![市場(chǎng)營銷理論和競爭策略課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d1.gif)
![市場(chǎng)營銷理論和競爭策略課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d2.gif)
![市場(chǎng)營銷理論和競爭策略課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d3.gif)
![市場(chǎng)營銷理論和競爭策略課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d4.gif)
![市場(chǎng)營銷理論和競爭策略課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d/9f60375ea13bc54e21ae93d5ec37334d5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場(chǎng)營銷:理論和競爭策略資料來源-自由漫步:市場(chǎng)營銷:理論和競爭策略資料來源-自由漫步:1課程目錄第二部分:現(xiàn)代營銷理念第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略第一部分:營銷的定義和基本原則課程目錄第二部分:現(xiàn)代營銷理念第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略第一2第一部分:營銷的定義和基本原則
一、營銷的定義二、營銷的基本原則第一部分:營銷的定義和基本原則一、營銷的定義二、營銷的基本3一、營銷的定義
營銷是經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念其內(nèi)涵是
營銷是流程A.廣義流程
B.狹義流程
C.中義流程
營銷是技術(shù)其內(nèi)涵是
1、營銷=“做”市場(chǎng)(Marketing)狹義理解:市場(chǎng)=用戶(顧客)廣義理解:市場(chǎng)=交換體系2、理解營銷的三個(gè)角度一、營銷的定義營銷是經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念其內(nèi)涵是1、4顧客的需求導(dǎo)向顧客的利益導(dǎo)向顧客的信息導(dǎo)向
3、營銷的本質(zhì)營銷是以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)營銷是以“換位”為主要特征的思維營銷旨在處理好與顧客的關(guān)系4、營銷的特征營銷是企業(yè)全部活動(dòng)、流程的起點(diǎn)和歸宿營銷是外向化,互動(dòng)性的社會(huì)行為5、市場(chǎng)導(dǎo)向(顧客導(dǎo)向)的含義顧客的需求導(dǎo)向3、營銷的本質(zhì)營銷是以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)5什么叫營銷近視癥?產(chǎn)品觀念(生產(chǎn)導(dǎo)向)、推銷觀念(銷售導(dǎo)向)、營銷觀念(顧客導(dǎo)向)之間的區(qū)別是什么?如何理解“全員營銷”、“一體化”營銷?
企業(yè)的營銷文化應(yīng)包括哪些內(nèi)容?專題及案例討論什么叫營銷近視癥?產(chǎn)品觀念(生產(chǎn)導(dǎo)向)、推銷觀念(銷售導(dǎo)向)6二、營銷的基本原則
中心:顧客
營銷的任務(wù):深化與顧客的關(guān)系,提高顧客資源價(jià)值顧客資源價(jià)值的衡量標(biāo)志是:
,
,
。
第一個(gè)基本點(diǎn):為顧客創(chuàng)造價(jià)值
第二個(gè)基本點(diǎn):與顧客溝通
1、“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”二、營銷的基本原則中心:顧客1、“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”7價(jià)值是一種組合,包括客觀價(jià)值和主觀價(jià)值;核心價(jià)值和附加價(jià)值等。價(jià)值創(chuàng)新或價(jià)值關(guān)系優(yōu)勢(shì)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容;也是營銷人員不懈的追求價(jià)值讓渡(轉(zhuǎn)移)的含義是“價(jià)值”既是營銷原則,也是競爭策略的出發(fā)點(diǎn)
為顧客創(chuàng)造價(jià)值營銷的核心命題:建立與客戶之間的價(jià)值關(guān)系(框架)企業(yè)提供的價(jià)值顧客付出的代價(jià)均衡價(jià)值是一種組合,包括客觀價(jià)值和主觀價(jià)值;核心價(jià)值和附加價(jià)值等8從“我打你通”轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客達(dá)成深層默契,使顧客認(rèn)知,認(rèn)同,忠誠產(chǎn)品、企業(yè)、品牌溝通的關(guān)鍵詞是:A
BC與顧客溝通顧客價(jià)值競爭者自身價(jià)值成本差異化從“我打你通”轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客達(dá)成深層默契,使顧客認(rèn)知,認(rèn)同9描繪您所經(jīng)營產(chǎn)品的價(jià)值組合?
描繪主要競爭對(duì)手在價(jià)值關(guān)系方面的缺陷?
為什么說“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”是競爭策略的出發(fā)點(diǎn)?
專題及案例討論描繪您所經(jīng)營產(chǎn)品的價(jià)值組合?專題及案例討論10追求領(lǐng)先一步,追求標(biāo)新立異2、營銷思維方式“換位”思維“長期”思維“敏感”思維“創(chuàng)新”思維站在對(duì)方角度想問題注重和顧客的長期合作善于體察顧客的“心理特征”(價(jià)值取向,情感方式,審美習(xí)慣、需求傾向等)追求領(lǐng)先一步,追求標(biāo)新立異2、營銷思維方式“換位”思維“長11產(chǎn)品趨同,差異縮小創(chuàng)新節(jié)奏越來越快價(jià)格彈性趨微渠道、賣場(chǎng)的極大多樣化及寡頭化信息爆炸,廣告效能遞減消費(fèi)者差異化加劇主要品牌市場(chǎng)份額集中趨勢(shì)加劇不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境
3、營銷指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變“更快、更高、更強(qiáng)”營銷人員面臨的難題競爭環(huán)境下的獲勝原則產(chǎn)品趨同,差異縮小3、營銷指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變“更快、更高、更強(qiáng)12行為必須適應(yīng)環(huán)境和超前:A.“足球隊(duì)”式營銷B.“變形蟲”式營銷營銷思維轉(zhuǎn)變創(chuàng)造新經(jīng)營范式從強(qiáng)調(diào)短期績效(市場(chǎng)占有率)轉(zhuǎn)至掌握長期策略機(jī)會(huì)行為必須有未來的意義:A.優(yōu)良賣場(chǎng)、暢通渠道的價(jià)值B.顧客關(guān)系、顧客“心靈”的價(jià)值從追求絕對(duì)、持久的競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)至著眼于動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢(shì)(在搏弈中超越競爭)行為必須適應(yīng)環(huán)境和超前:營銷思維轉(zhuǎn)變創(chuàng)造新經(jīng)營范式從強(qiáng)調(diào)短13從重視一次交易價(jià)值轉(zhuǎn)至重視顧客終身價(jià)值,從平面拓展市場(chǎng)轉(zhuǎn)至從縱向拓展市場(chǎng)行為必須立足于伙伴關(guān)系:A.?dāng)?shù)據(jù)庫營銷B.互動(dòng)式營銷(理念、愿景和體驗(yàn)營銷)C.生活形態(tài)營銷從重視一次交易價(jià)值轉(zhuǎn)至重視顧客終身價(jià)值,從平面拓展市場(chǎng)轉(zhuǎn)至從14從短期、投機(jī)式運(yùn)作轉(zhuǎn)至長期、體系式運(yùn)作在角色定位上要從獵手變?yōu)檗r(nóng)夫:
A.做業(yè)務(wù)做市場(chǎng):從表層到深層;從“點(diǎn)”到“面”;從單一行為到復(fù)合行為(組織行為)
B.粗放型精細(xì)型:對(duì)每個(gè)要素、環(huán)節(jié)、步驟精心規(guī)劃和安排;差異化運(yùn)作C.感覺型智能型:策略思路的前瞻性和準(zhǔn)確性D.個(gè)體型組織型:團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作
E.被動(dòng)型主動(dòng)型:以變制不變;以先變制后變;持續(xù)創(chuàng)新
F.短期型長期型:不急功近利,不投機(jī)取巧,注重市場(chǎng)未來發(fā)展和企業(yè)長期利益
從短期、投機(jī)式運(yùn)作轉(zhuǎn)至長期、體系式運(yùn)作在角色定位上要從獵手變15在營銷思維中,哪一種思維最為關(guān)鍵?
“做市場(chǎng)”與“做業(yè)務(wù)”的主要區(qū)別是什么?專題及案例討論在營銷思維中,哪一種思維最為關(guān)鍵?專題及案例討論16課程目錄第二部分:現(xiàn)代營銷理念第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略第一部分:營銷的定義和基本原則課程目錄第二部分:現(xiàn)代營銷理念第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略第一17第二部分:現(xiàn)代營銷理念
一、“關(guān)系”營銷(Relationshipmarketing)二、整合營銷(IntegratedmarketingCommunications)
五、服務(wù)營銷(Servicemarketing)四、速度營銷(Speedmarketing)三、知識(shí)營銷(Knowledgemarketing)第二部分:現(xiàn)代營銷理念一、“關(guān)系”營銷(Relations18一、“關(guān)系”營銷
(Relationshipmarketing)
與顧客直接接觸,發(fā)展“一對(duì)一”關(guān)系建立顧客檔案,對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)分個(gè)性化、差異化、精細(xì)化運(yùn)作1、定義:發(fā)展、深化與顧客的關(guān)系基于顧客數(shù)據(jù)庫的營銷:
CRM(CustomerResourcesManagement)持續(xù)性、規(guī)范性交往:會(huì)員制(俱樂部)2、操作要點(diǎn)一、“關(guān)系”營銷
(Relationshipmarket19假設(shè)您是一位移動(dòng)通信企業(yè)客戶關(guān)系主管,請(qǐng)根據(jù)用戶通信記錄設(shè)計(jì)3個(gè)具體的“關(guān)系營銷”方案專題及案例討論假設(shè)您是一位移動(dòng)通信企業(yè)客戶關(guān)系主管,請(qǐng)根據(jù)用戶通信記錄設(shè)計(jì)20二、整合營銷
(IntegratedmarketingCommunications)
考慮受眾的認(rèn)知模式(結(jié)構(gòu)),從心理層面解決溝通的有效性;按照“順應(yīng)法”,形成最簡捷的傳播“接受路線”1、定義:實(shí)現(xiàn)與顧客的有效溝通前提內(nèi)涵特點(diǎn)4P要素中,產(chǎn)品、價(jià)格、通路難以差異化受眾“信息爆炸”;與受眾“接觸有限”整合傳播的內(nèi)容,形式,手段,使傳播具有準(zhǔn)確性、針對(duì)性和內(nèi)在統(tǒng)一性(統(tǒng)一的理念、風(fēng)格)前提內(nèi)涵特點(diǎn)二、整合營銷
(Integratedmarketing21傳播的內(nèi)容可以轉(zhuǎn)化為概念,能清楚地辨認(rèn)并分類,和受眾已有的分類模式相吻合,從而實(shí)現(xiàn)清晰的心理定位和品牌聯(lián)想
找出顧客真正的關(guān)鍵利益點(diǎn)并和對(duì)手差異化
傳播內(nèi)容“聚焦”,單一主題持續(xù)傳播(相對(duì)而言)
傳播方式、途徑(媒介形態(tài))的有機(jī)組合2、操作要點(diǎn)傳播的內(nèi)容可以轉(zhuǎn)化為概念,能清楚地辨認(rèn)并分類,和受眾已有的分22專題及案例討論分析樂百氏、娃哈哈、農(nóng)夫山泉三個(gè)飲用水品牌的傳播案例,體會(huì)整合營銷傳播的關(guān)鍵專題及案例討論分析樂百氏、娃哈哈、農(nóng)夫山泉三個(gè)飲用水品牌的傳23三、知識(shí)營銷(Knowledgemarketing)
重視產(chǎn)品中的無形(軟性)因素、知識(shí)含量硬件因素軟性因素為顧客提供接受產(chǎn)品的依據(jù),提高溝通深度
誘發(fā)購買,提高營銷附加值1、定義:把知識(shí)賣出去三、知識(shí)營銷(Knowledgemarketing)重視24為顧客提供解決問題的完整方案
專業(yè)性營銷(工程師+營銷師)
顧問式營銷:在互動(dòng)中為顧客解決問題
2、操作要點(diǎn)為顧客提供解決問題的完整方案2、操作要點(diǎn)25專題及案例討論假如您是數(shù)碼攝像產(chǎn)品的營銷主管,設(shè)計(jì)知識(shí)營銷方案(結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)品亦可)專題及案例討論假如您是數(shù)碼攝像產(chǎn)品的營銷主管,設(shè)計(jì)知識(shí)營銷方26四、速度營銷(Speedmarketing)產(chǎn)研銷一體化運(yùn)行:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
建立觸及市場(chǎng)基層的信息反饋系統(tǒng)
顧客快速回應(yīng)體系
縮短計(jì)劃周期,提高周轉(zhuǎn)頻次
安排新舊產(chǎn)品交替的節(jié)奏,進(jìn)行“節(jié)奏戰(zhàn)”
市場(chǎng)相持中的加速啟動(dòng):“快半拍”
1、定義:提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度“賣活魚”:保持產(chǎn)品的時(shí)間附加值
通過“時(shí)間差”取得競爭優(yōu)勢(shì)2、操作要點(diǎn):四、速度營銷(Speedmarketing)產(chǎn)研銷一體化27分析本企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度情況,找出問題的癥結(jié)專題及案例討論分析本企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度情況,找出問題的癥結(jié)專題及案例討28五、服務(wù)營銷(Servicemarketing)
差異化的服務(wù)定位:基本服務(wù)主張
服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)行為規(guī)范
可檢驗(yàn)的服務(wù)品質(zhì)指標(biāo)
服務(wù)結(jié)果與服務(wù)過程企業(yè)服務(wù)文化運(yùn)作:提升服務(wù)意識(shí)
1、定義:提高內(nèi)外部顧客滿意度全面、全程和全員服務(wù),形成服務(wù)價(jià)值鏈服務(wù)供給和服務(wù)期望的均衡2、操作要點(diǎn):A.服務(wù)理念牽引B.激勵(lì)制度導(dǎo)向
C.管理者以身作則五、服務(wù)營銷(Servicemarketing)差異化的29假如您是一名銀行的客戶主管,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)服務(wù)營銷方案(可結(jié)合儲(chǔ)蓄、理財(cái)、貸款某一具體業(yè)務(wù))專題及案例討論假如您是一名銀行的客戶主管,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)服務(wù)營銷方案(可結(jié)合儲(chǔ)蓄、30課程目錄第二部分:現(xiàn)代營銷理念第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略第一部分:營銷的定義和基本原則課程目錄第二部分:現(xiàn)代營銷理念第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略第一31第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略一、市場(chǎng)認(rèn)知
三、基本競爭策略二、自我認(rèn)知
第三部分:市場(chǎng)營銷競爭策略一、市場(chǎng)認(rèn)知三、基本競爭策略二32一、市場(chǎng)認(rèn)知
競爭者結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)者,攻擊者(挑戰(zhàn)者),追隨者,補(bǔ)缺者
基本特征(考察力量和速度):大象,老虎,狼,貓
趨勢(shì):趨強(qiáng),趨強(qiáng),持平競爭對(duì)手的策略框架、營銷組合長處、優(yōu)勢(shì);問題、“軟肋”1、認(rèn)知市場(chǎng)市場(chǎng)容量、增量;總體趨勢(shì)和結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
消費(fèi)者心理和行為:價(jià)格敏感度,信息敏感度,層次和結(jié)構(gòu),行為偏好2、認(rèn)知競爭對(duì)手一、市場(chǎng)認(rèn)知競爭者結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)者,攻擊者(挑戰(zhàn)者),追隨者,33本行業(yè)中的“老虎”是誰?“狼”是誰?“貓”是誰?各有什么特點(diǎn)?專題及案例討論本行業(yè)中的“老虎”是誰?“狼”是誰?“貓”是誰?專題及案例討34二、自我認(rèn)知
4、核心競爭力的辨識(shí)
1、“環(huán)境——企業(yè)”分析模式2、競爭地位的辨識(shí)
3、競爭態(tài)勢(shì)的辨識(shí)二、自我認(rèn)知4、核心競爭力的辨識(shí)1、“環(huán)境——企業(yè)”分析35結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,談?wù)勛晕腋偁幍匚?、競爭態(tài)勢(shì)的辨識(shí)專題及案例討論結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,談?wù)勛晕腋偁幍匚?、競爭態(tài)勢(shì)的辨識(shí)專題及案例討36三、基本競爭策略顧客基準(zhǔn)競爭基準(zhǔn)什么是未來的機(jī)會(huì):新的顧客關(guān)系和競爭規(guī)則
1、競爭策略的思考基準(zhǔn)2、基本競爭途徑和方式
成本領(lǐng)先(價(jià)格領(lǐng)先)C.構(gòu)筑“低價(jià)”壁壘B.以技術(shù)降成本
A.營造規(guī)模經(jīng)濟(jì)
三、基本競爭策略顧客基準(zhǔn)1、競爭策略的思考基準(zhǔn)2、基本競37差別致勝策略
A.通過變化(創(chuàng)新)取勝:產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新競爭定位
(“微笑曲線”:附加值在產(chǎn)業(yè)鏈上的分布)
B.通過變化(創(chuàng)新)的速度取勝
(“機(jī)會(huì)窗”價(jià)值)“聚焦”(集中力量)策略
A.局部產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)B.局部區(qū)域的營銷優(yōu)勢(shì)C.局部人群的營銷優(yōu)勢(shì)
成本領(lǐng)先和差異化的結(jié)合A.價(jià)格性能比策略:橫向基準(zhǔn)和縱向基準(zhǔn)B.“量”、“利”雙重目標(biāo)下的策略組合
差別致勝策略38國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)潛在容量很大而總的現(xiàn)實(shí)購買力又較低,消費(fèi)者已明顯分層,競爭非常激烈。在這樣一個(gè)具有特色的市場(chǎng)上,作為第一陣營的品牌(市場(chǎng)份額前三名),其基本競爭策略是什么?作為國產(chǎn)品牌(跟隨者),其基本競爭策略是什么(或應(yīng)是什么)?
專題及案例討論國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)潛在容量很大而總的現(xiàn)實(shí)購買力又較低,消費(fèi)者已明顯391、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。9月-239月-23Wednesday,September6,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。14:05:3914:05:3914:059/6/20232:05:39PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。9月-2314:05:3914:05Sep-2306-Sep-234、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:05:3914:05:3914:05Wednesday,September6,20235、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。9月-239月-2314:05:3914:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國生物基FDCA(2,5-呋喃二甲酸)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 聘用臨時(shí)工合同范本
- 錨桿勞務(wù)分包合同
- 塔吊司機(jī)勞動(dòng)合同
- 小企業(yè)勞動(dòng)合同
- 勞務(wù)合同報(bào)酬
- 小產(chǎn)權(quán)房房屋租賃合同
- 大貨車貨物運(yùn)輸合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同條款分析
- 城區(qū)中心亮化維修工程采購合同
- 改革開放教育援藏的創(chuàng)新及其成效
- 第3課+中古時(shí)期的西歐(教學(xué)設(shè)計(jì))-【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 山東省濟(jì)寧市2023年中考數(shù)學(xué)試題(附真題答案)
- 班組建設(shè)工作匯報(bào)
- 供應(yīng)鏈金融與供應(yīng)鏈融資模式
- 工程類工程公司介紹完整x
- 板帶生產(chǎn)工藝熱連軋帶鋼生產(chǎn)
- 關(guān)鍵工序特殊過程培訓(xùn)課件精
- 輪機(jī)備件的管理(船舶管理課件)
- 統(tǒng)編《道德與法治》三年級(jí)下冊(cè)教材分析
- 國際尿失禁咨詢委員會(huì)尿失禁問卷表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論