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檔項(xiàng)目企業(yè)基本情況電話傳真箱企業(yè)名稱:企業(yè)地址:內(nèi)質(zhì)產(chǎn)積間數(shù)員員員人人人人容考察考察綜合結(jié)果公司意見(jiàn)考察綜合結(jié)論:1、研發(fā)和檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰Γ汗瑢?duì)該供應(yīng)商得出以下結(jié)論:車車B級(jí)以上項(xiàng)目為6、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng):個(gè),占總的考察項(xiàng)目的%達(dá)不到一般級(jí)別要求的達(dá)不到一般級(jí)別要求的達(dá)不到一般級(jí)別要求的考察小組成員:采購(gòu)部:采購(gòu)委員會(huì):負(fù)責(zé)人/日期:簽簽企業(yè)主要產(chǎn)品及配套情況企業(yè)主要產(chǎn)品及配套情況:現(xiàn)年產(chǎn)量OEM量售后市場(chǎng)量OEM供貨企業(yè)OEM所配車型研發(fā)工藝方面質(zhì)量方面生產(chǎn)物流成本研發(fā)工藝方面質(zhì)量方面生產(chǎn)物流成本需配套的零部件詳細(xì)情況:零部件名稱:設(shè)計(jì)軟件及程度自主開(kāi)發(fā)能力及經(jīng)驗(yàn)描述運(yùn)用慮顧客要求和功能力驗(yàn)證情況件質(zhì)量等級(jí)量指標(biāo)質(zhì)量試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)情況關(guān)鍵零部件、原材料供應(yīng)情況產(chǎn)品的檢驗(yàn)情況產(chǎn)品的可追溯性是否有產(chǎn)品專用生產(chǎn)線或?qū)C(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備情況產(chǎn)品工藝裝備情況該產(chǎn)品是否實(shí)行精益生搬運(yùn)貯存情況標(biāo)識(shí)情況產(chǎn)品運(yùn)輸情況產(chǎn)品價(jià)格情況公司內(nèi)部成本控制計(jì)劃原材料成本控制情況是否開(kāi)展VA/VE活動(dòng)C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力序號(hào)123456789考察內(nèi)容員配備 (1)產(chǎn)品設(shè)計(jì):人 (2)模夾檢具設(shè)計(jì):人 (3)試制試驗(yàn):人自主開(kāi)發(fā)能力: (1)具有與主機(jī)廠的同步開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)支持能 (2)依托其他單位能夠進(jìn)行開(kāi)發(fā)? (3)正在建立獨(dú)立的開(kāi)發(fā)能力?⑵開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)與海馬要求兼容;⑶人員技能滿足需要;工作確實(shí)得到了具體運(yùn)用。⑴失效模式及后果分析⑵有限元分析⑶可靠性分析是否有資源在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各階段進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和⑴制定有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證及試驗(yàn)規(guī)定;⑵標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目及手段明確;⑶實(shí)驗(yàn)室手段齊全,能夠滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所要求的全部項(xiàng)目;⑷測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度滿足要求。技術(shù)資源:⑴自有技術(shù),不受制于他人;⑶無(wú)技術(shù)來(lái)源或技術(shù)受制于人。⑴行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,掌握核心技術(shù),對(duì)總成產(chǎn)品的相關(guān)子系統(tǒng)能提供技術(shù)指導(dǎo)與支持,具備模塊化、系⑵具備關(guān)鍵技術(shù),易形成模塊化、系統(tǒng)化供貨能⑶只能進(jìn)行單一零件的供貨。?⑴具備相應(yīng)的模夾檢具設(shè)計(jì)、制造及驗(yàn)收能力;⑵具有設(shè)計(jì)能力和驗(yàn)收能力⑶具有驗(yàn)收能力A⑴⑵⑶滿滿足⑶⑷滿足⑴考察B⑴⑵或⑴⑶滿足且⑶、⑷完滿足⑵⑴⑵⑶之一滿足且足夠術(shù)委⑴、⑵條⑴或⑵的要求正在建設(shè)之中D,與體滿足⑶⑴⑵⑶均過(guò)過(guò)程控制能力序號(hào)考察內(nèi)容⑴是否有供方的質(zhì)量能力審核記錄(認(rèn)證證書(shū)/審核?⑵是否進(jìn)行了供貨產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量評(píng)定(質(zhì)量/成本/服務(wù))?⑴是否定期對(duì)供方的質(zhì)量能力與實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢⑵是否有定量的目標(biāo)描述供方產(chǎn)品的質(zhì)量、成本及A⑴⑵滿足⑴⑵⑶滿足⑴⑵⑶滿足考察情況BCBC⑴⑵基本基本滿部分滿足,但足有較大偏差小偏差量產(chǎn)供貨產(chǎn)品是否進(jìn)行了量產(chǎn)認(rèn)可?⑷是否滿足法律法規(guī)的要求(A/AR件)?⑷是否考慮了應(yīng)急計(jì)劃(當(dāng)原材料出現(xiàn)瓶頸時(shí))?⑸是否按照先進(jìn)先出(FIFO)的原則實(shí)施管理?⑶⑷足⑴⑵⑶⑷⑸滿足要求是否合適?⑶是否按先進(jìn)先出(FIFO)的原則實(shí)施管理?15傷與防污染)?⑹是否設(shè)置了隔離庫(kù)對(duì)以上要求進(jìn)行管理?⑴⑵⑶⑷⑸⑹滿足是否掌握或經(jīng)過(guò)以下知識(shí)的培訓(xùn):—產(chǎn)品/規(guī)范/特定的顧客要求—標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)—包裝/加工—評(píng)價(jià)方法(如:審核、統(tǒng)計(jì))過(guò)過(guò)程控制能力序號(hào)考察內(nèi)容⑴重要的特性/過(guò)程是否進(jìn)行了機(jī)器能力/過(guò)程能力的⑶維修保養(yǎng)狀態(tài)(含計(jì)劃維修)是否滿足要求?⑴是否有可靠性試驗(yàn)、功能試驗(yàn)、耐腐蝕試驗(yàn)設(shè)工位的布置是否能符合產(chǎn)品及工作內(nèi)容,以避免污染、損傷、混批混料:—人機(jī)工程學(xué)—環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)、檢驗(yàn)工位是否有相應(yīng)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件,以要求是否滿足:—作業(yè)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)及操作說(shuō)明—機(jī)器能力證明和過(guò)程能力證明—過(guò)程參數(shù)/檢驗(yàn)試驗(yàn)特性及公差—過(guò)程控制圖的控制限—發(fā)生缺陷時(shí)的信息?⑷是否有極限標(biāo)樣?A⑵⑶滿足⑴⑵⑶⑷⑶⑷考察B情況C偏差D按需生產(chǎn),以避免未完工產(chǎn)品的中間庫(kù)存:—足夠、合適的工位器具/定置庫(kù)位—最小庫(kù)存/無(wú)中間庫(kù)存理/準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)/先進(jìn)先出—倉(cāng)庫(kù)管理/向下道工序只供合格品—更改狀態(tài)/數(shù)量記錄/統(tǒng)計(jì)/信息流滿足有微小偏差過(guò)過(guò)程控制能力序號(hào)考察內(nèi)容—零件標(biāo)識(shí)、爐/批號(hào)標(biāo)識(shí)關(guān)零件、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作指令—去除無(wú)效標(biāo)識(shí)徹實(shí)施:環(huán)境影響/整齊和清潔確的認(rèn)可狀態(tài)與更改狀態(tài)有管理的發(fā)放控產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的職責(zé) 的維修保養(yǎng)和檢測(cè)設(shè)備的檢定及校準(zhǔn))?⑵員工的素養(yǎng)是否滿足要求(如過(guò)程上崗指導(dǎo)/培訓(xùn)/及發(fā)生缺陷的知識(shí)、如何處理法規(guī)要求零件的指導(dǎo)、資格證明及證書(shū))?⑶是否有包括頂崗規(guī)定的人員配置計(jì)劃(考慮缺勤因素及頂崗人員的要求)?⑷是否有以提升士氣的員工激勵(lì)機(jī)制(如目標(biāo)管是否用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)分析質(zhì)量/過(guò)程數(shù)據(jù)并制訂改善⑴是否完整記錄了相關(guān)數(shù)據(jù)(如:過(guò)程參數(shù)、設(shè)備停機(jī)、參數(shù)更改、停電、數(shù)據(jù)收集、控制圖、缺陷收集卡、原始記錄卡)?責(zé)任部門制訂計(jì)劃并進(jìn)行改進(jìn)(如:過(guò)程能力、缺陷種類/頻特征)?出現(xiàn)產(chǎn)品/過(guò)程缺陷時(shí),是否分析原因、采取措施進(jìn)行改善并驗(yàn)證有效性?(如補(bǔ)充的尺寸、材法)A⑶考察B情況CD序號(hào)過(guò)程控制能力考察內(nèi)容,并包括以下方面的審核內(nèi)容:顧客要求、重要特性、功能、過(guò)程參數(shù)/過(guò)程能⑵在以下情況發(fā)生時(shí),是否進(jìn)行審核:—新項(xiàng)目/新過(guò)程/新產(chǎn)品—未滿足質(zhì)量要求(內(nèi)部/外部)遵守質(zhì)量要求⑴是否有以下方面的明確并可實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo):—質(zhì)量數(shù)據(jù)(如FAT/不良率/審核結(jié)果)—生產(chǎn)數(shù)量—過(guò)程特性值(如能力指數(shù))—缺陷成本(不符合性)/流轉(zhuǎn)時(shí)間?A⑵⑶滿足考察情況BBD⑵滿足ISOTS認(rèn)證內(nèi)完成認(rèn)證轉(zhuǎn)化工作過(guò)任何體系認(rèn)證⑵體系文件基本完備⑶內(nèi)容有遺漏,或部分文件失效⑷體系文件與標(biāo)準(zhǔn)要求或?qū)嶋H不一致內(nèi)審,對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)通知有關(guān)部門⑴內(nèi)審及管評(píng)滿足要求,體系能不斷改進(jìn)⑵內(nèi)審及管評(píng)有效性較好⑶內(nèi)審及管評(píng)能定期進(jìn)行,但有效性不夠⑷內(nèi)審及管評(píng)不能有效進(jìn)行質(zhì)量體系質(zhì)質(zhì)量體系考察總體情況綜述號(hào)考察內(nèi)容分析和解決方法決效果一般分析和解決方法問(wèn)題重復(fù)發(fā)生有無(wú)客訴處理規(guī)定?對(duì)顧客抱怨是否能快速響應(yīng)并⑴快速響應(yīng)并主動(dòng)服務(wù);發(fā)生問(wèn)題舉一反三⑵響應(yīng)速度和問(wèn)題解決一般⑶響應(yīng)速度和問(wèn)題解決較差⑷響應(yīng)不及時(shí);解決不徹底;問(wèn)題重復(fù)發(fā)生A考察BCD是否建立并保持完善、有效的供方管理程序?⑴有完善的管理程序和跟蹤記錄,供方能力、表現(xiàn)好⑵有較完善的管理程序和跟蹤記錄⑶分供方管理程序和供貨表現(xiàn)跟蹤較差⑷分供方管理不善,分供方能力差、供貨表現(xiàn)差是否有證據(jù)表明不斷改進(jìn)質(zhì)量方面的工作持續(xù)進(jìn)
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