SHE體系介紹課件

SHE體系介紹SHE體系介紹SHE要素名稱表：序號要素名稱Qenos要求天津要求1SHEOP1.1：SHE管理手冊10102SHEOP2.1：風險管理（定性）11113SHEOP3.1：裝置（設施）的設計和建設994SHEOP4.1：工藝裝置信息和文本555SHEOP5.1：員工安全12126SHEOP5.2：員工健康13137SHEOP5.3：員工的聘用和技能要求668SHEOP5.4：員工培訓779SHEOP6.1：運行和維修6610SHEOP6.2：工作許可101011SHEOP6.3：檢查和維護7712SHEOP6.4：關鍵系統(tǒng)和設施故障控制的可靠性101013SHEOP6.5：環(huán)保管理8814SHEOP6.6：法律法規(guī)管理6615SHEOP6.7：產品管理9916SHEOP7.1：管理變更5517SHEOP8.1：第三方管理4418SHEOP9.1：事故的報告和分析8719SHEOP10.1：應急管理121220SHEOP10.2：社區(qū)告知與溝通12021SHEOP11.1：審核與評估77SHE要素名稱表：序號要素名稱Qenos要求天津要求1SHE

體系文件結構：一級文件：體系一級手冊，包括以下內容：1、SHE1.1—管理、領導、承諾和責任手冊①SHE體系要求。②SHE體系管理對領導的要求。③文件標準。④記錄管理⑤SHE體系文件連接。2、SHE11.1－SHE體系安全評價與持續(xù)改進手冊。涉及領導和評估的這兩個SHE要素適用于全公司，因此，為實施這兩個SHE要素的要求所需的系統(tǒng)和流程都屬于一級文件，必須包含在一級手冊內。因為SHE體系要求、一級指標適用于所有部分，所以體系要求、一級指標都被視為一級要求，都包含在一級手冊里。

體系文件結構：二級文件：除SHEOP1.1、11.1外的18個要素都作為二級文件。注：SHEOP體系文件中與其他SHEOP、公司制度匯編中制度規(guī)定及SHEOP6.6中有關法律法規(guī)、標準的鏈接做好指向標明。一、二級文件適用于公司所有現場，同時適用于所有人員包括公司職工及第三方（承包商、供應商、客戶）人員。三級文件：各分廠的具體內容。如：SHEOP4.1中各分廠裝置信息、SHEOP6.1中各分廠操作規(guī)程、維修程序、SHEOP6.5中廢物處理管理流程以及SHEOP10.1中各分廠的應急預案等。二級文件：

體系的六個特征：

1、范圍和目的。2、程序。3、責任與可靠性資源。4、核實與衡量。5、持續(xù)改進與反饋。6、相關文件和記錄我們必須確保體系內容的準確，而且是最新的，總經理是SHE體系的所有人，負責審核和批準對體系的改動。體系的六個特征：SHE體系文件結構

SHE體系文件結構SHE體系組織結構

SHE委員會交通安全委員會防火委員會應急處置委員會第三方安全管理委員會環(huán)境保護委員會員工安全健康委員會體系審核委員技術標準委員會煉油分委員會化工分委員會動力分委員會儲運分委員會化驗分委員會化建分委員會物業(yè)分委員會

SHE體系組織結構SHE委員會交通安全

體系的20個要素是相聯(lián)系的有機整體，互相聯(lián)系和關聯(lián)是不可分割的，缺一不可。SHEOP1.1為各要素提出要求，并提供管理資源（人力和物力）。SHEOP2.1對各要素發(fā)現的問題或隱患進行管理評估。SHEOP7.1對每一個要素文件或程序或裝置工藝等方面的變更進行管理。SHEOP9.1對各種事件進行統(tǒng)計、分析管理。SHEOP11.1對各要素的實施情況進行評估，并對發(fā)現的問題進行跟蹤。等等體系的20個要素是相聯(lián)系的有機整體，互

對SHE事件分類的更加細化，分為“喪失勞動時間受傷”、“限制工作”、“醫(yī)療處理”、“簡單救助”。而不是“死亡”、“重傷”、“輕傷”?！皢适趧訒r間受傷”包括死亡和因受傷而無法上班，從而導致工作時間的喪失。“限制工作”為因受傷而不得不改變原來的工作，只能干一些力所能及的工作?！搬t(yī)療處理”為不能通過“簡單救助”就能解決，而必須經過有職業(yè)醫(yī)師資質的醫(yī)生通過檢查或開處方藥才能解決的受傷。例如員工在干工作過程中眼睛中進了焊渣，但經過滴眼藥或用水沖不能將焊渣取出，而不得不到醫(yī)院或經有職業(yè)醫(yī)師資質的醫(yī)生處理解決的屬醫(yī)療處理。又如員工在工作中不小心將手劃破，只需貼塊創(chuàng)可貼就能解決的，這就屬于“簡單救助”。

對SHE事件分類的更加細化，分為“喪失勞動時間安全健康環(huán)保事故隨“簡單救助”、“醫(yī)療處理”、“限制工作”、“喪失勞動時間受傷”而變得越來越嚴重，最嚴重的受傷屬于“喪失勞動時間受傷”。我公司為了鼓勵職工上報各類事件采取對上報事件進行獎勵的政策。我公司自引進實施Qenos的SHEOS以來，效果顯著，事故數、20萬工時受傷率在減少。年份20萬工時受傷率（TRIR)20060.8920070.6920080.59安全健康環(huán)保事故隨“簡單救助”、“醫(yī)療處理”、“限制工作”、Qenos安全文化和理念：我們不但要引進Qenos的管理體系，更重要的是引進其安全文化和理念。安全文化：1、安全第一理念。從高管層貫穿到班組。2、安全提示無處不在。安全提示牌，防滑/防燙/防癌等。3、人人都是安全員。人人行使安全員的職責，人人關心安全，全員參與安全。4、安全培訓持續(xù)不斷。不安全行為預防（UAP）/行為安全（BBS），培訓矩陣，培訓日活動。5、安全從點滴抓起。差點受傷、急救、醫(yī)療處理等。6、安全只有獎勵。7、安全管理與專業(yè)化管理有機結合。安全管理包含設備、風險、工程、環(huán)境、健康、聚合物技術、儀表管理。Qenos安全文化和理念：我們不但要引8、安全管理與其它部門的有機配合：安全管理包含了人力資源部、經營部門等。9、安全演練頻繁。全年演練10次。10、安全管理注重科學性。行為科學、人體工程、風險管理。11、安全管理注重計劃性。降低無計劃檢修和緊急事件的處理是降低安全事故有效措施。12、安全管理同時包括合同工的管理13、安全知識共享。安全信息全面公開、注重安全交流、安全事故的學習。14、完善的急救救助團隊。保證每班一人。15、全員注重安全知識的更新。搜集安全雜志、資料及安全信息。8、安全管理與其它部門的有機配合：安全管理包含了人力資源

16、注重安全事故的根源分析和調查。QIDS。17、安全注重社區(qū)交流。社區(qū)的告知和交流。18、安全注重細節(jié)，細節(jié)決定安全。檢修區(qū)域圍欄、電源開關門上鎖、閥門上鎖等。19、安全管理制度與實踐完美結合。避免了國內認證與實踐相脫離。20、安全管理制度不是一勞永逸、一成不變的。安全管理的21個制度每年都要進行修訂。21、完整無缺的檔案管理。工藝變更的檔案管理、員工培訓的檔案管理、技改技措的檔案管理等。22、一絲不茍的制度執(zhí)行。不怕繁瑣的表格填報、不走形式和過場。23、完善的登記制度和門禁系統(tǒng)。進入裝置區(qū)必須登記，離開辦公樓必須注明，進入辦公樓或裝置區(qū)必須刷卡。16、注重安全事故的根源分析和調查。QIDS。

24、有備無患的危機管理。分工明確的危機管理保證了從容不迫處理可能發(fā)生的危機事件。25、領導的模范帶頭作用。領導始終起到模范帶頭作用。26、專業(yè)化的管理團隊。擁有一批經驗豐富、見多識廣的國際化人才。27、完備的PPE保護裝備。護目鏡/眼鏡,大頭鞋，熒光服等。28、實施風險管理降低安全風險。不僅用定性分析的方法，而且用定量分析（事故樹、故障樹）的方法，對工藝、機械等進行風險分析。29、安全內部評估和外部評估不走過場。內部評估審核14個要素，需10人5天；外部評估審核21個要素，需15人10天。24、有備無患的危機管理。分工明確的危機管理保證了從容至關重要的安全管理理念：

1、所有事故、職業(yè)病和環(huán)境事件都可預防。2、風險識別、評估、控制。沒有傷害！沒有損失！

3、你的安全掌握在你自己手中。

4、你看到，你處理。至關重要的安全管理理念：

我們天津石化SHE體系經過一年多的摸索和與Qenos六個團隊的交流，對其體系的理解逐步的加深，現在我們正在對我們的體現文件進行修改完善。修改之后我們