護(hù)理部工作總結(jié)(5篇)

第頁共頁最新護(hù)理部工作總結(jié)(5篇)護(hù)理部工作總結(jié)篇一我國正處在經(jīng)濟(jì)開展的黃金時(shí)期，人們對金融投資領(lǐng)域的的關(guān)注度也大大加強(qiáng)。其實(shí)，金融投資是一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)的概念，它最早是在實(shí)物投資的根底上形成的。下面為您簡要介紹金融投資的相關(guān)情況。在資本開展初期，資本所有者與資本運(yùn)用者是結(jié)合在一起的，經(jīng)濟(jì)主體一般都直接擁有消費(fèi)資料和資本，親自從事消費(fèi)消費(fèi)，投資大多采取直接投資的方式，也就是直接投入資本，建造廠房，購置設(shè)備，購入原材料，從事消費(fèi)、流通活動(dòng)，因此，早期的投資概念主要是指實(shí)物投資。隨著資本消費(fèi)力和商品經(jīng)濟(jì)的開展，占有資本和運(yùn)用資本的別離，日益成為資本運(yùn)用的一種重要形式。這是因?yàn)?，隨著商品經(jīng)濟(jì)的開展，資本投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，單個(gè)資本家的資本實(shí)力越來越難以滿足日益擴(kuò)大的投資規(guī)模對龐大資本的需求，迫切需要超出自身資本范圍從社會(huì)籌集投資資金，于是，銀行信譽(yù)制度得到了迅速的開展，股份制經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運(yùn)而生，銀行信貸、發(fā)行股票、債券日益成為投資資金的重要來。因此，金融投資也成為現(xiàn)代投資概念的重要組成局部。而且，由于現(xiàn)代金融市場的日益開展和不斷完善，金融投資的重要性日益凸現(xiàn)，因此，現(xiàn)代投資概念更主要地是指金融投資。在西方學(xué)術(shù)界的投資學(xué)著作中，投資實(shí)際上指的就是金融投資，特別是證券投資。要學(xué)習(xí)金融投資理財(cái)，首先要樹立學(xué)習(xí)的目的，通俗點(diǎn)就是想通過學(xué)習(xí)到達(dá)什么目的，比方進(jìn)入金融行業(yè)以求將來更好的職業(yè)開展，或者只是想學(xué)點(diǎn)知識為自己將來的理財(cái)投資活動(dòng)儲(chǔ)藏知識。不管怎樣，要一邊看一些根底的金融方面的書籍，比方貨幣銀行學(xué)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，這些對于你理解經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象有很大的幫助;其次要理論結(jié)合實(shí)際，建議經(jīng)?？纯簇?cái)經(jīng)類的報(bào)紙雜志，比方《第一財(cái)經(jīng)》、《理財(cái)周刊》，一個(gè)偏向分析^p，一個(gè)貼近生活實(shí)際，特別合適初學(xué)層次的學(xué)生去看看。另外有一些財(cái)經(jīng)類的網(wǎng)站也非常不錯(cuò);當(dāng)然，最好的方法是在理論中去學(xué)習(xí)，比方你可以儲(chǔ)蓄、投資網(wǎng)貸，如匯富寶等，學(xué)習(xí)股票、基金知識等，等積累了一定的知識后，找一家金融理財(cái)類的公司去實(shí)習(xí)鍛煉自己的理論才能。護(hù)理部工作總結(jié)篇二評改作文應(yīng)該從哪些方面入手放手讓學(xué)生修改自己的作文，培養(yǎng)學(xué)生的自改作文的才能，是當(dāng)前作文教學(xué)中一項(xiàng)刻不容緩的工作。改作文應(yīng)該從哪些方面入手呢？最根本的要求是：一看格式是否正確；二看卷面是否整潔；三看錯(cuò)別字有幾個(gè)，并加以訂正；四看有沒有病句，并予改正；五看標(biāo)點(diǎn)符號有無明顯錯(cuò)誤，并加以修正。以上五條，都是寫文章的最低要求。對作文根底好點(diǎn)的學(xué)生還有更高層次的要求：①審查主題思想。這是最重要的修改。通過改，使主題鮮明。②審查所用材料。多余的、無關(guān)的刪去；典型、生動(dòng)的留住或補(bǔ)入。③審查構(gòu)造。開頭是否有吸引力，結(jié)尾是否深入，段落之間聯(lián)絡(luò)是否嚴(yán)密，過渡是否自然。全文能否構(gòu)成有機(jī)的整體。④審查表達(dá)方法。記敘是否清楚，描寫是否生動(dòng)，抒情是否自然，說明是否準(zhǔn)確。⑤審查語言表達(dá)。是否準(zhǔn)確、明白、通順?？傊ㄟ^“增”、“刪”、“調(diào)”、“改”來完成評改工作。為了好記，可把好作文標(biāo)準(zhǔn)編成易懂易記的的三字歌去記。這三字歌是：主題好，選材新，感情真，寫詳細(xì)，段落明，語句通，用詞好，無錯(cuò)字。有了評改標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生評改起來就有了根據(jù)。其次，讓學(xué)生明確作文評改的步驟：1.通讀兩遍，理解內(nèi)容。2.逐句閱讀，仔細(xì)修改〔修改句子，力求優(yōu)美精練；推敲字詞，力求恰當(dāng)貼切；檢查標(biāo)點(diǎn)，力求準(zhǔn)確無誤〕。3.對照要求找出優(yōu)缺點(diǎn)，寫出總的評語〔寫評語應(yīng)既要實(shí)話實(shí)說、有所針對，又要重肯定、輕否認(rèn)；突出訓(xùn)練點(diǎn)，不面面俱到；要有啟發(fā)性，讓對方考慮；要有分寸感，同時(shí)注意多贊揚(yáng)、少批評；要用商量的語氣寫，不主觀臆斷；可以紙上談心，交換看法?！?。4.根據(jù)總體印象，打出總分。5.標(biāo)明改評者姓名，寫上日期．６．評改完畢，作文本發(fā)到作者本人之手后，寫作者必須認(rèn)真閱讀評語，反思寫作得失，總結(jié)問題。讓學(xué)生真正明白了自己作文中存在的缺點(diǎn)，這樣，才會(huì)對進(jìn)一步進(jìn)步作文程度有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部工作總結(jié)篇三小學(xué)生應(yīng)該從哪些方面入手學(xué)好英語—丁博士智能在線課程！【關(guān)鍵詞】：^p：小學(xué)英語學(xué)習(xí)方法。第一、樹立學(xué)習(xí)英語的信心俗話說，自信是成功的第一步。自信心對于小學(xué)生的英語學(xué)習(xí)尤為重要，因?yàn)樾W(xué)生的英語側(cè)重于聽說，說占有很大的比例。平時(shí)的跟讀、答復(fù)下列問題、唱歌、游戲、對話、表演都要用到“說”。假設(shè)學(xué)生一開場便沒了自信心，怕出錯(cuò)誤，不敢開口說，那么他的英語就無從得到練習(xí)，也便不會(huì)有進(jìn)步，而且會(huì)越學(xué)越?jīng)]勁。所以樹立良好的自信，說英語，用英語，不怕犯錯(cuò)誤，是學(xué)好英語的第一步。這里面，需要老師、家長、同學(xué)，特別是老師的不斷鼓勵(lì)和支持。第二、養(yǎng)成良好的英語課堂習(xí)慣英語課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主要陣地。學(xué)生在課堂上參與得越多，那么他也便學(xué)得越多。這種參與是指全身心的參與和投入。良好的課堂習(xí)慣是保持較高參與度的前提。良好的課堂習(xí)慣包括：集中注意力聽講，積極參與各種課堂活動(dòng)，大膽開口說英語，不取笑其他同學(xué)的錯(cuò)誤，服從老師的指揮，書寫工整，擅長作筆記。第三、根據(jù)自己需要進(jìn)展預(yù)習(xí)，及時(shí)復(fù)習(xí)根據(jù)認(rèn)知心理學(xué)的研究，知識只有在不斷得到歸類和編碼而形成認(rèn)知構(gòu)造，才能被人較好地掌握和記住。英語的學(xué)習(xí)也需要學(xué)生在不斷的預(yù)習(xí)、學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)中對知識進(jìn)展重復(fù)和編碼，以形成良好認(rèn)知構(gòu)造。第四、每天自覺地聽錄音、朗讀、背誦、記憶學(xué)語言不是一件容易的事，非下苦功夫不可。學(xué)英語貴在堅(jiān)持。匈牙利著名女翻譯家卡扎。羅姆索通曉十多種語言。她的學(xué)習(xí)經(jīng)歷第一條是：學(xué)習(xí)不中斷，哪怕每天擠出非常鐘也好，早晨是最好時(shí)機(jī)。堅(jiān)持每天讀英語對小學(xué)生有很大幫助。以前的小孩子學(xué)詩有一個(gè)經(jīng)歷，“熟讀唐詩三百首，不會(huì)作詩也會(huì)吟”。這經(jīng)歷也合適于學(xué)英語。小學(xué)生的英語朗讀久了，熟能生巧，在一定情況下便能脫口而出。第五、學(xué)英語需要?jiǎng)幽X筋和聯(lián)想學(xué)英語并不是一個(gè)簡單的承受過程，這其中有一個(gè)內(nèi)化的過程。只有學(xué)生把所學(xué)的東西化為自己的東西，他用的時(shí)候才能自如，才能恰到其分。老師要鼓勵(lì)學(xué)生多動(dòng)腦筋，多考慮，多聯(lián)想，多問為什么。為什么這種動(dòng)物有兩種叫法？這兩個(gè)詞的發(fā)音是不是有點(diǎn)相似？諸如此類的問題學(xué)生很樂于提，通過考慮和聯(lián)想，學(xué)生就能把學(xué)到的知識進(jìn)展更好的交融與貫穿?？傊?，學(xué)習(xí)好小學(xué)英語并非一日之功，需要同學(xué)們長期的積累和學(xué)習(xí)，英語興趣的培養(yǎng)和建立，詞匯的長期積累，語法的學(xué)習(xí)運(yùn)用，閱讀寫作的歷練，同學(xué)們做好這些根底準(zhǔn)備，我們才能在考試中趨于不敗之地，在學(xué)習(xí)中收獲更多的知識。護(hù)理部工作總結(jié)篇四老師的形象塑造應(yīng)從哪些方面入手？我們山區(qū)的老師應(yīng)當(dāng)比任何人更懂得注意自身的形象，這也是人們常說的為人師表。所謂老師的威信，所謂學(xué)生對老師的敬仰、尊重，所謂學(xué)生及家長對你的信任感均出自“為人師表”四字。在古代的一個(gè)笑話里，有位教書先生時(shí)時(shí)勸告自己的學(xué)生切不可白天睡懶覺。有一天，學(xué)生見他剛剛睡醒，就問：“先生您告戒別人不要白天睡覺，為什么您自己又違犯呢？”先生答復(fù)說：“我夢見了周公?！钡诙?，這個(gè)學(xué)生成心課堂上睡覺，先生把他踢了起來，他說：“我也夢見了周公。”先生問他：“你且說說周公講了些什么話。”他答復(fù)道：“也沒有其他什么話，只是說昨天實(shí)在不曾見過先生您?！彪m然是那么笑話，它卻時(shí)時(shí)給我敲響著警鐘：打鐵先要本砧硬。平時(shí)對學(xué)生嚴(yán)格要求并不錯(cuò)，那么要求學(xué)生做到的，老師自己必須身體力行地做到。我要求學(xué)生六點(diǎn)起床，那么我自己必須梢提早一點(diǎn)起床，才能保證不會(huì)延誤。前幾年我住在校外，不管是刮風(fēng)下雨，還是冰雪嚴(yán)寒，我都按時(shí)趕到學(xué)校。每天的早鍛煉、早自習(xí)、晚讀報(bào)，我都提早來到，就是下午第一節(jié)沒有我的課，我也要按時(shí)到校。我想假如學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師睡懶覺，那怕只一次，老師的形象就會(huì)像那個(gè)笑話中的先生，恐怕也會(huì)大受損害的。目前的生活條件不許我戴戒指一類的裝飾物，就是有條1件戴了，我認(rèn)為作為一個(gè)老師也不應(yīng)當(dāng)學(xué)時(shí)髦，趕新潮穿金戴銀，珠光寶氣地站到講臺上去。穿著保持樸素、大方、端莊、干凈、整潔，該扣的地方都扣好，這才是一個(gè)老師應(yīng)當(dāng)保持的科學(xué)的審美情趣和形象。我從不穿背心、便衣短褲、拖鞋進(jìn)教室。襪子是必需要穿的，不蓬頭垢面，邊幅不修胡子拉叉給人一種委瑣邋遢之感。教態(tài)保持沉著、自然、親切、精神。一個(gè)老師的氣質(zhì)和風(fēng)度應(yīng)當(dāng)能從其穿著儀表和教態(tài)中表現(xiàn)出來。新潮、時(shí)髦并不完全等于美；日常生活里，漂亮也不等于風(fēng)度。風(fēng)度和氣質(zhì)是內(nèi)在的含蓄的蘊(yùn)藉的，它決定一個(gè)人的修養(yǎng)，但卻又是可感的能外露的。穿著、儀表、教態(tài)就是一個(gè)老師的風(fēng)度和氣質(zhì)的外化?？傆浀糜形唤逃艺f過，一個(gè)老師假如在課堂上從自己的口袋里掏出一個(gè)臟兮兮皺巴巴的手帕，就不配老師的稱號。護(hù)理部工作總結(jié)篇五經(jīng)銷商管理制度建立應(yīng)從哪些方面入手談及經(jīng)銷商管理制度如何建立，首先要明白在我們的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，批發(fā)商、特別是末級批發(fā)商占有較大的比例，其普遍存在文化程度較低、營銷意識差、管理松散的現(xiàn)象，這在快速消費(fèi)品領(lǐng)域尤為突出，其90%以上屬于個(gè)體經(jīng)營，真正具有健全管理體系、專業(yè)營銷隊(duì)伍的經(jīng)銷商其實(shí)并不多見，“夫妻店”可謂比比皆是，管理程度也是參差不齊；在經(jīng)營中，大局部經(jīng)銷商很難通過管理要出效益來！通常情況下，有內(nèi)部業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)分析^p報(bào)表者很少，多者都是隨機(jī)管理，其責(zé)權(quán)不明；小工有時(shí)聽老板的，有時(shí)聽老板娘的，可謂純粹的家庭作坊式管理。那么，在市場競爭日益劇烈、終端渠道日漸強(qiáng)盛的今天，我們的經(jīng)銷商應(yīng)該從哪些方面入手建立一個(gè)適應(yīng)競爭開展的管理制度呢？下面筆者略談一二。一、建立“任人唯賢”的人力資管理制度：如今不少的經(jīng)銷商，不是任人唯賢，而是任人唯親，由于多數(shù)經(jīng)銷商經(jīng)營規(guī)模小，對員工素質(zhì)要求不高，因此親戚朋友便成了核心骨干力量，久而久之，因礙于情面便造成了不能有效管理員工，這種裙帶關(guān)系在一定程度上嚴(yán)重制約了經(jīng)銷商的自身開展。今天，經(jīng)銷商要做大做強(qiáng)，就必須引進(jìn)人才，排除“家人、親人最可靠”的那種短淺意識，因?yàn)橄鄬ι嫌未砩毯蛷S家而言，經(jīng)銷商最欠缺的不是資本，而是人才！在人力資的管理上，經(jīng)銷商應(yīng)建立一套科學(xué)的人才管理體系，包括人才儲(chǔ)藏、崗前培訓(xùn)、績效考核、職位晉級等方面都要有章可循。二、建立“帳目清楚”的財(cái)務(wù)管理制度：目前，不少經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理僅停留在“日進(jìn)日出”的簡單日記上，經(jīng)營開支隨意支出，手續(xù)不全，不能通過健全的財(cái)務(wù)帳面表達(dá)出來。在多數(shù)經(jīng)銷商心目中，自己掙的錢自己當(dāng)然可以想用就用，唯一的審批人員可能就是自己“老婆”，老婆也就在多數(shù)時(shí)候充當(dāng)“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的角色，至于各自的工資標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、購物標(biāo)準(zhǔn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等完全沒有譜，更沒有一個(gè)健全的手續(xù)和制度來調(diào)控。因此，不少經(jīng)銷商有時(shí)候難免都會(huì)這樣納悶：“我平時(shí)掙得錢還是不少嗎！怎么年底一算就沒多少了”？所以，經(jīng)銷商一定要建立健全自己的財(cái)務(wù)管理制度，無論是每月銷售、損益、資產(chǎn)負(fù)債等都要明細(xì)表達(dá)，這樣一來，我們才能知道自己賺了多少！虧了多少！需要從哪些方面降低經(jīng)營本錢和扭虧為盈。三、建立“責(zé)權(quán)明細(xì)”的營銷管理制度：在經(jīng)銷商的管理形式中，我們不難發(fā)現(xiàn)：一人多用、一人多職的現(xiàn)象最為普遍，對于小型經(jīng)銷商而言，這也是沒有方法的事情，但多者由于責(zé)權(quán)不明，便造成了績效不佳、遇事互相推諉的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，在市場競爭愈演愈烈的今天，我們首先要建立一支素質(zhì)過硬的營銷隊(duì)伍，對每個(gè)人員須充清楚確其“責(zé)、權(quán)、利”，誰銷售、誰送貨等都要落實(shí)到人；對于穿插工作、身兼數(shù)職的人又該如何考核等都要全面形成制度化。在營銷管理上，與上游代理商或廠家的合作環(huán)節(jié)也要細(xì)致考慮，這方面，為了效調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，可執(zhí)行市場政策下放，讓員工手中有靈敏機(jī)動(dòng)的市場操作空間，執(zhí)行區(qū)域市場責(zé)權(quán)掛鉤、使其真正擺脫打工者的心態(tài)，以經(jīng)營者角度去運(yùn)作管理市場，從而增加團(tuán)隊(duì)的主人翁意識，進(jìn)步企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，對業(yè)務(wù)人員還應(yīng)施行上崗培訓(xùn)、競爭上崗、績效考核、優(yōu)勝劣汰的方式管理，經(jīng)銷商平時(shí)須應(yīng)要求業(yè)務(wù)人員施行逐級定期匯報(bào)工作，向公司反響及時(shí)掌握的市場信息、要求業(yè)務(wù)人員提供產(chǎn)品信息反響表、下線經(jīng)銷商庫存明細(xì)表、市場動(dòng)態(tài)表和終端鋪貨明細(xì)表等，以到達(dá)讓公司能及時(shí)、靈敏、有效地針對市場變化作出迅速反響和及時(shí)監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)。四、建立“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)品管理制度：目前，不少經(jīng)銷商對產(chǎn)品的管理大多是粗放型管理形式，對所經(jīng)營產(chǎn)品任其自然銷售，而今天精細(xì)化的產(chǎn)品管理才更有利于經(jīng)銷商加速產(chǎn)品的流通及與上游渠道的對接。首先，經(jīng)銷商對產(chǎn)品管理要注重“店面”與“庫房”的現(xiàn)場管理，執(zhí)行“先進(jìn)先出”、“平安衛(wèi)生”的根本原那么。平時(shí)對“品牌產(chǎn)品”、“新產(chǎn)品”、“老產(chǎn)品”等要進(jìn)展分類管理；而對于多種經(jīng)營的經(jīng)銷商又要做好不同品類產(chǎn)品在登記、儲(chǔ)存等方面的日常管理，如：飲料、副食、白酒、糖果等不同產(chǎn)品都需要建立相應(yīng)的“進(jìn)出”流程監(jiān)控管理體系；“同時(shí)，應(yīng)做好對產(chǎn)品“日流量”及售后監(jiān)控，積極與上游代理商或廠家配合以加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)積極向廠家反響，并配合協(xié)助在第一時(shí)間派員前往調(diào)查處理。所以，對產(chǎn)品的管理，經(jīng)銷商一定要在“店面日銷”、“庫房管理”、“配送效勞”、“損耗效勞”、“____效勞”等多方面不斷建立健全。另外，在產(chǎn)品管理上，要建立嚴(yán)格的市場調(diào)查與產(chǎn)品監(jiān)控體系，只有不斷通過對市場消費(fèi)與市場走貨情況進(jìn)展分析^p，才能保持合理的市場吞吐量，這一點(diǎn)很重要，可防止存貨積壓帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防因缺貨斷檔造成的客戶流失。五、建立“優(yōu)勢互補(bǔ)”的廠商合作制度：今天，“廠商合作”其實(shí)就是“資整合”，廠家看中的是經(jīng)銷商的分銷網(wǎng)絡(luò)、地方關(guān)系等資，而經(jīng)銷商那么看好的是廠家產(chǎn)品的“賣相”；但聰明的經(jīng)銷商往往都不希望在“一棵樹上吊死”，都想代理多個(gè)產(chǎn)品，多方面賺錢！當(dāng)然，廠家也在不斷想方法讓經(jīng)銷商不要“移情別戀”。從某種角度上講，經(jīng)銷商的招三募四廠家是難以控制的，但經(jīng)銷商假如不建立一套優(yōu)勢互補(bǔ)的廠商合作制度，也是很難獲得持續(xù)安康開展的！這里，經(jīng)銷商首先不要偏好于老品牌產(chǎn)品或強(qiáng)勢企業(yè)產(chǎn)品，應(yīng)建立“大小結(jié)合”、“強(qiáng)弱并存”的產(chǎn)品經(jīng)銷制度。很多經(jīng)銷商認(rèn)為老品牌、特別是一些有一定知名度與美譽(yù)度的品牌在市場有成熟的消費(fèi)群體，且分銷網(wǎng)絡(luò)比擬健全，其開發(fā)出來的新產(chǎn)品自然容易推廣些！而對一些名不見經(jīng)傳、或從未見過的新品牌產(chǎn)品卻不屑一顧、沒有激情，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。但細(xì)想起來，風(fēng)險(xiǎn)越大的產(chǎn)品其市場的時(shí)機(jī)也大，因?yàn)橐恍├掀放频漠a(chǎn)品能稱得上是全新產(chǎn)品的較少，多數(shù)是在原工藝根底上革新的改良產(chǎn)品、或?qū)Πb方式進(jìn)展改變的換代產(chǎn)品，而新牌子產(chǎn)品雖然初次上市、市場根底薄弱，但只要產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、價(jià)格合理、廠家信譽(yù)好，同樣值得經(jīng)銷商一試。另外，在與上游代理