FMEA失效模式與效應分析

FMEA失效模式與效應分析FMEA失效模式與效應分析培訓日期：2011年培訓地點：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓培訓費用：1280元/人課程介紹：自國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949:2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求的技術規(guī)范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應采用這一標準，從而在大江南北掀起了一股TS-2熱潮。眾所周知，TS16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。同時，AIAG于2002年先后推出了FMEA和MSA的最新版本（第三版），為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，《潛在失效模式與后果分析：FMEA》第四版已由AIAG發(fā)布，并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評現(xiàn)有手冊僅僅是完成“表格填寫”，而不能提供整個FMEA過程和與其他APQP活動/信息的關聯(lián)，因而新版?zhèn)涫荜P注。培訓目標：通過本課程的學習，使學員能熟練掌握

FMEA

工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定；熟練掌握

FMEA

分析的邏輯關系和流程，將

FMEA

的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。

熟練掌握新版

FMEA

的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。課程時間：一天課程大綱：第一單元：

FMEA

概述

(新版FMEA4th)風險的來源

為什么要實施FMEA

FMEA的類型

何時開始FMEA？

FMEA的動態(tài)性

FMEA的定義

定義FMEA的客戶

FMEA開發(fā)小組團隊

第二單元：

DFMEA

的實施(新版FMEA4th)DFMEA的目標實施DFMEA需考慮的適當事項

DFMEA的開發(fā)過程

DFMEA的準備工作

FMEA分析方式：功能分析法

案例分析：傳動器功能結構或其它類似產(chǎn)品

DFMEA的表格填寫（表頭）

DFMEA的表格填寫（表體）以案例逐步展開說明

品質(zhì)機能展開（

QFD

）

如何將QFD聯(lián)接到DFMEA

DFMEA改進途徑RPN評估案例分析：RPN評估

DFMEA的關聯(lián)DFMEA的輸出DEMEA的輸出作用

工作小組的任務分配

第三單元：

PFMEA

的實施(新版FMEA4th)過程設計（Process

Design）

DFMEA與PFMEA的關系

PFMEA的實施流程

PFMEA的輸入

PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明

PFMEA改進途徑

PFMEA的輸出

將PFMEA聯(lián)接到控制計劃

總結

新版FMEA(第四版)的主要更新強調(diào)FMEA是動態(tài)過程高層管理對FMEA過程支持易讀的表格、圖形易用的案例和可操作性不建議只用RPN系數(shù)評估風險改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準強調(diào)預防控制DFMEA和PFMEA內(nèi)部關聯(lián)FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險

控制計劃控制計劃的定義、內(nèi)容和作用控制計劃的輸入控制方法和反應計劃試生產(chǎn)控制計劃從其他文件來源的主要輸入確定變差來源及其控制方法控制程度和過程能力PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關聯(lián)(新版)講師介紹：李老師工作經(jīng)歷：2005—Date蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司資深講師1998—2005華宇企業(yè)管理有限公司資深講師1993--1998新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理專業(yè)資質(zhì)：國家質(zhì)量管理體系認證咨詢師法國國際檢驗局特邀講師北京中智信達科技教育集團特邀講師清華大學遠程教育中心特邀講師擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓出版物：與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。輔導過的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風