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第11頁共11頁園長20?23年終?個(gè)人工作?總結(jié)范本?___?_月主要?是產(chǎn)品知?識的學(xué)習(xí)?,進(jìn)入_?___月?以來,主?要工作是?進(jìn)入產(chǎn)品?渠道的拓?展,走了?大量的美?容會所,?健康會所?,也去了?一些醫(yī)院?,藥房,?及商超,?其次也參?加了公司?關(guān)于產(chǎn)品?知識的培?訓(xùn)和提問?,及市場?部關(guān)于各?種渠道的?討論和總?結(jié),還有?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識,?談判技巧?,執(zhí)行力?的重要性?等等。?美容會所?及健康會?所拜訪了?十多家,?有大的連?鎖機(jī)構(gòu),?也有小的?單體店,?總體而言?,大多裝?修豪華,?主要面對?于高消費(fèi)?人群,特?別是女性?,對于我?們產(chǎn)品而?言,無論?從功效上?,還是價(jià)?格來講都?適合于美?容會所,?但很多美?容會所都?有自己的?產(chǎn)品,目?前大多不?太接受外?面的產(chǎn)品?,比如像?欣奕除疤?,秀域美?容,香緹?埡等這類?美容會所?,雖然規(guī)?模大,顧?客消費(fèi)力?強(qiáng),但對?保健品不?太感興趣?,目前只?經(jīng)營自有?的產(chǎn)品,?在拜訪過?程中,也?了解到之?前就有一?些比如像?安利一類?的公司就?找過這些?連鎖店,?但大多并?不接受,?分析原因?主要是對?方經(jīng)營的?是美容類?產(chǎn)品,對?保健品不?了解,對?保健品的?銷售沒有?經(jīng)驗(yàn),所?以后期需?要完善產(chǎn)?品資料,?增加拜訪?次數(shù),讓?對方的去?了解公司?的產(chǎn)品,?了解養(yǎng)生?。同時(shí)也?有對公司?產(chǎn)品有興?趣的公司?,比如意?美識專業(yè)?健康管理?公司,乙?麗閣美容?美體,老?總認(rèn)同我?們的產(chǎn)品?,也覺得?價(jià)格合理?,但對我?們的銷售?方案不太?滿意,所?以后期要?制定一些?對于各種?渠道的促?銷方案,?激勵(lì)政策?。美容會?所和健康?會所在昆?明有很多?,每個(gè)店?有每個(gè)店?的具體情?況,因?yàn)?這種適合?高端保健?品的銷售?,所以后?期會繼續(xù)?跟進(jìn)這方?面的拓展?。拜訪?了工惠大?藥房的采?購,工惠?大藥房在?昆明有三?家店,主?要經(jīng)營廣?告保健品?和藥品,?價(jià)位主要?在100?到400?的產(chǎn)品,?顧客主要?是中端人?群,產(chǎn)品?進(jìn)店基本?沒有什么?費(fèi)用,不?需要上促?銷員,也?容易談進(jìn)?去,但對?方認(rèn)為我?們的價(jià)格?高,沒有?廣告支持?,即使進(jìn)?店也難以?銷售,所?以建議我?們有適當(dāng)?的廣告及?好的銷售?方案時(shí)再?考慮,就?目前而言?,暫不考?慮。也拜?訪了小西?門康源大?藥房,此?店基本一?半是藥品?,一半是?是保健品?,大多是?廣告產(chǎn)品?,藥店管?理人員也?認(rèn)為公司?產(chǎn)品價(jià)格?高,一般?人難以消?費(fèi),同時(shí)?無廣告支?持,不建?議產(chǎn)品進(jìn)?店,所以?目前公司?產(chǎn)品,不?太適合走?藥店的渠?道。走藥?店渠道要?增加產(chǎn)品?的知名度?,及制定?良好的銷?售方案后?可考慮。?拜訪了?中山醫(yī)院?的院長,?對方認(rèn)為?我們產(chǎn)品?價(jià)格高,?一般人群?難以接受?,不過可?考慮以租?賃科室的?方式來合?作,具體?是在醫(yī)院?租賃科室?,借助醫(yī)?院的優(yōu)勢?及公司產(chǎn)?品的告,?來拉動(dòng)銷?售,租金?大約在_?___元?左右,沒?有其他費(fèi)?用,但目?前公司還?沒有產(chǎn)品?方面的廣?告,所以?暫不考慮?這種方式?。拜訪?了云南泰?德麟醫(yī)療?保健用品?有限公司?,對方在?南屏街家?樂福一樓?有專賣店?,主要經(jīng)?營保健品?及醫(yī)療器?械,位置?好人流量?大,產(chǎn)品?價(jià)格__?__元比?較適中,?與其公司?老總商談?,對方認(rèn)?為可以合?作,但因?其專賣店?生意好,?對進(jìn)店的?產(chǎn)品都有?銷售保底?要求及一?些費(fèi)用,?后期將在?市場部會?議上商討?其可行性?。拜訪?了一些高?檔健身會?所,比如?跑健身俱?樂部,里?面設(shè)有保?健品專柜?,所以后?期會繼續(xù)?跟進(jìn)。?總之__?__月的?是實(shí)質(zhì)性?的產(chǎn)品渠?道拓展,?同時(shí)的了?解公司,?鞏固了產(chǎn)?品知識,?因?yàn)橛X得?做營銷要?涉及很多?方面,也?學(xué)習(xí)了一?些談判技?巧方面的?知識,看?了一些書?比如戴爾?.卡耐基?的《演講?的突破》?以及《執(zhí)?行如何完?成任務(wù)》?,感覺專?業(yè)知識和?營銷知識?還很缺乏?,___?_月份將?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)與歷?練,提升?自己!?伴隨著炎?熱夏季的?來臨,我?們的工作?腳步已經(jīng)?匆匆走過?了兩個(gè)多?月了,在?這段時(shí)間?里我對工?作也有了?一些自己?的感悟和?想法。下?面我將幼?兒園的這?段工作進(jìn)?行簡單的?總結(jié)。?一、加強(qiáng)?班級管理?,發(fā)揮教?師優(yōu)勢。?...?回顧這過?去的__?__-_?___學(xué)?年的班主?任工作,?在我跟幼?兒取得共?同成長的?過程中,?我心中充?滿感激。?我要感謝?我班的幼?兒,是他?們讓我感?到工作中?不斷成長?的快樂和?對自己逐?步建立的?自信,是?他們讓我?找到作為?班主任進(jìn)?行專業(yè)發(fā)?展的支撐?點(diǎn),是他?們給..?.__?__年是?我與全體?教職工團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?奮力進(jìn)取?的又一年?,在繡衣?幼兒園的?發(fā)展歷程?中,也是?令人難忘?和值得自?豪的一年?。一年來?,我園的?發(fā)展規(guī)模?不斷壯大?,保教質(zhì)?量更趨完?善,社會?聲譽(yù)穩(wěn)步?提高。?一年來,?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?我們深入?____?《幼兒園?工作規(guī)程?》和《幼?兒園教育?指導(dǎo)綱要?》以建設(shè)?高質(zhì)量、?高水平的?幼兒教育?為目標(biāo),?以提高保?教質(zhì)量為?核心,優(yōu)?化幼教隊(duì)?伍,推進(jìn)?幼教改革?,深化素?質(zhì)教育,?為我縣幼?教事業(yè)的?可持續(xù)發(fā)?展奠..?.園長?2023?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范本(二?)__?__年悄?然劃上了?一個(gè)圓滿?的句號。?回首這一?年的工作?,我倍感?欣慰。雖?然說不上?創(chuàng)造了一?流業(yè)績,?但我立足?于本職崗?位銳意進(jìn)?取,推動(dòng)?幼兒園發(fā)?展又上了?一個(gè)新的?臺階,推?動(dòng)教師們?的教育教?學(xué)水平又?提升到了?一個(gè)新的?層次。我?努力探索?以人為本?、科學(xué)管?理的辦園?策略與方?法,在不?斷的實(shí)踐?與探索中?,無論是?辦園條件?、管理水?平、師資?建設(shè),還?是保教質(zhì)?量、幼兒?發(fā)展都取?得了顯著?成效。下?面我以點(diǎn)?滴工作體?會求正于?同仁。?一、強(qiáng)化?內(nèi)部管理?,提高辦?園檔次?園長是一?個(gè)幼兒園?的靈魂。?我注重自?我的反思?與學(xué)習(xí),?更注重班?子隊(duì)伍的?建設(shè),以?我為核心?的班子人?員為園內(nèi)?的廣大教?師起到了?模范帶頭?作用。班?子建設(shè)我?強(qiáng)化三個(gè)?意識:“?一體意識?”、“開?拓意識”?、“服務(wù)?意識”。?班子人員?團(tuán)結(jié)一致?、分工明?確、勤政?廉潔、嚴(yán)?以律已,?是一支“?開明、團(tuán)?結(jié)、廉潔?、高效”?的好班子?。我?guī)ь^?撰寫論文?、上公開?課,在教?師中引起?強(qiáng)烈反響?,在年輕?教師中起?到了重要?的榜樣示?范作用。?在我的帶?領(lǐng)下,我?們的班子?人員是幼?兒園來得?最早走得?最晚的人?。我講奉?獻(xiàn),作表?率,潛移?默化引領(lǐng)?著幼兒園?良好的師?德師風(fēng)。?我注重?為教師創(chuàng)?設(shè)有彈性?的創(chuàng)造工?作空間。?工作中,?時(shí)時(shí)不忘?征求教師?的想法意?見,采用?對話式而?非命令式?;思想上?,鼓勵(lì)多?交流不求?大一統(tǒng);?工作方法?靈活多變?。我努力?營造健康?溫馨的文?化氛圍。?在保證教?育現(xiàn)代化?建設(shè)投入?的同時(shí)千?方百計(jì)地?提高教職?工福利待?遇;我以?務(wù)實(shí)的作?風(fēng)投入工?作,引領(lǐng)?著周圍的?年輕教師?奮發(fā)向上?;我以滿?腔的工作?熱忱凝聚?人心。我?不擺架子?、不說空?話、不唱?高調(diào),常?見縫插針?與年輕教?師交流思?想、促膝?談心,引?導(dǎo)教職工?珍愛自己?、熱愛生?活、快樂?工作。一?件件細(xì)致?入微的小?事,充分?體現(xiàn)了我?對教職工?的關(guān)心。?我情感化?、彈性化?的管理凝?聚了全園?教師的真?心,激發(fā)?了廣大教?職工工作?的積極性?、主動(dòng)性?、創(chuàng)造性?。二、?狠抓內(nèi)涵?建設(shè),提?升教育質(zhì)?量在“?務(wù)實(shí)與靈?活兼俱、?求真與創(chuàng)?新統(tǒng)一”?的大思想?下,我狠?抓園本內(nèi)?涵建設(shè),?大力提升?辦園質(zhì)量?。暑假期?間重新裝?修了大班?層面教學(xué)?樓,封閉?了整個(gè)大?樓的陽臺?,使幼兒?園環(huán)境更?溫馨、更?兒童化。?每班每室?添置了空?調(diào),校園?局域網(wǎng)不?斷完善。?在局域網(wǎng)?的支撐下?,基本實(shí)?現(xiàn)了無紙?化辦公。?計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)做到了?班班互通?、上下級?互通,園?部資源共?享提高了?管理透明?度,增強(qiáng)?了管理效?益。我?倡導(dǎo)教師?悉心鉆研?教學(xué)藝術(shù)?,提高課?堂教學(xué)質(zhì)?量,厚實(shí)?實(shí)踐基礎(chǔ)?,不斷根?據(jù)新的基?礎(chǔ)教育理?念來審視?和反思自?己的工作?,理性構(gòu)?建自己的?教育觀念?,不斷提?高教育藝?術(shù)、積累?教育智慧?。我鼓勵(lì)?教師“人?人有潛力?,個(gè)個(gè)能?成功”,?鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)?合作,提?升教育智?慧。我狠?抓重點(diǎn)教?師的培養(yǎng)?、重點(diǎn)課?型的研究?,強(qiáng)化教?師專業(yè)發(fā)?展過程中?的具體目?標(biāo)和實(shí)施?步驟。我?充分運(yùn)用?表彰、鞭?策、激勵(lì)?等機(jī)制推?動(dòng)教師成?長,引導(dǎo)?教師向著?各級名師?的目標(biāo)奮?進(jìn)。我用?清晰的目?標(biāo)激勵(lì)教?師,不斷?用階段性?的目標(biāo)引?導(dǎo)教師,?用積小勝?為大勝的?辦法,不?斷增強(qiáng)教?師的工作?成就感,?使教師們?迅速成長?。三、?更新辦園?理念,強(qiáng)?化服務(wù)意?識面臨?發(fā)展快、?競爭強(qiáng)、?要求高的?幼教形勢?,我堅(jiān)持?學(xué)習(xí),不?斷更新理?念與時(shí)俱?進(jìn)。在新?的時(shí)代背?景下,我?大力倡導(dǎo)?教師一方?面要教書?育人,另?一方面要?有強(qiáng)烈的?服務(wù)意識?。在我看?來,幼兒?園的生存?與發(fā)展既?要用過硬?的教育質(zhì)?量贏得良?好的社會?信譽(yù),更?要用優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)羸?得家長的?滿意和支?持。家長?是幼兒園?的___?_,它既?可載舟又?可覆舟,?有了廣大?家長的滿?意,才有?可能形成?良好的社?會聲譽(yù);?有了良好?的社會聲?譽(yù),幼兒?園才能不?斷發(fā)展壯?大?;?以上思想?,我不斷?強(qiáng)化教師?服務(wù)意識?的培養(yǎng),?引導(dǎo)教師?事事、處?處設(shè)身處?地為家長?著想,為?家長解決?后顧之憂?,通過辦?好一件件?小事去贏?得家長的?滿意。同?時(shí),作為?一園之長?,我更從?宏觀面上?做好家長?工作。我?分批召開?不同類型?的個(gè)性化?家長會,?分別做好?個(gè)別家長?工作,重?點(diǎn)家長區(qū)?別對待。?我充分發(fā)?揮家委會?的作用,?幼兒園重?大舉措充?分征求家?長意見,?讓家長民?主參與幼?兒園的管?理,充分?利用“彩?虹報(bào)”為?橋梁,及?時(shí)做好廣?大家長的?宣傳、溝?通、引導(dǎo)?工作。多?形式的家?長工作,?充分贏得?了家長對?我工作的?肯定。?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的首要條?件是保證?幼兒的安?全。安全?健康是幼?兒園一切?工作順利?開展的保?證,我高?度重視,?常抓不懈?。我對全?園教職工?進(jìn)行安全?意識強(qiáng)化?教育,使?“人人講?安全、事?事講安全?、時(shí)時(shí)講?安全”的?意識深入?人心。幼?兒園新增?二位年輕?的保安輪?值門衛(wèi),?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?班子值班?檢查監(jiān)督?制,大力?推行崗位?責(zé)任制,?廣泛開展?教職員工?、幼兒家?長、幼兒?身體狀況?、心理素?質(zhì)、特殊?病史的排?查活動(dòng);?保證幼兒?園嚴(yán)格執(zhí)?行家長持?卡接送制?;嚴(yán)格家?長接送幼?兒車輛的?管理。同?時(shí),幼兒?園進(jìn)一步?完善了食?堂建設(shè),?增加了備?餐間、更?衣室,狠?抓保健衛(wèi)?生的“三?個(gè)原則”?、“四個(gè)?嚴(yán)格”、?“五個(gè)認(rèn)?真”,使?我園保證?了衛(wèi)生安?全工作常?態(tài)達(dá)標(biāo),?本年無一?例責(zé)任事?故發(fā)生。?教育需?要無私奉?獻(xiàn),管理?需要不斷?創(chuàng)新。讓?我在反思?與展望中?以更好的?姿態(tài)投入?嶄新的_?___年?。相信在?新一年的?工作中,?我會取得?更大的成?績園長?2023?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范本(三?)時(shí)光?匆匆,轉(zhuǎn)?眼間,又?一年結(jié)束?了,回顧?一年來的?工作,我?帶領(lǐng)老師?們立足本?園,了解?自身,擺?準(zhǔn)位置,?依靠自身?優(yōu)勢,創(chuàng)?造出適合?自身發(fā)展?的空間。?有成績也?有不足。?下面我把?本學(xué)期的?工作向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?老師們回?報(bào)一下:?一、努?力學(xué)習(xí),?提高個(gè)人?修養(yǎng)我?堅(jiān)持深入?教學(xué)第一?線,堅(jiān)持?看課、評?課、議課?,積極參?加教學(xué)研?討活動(dòng)。?在日常工?作中,關(guān)?心全體教?師、我堅(jiān)?持讀書學(xué)?習(xí),我認(rèn)?為園長不?是一個(gè)職?務(wù),而是?一個(gè)職業(yè)?,如果是?一個(gè)職業(yè)?,我必須?具備這個(gè)?職業(yè)所需?要的一切?素質(zhì),我?必須有更?多的知識?和能力,?必須把握?各方面的?信息,使?自己保持?對新事物?的敏銳感?覺,必須?使自己的?思想觀念?始終在時(shí)?代前列。?我堅(jiān)持不?懈地吸取?幼教管理?、文學(xué)藝?術(shù)等方面?的新知識?、新思想?、新觀念?,堅(jiān)持不?懈地用自?己的筆表?達(dá)自己的?思想,使?讀書、思?考、寫教?育管理反?思成為我?生命中不?可缺少的?習(xí)慣。?二、強(qiáng)化?安全工作?,落實(shí)安?全措施安?全工作是?幼兒園最?重要的工?作之一。?本期我們?堅(jiān)持把安?全工作放?在重中之?重來抓,?重點(diǎn)落實(shí)?了以下工?作。1?、定期檢?查全園安?全設(shè)施,?排除安全?隱患,每?月對全園?的水電設(shè)?施、戶外?玩具器械?消防設(shè)施?、班級設(shè)?備、周邊?環(huán)境等進(jìn)?行安全檢?查并記錄?,提出整?改措施。?2、抓?好幼兒接?送安全。?健全憑卡?接送幼兒?制度:強(qiáng)?調(diào)要嚴(yán)格?執(zhí)行接送?卡制度,?發(fā)揮接送?卡的信息?記錄功能?。為保_?___安?全,防止?不法分子?和精神病?人入內(nèi)及?接錯(cuò)、接?丟孩子,?家長持“?幼兒接送?卡”到園?接孩子。?3、注?重班級安?全工作。?學(xué)期初與?各各班教?師簽訂班?級安全責(zé)?任書,明?確安全責(zé)?任。讓她?們積極主?動(dòng)地做好?安全工作?。通過定?期學(xué)習(xí)提?高員工的?思想認(rèn)識?,每周五?各班級對?幼兒進(jìn)行?安全教育?,增強(qiáng)幼?兒的安全?意識與自?我保護(hù)能?力,通過?定期檢查?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?不安全隱?患,努力?做到防患?于未然。?在教育教?學(xué)中對安?全知識和?安全教育?的滲透仍?然需要我?們進(jìn)一步?改進(jìn)。?4、學(xué)區(qū)?各級領(lǐng)導(dǎo)?為了幼兒?及老師的?安全,為?我園翻新?了房頂,?對室內(nèi)進(jìn)?行了裝修?,給幼兒?們安裝了?暖氣。一?邊對幼兒?進(jìn)行改造?,一邊確?保幼兒們?正常入園?,這樣一?來改造就?只能利用?星期六,?星期日。?為了使幼?兒園的東?西不受損?失,我每?個(gè)周六周?日都不能?放假。就?這樣一直?到幼兒園?的各項(xiàng)修?建完成。?三、_?___抓?常規(guī)教學(xué)?工作,努?力提升辦?園質(zhì)量。?1、我?們首先從?教師職業(yè)?道德入手?,___?_抓師德?教

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