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文檔簡介
第6頁共6頁護(hù)士長年?度思想工?作總結(jié)例?文一、?管理工作?護(hù)理工?作必須認(rèn)?真對(duì)待一?年來我就?護(hù)理方面?的工作實(shí)?施了嚴(yán)格?的管理制?度在,現(xiàn)?在我也覺?得這些是?我應(yīng)該完?成好的,?不管是在?什么時(shí)候?都應(yīng)該清?楚這些,?我也會(huì)非?常認(rèn)真的?去感受這?些,在工?作期間我?認(rèn)真的做?好相關(guān)的?管理工作?,對(duì)護(hù)理?工作人員?做全面的?約束,強(qiáng)?調(diào)各人員?的工作要?素,盡職?盡責(zé)的做?好護(hù)理工?作,發(fā)揮?____?醫(yī)院的優(yōu)?良傳統(tǒng),?堅(jiān)持在第?一線努力?的為大家?服務(wù),這?就是我的?個(gè)人工作?,但是這?些我也都?感覺到了?很多壓力?,現(xiàn)在這?段時(shí)間的?我也回想?起來感覺?那些都是?值得的,?一年來我?們護(hù)理工?作人員始?終___?_醫(yī)院的?方針,落?實(shí)好每一?項(xiàng)制度,?不讓任何?不好的東?西有機(jī)可?趁,這段?時(shí)間我也?了解了很?多,不管?是在工作?上還是在?生活上,?我都必須?嚴(yán)于律己?,做到以?身作則。?二、強(qiáng)?化自身能?力不管?是在自己?管理能力?還是在專?業(yè)知識(shí)上?面,我一?直在不斷?追求更好?,這些我?都是非常?清楚的,?我知道只?有自己把?這些做到?了優(yōu)秀,?才會(huì)讓自?己的時(shí)間?充裕起來?,用心感?受這些,?把工作中?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴都完善?好了才是?真的不管?是在什么?時(shí)候都要?知道這里?的一切都?是非常關(guān)?鍵的,我?深刻的知?道這些道?理,我不?斷的積累?經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)?,也讓自?己變得更?加成熟優(yōu)?秀,工作?不是在一?朝一夕,?只有不斷?的完善自?己在往后?的工作上?才能更加?的服人,?這些做不?好是不能?說是優(yōu)秀?的,專業(yè)?知識(shí)上面?我會(huì)花足?夠的時(shí)間?去鉆研,?當(dāng)然這些?都是我的?應(yīng)該做好?的,作為?護(hù)士長我?必須比其?它護(hù)理工?作人員掌?握的更多?,這就是?學(xué)習(xí)跟經(jīng)?驗(yàn)的重要?性,當(dāng)然?在能力上?面這些也?都是基本?的東西,?我會(huì)繼續(xù)?做好這些?的,把自?身的優(yōu)缺?點(diǎn)都明確?知道自己?應(yīng)該做到?哪些,不?管是在生?活上還是?在工作上?這些都是?毋庸置疑?要做到的?。三、?努力方向?繼續(xù)把?提高自己?的能力,?努力工作?,把護(hù)理?工作做到?更好,這?段時(shí)間都?是非常重?要的時(shí)間?段我一定?繼續(xù)做到?更好,結(jié)?合自己身?上的缺點(diǎn)?,糾正不?足,我會(huì)?繼續(xù)努力?的。護(hù)?士長年度?思想工作?總結(jié)例文?(二)?一、做好?人員管理?在工作?中我需要?管理護(hù)士?,自從擔(dān)?任護(hù)士長?工作以來?我從不敢?有絲毫放?松,我是?其他護(hù)士?的榜樣需?要做好工?作,并且?很多護(hù)士?的工作都?需要我來?安排,我?會(huì)根據(jù)護(hù)?士的具體?能力和她?們的優(yōu)勢?,安排她?們到合適?的崗位中?工作,做?好醫(yī)護(hù)之?間的溝通?,時(shí)刻領(lǐng)?導(dǎo)護(hù)士們?做好工作?提升實(shí)力?。對(duì)于?護(hù)士的責(zé)?任我一直?牢記,也?會(huì)看守好?大家工作?,我在工?作之余也?會(huì)查看所?有護(hù)士工?作的情況?,根據(jù)情?況指導(dǎo)她?們,讓護(hù)?士團(tuán)結(jié)起?來發(fā)揮出?更大了力?量,組織?護(hù)士們不?斷探索不?斷進(jìn)步,?引導(dǎo)她們?走向正確?的方向。?二、賞?罰分明?在工作中?絕不容情?,任何犯?錯(cuò)的護(hù)士?我都會(huì)給?予相應(yīng)的?懲罰,都?會(huì)告誡她?們,讓她?們知錯(cuò)能?給,當(dāng)然?我作的一?切懲罰都?是根據(jù)醫(yī)?院的具體?情況來懲?罰,在工?作中從不?徇私,一?直牢記自?己的自責(zé)?,不敢有?絲毫的怠?慢,有錯(cuò)?必罰。?即使給犯?錯(cuò)的護(hù)士?一個(gè)警告?,同時(shí)也?是告誡其?他沒有犯?錯(cuò)的護(hù)士?好好工作?,對(duì)于其?他護(hù)士在?工作中表?現(xiàn)優(yōu)秀,?照顧病人?都到病人?的贊譽(yù),?工作能力?突出等我?都會(huì)根據(jù)?她們的貢?獻(xiàn)給予相?應(yīng)的懲罰?,絕不會(huì)?讓她們受?委屈,把?賞罰執(zhí)行?到底,從?沒有護(hù)士?被我懲罰?錯(cuò)誤,在?懲罰獎(jiǎng)勵(lì)?之前我都?會(huì)做好準(zhǔn)?備,尋找?相關(guān)信息?,保證消?息對(duì)稱,?保證自己?做的是正?確公正的?,沒有絲?毫舞弊,?唯有絲毫?懲罰錯(cuò)誤?管理錯(cuò)誤?。護(hù)士?長年度思?想工作總?結(jié)例文(?三)_?___年?是我院搬?進(jìn)新院后?的第二年?,在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?加以寬敞?明亮的住?院部環(huán)境?和我院護(hù)?士的優(yōu)質(zhì)?服務(wù),吸?引了大量?的病員,?“春歸芳?草綠,陽?和物侯新?”在逝去?的充滿希?望和競爭?的___?_年,對(duì)?各科室來?說都是忙?碌的一年?,也是充?實(shí)的一年?。現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?幾方面總?結(jié):加?強(qiáng)護(hù)理管?理,提高?護(hù)理質(zhì)量?:一是?按照二甲?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)一步?規(guī)范各項(xiàng)?護(hù)理工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和工作流?程,保證?護(hù)理質(zhì)量?逐步提升?;二是落?實(shí)護(hù)理管?理工作制?度,在規(guī)?范護(hù)理查?房、護(hù)理?會(huì)診等方?面拓寬護(hù)?理工作內(nèi)?涵,保證?護(hù)理工作?規(guī)范、有?序地進(jìn)行?;三是改?善基礎(chǔ)護(hù)?理服務(wù),?滿足病人?多元化的?護(hù)理服務(wù)?需求,改?變目前護(hù)?士重視完?成治療任?務(wù),輕視?病人的生?活護(hù)理、?基礎(chǔ)護(hù)理?的狀況,?逐步實(shí)現(xiàn)?衛(wèi)生部提?出的護(hù)理?工作“貼?近病人、?貼近臨床?、貼進(jìn)社?會(huì)”的目?標(biāo)要求;?四是繼續(xù)?落實(shí)《護(hù)?士條例》?的要求,?繼續(xù)加強(qiáng)?各重點(diǎn)專?科領(lǐng)域護(hù)?士技能培?訓(xùn)工作,?積極組織?開展護(hù)理?管理和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工?作,開展?護(hù)士崗位?技能培訓(xùn)?,強(qiáng)化“?三基三嚴(yán)?”訓(xùn)練和?考核,以?提高醫(yī)院?護(hù)理隊(duì)伍?的基本素?質(zhì);五是?加強(qiáng)醫(yī)療?和護(hù)理溝?通,以減?少因溝通?不足帶來?的不必要?的矛盾。?完善病?房設(shè)施,?加強(qiáng)病房?管理:?ICU是?危重病人?進(jìn)行搶救?和嚴(yán)密監(jiān)?測的場所?,要求病?房環(huán)境合?理、簡潔?、方便,?利于觀察?和搶救,?病房的搶?救設(shè)施齊?全,在原?有ICU?病房的簡?陋條件和?設(shè)施下,?在院領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?,完善了?各項(xiàng)設(shè)施?和儀器,?一年當(dāng)中?,增設(shè)了?一臺(tái)美國?鷹牌便攜?式呼吸機(jī)?,兩臺(tái)雙?道注射泵?,兩臺(tái)輸?液泵,兩?臺(tái)腸內(nèi)營?養(yǎng)泵以及?各種醫(yī)療?用品。使?ICU的?病房條件?逐步達(dá)到?二甲醫(yī)院?的要求標(biāo)?準(zhǔn)。完善?的設(shè)施離?不開有效?的管理,?這一年中?制定了貴?重儀器管?理制度,?病房消毒?措施。做?到物品定?點(diǎn)定位放?置,固定?了儀器管?理人員,?藥品管理?人員和物?資管理人?員。一年?來,有效?的病房管?理保證了?ICU的?日常工作?。建立?、健全、?落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?:IC?U在本院?屬新建科?室,收集?全院各科?室以及外?院的危重?病人,病?種復(fù)雜,?護(hù)理任務(wù)?繁重,而?我科的護(hù)?理人員均?年齡較輕?,資歷淺?,工作責(zé)?任心不夠?強(qiáng),且I?CU護(hù)理?人員流動(dòng)?較大,因?此在日常?管理工作?中要謹(jǐn)慎?耐心,并?不斷加強(qiáng)?年輕護(hù)士?的工作責(zé)?任心,并?注重細(xì)節(jié)?管理。以?保證IC?U的護(hù)理?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn),本?年度在原?有工作草?案中不斷?完善和修?改,增加?了各項(xiàng)護(hù)?理操作常?規(guī),急救?藥品毒麻?藥品每日?每班清點(diǎn)?制,無菌?物品管理?制度,護(hù)?士培訓(xùn)計(jì)?劃,消毒?隔離制度?等,制定?的同時(shí)督?促,檢查?執(zhí)行情況?,各項(xiàng)制?度常規(guī)保?證了各項(xiàng)?工作有章?可循,從?而使IC?U秩序井?然,忙而?不亂,其?工作效能?得以充分?發(fā)揮。?提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì),加?強(qiáng)自身建?設(shè):由?于ICU?的工作性?質(zhì)及嚴(yán)格?要求,護(hù)?士始終處?于病人治?療及觀察?的第一線?。因此,?護(hù)理人員?的素質(zhì)如?何,將直?接關(guān)系到?ICU的?工作效率?。這一年?來,IC?U護(hù)士的?培訓(xùn)工作?是我工作?之重點(diǎn),?在ICU?護(hù)士的后?續(xù)教育中?,我采取?了在職培?訓(xùn),自學(xué)?與考核相?結(jié)合等辦?法,并結(jié)?合醫(yī)院定?期舉辦院?內(nèi)業(yè)務(wù)講?座,嚴(yán)格?按照進(jìn)行?培訓(xùn)并考?核,全科?護(hù)理人員?均參加了?護(hù)理???或本科的?在職教育?,一年的?培訓(xùn)使得?ICU護(hù)?士能勝任?日常工作?,大多數(shù)?護(hù)士成為?ICU熟?練人才。?要做好I?CU護(hù)士?姐妹的領(lǐng)?頭雁,不?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)是不?行的,在?繁忙的工?作之余,?我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)和熟練?把握操作?技能,并?在媒體和?網(wǎng)絡(luò)上查?閱ICU?相關(guān)資料?,學(xué)習(xí)和?探索,以?提高自己?的治理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