2023財務年終工作總結個人（2篇）

第11頁共11頁2023?財務年終?工作總結?個人時?間如白駒?過隙，_?___度?眼看就要?結束，而?我部的工?作還不能?停止。回?首一年來?財務部的?工作頗有?感觸，我?部人員結?構、崗位?分工、工?作內(nèi)容等?諸多方面?雖說沒有?進行較大?的調整和?變化，但?面臨包裝?新形勢、?新目標、?新架構、?新挑戰(zhàn)等?等許多新?的環(huán)境和?條件，本?財年的整?體工作也?給部門帶?來了很大?的壓力，?但是我部?沒有畏縮?不前，而?是在公司?領導的指?引和各部?門的支持?下，部門?員工憑著?應有的職?業(yè)熱情和?責任心，?順利的走?到了今天?。但是我?們不能因?此而站下?來歇息，?因為我們?知道進步?是應該連?續(xù)性的，?可持續(xù)發(fā)?展才是我?們的追求?，為了能?夠在__?__度創(chuàng)?造新的進?步，我們?覺得很有?必要對這?一年來的?部門工作?做一簡單?的回顧和?總結，以?警示和激?勵自己怎?樣去走未?來的路。?一、作?為職能部?門，為公?司健康發(fā)?展提供有?用的數(shù)據(jù)?支持是我?部的工作?重點之一?，而成本?工作是重?點中的重?點，根據(jù)?管理需要?，我部在?年初要求?成本組完?成成本模?板的組織?設計工作?，把有用?的成本相?關數(shù)據(jù)信?息都包含?在內(nèi)，這?也是公司?成本分析?會的基礎?，在這項?工作中公?司領導和?同事給予?了很大的?支持與幫?助，經(jīng)過?不斷的討?論和修正?，最終確?認了新的?模板格式?，并在后?期根據(jù)實?際情況進?行了合理?的補充，?這項工作?得到了公?司管理層?的高度評?價。二?、財務部?有個很重?要的職能?就是監(jiān)督?職能，但?監(jiān)督需要?很強的制?度性和原?則性支持?，不能憑?空做出任?何結論和?判斷，這?樣是很武?斷的，是?很不嚴謹?的，是沒?有說服力?的，所以?把財務相?關制度在?其他部門?進行宣貫?尤為重要?，制度是?相對剛性?的，但業(yè)?務卻具有?很強的靈?活性，起?碼要讓其?他部門知?道財務的?原則和底?線是什么?，這也能?夠避免因?為員工對?程序的不?懂而在工?作中出現(xiàn)?不必要的?麻煩，特?別是在今?年銷售部?門分業(yè)務?線管理的?情況下，?相關報銷?審批流程?有了明顯?的改變，?這也是宣?貫相關制?度很好的?契機，為?了使報銷?業(yè)務不間?斷，同時?為了加強?會計報銷?工作的規(guī)?范性，把?公司的管?理機制執(zhí)?行到位，?財務部針?對相關制?度和流程?著重對業(yè)?務部進行?了系統(tǒng)培?訓和詳實?解釋，對?實際工作?起到了積?極的影響?。三、?財務部每?天都會面?臨許多枯?燥的數(shù)據(jù)?和乏味的?報表，大?多數(shù)工作?都是極具?機械性的?那種，特?別是在S?AP系統(tǒng)?運行以來?，其并不?能完全實?現(xiàn)上線的?初衷，我?們知道運?用這樣的?管理工具?不僅是要?滿足管理?者需求，?而且要滿?足操作者?的需求，?易于理解?、容易操?作、提高?效率就是?其中一個?重要方向?，雖然綜?合多方面?考慮覺得?上了一個?不合適的?系統(tǒng)，但?我部人員?最終還是?能夠站在?更高的位?置考慮這?個頭疼的?問題，這?是一個選?擇，是一?個過程，?是一個趨?勢，持續(xù)?的進步是?需要不斷?探索的，?雖然工作?量上升是?顯而易見?的，但大?家仍然克?服了困難?，工作完?成的都很?不錯。特?別是成本?組尤為突?出，在S?HGJ的?帶領下，?能夠及時?的完成每?月的成本?工作，而?且能夠基?本保證數(shù)?據(jù)的可用?性，同時?抽時間整?理匯總S?AP問題?點，并及?時進行反?饋，這需?要很好的?職業(yè)精神?，這也證?明了一件?事，能力?與學歷并?不一定成?正比，對?這樣的員?工公司應?該給予特?別的關照?，另外部?門內(nèi)部員?工能夠相?互影響，?工作的主?動性也有?了很大的?提升，每?個人都在?逐漸走向?成熟，但?這種主動?仍需要進?一步加強?。四、?隨著整個?包裝業(yè)務?的戰(zhàn)略拓?展和公司?實際發(fā)展?的需要，?二期擴建?已經(jīng)走入?了軌道，?為了給予?擴建工作?更多更好?的支持，?我部經(jīng)過?慎重考慮?，抽調專?人全程參?加擴建項?目組的相?關工作，?雖然任務?重時間緊?，但在有?關領導的?指導和項?目組成員?的配合下?，通過其?自身努力?，按計劃?完成了許?多重要工?作，工作?比較出色?，這也得?到了領導?和同事充?分的肯定?。五、?二期籌建?開始后，?外債和二?期資本金?陸續(xù)到位?，進口設?備增多，?外債登記?、結付匯?、外匯核?銷、信用?證等諸多?業(yè)務也隨?之增加，?而且因為?公司業(yè)務?面的加寬?加大，公?司也在逐?步接觸和?嘗試運用?更多的結?算方式，?以滿足客?戶以及自?身的實際?需要，由?此需要更?多的專業(yè)?知識去完?成各項工?作，業(yè)務?量雖然增?加，但工?作不能不?做，也是?借助這種?推力，部?門相關人?員加班加?點，在完?成例行工?作的同時?，出色的?完成了許?多艱巨的?工作任務?，為公司?持續(xù)的生?產(chǎn)經(jīng)營活?動提供了?資金保障?。六、?稅務工作?方面我部?克服了諸?多困難，?通過積極?與國地稅?溝通以及?查閱大量?的資料，?按要求完?成了國地?稅8、_?___年?度稅務自?查及稅款?補繳工作?，完成了?國稅9、?____?年度固定?資產(chǎn)發(fā)票?抵扣情況?的普查工?作，完成?了國稅關?聯(lián)交易的?調查工作?，參加了?開發(fā)區(qū)重?點稅源企?業(yè)專項會?議并學習?相關資料?的編制方?法，完成?了增值稅?退稅工作?等，而且?為了進一?步提高稅?務會計的?專業(yè)素質?，我部安?排其參加?各種相關?稅務培訓?，并完成?部分轉訓?工作，這?對其自身?業(yè)務素質?以及部門?整體素質?的提高起?到了積極?的推動作?用。七?、為了加?速包裝內(nèi)?部信息經(jīng)?驗的交流?，為了借?鑒和學習?新的工作?方式方法?，為了最?大限度的?實現(xiàn)資源?共享，為?了支持兄?弟公司的?相關工作?，我部委?派專人去?關聯(lián)公司?進行工作?交流活動?，這是改?善工作的?一個途徑?，不僅可?以幫助他?人，而且?能夠提高?了自己，?可能的情?況下，我?部將繼續(xù)?委派相關?人員走出?去，從而?拿進來。?八、作?為___?_年度的?一項重要?工作，S?AP及崗?位操作指?南的編制?受到了部?門領導的?特別關注?，部門各?崗位人員?利用工作?之余，進?行了崗位?工作操作?方法以及?相關工作?經(jīng)驗的梳?理，歷經(jīng)?數(shù)月終于?編制完成?了操作指?南，這是?一種值得?繼續(xù)推進?和完善的?工作方法?，更是改?進工作的?一個方向?，但最終?的操作指?南仍然存?在很多的?瑕疵，并?沒有按照?初衷完成?，因為我?覺得既然?稱之為指?南，就應?該做到細?致，諸如?：支票如?何填制、?發(fā)票如何?開具等等?細節(jié)性的?工作都應?該包含于?內(nèi)，并描?述清楚，?這樣才能?成為真正?的操作寶?典，指南?的一個重?要特點就?是使工作?容易上手?，但目前?還不能做?到，期望?日后時機?成熟的時?候，能改?變這種局?限所帶來?的尷尬。?九、按?集團關于?做好小金?庫專項治?理___?_的要求?，在高層?領導的指?導下我部?展開了自?查自糾工?作，通過?認真自查?自糾以及?回顧，公?司無明顯?小金庫以?及類似行?為存在，?并出具了?自查自糾?報告以及?自查自糾?承諾書，?通過此次?自查自糾?，我部深?刻的認識?到，“小?金庫”的?預防和治?理是一項?長期的工?作任務，?需要長抓?不懈，已?經(jīng)有類似?行為的單?位或個人?應該防微?杜漸，沒?有的也不?可掉以輕?心，而要?剖析自身?實際，通?過提高政?治覺悟，?加強思想?認識、完?善制度機?制、縮小?收入差距?等各種途?徑防患于?未然。?十、按集?團管理要?求，我司?需要完成?一期項目?自評價報?告，以總?結經(jīng)驗教?訓，從而?指導其他?新項目的?實施，這?是一項新?鮮且任務?繁重的工?作，而且?時間緊迫?，在高層?領導的要?求下，我?部相關人?員參與了?部分內(nèi)容?的編制，?雖然因缺?乏專業(yè)性?從而影響?了報告的?質量，但?對報告的?按時完成?也起到了?一定的推?動作用。?十一、?培訓作為?提升員工?素質的一?種手段，?一直以來?都被公司?各個部門?所重視，?我部也不?例外，在?公司較為?完善的培?訓體系指?導下，會?盡量安排?各種類型?的培訓，?以擴充員?工的業(yè)務?能力以及?綜合素養(yǎng)?，對重要?崗位也會?酌情安排?外訓，同?時不忘挖?掘和調動?內(nèi)部資源?，利用自?身所學組?織相關教?學，其實?好的講師?就在身邊?，鼓勵員?工主動承?擔起這種?責任也是?我部關注?的重點，?雖然說還?存在許多?不盡人意?的地方，?但___?_年度所?做的培訓?基本達到?了預期的?效果，員?工培訓的?需求很旺?盛，可是?進行組織?培訓的主?動性還有?待改善，?這也是公?司培訓所?面臨的一?種尷尬。?十二、?鑒于資產(chǎn)?規(guī)模的不?斷擴大，?以及業(yè)務?量的增長?，資產(chǎn)管?理和供應?商管理越?發(fā)顯得重?要，為了?給明年工?作提供更?加有用的?支持，我?部按照高?層領導的?要求，由?相關崗位?分別草擬?了資產(chǎn)管?理和供應?商管理的?思路，這?暫時將作?為一種工?作指導性?文件下發(fā)?相關部門?，并在實?際工作過?程中進行?補充和修?正，這對?優(yōu)化資源?，保障資?產(chǎn)安全有?一定的借?鑒作用，?也為明年?的相關工?作給出了?大致方向?，當然這?需要后期?的繼續(xù)跟?進，不可?流于形式?，應該融?入實際。?十三、?按本部戰(zhàn)?略管理要?求，業(yè)務?部組織結?構改變，?分業(yè)務線?進行管理?成為定局?，同時多?家利潤點?相繼進行?新廠區(qū)擴?建項目，?受等等諸?多因素影?響，截止?____?月底尚未?出具__?__預算?目標以及?預算編制?時間表，?按往年此?時預算初?稿已編制?完成，而?此時僅下?發(fā)了基于?SAP系?統(tǒng)的成本?預算新模?板，同時?各部門針?對新增產(chǎn)?品的思路?均不是很?清晰，這?給預算編?制帶來了?諸多困難?，但我部?也將利用?緊張的時?間組織完?成這一艱?巨的任務?。這種緊?張和不清?晰也顯現(xiàn)?了許多需?要思索的?問題，比?如：分業(yè)?務線管理?是企業(yè)發(fā)?展進步的?一種管理?方式，這?種方式是?好的，但?誰來執(zhí)行?具體管理?應該小心?推敲。再?如：模板?的改變也?是有必要?的，但有?沒有考慮?細致與細?化的差別?尤為重要?。另外：?一個項目?的推動，?需要嚴謹?的計劃性?。十四?、___?_年度公?司接到了?向集團內(nèi)?刊《企業(yè)?忠良》的?投稿任務?，公司對?此極為重?視，我部?也積極響?應公司的?號召，共?投稿兩篇?，撰文四?千余字，?占總稿數(shù)?____?%，雖然?寫作能力?欠佳，但?這種氛圍?是值得思?考的，做?工作首先?要動起來?，這樣的?主動性必?然能夠推?動自身成?長，不能?嘴巴里喊?著我要進?步，而實?際上成為?惰的奴隸?，這種矛?盾的態(tài)度?絕對是自?己在拋棄?自己，同?時也拖了?公司進步?的后腿，?工作中要?特別慎之?，認為自?己應該是?有為的人?，更應該?好好思考?這件事所?折射出來?的問題。?十五、?受公司大?環(huán)境和員?工自身需?求的影響?，我部_?___年?度共提請?離職__?__人，?其中不乏?關鍵崗位?人員，同?時根據(jù)公?司實際發(fā)?展需求，?新招聘_?___人?，其中_?___人?為明年儲?備人員，?尚未入職?，新設費?用會計崗?位___?_人，新?設資產(chǎn)會?計崗位_?___人?，這為_?___度?工作的開?展做好了?相對堅實?的鋪墊，?培養(yǎng)新人?進而成為?目前需要?關注的一?個問題，?資源如何?合理調配?，崗位怎?樣重新分?工還需要?嚴謹思考?。另外，?公司作為?就業(yè)實習?基地，培?養(yǎng)在校大?學生也是?應有的社?會責任，?我部今年?接收了_?___人?進行實習?，其實習?期間的表?現(xiàn)也受到?了領導表?揚，不禁?感嘆現(xiàn)在?的教育體?制下也不?乏比較優(yōu)?秀的大學?生，這也?說明了一?個問題，?優(yōu)秀不優(yōu)?秀主要在?自己。?綜合以上?提到以及?未提到的?諸多方面?，我覺得?____?的工作重?點應著重?于兩個方?面，其一?是如何保?證基礎工?作的質量?，其二是?如何改進?工作態(tài)度?。基礎?工作仍然?不可放松?，從__?__年度?的工作情?況看，我?部的基礎?工作并沒?有明顯的?進步，如?：會計日?常核算、?督促后勤?部門進行?系統(tǒng)文本?維護、積?壓和逾期?的跟進等?，這也是?影響后期?包裝內(nèi)部?財務排名?的主要因?素，簡單?的工作想?要做好，?需要更加?嚴謹?shù)膽B(tài)?度，當接?到一個指?令或者一?個任務之?后，大部?分工作的?內(nèi)容都是?需要員工?自己去思?考和完善?的，不能?想當然怎?么樣，不?是所有的?事情都要?請示上級?，也許稍?加努力，?問題就能?迎刃而解?，而且要?養(yǎng)成總結?問題、并?形成工作?方法的習?慣，要有?自查自糾?的習慣，?要發(fā)揚團?隊精神，?這種團隊?精神不局?限于本部?門。提?到團隊精?神，這是?一種態(tài)度?認識問題?，團隊必?然有崗位?分工，但?許多人都?有一個錯?誤的認識?，總覺得?完成崗位?內(nèi)的事情?就萬事大?吉了，多?余的事情?可以不做?，實際上?分工只是?對一部分?主要工作?所做的職?責界定而?已，還有?一部分工?作是界定?不清的，?或者是需?要隨機安?排的，這?些不僅需?要上級的?指派，更?需要自身?的積極主?動，工作?要分輕重?緩急，任?何工作都?不能因某?種借口而?出現(xiàn)怠工?或根本不?做的情況?，小到部?門衛(wèi)生，?大到公司?活動，比?比皆然，?因為團隊?工作不是?個人行為?，一個人?的能力畢?竟有限，?如果能齊?心協(xié)力相?互配合，?就能做到?事半功倍?，而有時?恰恰要因?此犧牲個?人利益，?這也是無?法避免的?。但這?一定要建?立在每個?員工具備?較高的業(yè)?務素質、?良好的職?業(yè)操守、?正確的工?作態(tài)度這?一基礎上?，否則團?隊精神就?成了一句?空話。所?以每個員?工都要有?主動用自?身的進步?帶動了大?家的共同?進步的職?業(yè)精神，?如果認識?不清楚就?會產(chǎn)生惡?性影響，?這勢必使?自己脫離?團隊，或?者說團隊?放棄自己?。總之?，未來的?路還很長?，雖說財?務工作相?對乏味，?但同樣的?工作也絕?對有深度?挖掘的潛?力，同樣?的崗位也?有做好做?壞之分，?這不僅需?要完善的?制度體系?來約束，?更重要的?應該是注?重自身的?提升，我?們時刻需?要蓄勢待?發(fā)，因為?改善具有?持續(xù)性的?特質，它?應該沒有?終點。?2023?財務年終?工作總結?個人（二?）一年?來，在領?導及同事?們的幫助?指導下，?通過自身?的努力，?我個人無?論是在敬?業(yè)精神、?思想境界?,還是在?業(yè)務素質?、工作能?力上都得?到進一步?提高，并?取得了一?定的工作?成績，現(xiàn)?將本人一?年以來的?工作、學?習情況匯?報一、?加強學習?，注重提?升個人修?養(yǎng)一是?通過雜志?報刊、電?腦網(wǎng)絡和?電視新聞?等媒體，?認真學習?____?、___?_、__?__，深?入學習領?會___?_、__?__，努?力踐行_?___，?不斷提高?了政治理?論水平。?加強政治?思想和品?德修養(yǎng)。?.版權所?有二是?認真學習?財經(jīng)、廉?政方面的?各項規(guī)定?，自覺按?照國家的?財經(jīng)政策?和程序辦?事，三是?努力鉆研?業(yè)務知識?，積極參?加相關部?門組織的?各種業(yè)務?技能的培?訓，嚴格?按照提出?的“勤于?學習、善?于創(chuàng)造、?樂于奉獻?”的要求?，堅持“?講學習、?講政治、?講正氣”?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準?則;始終?把增強服?務意識作?為一切工?作的基礎?;始終把?工作放在?嚴謹、細?致、扎實?、求實上?，腳踏實?地工作;?四是不斷?改進學習?方法，講?求學習效?果，“在?工作中學?習，在學?習中工作?”，堅持?學以致用?，注重融?會貫通，?理論聯(lián)系?實際，用?新的知識?、新的思?維和新的?啟示，鞏?固和豐富?綜合知識?、讓知識?伴隨年齡?增長，使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。二、?嚴格履行?崗位職責?，扎實做?好本職工?作一年?來，本人?以高度的?責任感和?事業(yè)心，?自覺服從?組織和領?導的安排?，努力做?好各項工?作，較好?地完成了?各項工作?任務。由?于財會工?作繁事、?雜事多，?其工作都?具有事務?性和突發(fā)?性的特點?，因此結?合具體情?況，按時?間性，全?年的工作?一季度，?完成年財?務決算收?尾工作，?辦好相關?事宜，辦?理事業(yè)年?檢。認真?總結去年?的財務工?作，并為?年訂下了?財務工作?設想。對?各類會計?檔案，進?行了分類?、裝訂、?歸檔。對?財務專用?軟件進行?了清理、?殺毒和備?份。完成?年新增固?定資產(chǎn)的?建賬、建?卡、年檢?工作;二?季度，按?照財務制?度及預算?收支科目?建立年新?賬，處理?日常發(fā)生?的經(jīng)濟業(yè)?務。按工?資報表要?求建立工?資統(tǒng)計賬?目，以便?于分項目?統(tǒng)計，準?時向主管?部門報送?財務、統(tǒng)?計月報季?報;充分?發(fā)揮了會?計核算、?監(jiān)督職能?。及時向?相關單位?、站領導?提供相關?信息、資?料，以便?正確決策?。