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第7頁共7頁2023?物流公司?員工總結(jié)?樣本在?集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?幫助下,?全體職工?努力奮斗?,大勝開?拓,扎實?工作,圓?滿完成了?今年的拉?運任務(wù),?取得自創(chuàng)?建公司以?來最高的?效益和巨?大的成績?,現(xiàn)將一?年來工作?作如下總?結(jié):今?年新增_?___輛?自卸車,?共計車輛?部,其中?自卸部,?半掛自卸?車3部,?罐車部,?全年共拉?運材料萬?噸,全年?收入萬元?,工資支?出萬元;?燃料支出?萬元,材?料配件支?出萬元,?修理費萬?元,其它?支出萬元?,主業(yè)務(wù)?利潤萬元?,凈利潤?萬元。?____?年公司面?臨有史以?來最大的?困難,面?對如此嚴(yán)?峻的考驗?,如何壓?縮成本,?控制費用?支出和安?全完成拉?運任務(wù),?保證職工?思想穩(wěn)定?,實現(xiàn)增?產(chǎn)增物,?結(jié)合公司?內(nèi)部的實?際情況,?公司開展?了一系列?較有針對?性的工作?。一、?完善制度?,強(qiáng)化管?理積極?響應(yīng)集團(tuán)?公司會議?精神,制?定一系列?的制度如?車輛停放?在指定的?地方,嚴(yán)?禁跑私車?,辦私事?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),嚴(yán)肅?處理,造?成事故的?后果自負(fù)?,因個人?原因造成?車輛損壞?,配件丟?失,駕駛?員要賠償?所有損失?,并接受?公司處理?,每天出?車前必須?對車輛進(jìn)?行認(rèn)真檢?查,車況?良好,方?可出車,?還制定了?定標(biāo)準(zhǔn),?不犯無故?。為了?強(qiáng)化管理?,還安裝?了CSO?定位系統(tǒng)?,加強(qiáng)了?對司機(jī)安?全和行車?狀況的監(jiān)?督和管理?工作。?公司嚴(yán)格?的管理制?度,使職?工養(yǎng)成了?良好的行?車習(xí)慣和?高度的責(zé)?任心,各?項拉運工?作完成良?好,每部?車輛在確?保安全的?情況下,?都超額完?成任務(wù),?并減小了?事故的發(fā)?生。二?、狠抓安?全,強(qiáng)化?培訓(xùn)安?全工作是?所有工作?的重中之?中,沒有?安全性就?沒有一切?,今年公?司進(jìn)行了?二次交通?安全法規(guī)?培訓(xùn),邀?請交警大?隊警官為?全體駕駛?員講解交?通法規(guī),?并實行?了安全知?識考試,?使職工樹?立安全第?一的思想?,提高全?員素質(zhì)。?公司派?專人定期?上路巡查?,檢查駕?駛員拉運?線路和工?作狀況。?每月進(jìn)?行兩次安?全總結(jié),?定期進(jìn)行?安全大檢?查,消除?事故隱患?,促進(jìn)安?全工作,?今年全年?無大事故?發(fā)生。?三、節(jié)能?降耗,控?制支出?為了嚴(yán)格?控制費用?支出,歷?行節(jié)約,?降低成本?,首先加?強(qiáng)對職工?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn),組織?司機(jī)學(xué)習(xí)?節(jié)油、駕?駛技術(shù),?在冬季減?少防凍液?使用等措?施來降低?車輛費用?,在確保?安全的情?況下,盡?量延長機(jī)?件的使用?年限,能?夠修理的?零部件盡?量修理,?實在不能?使用的才?去更換,?小修理,?盡量由駕?駛員自己?動手,整?年下來也?為公司節(jié)?約了不少?的修理費?和配件費?。另外?,為了節(jié)?約成本,?降低費用?,公司領(lǐng)?導(dǎo)還做了?許多工作?,例如修?舊利廢,?鋼圈換頂?和輪胎掛?頂兩項工?作,就為?公司節(jié)約?資金__?__余萬?元。四?、做職工?的好當(dāng)家?,貼心人?公司領(lǐng)?導(dǎo)常與職?工談心交?流,掌握?職工動態(tài)?,講講員?工生活,?解決他們?的實際困?難,做職?工的好當(dāng)?家,貼心?人,今年?拉運任務(wù)?完成,職?工工資待?遇都比往?年有所提?高,公司?領(lǐng)導(dǎo)常年?累月忙碌?工作,沒?有星期天?、節(jié)假日?,以身作?則,處處?為員工樹?立良好榜?樣,做好?帶頭作用?,妥善合?理安排車?輛出行,?解決死機(jī)?的后顧之?憂,使司?機(jī)愉快出?車,平安?行車。另?外公司領(lǐng)?導(dǎo)對職工?的婚喪嫁?娶要必定?到廠,拉?進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?距離也讓?職工感到?領(lǐng)導(dǎo)對他?們的關(guān)心?和幫助,?提高了職?工的工作?積極性。?誠然在?管理和日?常工作中?我們還存?在許多不?足之處在?今后的工?作中還有?待逐步完?善和提高?。新的?一年希望?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,我們?積極配合?集團(tuán)公司?有關(guān)部門?,努力完?成各項任?務(wù)。2?023物?流公司員?工總結(jié)樣?本(二)?轉(zhuǎn)眼間?,踏上工?作崗位已?經(jīng)___?_年,而?進(jìn)入日陸?這個大家?庭也已是?第七個年?頭,我從?當(dāng)年的毛?頭小伙,?不諳世事?到如今的?成熟老練?,工作駕?輕就熟,?都離不開?社會這所?最好的大?學(xué),以及?職場這間?最好的課?堂。同時?也有幸見?證了日陸?在中國國?內(nèi)的快速?成長,從?____?年前的僅?有兩個人?的代表處?,發(fā)展到?現(xiàn)如今擁?有兩家合?資公司,?經(jīng)營有自?己的倉庫?和車隊,?員工人數(shù)?幾何級的?增長,并?且第三家?獨資公司?又即將啟?動,這一?切無不體?現(xiàn)著中國?這片沃土?所帶來的?生機(jī)和活?力,也驗?證了日陸?在中國的?遠(yuǎn)見卓識?以及正確?的發(fā)展戰(zhàn)?略。相?信每個人?都在過去?的一年中?都學(xué)到了?,成長了?,感悟了?,當(dāng)然其?中也包括?我。在_?___年?的工作中?,如同往?年一樣,?我繼續(xù)帶?領(lǐng)罐箱操?作部門為?國內(nèi)外客?戶做好服?務(wù),以我?們優(yōu)質(zhì)熱?誠的服務(wù)?贏得了客?戶的贊譽(yù)?,更是在?經(jīng)濟(jì)危機(jī)?如此困難?的前提下?圓滿完成?了部門指?標(biāo),為公?司創(chuàng)造了?可觀的效?益。本部?門的員工?也飛速成?長,經(jīng)過?進(jìn)、出口?的輪崗和?悉心教導(dǎo)?,都能夠?獨擋一面?,個人能?力突飛猛?進(jìn),能夠?很好的完?成分配的?任務(wù)。?____?年初開始?,___?_要求我?不能僅僅?滿足于領(lǐng)?導(dǎo)好罐箱?部門的操?作,同時?要抽出身?來做好罐?箱的營業(yè)?,積極開?拓市場和?客戶,發(fā)?展新的業(yè)?務(wù)。于是?,在平時?紛繁復(fù)雜?的日常操?作管理中?,我又分?身出來開?拓市場,?雖然時間?有限,但?值得驕傲?的是,為?公司開拓?來了如、?物流等客?戶,還有?如這樣的?極其優(yōu)質(zhì)?的,能為?公司帶來?可觀收入?的長期物?流項目。?與此同?時,__?__又委?以重任,?作為日陸?北方和日?陸外聯(lián)發(fā)?共同的營?業(yè)企劃部?的負(fù)責(zé)人?,將公司?的倉儲、?運輸、罐?箱銷售統(tǒng)?一協(xié)調(diào)管?理,以便?為客戶提?供全方位?的物流服?務(wù)。此舉?收效也相?當(dāng)好,很?快就有罐?箱的客戶?也用到了?我司的倉?儲,而倉?庫的客戶?也有罐箱?的需求,?真正的將?公司的資?源有效結(jié)?合,一致?對外了。?隨著元?旦鐘聲的?敲響,我?們步入了?嶄新的一?年,在新?的一年里?,我的個?人職業(yè)規(guī)?劃是:?繼續(xù)總結(jié)?前期的銷?售工作,?不懈跟緊?潛在的大?客戶,爭?取到更多?分量十足?,如同一?樣的優(yōu)質(zhì)?客戶;盡?早培養(yǎng)出?新的罐箱?部門的領(lǐng)?導(dǎo),對其?高標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)要求,?使其能夠?順利接替?我的職位?,繼續(xù)領(lǐng)?導(dǎo)該部門?穩(wěn)定成長?;當(dāng)然,?我還是會?繼續(xù)幫助?并做好監(jiān)?督支持工?作,不?可能徹底?放手不管?:抽出?時間,多?多結(jié)識拜?訪船公司?和專業(yè)危?險品運輸?公司,做?好公關(guān)工?作,爭取?主要航線?的較好危?險品海運?運價和陸?運運價,?為將來更?好的報價?做準(zhǔn)備;?協(xié)助新任?的綜合營?業(yè)部__?__部長?,不僅將?罐箱的營?業(yè)做上去?,也將其?他的業(yè)務(wù)?如運輸、?倉儲、貨?代做上去?,開拓一?定的業(yè)務(wù)?量;在_?___年?將剩余的?在職碩士?研究生課?程結(jié)束,?并完成論?文答辯,?順利拿到?學(xué)位證。?工資得?到大幅提?升:在?新的一年?中,希望?公司能繼?續(xù)發(fā)揚自?己好的傳?統(tǒng),在原?有的基礎(chǔ)?上更上一?層樓,在?此提出一?些個人建?議,有則?改之,無?則加勉:?加強(qiáng)對公?司員工的?培訓(xùn),無?論是車隊?司機(jī)、調(diào)?度、各部?門的操作?,還是營?業(yè)部人員?,可適當(dāng)?聘請外來?專家進(jìn)行?培訓(xùn),同?時公司也?可組織內(nèi)?部培訓(xùn),?這樣可以?提高全體?員工的素?質(zhì),等于?是間接提?升了公司?的競爭力?;梳理清?晰公司的?層級和架?構(gòu),使各?個職位的?員工清楚?知道各自?的職責(zé)和?權(quán)限,在?這個前提?下,可以?鼓勵員工?多替公司?分擔(dān)一些?份外的工?作;多使?用蘿卜,?而不是大?棒,員工?需要的是?恰當(dāng)?shù)募?勵機(jī)制;?適當(dāng)撥給?各部門一?點公關(guān)基?金,允許?各個部門?間互相聯(lián)?誼,增進(jìn)?部門及同?事間的感?情,融洽?關(guān)系,方?便日常工?作和溝通?。雖然?在過去的?____?年,我們?經(jīng)歷了無?情的天災(zāi)?和殘酷的?金融海嘯?,目睹了?生離死別?和傾家蕩?產(chǎn),但我?們又被災(zāi)?難中親情?的崇高、?子弟兵的?偉大,全?國人民的?上下一心?,以及_?___月?氣壯山河?的國慶閱?兵所感動?。衷心?祝愿祖國?強(qiáng)盛,公?司繁榮,?員工加薪?!20?23物流?公司員工?總結(jié)樣本?(三)?我叫__?__,家?住大武口?郊區(qū),所?監(jiān)管的企?業(yè)是寧夏?博宇特鋼?集團(tuán)有限?公司,我?是___?_年__?__月_?___日?正式加入?華北物流?有限公司?這個大家?庭。光?陰似箭,?歲月如梭?。不知不?覺間,又?到了一年?東去春來?時,我在?這個大家?庭里生活?了兩個多?月了。期?間,我也?由一個當(dāng)?初什麼都?不懂的新?人慢慢成?長為一個?真正的_?___人?了。剛來?時,我很?茫然,不?知工作該?如何進(jìn)展?,跟隨著?上一任監(jiān)?管員努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,嚴(yán)?于律己。?遵守各項?公司規(guī)章?制度,終?于在上一?任監(jiān)管員?離開時,?我基本變?成了一個?可以獨擋?一面的_?___人?。感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我?成長的空?間。勇氣?和信心,?更感謝各?位同事對?我的大力?幫持和耐?心輔導(dǎo),?使我能早?日在工作?上步入正?軌。新?的一年意?味著新的?起點,新?的機(jī)遇,?新的挑戰(zhàn)?,一年之?計在于春?,先對我?這兩個多?月的工作?總結(jié)如下?:一、?掌握工作?方向,提?高工作能?力做為?一名監(jiān)管?員,恪盡?職守,嚴(yán)?于律己,?做好本職?工作是義?不容辭的?,在所監(jiān)?管的寧夏?博宇特鋼?集團(tuán)有限?公司,我?對監(jiān)管員?的工作流?程,監(jiān)管?區(qū)域及質(zhì)?押物的種?類。規(guī)格?也有了相?應(yīng)的了解?,明確工?作方向,?端正工作?態(tài)度,工?作能力也?有了相應(yīng)?的提高,?在具體的?工作中形?成了一個?清晰的工?作思路,?現(xiàn)在已能?夠順利的?開展工作?并熟練的?完成本職?工作。?二、加強(qiáng)?溝通,加?強(qiáng)監(jiān)管?做為一名?監(jiān)管員,?我們打交?道最多的?就是被監(jiān)?管企業(yè)了?,每日除?了正常的?盤庫,發(fā)?數(shù)據(jù)外,?多和企業(yè)?加強(qiáng)溝通?有助于我?隨時了解?企業(yè)的各?種狀況。?在監(jiān)管工?作中,多?巡查質(zhì)押?物庫區(qū),?對所監(jiān)管?的各種質(zhì)?押物庫

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