煤礦安全理念建立、公示、修訂管理制度

煤礦安全理念建立、公示、修訂管理制度一、安全生產(chǎn)理念的建立1、內(nèi)容必須能體現(xiàn)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，貫徹。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)以人為本、生命至上的思想，體現(xiàn)機械化、自動化、信息化、智能化發(fā)展趨勢，體現(xiàn)煤礦職工獲得感、幸福感、安全感的警求和主人翁地位、體面勞動、尊嚴(yán)生活的要求。2、建立由礦長牽頭，總工程師、各副礦長、各副總工程師、各科室區(qū)隊負責(zé)人、辦公室主任、后勤主任、職工代表等參加，每一位與會成員都要提出自己的觀點，觀點要能涵蓋第一項所提內(nèi)容，經(jīng)過會議討論，確定當(dāng)年的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，大家一致同意后，辦公室要以紅頭文件的形式下發(fā)。二、安全生產(chǎn)理念的公示1、安全生產(chǎn)理念要印刷成小冊子，方便攜帶，分發(fā)到每一位職工手中，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，熟記于心。2、安全生產(chǎn)理念要制定成理念牌板，礦長簽字，懸掛在會議室。三、安全生產(chǎn)理念的宣貫1、礦長主持召開安全生產(chǎn)理念宣貫學(xué)習(xí)會，管理人員全員參加，由礦長帶頭，全體與會人員進行宣誓，宣誓完畢后，組織深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念的內(nèi)容，務(wù)必做到理解和認同，同時安排各科室區(qū)隊進行宣貫工作，做好拍照、錄像等記錄工作。2、各科室區(qū)隊負責(zé)人要對所屬的職工進行安全生產(chǎn)理念的宣貫工作，與會人員進行宣誓，宣誓完畢后，組織深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念的內(nèi)容。務(wù)必做到理解和認同，做好拍照、錄像等記錄工作。3、煤礦定期不定期的檢查安全生產(chǎn)理念的落實執(zhí)行情況，要求在班前會、班后會、企業(yè)文化建設(shè)、區(qū)隊安全管理、班組安全管理、崗位安全操作中，切實履行安全生產(chǎn)理念，讓安全生產(chǎn)理念融匯貫穿與實際工作中。4、每次檢查后要對撿查出的落實執(zhí)行不到位的情況進行分析，找到根本原因。四、安全生產(chǎn)理念的修訂1、安全生產(chǎn)理念進行下發(fā)、公示、宣貫后，要能夠很好與實際工作結(jié)合在一起，正常每年由經(jīng)理組織修訂一次。2、每次檢查的落實執(zhí)行情況要有記錄存檔并匯總，給修訂安全生產(chǎn)理念起到參考作用。3、安全管理人員在日常工作中要注意安全生產(chǎn)理念的執(zhí)行情況，如果實際工作中確有不適用的情況，可以報告礦領(lǐng)導(dǎo)，商討修訂方案。4、當(dāng)