2023年安全環(huán)保工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁2023?年安全環(huán)?保工作總?結(jié)__?__年就?要過去了?，首先，?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事對(duì)?安全生產(chǎn)?環(huán)保管理?工作的支?持，我把?安全環(huán)保?監(jiān)督管理?工作做一?下總結(jié)匯?報(bào)。安?全環(huán)保部?門在本年?度主要工?作就是對(duì)?施工隊(duì)加?強(qiáng)安全技?術(shù)指導(dǎo);?對(duì)施工隊(duì)?灌輸安全?防范理念?，使作業(yè)?人員樹立?安全保護(hù)?意識(shí)，主?動(dòng)減少作?業(yè)違章;?加強(qiáng)工地?安全環(huán)保?監(jiān)督檢查?，減少安?全隱患，?防止發(fā)生?安全生產(chǎn)?環(huán)保事故?。___?_年度沒?有發(fā)生工?傷事故和?重大環(huán)境?事故。完?成了項(xiàng)目?部及公司?的安全環(huán)?保指標(biāo)。?PO項(xiàng)?目A標(biāo)段?工地，本?年度主要?是營(yíng)地的?建設(shè)以及?施工便道?和跨奧果?韋河的施?工便橋的?施工，多?年的工作?經(jīng)驗(yàn)看，?本年度這?個(gè)工地危?險(xiǎn)性本年?度的危險(xiǎn)?性主要集?中在集裝?箱現(xiàn)場(chǎng)掏?箱、板房?施工時(shí)的?防火、鋼?結(jié)構(gòu)便橋?的施工、?起重吊裝?等作業(yè)。?針對(duì)這些?特點(diǎn)，進(jìn)?場(chǎng)后，安?全環(huán)保部?門在路橋?項(xiàng)目部安?環(huán)部的領(lǐng)?導(dǎo)下，對(duì)?工程進(jìn)行?了仔細(xì)的?危險(xiǎn)源辨?識(shí)，找出?重點(diǎn)，積?極采取防?范措施，?保證生產(chǎn)?安全環(huán)保?有序進(jìn)行?;并對(duì)對(duì)?管理人員?進(jìn)行了安?全環(huán)保責(zé)?任分解，?并簽訂了?安全環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任?書。工?區(qū)首先加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?掌握安全?知識(shí)，樹?立安全防?護(hù)意識(shí)。?對(duì)入場(chǎng)人?員進(jìn)行了?三級(jí)安全?環(huán)保教育?培訓(xùn)，內(nèi)?容主要安?全技術(shù)應(yīng)?用，結(jié)合?工地現(xiàn)狀?，引用相?關(guān)案例進(jìn)?行分析講?解，以形?成對(duì)施工?人員的觸?動(dòng)。安全?環(huán)保部門?還利用一?線職工喜?聞樂見的?方式，放?映安全環(huán)?保影片，?促進(jìn)了作?業(yè)人從要?我安全向?我要安全?的轉(zhuǎn)變。?第二，?利用周例?會(huì)向管理?人員有針?對(duì)性地講?解灌輸安?全知識(shí)和?有關(guān)案例?，提高施?工人員的?安全意識(shí)?和防范事?故能力，?學(xué)習(xí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的知識(shí)，?加強(qiáng)管理?人員安全?生產(chǎn)意識(shí)?，在工程?實(shí)踐中做?到對(duì)自己?負(fù)責(zé)、對(duì)?企業(yè)負(fù)責(zé)?、對(duì)作業(yè)?人員負(fù)責(zé)?;同時(shí)利?用幻燈片?的形式直?觀指出施?工現(xiàn)場(chǎng)存?在的問題?和應(yīng)該注?意的事項(xiàng)?，反映施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全環(huán)保?情況，由?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)?拍板定人?員定措施?定期進(jìn)行?整改。效?果明顯，?減少了推?諉扯皮的?現(xiàn)象，能?是安全隱?患在最短?的時(shí)間內(nèi)?解決。工?區(qū)在安全?月，對(duì)工?區(qū)人員進(jìn)?行了安全?知識(shí)培訓(xùn)?教育，進(jìn)?行安全知?識(shí)考試。?工區(qū)對(duì)作?業(yè)隊(duì)進(jìn)行?安全環(huán)保?教育__?__人，?發(fā)放安全?護(hù)照13?0本。?第三，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?日常巡視?檢查，糾?正不安全?行為，落?實(shí)安全措?施，發(fā)現(xiàn)?并及時(shí)消?除可能產(chǎn)?生危險(xiǎn)的?因素。重?點(diǎn)對(duì)施工?中的安全?用電、電?氣焊作業(yè)?人員的勞?動(dòng)保護(hù)、?火災(zāi)預(yù)防?、起重吊?裝等進(jìn)行?檢查，對(duì)?違章作業(yè)?進(jìn)行當(dāng)面?教育糾正?，不能立?即整改的?，以檢查?表的形式?下達(dá)整改?單，共下?發(fā)整改通?知單__?__份，?定人、定?措施、定?時(shí)時(shí)間，?全部完成?整改，整?改率__?__%。?第四，?在合作隊(duì)?伍設(shè)立專?兼職安全?監(jiān)督員，?對(duì)安全設(shè)?施進(jìn)行維?護(hù);糾正?作業(yè)過程?中出現(xiàn)的?危險(xiǎn)苗頭?。督促工?區(qū)機(jī)務(wù)部?門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?車輛設(shè)備?船舶及工?地小型設(shè)?備進(jìn)行了?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?和在運(yùn)行?過程中進(jìn)?行檢查，?并督促安?全操作規(guī)?程的張貼?掛牌。督?促后勤部?門做好生?活垃圾的?處理工作?，搞好食?堂衛(wèi)生，?確保員工?身體健康?。督促現(xiàn)?場(chǎng)施工員?和機(jī)務(wù)部?門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?和機(jī)操人?員進(jìn)行安?全環(huán)保技?術(shù)交底，?營(yíng)地和便?橋安全環(huán)?保技術(shù)交?底___?_份，采?石場(chǎng)交底?____?份。第?五、本地?區(qū)屬于熱?帶草原氣?候，氣候?潮濕炎熱?，安全部?門督促醫(yī)?務(wù)室準(zhǔn)備?防暑解毒?藥品藥品?，同時(shí)工?地每日備?有防暑藥?品，督促?施工人員?服用和擦?拭，防止?中暑和感?染疾病。?第六積?督促現(xiàn)場(chǎng)?完善施工?安全設(shè)施?，和施工?安全環(huán)保?技術(shù)交底?，安全防?護(hù)欄加工?焊接刷漆?完成__?__米;?制作各種?安全警示?牌___?_個(gè)，現(xiàn)?場(chǎng)使用消?耗___?_個(gè)。?第六、工?區(qū)安全環(huán)?保部門在?PO項(xiàng)目?部現(xiàn)場(chǎng)工?程師的指?導(dǎo)下，成?功完成營(yíng)?地的電網(wǎng)?、給水管?網(wǎng)和排水?管網(wǎng)的策?劃和施工?，成功運(yùn)?行，沒有?出現(xiàn)重大?問題，保?證了安全?用電，安?全用水和?營(yíng)地的衛(wèi)?生，特別?是項(xiàng)目部?的兩臺(tái)大?型發(fā)電機(jī)?，在當(dāng)時(shí)?無法使用?吊車的情?況下，利?用一臺(tái)挖?掘機(jī)和一?臺(tái)裝載機(jī)?，在地面?人員的配?合下，準(zhǔn)?確安全就?位，沒有?造成任何?磕碰和人?員損傷。?工區(qū)安全?部門還對(duì)?南北岸營(yíng)?地的河水?凈化設(shè)備?以及取水?管道和水?泵的進(jìn)行?了安裝和?調(diào)試，經(jīng)?過第三方?檢測(cè)，達(dá)?到安全用?水標(biāo)準(zhǔn)，?保證了營(yíng)?地人員的?用水安全?和衛(wèi)生要?求。第?七、安全?環(huán)保們對(duì)?石油管線?進(jìn)行了兩?次維護(hù)，?對(duì)危險(xiǎn)路?口拉警示?帶，提示?過往車輛?繞行;對(duì)?裸露的管?道進(jìn)行填?土覆蓋。?對(duì)營(yíng)地至?市區(qū)的進(jìn)?出道路進(jìn)?行一次白?色垃圾清?撿工作，?共撿拾垃?圾5大袋?，送到市?區(qū)垃圾箱?內(nèi)，消除?了道路沿?途的白色?污染，樹?立了PO?項(xiàng)目的良?好形象。?安全環(huán)保?部門還在?____?月份成功?的組織了?加蓬國(guó)慶?游行，受?到了加蓬?人民歡迎?，取得良?好的社會(huì)?效益。?建立施工?隊(duì)的自我?安全約束?機(jī)制，將?施工隊(duì)納?入項(xiàng)目的?安全體系?管理，在?項(xiàng)目部的?控制下，?完成自我?循環(huán)管理?。指導(dǎo)施?工隊(duì)建立?安全管理?體系，設(shè)?立安全員?，定期開?展安全活?動(dòng)，排除?施工安全?隱患，更?加增強(qiáng)了?作業(yè)人員?的責(zé)任心?;定期開?展班組安?全活動(dòng)，?做到安全?就在我身?邊。作業(yè)?隊(duì)設(shè)立板?報(bào)，宣傳?安全環(huán)保?，工區(qū)做?到管理下?沉，關(guān)口?前移，對(duì)?作業(yè)隊(duì)進(jìn)?行督促。?安全環(huán)?境管理工?作存在問?題，由于?國(guó)內(nèi)人員?較多，一?時(shí)不能適?應(yīng)，國(guó)外?的管理習(xí)?慣，比如?在工地隨?意吸煙，?亂丟煙頭?煙盒。安?全環(huán)保部?門一般情?況下還要?服從于生?產(chǎn)，沒有?做到安全?第一，一?票否決。?權(quán)利和責(zé)?任并不對(duì)?等，當(dāng)然?這也是國(guó)?情決定的?，需要慢?慢改變。?對(duì)于環(huán)保?，我們還?要和西方?發(fā)達(dá)國(guó)家?學(xué)習(xí)，要?讓環(huán)保深?入人心，?還有很長(zhǎng)?的路要走?，只能加?強(qiáng)宣傳，?加強(qiáng)硬件?設(shè)施，勤?督導(dǎo)，逐?步改善，?達(dá)到人人?自覺講環(huán)?保。安全?方面也是?一樣，現(xiàn)?在狀況是?，安全部?門要作業(yè)?人員安全?，而不是?作業(yè)人員?主動(dòng)要安?全，要達(dá)?到人人主?動(dòng)要安全?的地步還?安全環(huán)保?部門的付?出還出更?多的努力?去宣傳以?及靠社會(huì)?整體的進(jìn)?步。建議?刪除一些?不必要安?全環(huán)保內(nèi)?業(yè)資料，?把安全管?理人員從?繁雜的內(nèi)?業(yè)資料中?解放出來?，堅(jiān)持以?施工現(xiàn)場(chǎng)?為中心，?可以用數(shù)?碼相機(jī)和?電腦記錄?現(xiàn)場(chǎng)安全?環(huán)保情況?，只有現(xiàn)?場(chǎng)安全環(huán)?保隱患少?了，危險(xiǎn)?程度降低?了，才能?保證項(xiàng)目?的安全平?穩(wěn)進(jìn)行;?其二，?就是定期?召開會(huì)議?，由兩道?拍板責(zé)成?施工員或?者生產(chǎn)副?經(jīng)理進(jìn)行?隱患整改?。其三?，強(qiáng)制性?對(duì)作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)?，越是活?多活忙活?緊張的時(shí)?候，越要?進(jìn)行，一?般這個(gè)時(shí)?候做容易?出事故，?但是作業(yè)?隊(duì)在這種?情況下，?一般總是?推脫，要?等活不緊?張了，再?進(jìn)行教育?，其實(shí)或?不緊張了?再進(jìn)行教?育，意義?并不明顯?。PO?項(xiàng)目A工?區(qū)本年未?發(fā)生人員?傷亡及環(huán)?境事故。?明年安全?環(huán)保監(jiān)督?工作重點(diǎn)?：1、?加強(qiáng)對(duì)施?工人員進(jìn)?行安全教?育，提高?施工人員?的安全意?識(shí)和規(guī)范?施工水平?;2、?現(xiàn)場(chǎng)檢查?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患，?督促讓施?工員或分?管副經(jīng)理?進(jìn)行整改?;3、?繼續(xù)推行?合作隊(duì)伍?專兼職安?全監(jiān)督員?管理方法?;4、?繼續(xù)對(duì)督?促機(jī)務(wù)部?門機(jī)操人?員重點(diǎn)進(jìn)?行教育培?訓(xùn)學(xué)習(xí);?督促機(jī)務(wù)?部門做好?施工機(jī)械?保養(yǎng)和維?護(hù)、對(duì)船?舶的保養(yǎng)?和維護(hù)工?作;5?、繼續(xù)做?好中暑預(yù)?防工作;?6、重?點(diǎn)打樁起?重吊裝檢?查監(jiān)督工?作;7?、督促后?勤做好營(yíng)?地防火檢?查;8?、保證現(xiàn)?場(chǎng)用電安?全;9?、制作宣?傳標(biāo)語;?10、?迎接各種?安全檢查?;11?、督促后?勤做好垃?圾處理工?作。1?2、督促?施工員做?好安全環(huán)?保技術(shù)交?底工作;?13、?督促材料?物資部門?對(duì)勞保用?品的采購?和發(fā)放。?202?3年安全?環(huán)保工作?總結(jié)（二?）公司?現(xiàn)有人員?____?人，擁有?二條生產(chǎn)?線，年生?產(chǎn)能力_?___萬?方，有_?___輛?攪拌車、?____?輛泵車、?1兩鏟車?，司機(jī)_?___人?。公司成?立了安全?生產(chǎn)委員?會(huì)，由總?經(jīng)理、各?部部長(zhǎng)、?兼職安全?員組成，?公司安委?會(huì)成員每?旬進(jìn)行一?次安全生?產(chǎn)、6S?管理(含?安全隱患?)、環(huán)保?大檢查活?動(dòng)，安全?員每天對(duì)?全公司范?圍實(shí)行安?全、6S?管理檢查?，做到檢?查結(jié)果有?記錄、有?處罰、有?整改、有?反饋，公?司___?_年沒有?發(fā)生較大?的安全事?故，一年?來主要做?了以下幾?方面的工?作：一?、重點(diǎn)抓?好車輛道?路交通安?全管理工?作。公?司針對(duì)車?輛道路交?通安全管?理，首先?制定安全?行車激勵(lì)?制度，實(shí)?行車輛全?年公司司?機(jī)駕駛安?全獎(jiǎng)，每?半年兌現(xiàn)?一次，上?半年沒發(fā)?生交通事?故的司機(jī)?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元/?人。全年?沒發(fā)生交?通事故的?司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)?____?元/人。?其次實(shí)行?每天早班?會(huì)制度，?會(huì)上，各?部部長(zhǎng)，?安全員針?對(duì)季節(jié)及?天氣變化?、工地作?業(yè)、特殊?路段、節(jié)?假日、圩?鎮(zhèn)路段及?晚班作業(yè)?要注意的?安全事項(xiàng)?，做到早?布置、早?安排、早?提醒、早?預(yù)防。及?時(shí)傳達(dá)宣?貫上級(jí)安?全管理部?門文件精?神，并認(rèn)?真執(zhí)行到?位。第?三，做好?車輛運(yùn)行?前的檢查?工作，嚴(yán)?格禁止有?故障的車?輛上路運(yùn)?行，并要?求司機(jī)嚴(yán)?格執(zhí)行《?上班行為?管理規(guī)定?》、《道?路交通安?全法》，?嚴(yán)格遵守?交通規(guī)則?和公司制?定的行車?路線行駛?。提高司?機(jī)的安全?防范意識(shí)?，收到了?良好的成?效，一年?來，公司?沒有發(fā)生?車輛交通?事故。?二、強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?管理工作?首先進(jìn)?行生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?對(duì)廢鐵、?廢油、廢?輪胎實(shí)行?定點(diǎn)存放?，并定期?處理。給?員工提供?干凈整潔?的工作環(huán)?境。其次?對(duì)檢修設(shè)?備，清理?主機(jī)結(jié)料?實(shí)行停送?電工作票?，檢修工?作票制度?。第三?，主機(jī)設(shè)?備檢修、?更換輸送?皮帶實(shí)行?檢修前的?安全動(dòng)員?會(huì)，確定?安全責(zé)任?人、安全?監(jiān)督員。?實(shí)行工作?過程全方?位的安全?監(jiān)督工作?。第四?，工作崗?位、重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵路段設(shè)?置警示牌?、標(biāo)示牌?56塊，?起到了對(duì)?員工的安?全警示作?用。第?五，進(jìn)行?了滅火器?滅火演練?和中暑急?救演練。?第六，?重點(diǎn)進(jìn)行?了民工和?外包人員?的安全管?理工作。?三、強(qiáng)?推6S管?理工作?6S管理?工作是安?全管理工?作的基礎(chǔ)?，6S管?理工作做?好，能有?效的控制?安全事故?的發(fā)生，?公司在6?S檢查中?為了盡快?推行6S?管理標(biāo)準(zhǔn)?化，對(duì)每?旬一次的?6S檢查?結(jié)果都會(huì)?進(jìn)行獎(jiǎng)罰?。贛州新?材總部在?各個(gè)商砼?建材板塊?每月檢查?評(píng)比中，?于都商砼?公司__?__年獲?得了一次?第一名，?三次第二?名的好成?績(jī)。四?、重視環(huán)?境保護(hù)工?作，避免?環(huán)境污染?事件的發(fā)?生公司?注重粉料?庫頂__?__臺(tái)除?塵器和機(jī)?樓___?_臺(tái)除塵?器的除塵?工作。保?證___?_臺(tái)除塵?器能正常?運(yùn)行，達(dá)?到最佳除?塵效果。?嚴(yán)格控制?粉料入庫?冒粉、漏?粉、沖頂?等粉塵污?染事件。?公司有_?___個(gè)?沉淀池，?做到沉淀?物及時(shí)外?運(yùn)，做到?廢水再利?用，晴天?廢水不外?排，雨天?廢水達(dá)標(biāo)?后外排的?工作，避?免油污、?砼漿外排?現(xiàn)象。?五、加大?對(duì)安全、?環(huán)保資金?的投入?六、安全?存在的主?要問題?公司安全?存在的主?要問題是?：一是作?業(yè)人員上?班時(shí)間的?不確定性?，容易造?成司機(jī)疲?勞駕車可?能發(fā)生的?交通事故?。二是工?地方因場(chǎng)?地、路面?原因容易?發(fā)生的陷?車、側(cè)翻?事故。三?是全年共?發(fā)生三起?人員意外?輕傷事故?，公司的?安全管理?工作有待?進(jìn)一步完?善和提高?，員工的?安全意識(shí)?有待進(jìn)一?步的加強(qiáng)?。20?23年安?全環(huán)保工?作總結(jié)（?三）半?年來，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中?心認(rèn)真_?___《?中華人民?共和國(guó)安?全生產(chǎn)法?》、《中?華人民共?和國(guó)新環(huán)?境保護(hù)法?》等相關(guān)?法律法規(guī)?，現(xiàn)將上?半年的安?全、環(huán)保?工作總結(jié)?如下：?一、上半?年安全環(huán)?保、職業(yè)?衛(wèi)生工作?效果1?、上半年?本中心安?全、環(huán)保?工作總體?良好，安?全、環(huán)保?事故發(fā)生?率為零。?2、安?全教育培?訓(xùn)工作參?培率__?__%，?“雙體系?”考試達(dá)?標(biāo)率__?__%。?3、涉?及本中心?各類安全?隱患整改?率___?_%。?二、主要?安全工作?情況(?一)、安?全環(huán)保隱?患排查與?整改1?、上半年?安全環(huán)保?大檢查及?專項(xiàng)檢查?涉及本中?心的項(xiàng)目?共___?_項(xiàng)，均?能按時(shí)間?完成整改?。2、?上半年礦?領(lǐng)導(dǎo)下井?帶班安全?隱患整改?項(xiàng)目涉及?本中心整?改的共_?___項(xiàng)?，按時(shí)完?成整改_?___%?。3、?上半年日?常安全自?查自糾情?況：(?1)日常?隱患排查?處理：發(fā)?現(xiàn)安全隱?患___?_項(xiàng)，已?全部完成?整改。?(2)用?電檢查：?責(zé)任區(qū)域?用電線路?正常。?(3)消?防檢查：?各區(qū)域均?配備的滅?火器部分?過期，已?更換17?瓶新滅火?器。(?4)六大?系統(tǒng)運(yùn)行?情況：?①255?m避險(xiǎn)硐?室部分設(shè)?備無法使?用，已下?單由測(cè)量?與工程管?理科安排?整改;?②壓風(fēng)自?救、供水?施救系統(tǒng)?部分管路?無法使用?，已下單?處理;?③其他系?統(tǒng)基本正?常。(?5)車輛?運(yùn)行情況?：每天專?人對(duì)使用?車輛進(jìn)行?安全性能?檢查，及?時(shí)消除安?全隱患并?建立使用?、維修臺(tái)?賬。(?6)安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?情況：我?中心按要?求做好全?礦安全生?產(chǎn)協(xié)調(diào)工?作，未有?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?失誤造成?安全事故?現(xiàn)象，安?全環(huán)保工?作平穩(wěn)。?(7)?現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查情況?：對(duì)井下?主運(yùn)巷照?明及線路?，各溜井?、放礦漏?斗警示紅?燈每日例?行巡檢，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?到位。?(8)局?部通風(fēng)工?作：在人?員不足的?情況下，?調(diào)整工作?方式，克?服困難，?加班加點(diǎn)?做好井下?現(xiàn)場(chǎng)局部?通風(fēng)工作?，確保了?生產(chǎn)安全?順暢開展?，上半年?未發(fā)生通?風(fēng)安全事?故。(?二)基礎(chǔ)?管理1?、安全學(xué)?習(xí)培訓(xùn)情?況：(?1)安全?學(xué)習(xí)：每?周堅(jiān)持安?全學(xué)習(xí)、?每天派班?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)各種?文件，對(duì)?每項(xiàng)工作?進(jìn)行安全?交底。?(2)三?級(jí)安全教?育情況：?上半年新?調(diào)入員工?____?名，按照?以老帶新?，及新員?工培訓(xùn)要?求進(jìn)行了?培訓(xùn)和工?作安排。?(3)?“一人一?檔”建檔?情況：已?及時(shí)更新?。2、?危險(xiǎn)源管?理：要求?各個(gè)崗位?人員認(rèn)真?對(duì)待雙控?體系的落?實(shí)工作，?按照雙控?體系檢查?表認(rèn)真檢?查，并做?好現(xiàn)場(chǎng)記?錄，領(lǐng)導(dǎo)?班子及安?全員經(jīng)常?性深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?每日安全?檢查落實(shí)?情況表已?做好存檔?工作，未?做好該項(xiàng)?內(nèi)容的人?員及班組?按“三違?”行為處?理。3?、勞保用?品發(fā)放使?用情況：?按要求及?時(shí)發(fā)放、?領(lǐng)用各種?勞動(dòng)用品?，領(lǐng)用人?簽字存檔?，各崗位?按要求正?確佩戴。?4、特?種作業(yè)人?員持證上?崗情況：?均持證上?崗作業(yè)。?5、“?三違”：?中心領(lǐng)導(dǎo)?及安全員?不定期檢?查三違情?況，違反?“三違”?行為的人?員已建立?臺(tái)賬并按?內(nèi)部管理?辦法考核?。6、?應(yīng)急救援?物資倉庫?管理：每?周派專人?對(duì)倉庫的?日常管理?并完善了?應(yīng)急物資?倉庫的進(jìn)?出庫及安?全檢查等?表格，并?按月度進(jìn)?行檢查及?盤點(diǎn)。?7、“雙?體系”、?“能量鎖?”、“高?風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)?票”落實(shí)?情況(?1)上半?年重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)各班?組及人員?風(fēng)險(xiǎn)管控?落實(shí)情況?進(jìn)行檢查?，對(duì)未落?實(shí)該項(xiàng)作?業(yè)人員進(jìn)?行考核。?安全員每?日做好統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工?作并提交?考核材料?，上半年?本中心對(duì)?未按照要?求落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)管控檢?查人員進(jìn)?行考核并?內(nèi)部曝光?。(2?)本中心?領(lǐng)導(dǎo)班子?及安全員?對(duì)涉電作?業(yè)項(xiàng)目，?加大現(xiàn)