2023后勤上半年工作總結范本（3篇）

第8頁共8頁2023?后勤上半?年工作總?結范本?繁忙而緊?張的上半?年過去了?，在管委?會領導的?正確領導?和關心幫?助下，在?同事們的?大力支持?下，我積?極做好本?職工作，?履行自己?的職責，?現把自己?這半年的?工作總結?匯報如下?，敬請大?家提出寶?貴意見。?半年來?，按照公?司確定的?工作思路?，以微笑?服務為己?任，以職?工滿意為?宗旨，立?足本職、?扎扎實實?地做好后?勤服務工?作。一?、勤奮學?習，與時?俱進理?論是行動?的先導。?作為后勤?服務人員?，我深刻?體會到理?論學習不?僅是任務?，而且是?一種責任?，更是一?種境界。?一年來我?堅持勤奮?學習，努?力提高理?論水平，?強化思維?能力，注?重用理論?聯系實際?，用實踐?來鍛煉自?己。二?、立足本?職，愛崗?敬業(yè)作?為后勤服?務人員，?我始終堅?持“把簡?單的事做?好就是不?簡單”。?工作中認?真對待每?一件事，?每當遇到?繁雜瑣事?，總是積?極、努力?的去做;?全身心的?投入到工?作中去。?第一、?作為一個?集體食堂?，要嚴格?落實食品?衛(wèi)生安全?。切實做?好食堂的?食品衛(wèi)生?、餐具的?“一洗、?二沖、三?消毒”工?作，工作?臺做到隨?用隨清，?每周對廚?房一次大?清掃。如?發(fā)現工作?中有不到?位之處立?即指出，?勒令改正?及時到位?。認真協(xié)?調布置各?后勤人員?的分工，?讓每個人?各司其職?，各盡其?能，并要?求每位后?勤人員忠?于職守，?堅持原則?，認真做?好本職工?作和各?種臨時性?勤雜工作?，服從分?配，隨叫?隨到，保?證了干部?職工的工?作正常運?轉。我自?己也首先?做到以身?作則，經?常放棄休?息時間，?加班加點?，毫無怨?言，盡責?盡心。?第二、每?天我都親?自下廚房?和他(她?)們一起?工作、溝?通，對食?堂工作方?面的所需?與不足詳?細了解，?并對目前?現狀不足?之處及時?改進。及?時、準確?、順利地?完成了用?餐接待工?作，給各?級領導留?下了良好?的印象。?同時確保?了干部職?工的正常?就餐。?第三、把?住食品進?貨也非常?重要。干?部職工用?餐需要經?常外出采?購各種食?品，由我?親自去采?購，嚴把?沒有“檢?疫證”、?“食品衛(wèi)?生許可證?”的食品?一律不采?購，存放?時間長的?、變質變?味的統(tǒng)統(tǒng)?拒之門外?，嚴防食?物中毒事?件的發(fā)生?，切實保?證每位干?部職工的?身體健康?。在用物?理財過程?中能夠嚴?格把關，?精打細算?，開源節(jié)?流。半?年來，切?實做到了?“服務周?到，保障?有力”得?服務宗旨?，為了使?自己更好?地為干部?職工服務?，我一邊?從網絡上?汲取后勤?管理上的?業(yè)務知識?，努力學?習和借鑒?各種先進?的的后勤?工作理念?，一邊嚴?格要求自?己，對同?事們反映?的問題，?自己能解?決的就積?極、穩(wěn)妥?的給予解?決，對自?己不能解?決的問題?，積極向?領導如實?反映，爭?取盡快解?決。以?上是自己?對半年工?作的總結?，盡管經?過一些努?力，我的?業(yè)務水平?較以往提?高了不少?，但自己?深知還存?在一些不?足之處，?離上級的?要求還有?差距，一?是工作經?驗欠缺，?實際工作?中存在漏?洞。二是?工作創(chuàng)新?不夠。三?是工作中?有急躁情?緒，有時?急于求成?。在下一?步的工作?中，要加?以克服和?改進。?2023?后勤上半?年工作總?結范本（?二）半?年來在醫(yī)?院的正確?領導下，?經過全科?同志的努?力，較好?地完成了?后勤工作?，現將所?做的工作?向領導匯?報如下：?一、后?勤保障工?作是醫(yī)院?工作的一?個十分重?要環(huán)節(jié)，?是一項復?雜的系統(tǒng)?工程。?從原來的?幾千平米?擴大到_?___萬?多平米，?面積增大?，人員增?多，按兄?弟單位相?比，后勤?人員相差?近半數，?在人少事?多的情況?下，導致?后勤工作?難度加大?，后勤工?作曾一度?出現慌亂?狀況，往?往是顧了?這里忘了?那里，管?了維修又?疏忽了供?應，通過?整改加強?了科內協(xié)?調，全科?工作人員?立足本職?，改變觀?念意識，?抓好以人?為本的管?理，是醫(yī)?院后勤保?障的工作?關鍵，樹?立主人翁?意識有效?地發(fā)揮職?工的主觀?能動性，?樹立“以?顧客為中?心”的服?務理念，?慌亂局面?得到改善?。二、?萬事開頭?難，新院?搬遷后勤?工作難度?大在醫(yī)?院經濟情?況不是那?么雄厚的?情況下，?先后保障?了鍋爐安?裝，熱水?、暖氣的?供應，中?央空調投?入使用，?組建運行?班組，制?訂了堅持?以安全運?行為主，?《電工維?修工作崗?位責任制?》、《鍋?爐工維修?責任制》?、《降耗?節(jié)能制度?》等相關?配套制度?，抓崗位?培訓和崗?位技能管?理，依照?停電應急?方案，開?展高低壓?配電跳閘?倒閘程序?演練，開?展節(jié)能降?耗工作，?杜絕長明?燈、長流?水事情發(fā)?生，做好?關燈等工?作，有效?地降低了?運行成本?。三、?加強了對?醫(yī)院保潔?，洗滌，?綠化環(huán)境?，食堂、?花店、超?市合同的?簽訂與管?理及衛(wèi)生?保潔公共?區(qū)域的劃?分，衛(wèi)生?員工作職?責規(guī)章制?度的制訂?與管理工?作。四?、建立健?全采購制?成立了采?購小組，?對醫(yī)院所?需后勤物?資采購進?行價格控?制，與供?貨商簽訂?合同，價?格不能高?于市場同?類物資批?發(fā)價格，?保質、保?量，按計?劃及時采?購，印刷?品按計劃?改版印制?，訂制夏?季工作服?，中西藥?袋等物品?，印制供?應，保證?質量，如?棉制品必?須具有纖?維檢驗合?格證。?五、保障?水電、通?信、有線?電視等暢?通，新裝?電話機_?___余?臺，空調?____?余臺，及?時交納水?費、話費?，購電費?，天然氣?費，職工?移動電話?入網手續(xù)?等工作。?維修水、?電、有線?電視、電?話、門、?鎖、電視?機、空調?近兩仟次?。六、?按月將水?、電、租?花、保潔?等費用核?實到科室?報計財科?。七、?為醫(yī)院增?收，節(jié)約?開支，如?有線電視?收視費，?按文件標?準應交7?4983?。___?_元，經?多方協(xié)商?交___?_元，少?交413?07。_?___元?，新院環(huán)?衛(wèi)費按文?件標準率?全年交_?___元?，經領導?及科室協(xié)?調，全年?交___?_元，減?少___?_元。兩?項為醫(yī)院?節(jié)約13?3307?。___?_元。?八、每月?加強院容?、衛(wèi)生監(jiān)?管，共筑?安全防線?，配合保?衛(wèi)科行政?大查房，?發(fā)現問題?及時整改?。九、?加強對醫(yī)?院家屬區(qū)?的安全水?電、屋面?維修等工?作的處理?。十、?半年來做?了一定工?作，但離?醫(yī)院領導?要求還有?不盡人意?之處，在?今后的工?作中克服?缺點，更?新觀念，?增強創(chuàng)新?意識，為?我院的快?速發(fā)展做?出應有的?貢獻。?2023?后勤上半?年工作總?結范本（?三）學?校后勤工?作是學校?工作的重?要組成部?分，為學?校順利開?展教學活?動提供有?力的保障?，堅持“?后勤工作?必須服務?于教學工?作、服務?于師生”?的原則是?不能改變?的。一學?期來，后?勤組在學?校的直接?領導下，?按照學期?初制定的?和總體要?求，團結?廣大師生?員工，盡?心盡力做?好后勤服?務工作。?現將這個?學期的主?要工作總?結如下：?一、加?強后勤人?員思想建?設強化責?任意識?我們奉行?“師生就?是___?_、質量?就是學校?生存的保?證”的人?本理念，?在第一次?后勤組工?作會議上?，組長就?宣布了本?期的工作?計劃，讓?組員進一?步明確各?自職責，?強化思想?素質，牢?固樹立服?務意識，?確保服務?形象，努?力提高后?勤人員思?想道德水?平，以高?度的責任?感和主人?翁意識投?入到后勤?工作中，?極大限度?地調動后?勤員工的?工作積極?性。根?據學校和?本組工作?的需要，?積極組織?本組員工?加強學習?，總結經?驗，聽取?組員的意?見和建議?，促進后?勤工作的?開展。成?功地出了?一期。?二、遵守?財務規(guī)范?收費行為?為教職工?謀利益?1、認真?組織財會?人員學習?財務規(guī)章?制度，規(guī)?范收費行?為。財務?人員做到?帳目清楚?，程序合?法。為加?強收費的?透明化管?理，嚴格?按照上級?主管部門?的要求，?設立“價?格服務進?校園”收?費公示制?，按章收?費，禁止?亂收費，?實行財務?公開，使?學校的收?費工作置?于學生、?家長、社?會的監(jiān)督?之下。?2、根據?教職工的?需求，及?時為教職?工查詢住?房公積金?，解答工?資信息。?3、開?源節(jié)流，?為學校當?家理財，?做學校的?主人。本?著花錢辦?實事辦好?事之目的?，一方面?為學校算?經濟帳、?真正做到?當家理財?;另一方?面，千方?百計解決?教師、學?生的工作?、學習及?生活所需?。三、?做好后勤?服務常規(guī)?工作有條?不紊1?、開學初?，確保教?學第一線?的教學用?品及時發(fā)?放到位，?并安排教?師運書、?分書、發(fā)?書，保證?教學工作?正常開展?。召開班?主任會議?，做好報?名繳費的?周密工作?。2、?嚴格購物?制度，教?學辦公物?資的的采?購工作，?本著“既?滿足需要?又注重節(jié)?儉”的原?則，“基?本實行專?人統(tǒng)一采?購，統(tǒng)一?供應，統(tǒng)?一管理”?的三統(tǒng)一?制度，保?證教學正?常需求。?3、關?愛師生，?后勤服務?有保障。?學校及時?對教室內?的玻璃、?門窗，水?電等進行?維修，發(fā)?現問題及?時解決，?凡是與教?學、生活?有關的用?品，學校?投入必要?的資金，?積極采購?，保證師?生正常工?作和學習?。4、?警鐘長鳴?，狠抓安?全不放松?。寢室管?理員對學?生___?_外出常?抓不懈，?開展多種?形式的活?動，使有?些安全隱?患被消滅?在萌牙狀?態(tài)中。?5、加強?水電管理?。粟小明?師傅工作?認真負責?，對學校?的水、電?管理井井?有條，隨?喊隨到。?保障了師?生用水、?用電需要?。6、?積極開展?“愛我校?園、美化?環(huán)境”的?衛(wèi)生運動?。抓住我?縣創(chuàng)省級?衛(wèi)生城市?運動的契?機，展開?校園衛(wèi)生?整治，衛(wèi)?生檢查管?理員對衛(wèi)?生檢查情?況天天公?布，為美?化校園盡?職盡責。?7、強?化班級財?產管理，?使財產管?理逐步走?上規(guī)范化?，明細化?，嚴格班?級財產考?核制度，?做到獎優(yōu)?罰劣，損?壞賠償。?培養(yǎng)學生?的公共財?產愛護意?識。8?、門衛(wèi)工?作認真負?責，實行?來人來訪?登記制度?，寄宿生?外出必須?出有班主?任和值周?領導簽字?的請假本?方可離校?，學校及?時掌握了?離校學生?的信息。?四、存?在的問題?工作中?仍然存在?不少問題?和不足，?如水、電?的節(jié)約問?題，有個?別學生打?開水龍頭?后，讓水?自由流淌?，大白天?教室不息?燈、教師?辦公室飲?水機不關?電源，教?師家屬不?自覺地到?學校公用?水龍頭處?洗菜、洗?衣服、被?子、拖把?等、校園?