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建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理案例分析第六部分2005.8.201共53頁案例分析基本知識點(diǎn)“兩書一表”的編制風(fēng)險的識別與削減應(yīng)急預(yù)案的制定編制依據(jù)編制內(nèi)容方法與順序編制原則編制對象可用資源應(yīng)急演練2005.8.202共53頁

某工程項目施工地點(diǎn)在長江以南,工期為一年。工程施工特點(diǎn)為:工期緊、工程量大、高空作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大。本工程的施工重點(diǎn)為:重型設(shè)備的碼頭卸船、陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。目前,正進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。

案例一P144[背景材料][問題]1、編制HSE計劃書時應(yīng)包括那些內(nèi)容?2、針對合同中的施工任務(wù),項目應(yīng)加強(qiáng)做好哪些方面的HSE管理和監(jiān)督?2005.8.203共53頁1、HSE計劃書包括對人事和資源分配的內(nèi)容、可行的技術(shù)和管理計劃明確的時間和進(jìn)度安排,以及相應(yīng)的責(zé)任部門等內(nèi)容。至少應(yīng)包括下述內(nèi)容:

[參考答案](1)為實(shí)現(xiàn)HSE方針而制定的目標(biāo)、指標(biāo);(2)總體施工生產(chǎn)計劃;(3)人力資源教育要求,包括對員工及相關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能和經(jīng)驗培訓(xùn);(4)設(shè)備設(shè)施;(5)物資材料;(6)工作程序和方法;(7)資金需求;(8)績效測量方法和必要糾正措施;(9)明確的時間和進(jìn)度安排;(10)相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人。2005.8.204共53頁2、針對合同中的施工任務(wù),項目應(yīng)加強(qiáng)做好如下內(nèi)容的HSE管理和監(jiān)督:HSE培訓(xùn)、技術(shù)交底、人員防護(hù)、臨邊防護(hù)、焊接和切割、工具和手提式電動工具、電氣施工施工機(jī)具、混凝土、現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生與防塵和現(xiàn)場防火、環(huán)境保護(hù)、保衛(wèi)等工作。補(bǔ)充環(huán)境風(fēng)險管理雨季汛期HSE管理夏季降溫、疾病預(yù)防HSE管理冬季防凍傷HSE管理高空墜落HSE管理2005.8.205共53頁環(huán)境影響及風(fēng)險評價報告1)大型設(shè)備吊裝、生產(chǎn)裝置檢修和改擴(kuò)建等非常規(guī)活動的風(fēng)險

及環(huán)境影響評價,在HSE管理方案中應(yīng)形成獨(dú)立的風(fēng)險評價報

告,或在施工方案中予以體現(xiàn);常規(guī)活動、人員的活動、作業(yè)環(huán)境與設(shè)施的評價在施工方案中予以體現(xiàn);班組作業(yè)工作危險分析體現(xiàn)在班前講話記錄中。風(fēng)險的評價、識別與削減基本知識點(diǎn)P1032005.8.206共53頁2)環(huán)境影響及風(fēng)險評價評價報告應(yīng)包括以下全部或部分內(nèi)容:危險性作業(yè)異?;蚓o急情況下的應(yīng)急措施或應(yīng)急預(yù)案。3)環(huán)境影響及風(fēng)險評價報告的審批大型設(shè)備吊裝、生產(chǎn)裝置的檢修與改擴(kuò)建施工等非常規(guī)活動的風(fēng)險評價報告由項目總工程師負(fù)責(zé)審核,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。常規(guī)活動、人員的活動、作業(yè)環(huán)境與設(shè)施的評價報告由安全部門負(fù)責(zé)人審核,報總工程師批準(zhǔn)。主要活動/狀態(tài)描述;環(huán)境因素及危險源識別及評估數(shù)據(jù),是否為可接受風(fēng)險;環(huán)境影響及風(fēng)險控制與削減措施;2005.8.207共53頁案例二P88[背景材料]某施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)行200噸焦碳塔吊裝作業(yè),吊裝前,項目風(fēng)險管理組進(jìn)行了風(fēng)險識別,根據(jù)風(fēng)險級別,制定了削減風(fēng)險的措施,請問:一、該設(shè)備吊裝是否應(yīng)形成吊裝HSE管理方案?方案中是否應(yīng)形成單獨(dú)的風(fēng)險評價報告?二、吊裝風(fēng)險評價報告由項目安全部門負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)項目總工程師審批,這樣做對不對?三、吊裝前,安全人員向項目經(jīng)理及吊裝總指揮及班長進(jìn)行了風(fēng)險控制措施的交底,這樣做對不對?為什么?四、風(fēng)險削減措施一旦失敗,應(yīng)及時采取什么措施?[問題]2005.8.208共53頁一、應(yīng)形成吊裝HSE管理方案,應(yīng)形成單獨(dú)的風(fēng)險評價報告或在施工方案中予以體現(xiàn)。[參考答案]二、這樣做不對。因為大型設(shè)備吊裝等非常規(guī)活動的風(fēng)險評價報告應(yīng)由項目總工程師負(fù)責(zé)審核,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。三、這樣做不全面。吊裝作業(yè)前,技術(shù)人員和安全人員應(yīng)將風(fēng)險削減措施向所有參與施工的作業(yè)人員進(jìn)行交底。四、風(fēng)險削減措施一旦失敗,應(yīng)及時實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,以使事故損失降低到盡可能小的范圍,降低事故的影響。2005.8.209共53頁某公司儲運(yùn)廠儲運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)擴(kuò)容改造工程液體成品車間增建1臺2000立方米丁二烯球罐(位號為G504)和2臺1000立方米丙烯球罐(位號為901、902)。球罐G504位于丁二烯球罐區(qū)的東南角,三面與球罐相鄰;北側(cè)緊鄰原有G502球罐,西側(cè)與G503相鄰,南側(cè)隔一條6米寬的道路與輕石腦油罐區(qū)相鄰;新增球罐G902、901位于液化石油氣罐區(qū)的東側(cè),北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰,南側(cè)與球罐904、903緊鄰。該區(qū)屬于甲類危險防火區(qū)。案例三P145[背景材料]2005.8.2010共53頁[問題]1、此項目的緊急狀態(tài)主要包括哪些?2、此工程項目的應(yīng)急管理主要內(nèi)容包括哪些?(1)火災(zāi)、爆炸、危險品泄漏;(2)臺風(fēng)、洪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害;(3)疾病爆發(fā);(4)放射性物質(zhì)丟失;(5)

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