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附件1:機(jī)加工廠生產(chǎn)過程現(xiàn)狀調(diào)查表附件1:名稱(公章):負(fù)責(zé)人:所在部門及職務(wù):辦公電話:手機(jī):Email:一、企業(yè)基本情況1.企業(yè)類型屬于()A、國有企業(yè)B、合資企業(yè)C、集體企業(yè)D、民營企業(yè)E、其它2.企業(yè)資產(chǎn)總額/萬元,職工總數(shù)人,2011年銷售收入/萬元,2011年利潤總額/萬元。3.企業(yè)產(chǎn)品所屬類別(可多選)()A、整機(jī)B、發(fā)動機(jī)及其配件C、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)配件D、車身及附件E、行走系統(tǒng)配件
F、電器儀表件G、制動器及配件H、傳動系統(tǒng)配件I、其它二、企業(yè)信息化建設(shè)情況1.生產(chǎn)工作最高主管領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)()一把手B、副職C、中層/部門主管D、其它(請注明)2、產(chǎn)品生產(chǎn)中已使用的信息化工具包括(可多選)A、二維CADB、三維CADC、CAED、CAPPE、CAMF、PDM(或PLM)
G、網(wǎng)絡(luò)化異地協(xié)同設(shè)計(jì)H、其它3、管理信息化技術(shù)應(yīng)用已覆蓋的領(lǐng)域包括(可多選)A、財(cái)務(wù)管理 B、進(jìn)銷存管理 C、生產(chǎn)管理 D、營銷管理E、客戶關(guān)系管理F、人力資源管理 G、質(zhì)量管理 H、辦公自動化I、電子商務(wù) J、其它4、生產(chǎn)過程計(jì)劃管理面臨的問題(可多選):A市場需求變動大,生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確。B產(chǎn)品及其零部件品種規(guī)格多,生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)和調(diào)度困難。C生產(chǎn)任務(wù)在車間內(nèi)部執(zhí)行過程不透明,數(shù)據(jù)反饋不及時、不準(zhǔn)確。D生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行過程中,常發(fā)生缺料、設(shè)備故障、質(zhì)量等問題影響正常生產(chǎn)執(zhí)行。E產(chǎn)品裝配前物料的齊套性問題導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行延后。F裝配流水線工位節(jié)拍監(jiān)控、管理、統(tǒng)計(jì)不便。G其它5、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理面臨的問題(可多選):A手工記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)信息,人工查詢、統(tǒng)計(jì)以及分析繁瑣。B缺乏有效分析統(tǒng)計(jì)手段,關(guān)鍵工序質(zhì)量管控困難。C生產(chǎn)過程中的錯漏裝和錯漏檢。D售后服務(wù)過程中,關(guān)鍵零部件(或原材料)的質(zhì)量追溯困難。E質(zhì)量檢測設(shè)備處于單機(jī)運(yùn)行狀態(tài),大量質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)利用、分析不便。F生產(chǎn)過程中存在人為隨意更改數(shù)控加工設(shè)備工藝參數(shù)情況,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量隱患。G其它6、生產(chǎn)過程其他管理面臨的問題(可多選):A車間紙質(zhì)工票管理繁瑣,工人工時查詢、統(tǒng)計(jì)困難。B車間內(nèi)部在制品交接存在管理問題,在制品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時、不準(zhǔn)確。C車間缺料、設(shè)備故障、質(zhì)量等異常問題的信息反饋和處理不及時。D生產(chǎn)過程關(guān)鍵設(shè)備開停機(jī)時間記錄不便,利用率統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確。E生產(chǎn)過程設(shè)備定期檢定工作存在人為疏忽情況。F手工記錄生產(chǎn)過程設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù),人工查詢、統(tǒng)計(jì)不便。G車間模具使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)困難,不便模具主動性維護(hù)工作。H車間刀具、工具、量具臺賬、借用、維護(hù)以及報(bào)廢全過程的信息管理困難。I車間現(xiàn)場采用紙質(zhì)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件輔助加工,管理、查閱不易且存在版本混淆情況。J其它7、企業(yè)制造過程自動控制狀況(可多選):()A、僅應(yīng)用可編程控制(PLC)和分布式控制(DCS)B、在分布式控制(DCS)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程綜合自動化C、在現(xiàn)場總線控制(FCS)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程綜合自動化D、實(shí)現(xiàn)集成化最優(yōu)智能控制8、精益生產(chǎn)實(shí)施狀況,請選擇企業(yè)已應(yīng)用精益生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容(可多選):A、現(xiàn)場“6S”B、拉式生產(chǎn)計(jì)劃模式C、一個流生產(chǎn)組織模式D、生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理E、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)F、在制品(或半成品)“零”庫存管理G、生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)H、其它9、近期計(jì)劃建設(shè)的生產(chǎn)過程信息化項(xiàng)目:
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