人才工作制度

內(nèi)江市東興區(qū)疾病預(yù)防控制中心人才工作制度為進(jìn)一步建立健全疾控人才工作長效機(jī)制，推進(jìn)疾控人才工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，特制定《內(nèi)江市東興區(qū)疾病預(yù)防控制中心才工作制度》。一、人才工作制度（一）人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度1、疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，研究審議有關(guān)人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。2、會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或受組長委托的副組長主持召開。根據(jù)議題需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志可列席會議。3、對會議做出的決定或提出的意見，要按照分工認(rèn)真貫徹落實(shí)，疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長匯報貫徹落實(shí)情況。4、臨時需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的重要問題，由組長或副組長召開有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志碰頭會研究處理。5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議籌備工作由疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。（二）人才工作責(zé)任制度

1、疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長是做好本單位人才工作的第一責(zé)任人，對疾控中心人才工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制度。

2、疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及成員必須樹立強(qiáng)烈的人才意識，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。

3、各科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際研究制定本科室人才工作計(jì)劃，推動常規(guī)工作的扎實(shí)開展。

4、要積極參加疾控中心組織的各類培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性。

5、落實(shí)人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員述職評議工作。

6、疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對人才工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《疾控中心機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》。（三）人才工作材料報送制度

1、每年第一季度制定當(dāng)年人才工作實(shí)施意見和責(zé)任分工，安排部署全年工作。

2、按照責(zé)任分工，及時向區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結(jié)。

3、確定專人負(fù)責(zé)做好疾控中心人才資源統(tǒng)計(jì)工作，及時提報或更新疾控中心人才庫信息。

4、建立健全人才發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，按照區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求及時提供全區(qū)人才工作相關(guān)指標(biāo)。

二、人才工作職責(zé)

按照區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，進(jìn)一步明確疾控中心人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于人才工作的方針、政策；2、研究確定全疾控中心人才工作規(guī)劃；3、落實(shí)人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員述職評議工作；4、協(xié)調(diào)指導(dǎo)涉及職責(zé)科室的工作和活動；5、督查各科室落實(shí)人才政策的情況和人才隊(duì)伍建設(shè)的工作情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)1、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；2、負(fù)責(zé)提出人才工作的年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各方面力量做好領(lǐng)導(dǎo)小組例會的準(zhǔn)備工作；3、開展人才工作的信息調(diào)研與宣傳工作，報送人才工作有關(guān)材料