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中國郵政物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營狀況及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2021年編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司【報(bào)告目錄】第一章2016年中國物流市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)綜述第一節(jié)中國物流市場(chǎng)的相關(guān)概述一、物流市場(chǎng)的功能二、物流市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)三、物流市場(chǎng)的容量四、物流市場(chǎng)的交易方式第二節(jié)中國物流市場(chǎng)發(fā)展概況一、中國物流市場(chǎng)發(fā)展的整體綜述二、物流市場(chǎng)需求層次結(jié)構(gòu)及生態(tài)結(jié)構(gòu)模型三、中國物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形式及策略四、國內(nèi)農(nóng)村物流市場(chǎng)亟待挖掘五、中國物流市場(chǎng)存在的主要不足六、中國物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)中國物流市場(chǎng)需求分析一、物流需求的基本概述二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域間物流需求簡析三、中國物流需求進(jìn)入高速增長期四、中國物流市場(chǎng)需求在調(diào)整中增長五、物流市場(chǎng)需求的影響因素第四節(jié)中國物流成本分析一、2010中國物流總費(fèi)用居高不下二、國內(nèi)物流行業(yè)面臨成本危機(jī)三、中國物流成本高的原因四、物流成本縱向控制的綜述五、物流成本層次性分析以及其優(yōu)化途徑六、物流成本的管理策略七、降低物流成本的思路及建議第二章2016年中國郵政物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析(pest分析法)第一節(jié)2016年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)三、全國居民收入情況(季度更新)四、恩格爾系數(shù)(年度更新)五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)七、中國匯率調(diào)整(人民幣升值)八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口第二節(jié)2016年中國郵政物流行業(yè)政策環(huán)境分析一、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》二、《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》三、《中華人民共和國國際海運(yùn)條例》四、國家出臺(tái)農(nóng)村郵政物流發(fā)展政策第三節(jié)2016年中國郵政物流行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一、人口環(huán)境分析二、教育環(huán)境分析三、文化環(huán)境分析四、生態(tài)環(huán)境分析五、中國城鎮(zhèn)化率六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣第四節(jié)2016年中國郵政物流行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析第三章2016年中國郵政物流行業(yè)運(yùn)行總體概述第一節(jié)2016年中國郵政物流的發(fā)展概述一、郵政物流創(chuàng)建的必要條件二、中國郵政物流的市場(chǎng)定位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)三、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營的分析四、郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建立的探討第二節(jié)2016年物流業(yè)務(wù)及郵政物品類業(yè)務(wù)的定位淺析一、物流與郵政物品類業(yè)務(wù)沖突及引發(fā)的問題二、物流業(yè)務(wù)與郵政物品類業(yè)務(wù)沖突的原因三、郵政企業(yè)對(duì)物流業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作思路四、郵政物流與物品類業(yè)務(wù)的定位分析第四章2016年中國郵政物流行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析第一節(jié)2016年中國郵政物流行業(yè)運(yùn)行剖析一、郵政物流業(yè)務(wù)量二、郵政物流業(yè)務(wù)收入三、中國郵政分羹醫(yī)藥物流第二節(jié)2016年中國郵政物流行業(yè)動(dòng)態(tài)分析一、基于資源整合的郵政物流發(fā)展戰(zhàn)略探討二、中國農(nóng)村郵政物流淺析三、郵政物流運(yùn)營模式選擇研究四、中國郵政物流增值服務(wù)現(xiàn)狀及分析第三節(jié)中國農(nóng)村郵政物流的主要特點(diǎn)及其發(fā)展方向探討第五章2016年中國郵政物流行業(yè)區(qū)域運(yùn)行走勢(shì)分析第一節(jié)2016年中國郵政物流行業(yè)地區(qū)發(fā)展分析一、黑龍江郵政速遞物流多舉措開展業(yè)務(wù)服務(wù)二、廣西郵政速遞蒙牛冷鏈物流項(xiàng)目啟動(dòng)三、德國郵政改革模式對(duì)我國郵政物流改革的啟示四、河南郵政物流服務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)擴(kuò)張五、粵將繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)村郵政物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六、蘭州郵政速遞物流郵件處理中心開建七、廣州郵政局速遞業(yè)務(wù)收入分析第二節(jié)上海郵政快遞物流分析一、上海國際快遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展概況二、上海郵政架起農(nóng)村物流橋梁三、上海民營快遞企業(yè)迅速崛起追趕世界500強(qiáng)第六章2016年中國郵政物流的分銷管理分析第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)分銷管理的概念一、分銷的內(nèi)涵二、分銷管理的實(shí)施三、中國郵政物流實(shí)施分銷管理的意義第二節(jié)中國郵政物流采取分銷管理的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策分析一、風(fēng)險(xiǎn)分析二、防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析第三節(jié)郵政物流實(shí)現(xiàn)分銷管理的戰(zhàn)略分析一、建立規(guī)范的分銷網(wǎng)絡(luò)二、建立供應(yīng)商與分銷商的協(xié)調(diào)管理機(jī)制三、內(nèi)外聯(lián)運(yùn),整合資源,精心構(gòu)建物流配送平臺(tái)四、對(duì)商品儲(chǔ)存進(jìn)行定額管理,制定分銷計(jì)劃五、培養(yǎng)和提高郵政物流商品分銷人員的素質(zhì)第四節(jié)研究結(jié)論及對(duì)未來發(fā)展展望分析第七章2016年中國郵政物流的運(yùn)行深度研究第一節(jié)中國郵政物流的出現(xiàn)以及表現(xiàn)一、特殊化物流配送二、個(gè)性化物流配送三、大眾化物流配送第二節(jié)中國郵政物流的外部環(huán)境一、國外外資企業(yè)二、國內(nèi)企業(yè)第三節(jié)中國郵政的物流硬件設(shè)施第四節(jié)對(duì)郵政物流網(wǎng)建設(shè)可行性分析第五節(jié)權(quán)威專家對(duì)中國郵政物流的幾點(diǎn)建議一、中國郵政物流的業(yè)務(wù)種類二、加強(qiáng)***統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營三、擴(kuò)大運(yùn)輸、配送、投送及倉儲(chǔ)的能力建設(shè)四、改革內(nèi)部處理方式,以簡單、快捷為目標(biāo)五、加快集裝化運(yùn)輸進(jìn)程六、加速物流信息系統(tǒng)建設(shè)第八章2016年“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”背景下郵政物流運(yùn)行深度探討第一節(jié)“物聯(lián)網(wǎng)”的概念和應(yīng)用范圍第二節(jié)“物聯(lián)網(wǎng)”對(duì)郵政速遞物流的問題解決對(duì)策一、郵件、物品的定位跟蹤查詢問題二、郵件、物品的安全問題三、郵件、物品的準(zhǔn)確、及時(shí)送達(dá)問題四、物***品的***配送和及時(shí)供貸、補(bǔ)貨問題五、維護(hù)郵政的經(jīng)營秩序問題第三節(jié)“物聯(lián)網(wǎng)”在郵政速遞物流生產(chǎn)運(yùn)營中的適用性一、郵政速遞業(yè)務(wù)二、郵政物流業(yè)務(wù)第四節(jié)郵政速遞物流如何應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)”一、標(biāo)準(zhǔn)化的編碼方式二、運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)兼容三、加強(qiáng)與內(nèi)外部的資源共享四、加快研究郵件新的編碼方式五、應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)濟(jì)性六、積極加入“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈七、逐步建設(shè)一體的倉儲(chǔ)中心和全國網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度中心八、建立配套的運(yùn)營監(jiān)控智能體系第五節(jié)“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代郵政速遞物流的發(fā)展方向第九章2016年中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的swot及策略研究第一節(jié)中國郵政物流swot分析一、中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢(shì)二、中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢(shì)三、中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的機(jī)遇四、中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)第二節(jié)2016年中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo)第三節(jié)2016年中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的總體思路第四節(jié)2016年中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位第五節(jié)2016年中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略分析一、完善物流集散網(wǎng)建設(shè)二、建設(shè)物流配送平臺(tái)三、拓展
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