建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施

建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施摘要：建筑工程在我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)中，占據(jù)重要的不可缺失的位置，所以在建筑工程施工時(shí)，質(zhì)量問題至關(guān)重要。為了更好控制建筑工程施工的質(zhì)量，必須將現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)融入到建筑工程質(zhì)量控制理論，通過理論結(jié)合實(shí)踐.更好的服務(wù)于建筑工程施工。建筑工程施工中的質(zhì)量，影響因素比較多方面，但是無論是在管理還是在技術(shù)上，都必須遵守建筑工程的施工制度來進(jìn)行，依照建筑工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)建設(shè)，提供更加完善的保障。文章通過對(duì)建筑工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)質(zhì)量控制問題進(jìn)行探究，提出一些建議和一系列解決問題的方法。關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理控制措施一、 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的必要性在建筑工程施工過程中對(duì)質(zhì)量的控制主要有以下幾方面：第一，質(zhì)量是企業(yè)的生存命脈，質(zhì)量是效益的可靠保證，做好建筑項(xiàng)目在施工過程中對(duì)質(zhì)量控制的工作可以嚴(yán)格把控對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工的層層要求，使之每一步都做好。第二，做好質(zhì)量控制工作可以保障建筑工程施工的安全需求，使之將安全措施修訂仔細(xì)，同時(shí)讓事故預(yù)防有保障。第三，做好質(zhì)量控制工作可以加快建筑工程企業(yè)發(fā)展的步伐，這對(duì)于建筑企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化是非常有必要的。唯有這樣，建筑企業(yè)才能增強(qiáng)在不斷變化的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，所以，做好建筑項(xiàng)目在施工過程中對(duì)質(zhì)量控制的工作實(shí)屬大勢(shì)所趨。二、 建筑工程施工質(zhì)量管理問題2.1施工管理人員角度對(duì)建筑工程來說，自設(shè)計(jì)概念到設(shè)計(jì)圖紙，再到施工的具體實(shí)踐活動(dòng)和后期投入等等環(huán)節(jié)，都與人力存在緊密聯(lián)系。人員對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的影響性作用，主要由其是否直接或間接參與到了建筑工程的建設(shè)工作，直接性接觸則表現(xiàn)為對(duì)建筑工程實(shí)施開展設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理、驗(yàn)收以及后期管理等方面的工作，間接接觸則是施工材料與設(shè)備的管理及采購。另一方面，人也是建筑工程最終的運(yùn)行維護(hù)者與受益者。由此也可凸顯在建筑工程質(zhì)量管理中人員因素的關(guān)鍵性作用。2.2施工管理方法角度建筑工程施工主要是將設(shè)計(jì)圖紙逐步實(shí)現(xiàn)具象化的重要性階段，并且這一過程十分重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和目標(biāo)價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況。從整體工程建設(shè)角度而言，施工時(shí)期的質(zhì)量管理是極為重要的環(huán)節(jié)，其難度系數(shù)也相對(duì)較高。但是通過對(duì)當(dāng)前的施工質(zhì)量管理的整體狀況進(jìn)行客觀研究可知，即使在先進(jìn)理念的扶持下，施工質(zhì)量管理水平得到一定水平的提升，但是有關(guān)施工管理方法這一角度存在著較多問題，具體表現(xiàn)在管理機(jī)制缺乏完善性、管理措施貫徹落實(shí)無法徹底進(jìn)行等，不僅如此，新技術(shù)與新材料的實(shí)際應(yīng)用水平也不夠高，施工質(zhì)量往往也難以得到有效提升，很難實(shí)現(xiàn)民眾對(duì)建筑工程高質(zhì)量要求的滿足。2.3物資與機(jī)具管理角度建筑工程施工質(zhì)量某種程度上會(huì)受到物資與機(jī)具管理的影響。物資材料的實(shí)際質(zhì)量是與建筑工程的質(zhì)量存在直觀性聯(lián)系的，同時(shí)物資材料的管理工作如果無法得到有效落實(shí)，同樣會(huì)對(duì)建筑工程的施工工作造成嚴(yán)重消極影響，對(duì)質(zhì)量影響也較為不利。物資方面的問題包含物資材料質(zhì)量、型號(hào)等與建設(shè)所需的要求存在出入。另外，物資的實(shí)際采購數(shù)量與時(shí)間很難迎合建設(shè)實(shí)際需求的要求。物資材料管理不善等也不益于建設(shè)使用。機(jī)具管理角度所存在的問題主要包含設(shè)備管理與技術(shù)方面。具體表現(xiàn)在如下幾方面：機(jī)具管理工作缺乏完善性，饋電或是維修工作不夠到位，對(duì)具體的使用造成消極影響；機(jī)具操作人員的專業(yè)操作技術(shù)能力不足，無法按時(shí)完成分工、設(shè)備與物料的損傷等。三、建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施3.1實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設(shè)定專門人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號(hào)具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸?chǎng)過程中安排具有專業(yè)知識(shí)和材料檢測(cè)技能的人員，使用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程，嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利開展的重要性，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會(huì)效益的重要途徑。3.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)針對(duì)建筑工程工程量大，各專業(yè)交叉施工等問題，為確保施工技術(shù)管理有效落實(shí)、執(zhí)行，施工單位應(yīng)圍繞施工質(zhì)量控制，展開施工圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保障措施編制、審查，堅(jiān)持施工過程動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理與控制。在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查施工交叉圖紙會(huì)審，包括水、電、通風(fēng)等管線交叉部位圖紙細(xì)化，避免因工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致施工返工、工程變更等問題，提高工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。在新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用前，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性。如在給排水工程中應(yīng)用新型管材時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管材技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，確保新材料應(yīng)用可行性。此外，新技術(shù)、新工藝、新材料施工前，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)識(shí)別、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制，針對(duì)質(zhì)量控制難點(diǎn)問題，可組織QC小組展開技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目工程質(zhì)量。3.3加強(qiáng)施工安全管理首先就是對(duì)高空作業(yè)的監(jiān)督，高空作業(yè)的監(jiān)督管理是整個(gè)建筑工程的施工過程中的主要因素和組成部分，也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。凡是從事高空運(yùn)輸作業(yè)的工人必須定期進(jìn)行必要的醫(yī)療和體檢，患有心臟病、高血壓以及慢性貧血者均不宜長(zhǎng)期從事高空運(yùn)輸。其次就是對(duì)于施工設(shè)備和機(jī)械的安全監(jiān)督管理，在當(dāng)前的建筑工程實(shí)際施工中，涉及到了各種形式的施工設(shè)備和機(jī)械，做好這些施工設(shè)備的安全監(jiān)督管理同樣是至關(guān)重要。再次就是對(duì)腳手架進(jìn)行安全性能的管理，一方面，對(duì)于腳手架上的材料，必須注意確保它們的放置穩(wěn)妥，砍磚時(shí)應(yīng)面朝墻上，避免摔跤和跌倒傷人。另一方面在工作已經(jīng)完成后，應(yīng)該要求我們做好必要的垃圾清理和處置，要將腳手架上的灰漿、石渣等都清掃干凈，防止腳手架掉下來打砸人。3.4監(jiān)管力度的管理加強(qiáng)監(jiān)督力度，首先需要有專門部門和相關(guān)人員對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)進(jìn)入全行業(yè)的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行篩選，檢查企業(yè)資信狀況也十分重要。二是要有相關(guān)規(guī)定，或法律法規(guī)對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和要求，使產(chǎn)業(yè)規(guī)范有法可依。同時(shí)，法律也不能一味嚴(yán)厲懲罰，還要有相應(yīng)的激勵(lì)措施。例如，對(duì)嚴(yán)格遵守規(guī)定的企業(yè)，可以適當(dāng)?shù)亟o予政策優(yōu)惠，以引導(dǎo)企業(yè)向更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展。結(jié)語總之，建筑施工管理企業(yè)需要不斷提高對(duì)建筑工程施工產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，同時(shí)還要清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今我國建筑施工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，把握我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新節(jié)奏，逐步提高自身的建筑施工管理技術(shù)水平，保證建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)需要樹立自身的企業(yè)品牌形象，為自身未來持續(xù)發(fā)展努力奠定