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MTP 程內(nèi)容地側(cè)重于探討“怎樣管理”的實踐而不是“管理什么”的空洞理論，即“如何更MTP是由管理（AMA）于80年代與當時世界500強企業(yè)前10名的共同開迅速被、新加坡、韓國和等地引進企業(yè)內(nèi)訓，并被尊為經(jīng)典。90年代初，將MTP列為GE管理學院主修課程之一。隨后由和等地傳入。結(jié)合對多家企業(yè)的內(nèi)訓與實施經(jīng)驗，培訓導師對原MTP中只適合西方經(jīng)2.0以求創(chuàng)新、改善和的工作態(tài)度。 ，技巧、過程管理、團隊協(xié)作解決問題……3.0 4.0PDCA2.02.1的重要案例四 為什么離掌握所需要的信3.0第三部份工作改善1.03.04.0溝通與溝通模5.02.02.1需求層次理第七部份與管1.0者與管理的關(guān)4.1行4.2作風與發(fā)展層凡交通大學MBA；銷總監(jiān)、助理等職，著名咨詢總監(jiān)、高級。管理研究《南方企業(yè)家》等各型管理類，并成為以上幾家及《人力資源管理《管理，十多年來專注于銷售力提升、人力資源管理方面的研究，通過長期產(chǎn)、建筑、貿(mào)易、家具、化妝品、、教育等多種行業(yè)；參訓學員逾萬人。，管理技能類課程《MTP管理能力發(fā)展訓練《項目管理與制定《市場管理類課程《消費者行為學與戰(zhàn)略《有效制定年度計人力資源管理類《人力資源規(guī)劃與年度人力資源《九連環(huán)績效量化富力。、服務(wù)的部分客戶：江門、順德粵鴻基、聯(lián)想、、三九醫(yī)貿(mào)、流行際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、制藥、制
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