弱電系統(tǒng)工程視頻監(jiān)控、綜合布線、周界報(bào)警、電子門禁管理、離線式巡更施工組織設(shè)計(jì)方案1

弱電系統(tǒng)工程（視頻監(jiān)控、綜合布線、周界報(bào)警、電子門禁管理、離線式巡更）施工組織設(shè)計(jì)方案施工方案項(xiàng)目名稱:施工方案建設(shè)單位實(shí)施單位:二0一五年六月二十八日第2頁共48頁施工方案目錄TOC\o"1-5"\h\z和內(nèi)容 1\o"CurrentDocument"二?編制技術(shù)依據(jù) 9\o"CurrentDocument"三?項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建 5\o"CurrentDocument"四?項(xiàng)目管理機(jī)制 5\o"CurrentDocument"五?施工部署及組織管理 5\o"CurrentDocument"六?系統(tǒng)安裝與施工 15\o"CurrentDocument"七■工程驗(yàn)收 4第3頁共48頁施工方案施工組織設(shè)計(jì)方案工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵,在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能保證系統(tǒng)順利完工。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。弱電系統(tǒng)的工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。青島彩虹智能系統(tǒng)有限公司引進(jìn)國際先進(jìn)的管理理念，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了由公司自己設(shè)計(jì)、自己施工的工程模式,不斷加強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系，融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，在充分發(fā)揮公司資源的同時(shí)，大力開發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力。為了確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度,我公司將成立一支具有豐富的工程設(shè)計(jì)、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干隊(duì)伍組成的系統(tǒng)工程項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)、組織施工、及其他項(xiàng)目管理工作，一編制范圍和內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。第4頁共48頁施工方案二編制技術(shù)依據(jù)派中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》；※《中國民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》※《青島市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ115-87)；※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/50198-94；※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T70-94；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74-94；※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)；X建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ08-4—95)上海市建委1996所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：電磁學(xué)規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB安全規(guī)范：ULListed^國)或EN60950(國際)1工程內(nèi)容海洋石油工程(珠海)有限公司珠海深水海洋工程裝備制造基地，西南部碼頭面海，東、西、北側(cè)為陸地，場(chǎng)地三周設(shè)置實(shí)體及透空式圍墻，設(shè)置4個(gè)出入大門，辦公區(qū)主門衛(wèi)目前為人員主出入口。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及場(chǎng)地生產(chǎn)需要，本次工程將包括二期的通訊、安防系統(tǒng)，此系統(tǒng)所包含的子系統(tǒng)有：視頻監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、電子門禁管理系統(tǒng)、離線式巡更系統(tǒng)。第5頁共48頁施工方案2工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：150個(gè)工作日完工。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。3工程總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程依據(jù)合同規(guī)定日期內(nèi)開工，150個(gè)工作日完工。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作7日內(nèi)完成。同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在一周號(hào)內(nèi)采購?fù)戤叄⑦M(jìn)入工地臨時(shí)庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到本次安防系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,第6頁共48頁施工方案工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同建設(shè)方及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。4工程進(jìn)度計(jì)劃表n 。1UI型E,1彗I卑ED1胃I里:ED1二I里?OT」T骷mO|_|HLr-r-r0r1 L11M1—14EE?1—L-L-L已it*m言I串山gI坦：nnG，l-T之[U 品1-1出山1CX]I阜：山oI_Imlmnt-iH LLLi__IIj_Lm無茶崗法"需覆魯?策眼(蔑如覆維匚添儂猥咪量鬟熊罌霜沿翡裝置嗎螯翟矍曲送春解塔一點(diǎn)最I(lǐng)IrI l±j樂1也1!?國閨膾皤第7頁共48頁

施工方海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程案施工方5勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力（人）扯證上崗率進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工程驗(yàn)收（7天）（60天）（60天）（10天）（10天）（3天）普工610108技工612121062工程師61212864安全員11111質(zhì)檢員22222：作制為基礎(chǔ)，人第8頁共第8頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案6施工機(jī)械/機(jī)具設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備表工程名稱：海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用途描述備注（在用狀態(tài)，是否自有等）博世沖擊GSB上0.自有1122013—鉆500海5RE博世電錘GBH上0.自有2102012—2-18海55RE數(shù)字優(yōu)利上萬用德自有315海2012表UT33B4手提聯(lián)想5北2013自有彩虹智能一讓建筑擁有智慧第9頁共48頁

海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案電腦G480京5人字梯—10青島2013自有6組合工具箱（鉗子、螺絲刀、扳手等）史丹利90-597202014自有7福祿克測(cè)試儀1T-10002上海2013網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀自有8工程寶工程寶89610中大陸2013一一監(jiān)控測(cè)試儀自有7工期保證措施保證工期的具體措施第10第10頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案1、材料組織：按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板供甲方和設(shè)計(jì)方認(rèn)可，提前進(jìn)行大批量的材料組織及定購工作，都要求提前一點(diǎn)時(shí)間到貨，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。針對(duì)本工程所處地理位置及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件，制定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，保證到場(chǎng)材料能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，又不影響其它施工作業(yè)面的展開。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。2、交叉作業(yè)施工：在現(xiàn)場(chǎng)施工為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，嚴(yán)格按工程整體完成時(shí)間計(jì)劃要求，及時(shí)完成隱蔽工程施工工序并預(yù)先通知各施工班組相關(guān)工序完工時(shí)間，做到內(nèi)部各工種根據(jù)工藝要求有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。3、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。4、特殊時(shí)期，勞動(dòng)力的配置及靈活安排：當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條件的時(shí)候，工地指揮部將全力以赴對(duì)重要的部位采取集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來。對(duì)工作面較大的地方增加人員，全方位施工的方法贏得進(jìn)度。對(duì)工作面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，既保證工期又保證質(zhì)量。5、深化設(shè)計(jì)：在施工過程中遇到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)，工地指揮部將組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師配合建設(shè)方,第11第11頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案以最快的速度，最短的時(shí)間，把圖紙完善，在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個(gè)工期的因素。6、參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。7、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求工作內(nèi)容找原因，并及時(shí)爭取有效措施保證計(jì)劃完成。8、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)連續(xù)作業(yè)，或超時(shí)加班制。9、要做到以下三個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、芳務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。（2）密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程管理人員的配合。（3）密切與其它安裝施工單位的配合。各施工階段的保證措施1、制定詳細(xì)的、包含各工種作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體把握工程的進(jìn)度.（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工種施工隊(duì)按工程段施工，針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情。第12第12頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案(4)每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)隋況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行，找出原因并針對(duì)情況整改。(5)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。2、落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響.(1)材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)施工員在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司發(fā)言人和安排。(2)公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃.對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對(duì)于大批量材料須馬上組織資源；對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購.(3)對(duì)于甲供材料，我方將盡早的提出材料計(jì)劃以供建設(shè)單位采購或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng).(4)關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作.3、調(diào)度措施(1)定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。(2)靈活機(jī)動(dòng)的人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。(3)劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。(4)進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。(5)安排加班，使工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。4、工程進(jìn)度控制流程圖第13第13頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案工程進(jìn)度控制流程圖詳見附圖工程進(jìn)度控制流程圖TOC\o"1-5"\h\z, 編制時(shí)工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力,黑科使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃, -總.理工程師畝批—*；編制月度實(shí)施計(jì)劃U1 I, 川 修正進(jìn)戴1劃（每旬-次.）一檢查執(zhí)行情況小L ，— ,■ 補(bǔ)救措施方案正辭工■鼓工U 川5、進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)（1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2）材料采購計(jì)劃；3）分部工程施工計(jì)劃；4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；（3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，分析工程延誤（或第14第14頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。(4)修訂進(jìn)度計(jì)劃。綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展往往要進(jìn)行多次。(5)當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。(6)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)的明確，在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作幾乎都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本工程分工序分段施工，且在不同工序、參建單位之間交叉施工。只有這樣，才能完成工期計(jì)劃。三項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把本項(xiàng)目工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。1項(xiàng)目管理層一一工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。第15頁共第15頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。2施工作業(yè)層一直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3施工組織機(jī)構(gòu)框圖1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。第16第16頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理2施工組的職責(zé)1、弱電安裝組職責(zé)提供安裝安防系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。2、弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3、系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求安防系統(tǒng)安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。3施工組織計(jì)劃青島彩虹智能系統(tǒng)有限公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程第17第17頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。青島彩虹智能系統(tǒng)有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)本次安防系統(tǒng)來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員第18第18頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。5工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。6規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向總指揮或工長請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處第19第19頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。?材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。?安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。四項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。1施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。2、項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字第20第20頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。4、為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。1樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。2保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施1、由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第21第21頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案6、每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8、在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。10、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。3材料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。4倉庫設(shè)置為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。第22第22頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案5設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場(chǎng)入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。6設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。7工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：8組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。9進(jìn)度控制管理主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。第23第23頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案10項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。11風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。12質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96 《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92 《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》第24第24頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：1、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。2、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。3、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。4、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。5、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。13項(xiàng)目文檔管理我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系（ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。五施工部署及組織管理1工程總體布置1、本工程的施工指導(dǎo)方針第25第25頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理?！鶎?duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?！鶎?duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合?！?xiàng)目所需資金實(shí)行專款專用?！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理?！e極推廣新技術(shù)、新工藝?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r(jià)和業(yè)主投資?！こ虖拈_工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行?！鶑?qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地九2、施工組織安排※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；3、做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決,以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。第26第26頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施1、業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。2、有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。3、編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。5、積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對(duì)提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息。6、對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計(jì)院的同意后，及時(shí)通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施1、監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。第27第27頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案2、根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。4、認(rèn)真聽取監(jiān)理對(duì)工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。5、積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問題堅(jiān)決整改，絕不姑息。6、對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。7、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。8、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施1、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。2、在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。3、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)第28第28頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案助設(shè)計(jì)院妥善處理。5、積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)7做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。1、開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。3、參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。4、在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。5、施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。6、驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。7、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。8、共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。9、做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案第29第29頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案六系統(tǒng)安裝與施工視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案1、一般要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收。2）電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時(shí)，施工單位提交下列圖紙資料：?工程竣工圖。?設(shè)計(jì)更改文件。2、電纜敷設(shè)1、必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。2、施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件。4、電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開敷設(shè)。5、敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。6、遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。7、7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境（如電臺(tái)、電視臺(tái)附近）應(yīng)將電纜穿入金屬管，并盡可能埋入地下。8、電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑第30第30頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。9、管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。10、電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。11、在電纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。3、前端設(shè)備的安裝1）一般要求按安裝圖紙進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)對(duì)所裝設(shè)備通電檢查。安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。2）支架、云臺(tái)的安裝檢查云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求鎖定云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。支架與建筑物、支架與云臺(tái)均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。3）攝像機(jī)的安裝安裝前應(yīng)對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺(tái)上，所留尾線長度以不影響云臺(tái)（攝像機(jī)）轉(zhuǎn)動(dòng)為宜，尾線須加保護(hù)措施。攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)過程盡可能避免逆光攝像。在搬動(dòng)、安裝攝像機(jī)過程中，不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。安裝固定攝像機(jī)時(shí)，可參考以上要求。第31第31頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案4）供電與接地測(cè)量所有接地極電阻，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。達(dá)不到要求時(shí)，可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。4、監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試1）一般要求電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。檢查施工質(zhì)量，做好施工隊(duì)伍的交接。2）調(diào)試前的準(zhǔn)備工作電源檢測(cè)。接通控制臺(tái)總電源開關(guān)，檢測(cè)交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測(cè)各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無誤后，給每一回路通電。線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行測(cè)量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M；用500V兆歐表對(duì)電源電纜進(jìn)行測(cè)量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。接地電阻測(cè)量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。第32第32頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案3）攝像機(jī)的調(diào)試閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān)視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。調(diào)節(jié)光圈（電動(dòng)光圈鏡頭）及聚焦，使圖像清晰。改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。遙控云臺(tái)，若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大，則認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。4）云臺(tái)的調(diào)試.遙控云臺(tái)，使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位，若轉(zhuǎn)動(dòng)過程中無噪音（噪音應(yīng)小于50dB）、無抖動(dòng)現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱，則視為正常。5）系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、建設(shè)單位同意的情況下,改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī)24小時(shí)，若無異常，則調(diào)試結(jié)束。1光纖敷設(shè)施工方案1、光纜敷設(shè)A光纜的戶外施工第33第33頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案較長距離的光纜敷設(shè)最重要的是選擇一條合適的路徑。這里不一定最短的路徑就是最好的，還要注意土地的使用權(quán)，架設(shè)的或地埋的可能性等。必須要有很完備的設(shè)計(jì)和施工圖紙，以便施工和今后檢查方便可靠。施工中要時(shí)時(shí)注意不要使光纜受到重壓或被堅(jiān)硬的物體扎傷。光纜轉(zhuǎn)彎時(shí)，其轉(zhuǎn)彎半徑要大于光纜自身直徑的20倍。1）戶外管道光纜施工A）施工前應(yīng)核對(duì)管道占用情況，清洗、安放塑料子管，同時(shí)放入牽引線。B）計(jì)算好布放長度，一定要有足夠的預(yù)留長度。詳見下表：自然彎曲增加長度（m/km）5人孔內(nèi)拐彎增加長度（m/孔）0.5~1接頭重疊長度（m/側(cè)）8-10室（局）內(nèi)預(yù)留長度（m）15-20注：其它余留按設(shè)計(jì)預(yù)留C）一次布放長度不要太長（一般2KM），布線時(shí)應(yīng)從中間開始向兩邊牽引。D）布纜牽引力一般不大于120kg，而且應(yīng)牽引光纜的加強(qiáng)心部分，并作好光纜頭部的防水加強(qiáng)處理。E）光纜引入和引出處須加順引裝置，不可直接拖地。F）管道光纜也要注意可靠接地2）建筑物內(nèi)光纜的敷設(shè)A）直敷設(shè)時(shí)，應(yīng)特別注意光纜的承重問題，一般每兩層要將光纜固定一次。B）光纜穿墻或穿樓層時(shí)，要加帶護(hù)口的保護(hù)用塑料管，并且要用阻燃的填充物將管子填滿。第34第34頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案C）在建筑物內(nèi)也可以預(yù)先敷設(shè)一定量的塑料管道，待以后要敷射光纜時(shí)再用牽引或真空法布光纜。B.光纜的敷設(shè)規(guī)范1）長度及整體性每條光纜長度要控制在800M以內(nèi),而且中間沒有中繼。2）光纜最小安裝彎曲半徑在靜態(tài)負(fù)荷下，光纜的最小彎曲半徑是光纜直徑的10倍；在布線操作期間的負(fù)荷條件下，例如把光纜從管道中拉出來，最小彎曲半徑為光纜直徑的20倍,對(duì)于4芯光纜其最小安裝彎曲半徑必須大于2英寸（5.08CM）。3）安裝應(yīng)力施加于4芯/6芯光纜最大的安裝應(yīng)力不得超過100磅（45公斤）.在同時(shí)安裝多條4芯/6芯光纜時(shí)，每根光纜承受的最大安裝應(yīng)力應(yīng)降低20%，例如對(duì)于4*4芯光纜，其最大安裝應(yīng)力為320磅（144公斤）。4）光纖跳線的安裝拉力光纖跳線采用單條光纖設(shè)計(jì)，雙跨光纖跳線包含2條單光纖，它們被封裝在一根共同的防火復(fù)合護(hù)套中，這些光纖跳線用于把距離不超過100英尺（30M）的設(shè)備互連起來，光纖跳線可分為單芯纖軟線和雙芯纖軟線，其中單芯纖軟線最大拉力為27磅（1215公斤）,雙芯纖軟線最大拉力為50磅（22.5公斤）。將光纖與ST頭進(jìn)行熔接，然后與耦合器共同固定于光纖端接箱上，光纖跳線1頭插入耦合器，1頭插入交換機(jī)上的光纖端口。C.光纜搬運(yùn)及敷設(shè)要點(diǎn)1）光纜在搬運(yùn)及儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)保持纜盤豎立，嚴(yán)禁將纜盤平放或疊放，以免造成光纜排線混亂或受損。2）短距離滾動(dòng)光纜盤，應(yīng)嚴(yán)格按纜盤上標(biāo)明的箭頭方向滾動(dòng)，并注意地面第35第35頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案平滑，以免損壞保護(hù)板而傷及光纜。光纜禁止長距離滾動(dòng)。3）光纜在裝卸時(shí)宜用叉車或起重設(shè)備進(jìn)行，嚴(yán)禁直接從車上滾下或拋下，以免損壞光纜。4）敷設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制光纜所受拉力和側(cè)壓力，必要時(shí)應(yīng)詢問光纜相關(guān)機(jī)械強(qiáng)度指標(biāo)。5）敷設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制光纜的彎曲半徑，施工中彎曲半徑不得小于光纜允許的動(dòng)態(tài)彎曲半徑。定位時(shí)彎曲半徑不得小于光纜允許的靜態(tài)彎曲半徑。6）光纜穿管或分段施放時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制光纜扭曲，必要時(shí)宜采用倒"8”字方法,使光纜始終處于無扭狀態(tài)，以去除扭絞應(yīng)力，確保光纜的使用壽命。7）光纜接續(xù)前應(yīng)剪去一段長度，確保接續(xù)部分沒有受到機(jī)械損傷。8）光纜接續(xù)過程應(yīng)采用OTDR檢測(cè)，對(duì)接續(xù)損耗的測(cè)量，應(yīng)采用OTDR雙向測(cè)量取算術(shù)平均值方法計(jì)算。2、光纜熔接1）把光纖從光纜中拔出和處理A）把長約1M的帶狀光纖除去其松套管；B）用中性溶劑除去纜膏；C）將帶狀光纖放在光帶夾具內(nèi)，保持其清潔，夾力良好。光帶夾具要選適當(dāng)，其寬度和厚度應(yīng)根據(jù)帶狀光纖的芯數(shù)及帶狀光纖的處理方式而定。一般包覆型帶狀光纖的厚度約400微米，粘邊型帶狀光纖的厚度約300微米，帶狀光纖在光帶夾具中的深出長度一般為30mm，保證在切割后，有10mm裸光纖。2）光纖剝離程序光纖的基材和光纖涂層是用熱剝離法去除的：A）把在光帶夾具里的帶狀光纖放進(jìn)熱剝離器（又叫加熱剝離鉗）內(nèi)5-8s，第36第36頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案其時(shí)間長短根據(jù)帶狀光纖的基材與光纖涂層而定；B）光纖被剝離后，在光纖表面可發(fā)現(xiàn)少量的剩余涂層材料，應(yīng)用無棉絮紙巾和大于99%純度的酒精進(jìn)行清洗。3）光纖切割光纖的切割質(zhì)量是保證低熔接損耗的重要因素。要保持切割刀的良好性能，切割刀的v型槽和光纖表面必須保持十分清潔,切割后的光纖端面角度V1°,切割長度10mm4）光纖熔接過程A）光纖放在v型槽內(nèi)，預(yù)熔電弧燒掉光纖表面雜質(zhì)，檢查光纖端頭；B）熔接；C）接續(xù)前檢查和測(cè)試熔接機(jī)電弧強(qiáng)度，尋找最佳接續(xù)條件，顯示熔接損耗估算值（估算值是根據(jù)光纖間端面距離、光纖端面角度和光纖包層外徑的對(duì)位來計(jì)算的）。5）熔接后進(jìn)行機(jī)械保護(hù)A）將套在熔接點(diǎn)上的套管放入熔接機(jī)所附的加熱器槽內(nèi)時(shí)，套管中的支撐棒應(yīng)安放在下面；B）將經(jīng)過熔接點(diǎn)加強(qiáng)保護(hù)后的光纖安裝在接頭盒內(nèi)。3、光纜調(diào)試采用專業(yè)光纖測(cè)試工具對(duì)已熔接的光纖進(jìn)行光纖鏈路測(cè)試，保證信號(hào)傳輸不受影響。第37頁共第37頁共48頁施工方海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程案施工方2綜合布線施工方案1、將配線架固定到位，背后裝好托架，正面將打印了線號(hào)的面板紙裝入配線架（或貼在配線架上），若配線架的模塊可以卸下，則應(yīng)吊頂進(jìn)線孔盤繞后理線板平行上移盤繞后理線板平行上移沿機(jī)柜后側(cè)等距綁扎固定2、路由理線：先在理線板外側(cè)（無字側(cè)）根部用魔術(shù)貼（或尼龍?jiān)鷰В⒋┤肜砭€板的雙絞線扎成一束；然后將理線板沿著指定的路由向自己方向平移，平移100mm后在理線板外側(cè)根部用魔術(shù)貼（或尼龍?jiān)鷰В┰俳壴淮危ǚ乐骨按谓壴蓜?dòng)），此時(shí)應(yīng)注意使線束第38頁共第38頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案形成圓形，而線束外側(cè)的線應(yīng)該是理線板外圍一圈的線，理線板中間的線在線束的內(nèi)部，確定后的所有雙絞線的相對(duì)平行一直要保持到配線架的最遠(yuǎn)端的模塊后側(cè)（即第24個(gè)模塊后側(cè)）；繼續(xù)平移理線板200mm左右，在理線板外側(cè)根部用魔術(shù)貼（或尼龍?jiān)鷰В┙壴?注意每根線應(yīng)保持與前次綁扎時(shí)的位置相同，不允許有些線從外層轉(zhuǎn)入內(nèi)層，也不允許內(nèi)層線轉(zhuǎn)入外層；依次平移，直到配線架為止；?昆線束底部抽第1根線?昆線束底部抽第1根線平行轉(zhuǎn)到配線架后側(cè)3、線束固定：在理線過程中，如果旁邊遇到橋架上的扎線孔或機(jī)柜

內(nèi)的扎線板，則應(yīng)在綁扎線束的同時(shí)將線束綁扎在橋架或機(jī)柜上，第1根線穿出模塊孔4、彎角理線：當(dāng)平移過程中遇到轉(zhuǎn)彎時(shí)，必須讓理線板貼近轉(zhuǎn)彎角,在彎角旁順著轉(zhuǎn)彎，不可以綁扎后再貼上彎角（由于彎角處內(nèi)側(cè)的第39頁共第39頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案線短，外側(cè)的線長，因此如果按直線綁扎后再轉(zhuǎn)彎，彎角處的線束一定會(huì)變形）。這就要求所有的線束必須在現(xiàn)場(chǎng)綁扎，不可以事先綁扎后后再移到現(xiàn)場(chǎng)來；每根線抽出時(shí)綁扎5、托架理線：當(dāng)理線板到達(dá)配線架背后的托架上后，先將線束綁扎在托架上，然后向前平移，每到達(dá)一個(gè)模塊前時(shí)，將線束綁扎一次,然后分出該模塊對(duì)應(yīng)的線號(hào)。此工序應(yīng)配備2人：1人分線，1人將線從配線架背后拉到配線架正面去（如果模塊可以卸下，則將線從模塊孔穿到正面去），同時(shí)2人唱號(hào)核對(duì)線號(hào)與配線架上的面板編號(hào)是否一致；6、將退出的理線板重新拿到進(jìn)線口，使用下一個(gè)24口配線架的理線表，依次重復(fù)1-8,完成下一束線的理線工作，直到全部完成。io取線線依次穿出模塊孔io取線線依次穿出模塊孔7、多束線理線（分支理線）當(dāng)機(jī)柜內(nèi)有多個(gè)配線架時(shí)，每個(gè)配線架的線束應(yīng)分別理線。但由于機(jī)柜內(nèi)的扎線板寬度有限（一般寬度為100mm）,只能并排綁扎3?4束24根的線束,第40頁共第40頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案而深度為800mm的機(jī)柜內(nèi)右側(cè)最多能放2根扎線板（機(jī)柜內(nèi)的水平雙絞線應(yīng)從單側(cè)綁扎，以免影響美觀），即可能達(dá)不到綁扎200根水平雙絞線的目標(biāo)。這時(shí)可以使用二次理線方式，先使用8x8理線板扎出48根的線束（6*8），到一定高度后再添1塊5x5理線板將該線束分為2束后，繼續(xù)理線至配線架。3電子圍欄施工方案時(shí)后后流M二寸，林產(chǎn)MlTir用圖門信君，后尚丸士材心聲垂百十弗吉式「巧件】利底ih稔濕堵全書干時(shí)后后流M二寸，林產(chǎn)MlTir用圖門信君，后尚丸士材心聲垂百十弗吉式「巧件】利底ih稔濕堵全書干他都一彩虹智能一讓建筑擁有智慧第41彩虹智能一讓建筑擁有智慧第41頁共48頁終端受力柱海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程案施工方警示牌贊線罌水泥敦*CE?—事防區(qū)旅沖主機(jī)終端受力柱海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程案施工方警示牌贊線罌水泥敦*CE?—事防區(qū)旅沖主機(jī)4門禁系統(tǒng)施工方案1、設(shè)備安裝（1）前端設(shè)備A、進(jìn)門處安裝讀卡器。在讀卡器感應(yīng)范圍內(nèi)，切勿靠近或接觸高頻或強(qiáng)磁場(chǎng)（如重載馬達(dá)、監(jiān)視器等），并需配合控制箱的接地方式。B、出門處安裝出門按鈕。C、電磁鎖安裝在門和門框的上沿。D、為保證安全性和美觀性，控制器和電源箱可采用現(xiàn)場(chǎng)安裝或安裝于弱電井內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)安裝控制器的優(yōu)點(diǎn)在于節(jié)約線材的使用，控制器安裝于弱電井內(nèi)便于系統(tǒng)日后的維護(hù)和系統(tǒng)的安全，也可將控制器箱安裝在讀卡器上方，靠近電磁鎖處。具體情況可根據(jù)客戶選擇安裝方式。（2）中控室設(shè)備A、控制主機(jī)和鍵盤安裝在立面墻上或置于工作臺(tái)上。B、報(bào)警裝置放置在報(bào)警效果較好的位置。第42第42頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案C、由于門禁系統(tǒng)的特殊性，要求對(duì)該系統(tǒng)供電良好，建議采用UPS電源,對(duì)門禁系統(tǒng)集中供電。2、設(shè)備調(diào)試（1）系統(tǒng)安裝完成后，先把一路門禁讀卡器信號(hào)接入主機(jī)，然后單獨(dú)檢測(cè)該路門禁讀卡器情況，有無漏報(bào)、誤報(bào)情況發(fā)生。這一路檢測(cè)沒問題后在接入另一路，如此這樣，把每一路都單獨(dú)檢測(cè)一遍，確認(rèn)無誤后再把所有線路接齊。（2）管理人員可以根據(jù)使用人員的權(quán)限分別授權(quán)，如部分人員可以在任意時(shí)間進(jìn)出任意的地點(diǎn)，普通人員只能憑授權(quán)卡在授權(quán)時(shí)間內(nèi)進(jìn)出授權(quán)范圍。當(dāng)所有門禁點(diǎn)的正常開啟和非法開啟時(shí)，查看控制中心電腦是否有紀(jì)錄。（3）嘗試中心電腦因故障或其它原因不能和控制器連接，控制器是否可以獨(dú)立紀(jì)錄所控制門點(diǎn)的相關(guān)信息，當(dāng)中心電腦連接后，所有信息是否可以自動(dòng)上傳，是否可以保證信息紀(jì)錄的完整性。（4）做好調(diào)試記錄。（5）最后填寫竣工報(bào)告。2、管線安裝（1）安裝工程布線應(yīng)符合國家規(guī)定“電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”及國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽同一槽孔內(nèi)。導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。（小截面系統(tǒng)連接可以絞接，絞接匝數(shù)應(yīng)在五匝以上，然后搪錫，用絕緣帶包扎。管線經(jīng)過建筑物的變形縫，（包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）處，應(yīng)采取補(bǔ)償措施，導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定，并留有適當(dāng)余量。接線端子箱內(nèi)的端子宜選擇壓接或帶錫焊接點(diǎn)的端子板，其接線端子上應(yīng)有個(gè)應(yīng)的標(biāo)號(hào)。第43第43頁共48頁海工珠海深水基地項(xiàng)目二期網(wǎng)絡(luò)安防、綜合布線工程 施工方案（2）門禁控制器應(yīng)安裝牢固，不得傾斜，并應(yīng)有明顯標(biāo)志。安裝在輕質(zhì)隔墻上，應(yīng)采取加固措施。引入門禁控制器的電纜或電線，配線應(yīng)整齊、避免交叉，并應(yīng)固定牢固電纜芯線和所配導(dǎo)線的部均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，并與圖紙不易褪色；端子板與每個(gè)接線端，接線不得超過二根；電纜芯和導(dǎo)線應(yīng)留有不小于20cm余量；導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束；導(dǎo)線引入線穿線后，在進(jìn)線管處應(yīng)封堵（3）門禁控制器的主電源引入線應(yīng)直接與電源連接，嚴(yán)禁用電源插頭，主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志；門禁控制器的接地牢固，并有明顯標(biāo)志。（4）監(jiān)控室內(nèi)接地母線的路由、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)：接地母線的表面應(yīng)完整，無明顯損傷和殘余焊劑渣，銅帶母線光，滑無毛刺，絕緣層不得有老化龜裂現(xiàn)象；接地母線應(yīng)鋪放在地槽或電纜走道中央，并固定在架槽的外側(cè)，母線