論問題的時(shí)間，拿出問題出來分析^p講解。新聞播報(bào)去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲局部也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會用的比擬多，意義就不大了。視頻分享可以保存，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。研發(fā)工作總結(jié)篇十20xx年快完畢了，回首20xx年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資部工作自五月份之后參加到研發(fā)部，融為這個(gè)集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個(gè)前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術(shù)，回憶歷程，收獲和感觸頗多。雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月，所學(xué)的知識根本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè)，感覺還是有點(diǎn)吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才可以很快上手，沒有耽誤工作，進(jìn)入工作狀態(tài)之后，又惡補(bǔ)了一段時(shí)間，前端制作根本上能獨(dú)立完成，前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開場并不理解前端主要是做什么的，只有很淺的認(rèn)識，以為只要把美工給的頁面排版成格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，假如往更高層次開展，就要配合程序與效勞器連接，這個(gè)認(rèn)識可能還存在一些問題，對于我這個(gè)也算是新手來說確實(shí)有點(diǎn)難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問題照舊存在，可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，為以后可以更好的完成工作做準(zhǔn)備。在資部pe頻道管理期間，主要工作：一、每日pe〔hdpeldpelldpe〕資訊發(fā)布；二、每日pe〔hdpeldpelldpe〕編輯短信；三、每日更新石化出廠價(jià)及市場報(bào)價(jià)；四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；五、每日添加技術(shù)參數(shù)；到研發(fā)部這半年多以來主要參與的工程：一、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作；二、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整；三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設(shè)計(jì)；四、中塑文庫頁面制作；五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù)；研發(fā)工作總結(jié)篇十一今年，藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械平安這一中心任務(wù)，加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管，大力整頓標(biāo)準(zhǔn)藥品市場秩序，各項(xiàng)任務(wù)目的均獲得成效。按照“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū)、監(jiān)管品種無遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路，我們積極開展日常監(jiān)視檢查工作。轄區(qū)共有一級以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位xx家；藥品經(jīng)營企業(yè)xx家〔其中藥品批發(fā)公司x家，連鎖銷售公司x家，零售單體藥店xx家，零售連鎖門店xx家〕；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)xx家；個(gè)體醫(yī)療診所及口腔診所xx家；疫苗接種單位xx家。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營企業(yè)，藥品經(jīng)營企業(yè)覆蓋面已到達(dá)xx%，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)覆蓋面到達(dá)xx%，一級以上醫(yī)院覆蓋面到達(dá)xx%。開展了“進(jìn)一步開展藥品經(jīng)營領(lǐng)域突出問題整治工作”；“打擊食品藥品摻雜使假專項(xiàng)整治”；“嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營使用專項(xiàng)整治工作”“開展‘問題疫苗’專項(xiàng)檢查工作”等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。通過整治進(jìn)步了經(jīng)營企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和程度，保障醫(yī)療器械平安有效。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人次，車輛xx臺次，檢查藥械經(jīng)營企業(yè)xx余戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx余戶、藥品批發(fā)企業(yè)x戶、疫苗接種單位xx戶。檢查發(fā)現(xiàn)主要問題有如下幾點(diǎn)：藥品經(jīng)營企業(yè)存在從非法渠道購進(jìn)藥品行為；銷售假藥行為；以搭售的形式買藥品贈(zèng)送處方藥或者甲類非處方藥的行為；藥師不在崗銷售處方藥的.行為；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)存在經(jīng)營過期醫(yī)療器械等違法行為；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及使用單位未按時(shí)上交醫(yī)療器械平安監(jiān)視管理自查報(bào)告等行為。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件xx起，其中簡易程序1起；一般程序x起，結(jié)案x起，x起案件因當(dāng)事人未按時(shí)履行上繳罰款，已下達(dá)《履行行政處分決定催告書》，準(zhǔn)備申請?zhí)}北縣人民法院強(qiáng)迫執(zhí)行，1起案件因當(dāng)事人涉嫌刑事犯罪，現(xiàn)已將產(chǎn)品報(bào)市食藥監(jiān)局請示做假藥認(rèn)定，待市食藥監(jiān)局出具認(rèn)定結(jié)果后，研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政處分罰沒款合計(jì)：xx元，現(xiàn)已上繳罰沒款總計(jì)：xx元。日常工作中，我們督導(dǎo)網(wǎng)報(bào)單位積極上報(bào)不良反響，對不良反響報(bào)告認(rèn)真審核，對可疑報(bào)告及時(shí)核查，對不標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告及時(shí)修改，對標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告及時(shí)評價(jià)上報(bào)。截止目前，共評價(jià)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告xx份，醫(yī)療器械不良事件xx份，完成了既定目的。今年4月，鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營答應(yīng)、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營答應(yīng)、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理，我們接到此項(xiàng)工作任務(wù)后，積極向市局請示、學(xué)習(xí)，努力完善并更好的完成此項(xiàng)工作。對申請辦理答應(yīng)、備案、變更的企業(yè)，悉心指導(dǎo)、嚴(yán)格審查、準(zhǔn)確核查，確保圓滿完成此項(xiàng)工作。截止目前，共審查、核查藥品經(jīng)營企業(yè)x家次，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次，受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)變更xx家次。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作任務(wù)。1、由于監(jiān)管面積大，藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多，藥品醫(yī)療器械動(dòng)態(tài)巡查的頻次還沒有到達(dá)。2、有關(guān)醫(yī)療器械新公布修改的法律法規(guī)較多，尤其新版醫(yī)療器械分類目錄剛剛實(shí)行，很多內(nèi)容還需學(xué)習(xí)、消化、領(lǐng)會。3、“性保健品”類產(chǎn)品方面，由于相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，很多產(chǎn)品打著“適宜人群”、“產(chǎn)品成效”等“擦邊球”宣傳其治療療效，應(yīng)采取措施重點(diǎn)治理。藥械平安是人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，下一步我們將繼續(xù)圍繞藥械平安這項(xiàng)工作，將藥械監(jiān)管工作推向一個(gè)新高度。1、著力開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體牙科診所、眼鏡店監(jiān)管工作，以醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以一次性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點(diǎn)檢查工程，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械使用單位的監(jiān)管工作。2、繼續(xù)推進(jìn)建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購、銷、存相關(guān)記錄檢查力度，以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為xx%系統(tǒng)內(nèi)藥品，保障藥品可追溯性。3、積極做好局機(jī)關(guān)下達(dá)的其他工作任務(wù)。按時(shí)限、保質(zhì)量的完成局機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。與食品股及各監(jiān)管所、分局等部門做好聯(lián)動(dòng)，遇事不推脫、多協(xié)調(diào)，增強(qiáng)大局意識，為全局工作穩(wěn)步進(jìn)展做出自己的努力。研發(fā)工作總結(jié)篇十二20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營目的和工作任務(wù)，克制人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三局部。1、20xx年度上半年，基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊，殘缺不全，錯(cuò)誤較多、查找困難等原因，我部門對老舊設(shè)備圖紙進(jìn)展了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化〔合計(jì)210張圖紙〕、6-17罐籠圖紙數(shù)字化〔合計(jì)115張圖紙〕、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化〔合計(jì)96張圖紙〕、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化〔合計(jì)21張圖紙〕、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化〔合計(jì)92張圖紙〕3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化。如今各部門需要以上消費(fèi)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合如今消費(fèi)的地方，經(jīng)過和各部門的商討研究，對這些老舊圖紙不符合如今消費(fèi)的地方進(jìn)展了完善。2、20xx年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作，配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠消費(fèi)工作的順利進(jìn)展起到了積極的作用。3、20xx年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建立速度，為新廠區(qū)進(jìn)快投入消費(fèi)起到了積極的作用。4、20xx年度末，iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開，我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作，配合認(rèn)證教師進(jìn)展企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作，并順利通過iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和缺乏，力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度，以求符合iso