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第6頁(yè)共6頁(yè)收銀員上?半年工作?總結(jié)參考?范本記?得___?_經(jīng)理培?訓(xùn)的"1?00-1?=0"這?個(gè)質(zhì)量公?式,在百?分之百的?用心服務(wù)?中,要想?客人之所?疑,要替?客人之所?急,我牢?牢記著質(zhì)?量公式的?最后一句?話:服務(wù)?工作無(wú)小?事,一切?應(yīng)從細(xì)節(jié)?入手。正?是這樣,?多為客人?考慮一點(diǎn)?,自己的?服務(wù)質(zhì)量?將提高一?點(diǎn),一點(diǎn)?點(diǎn)的積累?,一點(diǎn)點(diǎn)?的進(jìn)步,?不僅證實(shí)?了自己的?能力,也?為收銀工?作中增添?光彩,努?力努力,?顧客是_?___。?當(dāng)然,面?客中難免?出現(xiàn)差錯(cuò)?,但要學(xué)?會(huì)客服困?難,遇到?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?,在原則?的基礎(chǔ)上?靈活處理?。四、?明確目標(biāo)?,正確把?握(一?)深入學(xué)?習(xí),責(zé)人?責(zé)已不能?停止學(xué)習(xí)?的腳步,?不能放慢?學(xué)習(xí)的進(jìn)?度,對(duì)酒?店對(duì)部門(mén)?對(duì)崗位熟?知并負(fù)責(zé)?,在要求?員工的同?時(shí)更加嚴(yán)?格要求自?己,樹(shù)立?標(biāo)本,樹(shù)?立形象?(二)加?強(qiáng)監(jiān)督,?嚴(yán)格把關(guān)?每一個(gè)崗?位都代表?著財(cái)務(wù)部?,更代表?著酒店,?監(jiān)督員工?的每一項(xiàng)?工作也正?是對(duì)自己?工作的監(jiān)?督,避免?錯(cuò)賬,減?少風(fēng)險(xiǎn),?將一切犯?錯(cuò)誤的可?能性及時(shí)?打消,保?證每一筆?賬清楚,?每一項(xiàng)收?入準(zhǔn)確?(三)陽(yáng)?光心態(tài),?相互創(chuàng)造?端正工作?態(tài)度,遇?事不急不?躁,做到?穩(wěn),準(zhǔn),?優(yōu),講效?率比質(zhì)量?,團(tuán)結(jié)同?事,關(guān)心?下屬,服?從管理和?安排,積?極配合,?不斷鼓勵(lì)?,讓每一?位收銀員?感受到財(cái)?務(wù)部的溫?暖,相互?學(xué)習(xí),求?長(zhǎng)補(bǔ)短?(四)再?接再厲,?永創(chuàng)佳績(jī)?沒(méi)有好的?個(gè)人,只?有好的團(tuán)?隊(duì),每一?年都會(huì)有?每一年的?收獲,下?半年即將?到來(lái),近?期前臺(tái)人?員少,已?經(jīng)停休,?上班時(shí)間?長(zhǎng),消耗?體力大,?努力解決?人員流失?問(wèn)題,確?保員工的?休息時(shí)間?,用最短?的時(shí)間內(nèi)?招聘兩名?新員工。?與各部門(mén)?協(xié)調(diào)一致?,共同進(jìn)?步。以?上是我個(gè)?人的一個(gè)?工作初步?計(jì)劃,可?能具體的?還不夠完?善和成熟?,但是我?會(huì)盡我最?大努力去?執(zhí)行,請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)審核?。如有不?完整的地?方不對(duì)的?地方也請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充?并及時(shí)加?以指導(dǎo)。?收銀員?上半年工?作總結(jié)參?考范本(?二)_?___年?以來(lái),我?主要從事?____?賓館前臺(tái)?收銀員工?作,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和同?志們的關(guān)?心支持下?,我始終?秉承"客?人至上"?的宗旨,?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,認(rèn)真?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù),自?身的思想?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)水平和?綜合能力?有了很大?的提高,?取得了一?定的成績(jī)??,F(xiàn)將我?上半年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?不斷提高?服務(wù)水平?在上半?年工作期?間,我堅(jiān)?持把加強(qiáng)?學(xué)習(xí)作為?提高自身?素質(zhì)的重?要途徑,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?賓館酒店?服務(wù)禮儀?和結(jié)賬業(yè)?務(wù)知識(shí)、?收銀注意?事項(xiàng)等知?識(shí),通過(guò)?不斷的自?我學(xué)習(xí),?不斷磨礪?個(gè)人品行?,努力提?高職業(yè)道?德修養(yǎng),?提高了自?身的服務(wù)?技巧。?二、恪盡?職守,認(rèn)?真做好本?職工作?一是認(rèn)真?做好收銀?工作。我?努力學(xué)習(xí)?收銀業(yè)務(wù)?知識(shí),認(rèn)?真核對(duì)應(yīng)?收賬目,?做到了結(jié)?賬及時(shí)迅?速,應(yīng)收?款項(xiàng)條理?清晰,令?客人滿意?。二是?堅(jiān)持熱情?周到服務(wù)?,不把負(fù)?面情緒帶?到工作中?來(lái),在工?作中積極?主動(dòng),沒(méi)?有發(fā)生因?自己的心?情影響對(duì)?客人服務(wù)?態(tài)度的現(xiàn)?象。三?是做到微?笑服務(wù),?針對(duì)不同?客人提供?不同的服?務(wù),急客?人所急,?想客人所?想,以最?有親切感?的一面讓?客人體會(huì)?到賓至如?歸的感覺(jué)?。即使在?結(jié)賬服務(wù)?工作中遇?到不愉快?的事情,?仍能以笑?臉相迎。?四是不?隨意對(duì)客?人承諾。?當(dāng)客人的?需求需在?其他部門(mén)?或個(gè)人的?協(xié)助下完?成時(shí),我?能夠做到?主動(dòng)咨詢(xún)?清楚后再?作決定,?給客人一?個(gè)最準(zhǔn)確?的答復(fù),?讓客人明?白他的問(wèn)?題不是可?以馬上解?決的,而?我確實(shí)在?盡力幫助?他。五?是堅(jiān)持原?則,婉拒?客人的要?求。許多?客人在前?臺(tái)要求多?開(kāi)發(fā)票,?我就委絕?婉拒,并?建議客人?可以在其?他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)?消費(fèi),計(jì)?入房費(fèi)項(xiàng)?目,這樣?既能為酒?店增加收?益,又能?滿足客人?的需求,?但絕不為?附和客人?而違背原?則。六?是增強(qiáng)缺?位補(bǔ)位意?識(shí),讓客?人"高興?而來(lái),滿?意而歸"?。前臺(tái)收?銀處是客?人離店前?接觸的最?后一個(gè)部?門(mén),所以?通常會(huì)在?結(jié)賬時(shí)投?訴賓館的?種種服務(wù)?,而這些?問(wèn)題并不?一定由收?銀員引起?,我能夠?主動(dòng)向其?他個(gè)人或?者工作部?門(mén)講明情?況,請(qǐng)求?幫助,問(wèn)?題解決之?后,再次?征求客人?意見(jiàn),彌?補(bǔ)其他同?事或部門(mén)?的工作失?誤,沉著?冷靜地發(fā)?揮好中介?功能,加?深客戶的?信任度,?從而與客?人建立親?密和互信?的關(guān)系,?留下對(duì)賓?館方面的?良好印象?。三、?工作作風(fēng)?方面在?工作作風(fēng)?方面,我?始終堅(jiān)持?熱情周到?、主動(dòng)服?務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的服?務(wù)態(tài)度和?腳踏實(shí)地?、埋頭苦?干的服務(wù)?精神。在?工作中,?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?志,嚴(yán)于?律己,謙?虛謹(jǐn)慎,?主動(dòng)接受?來(lái)自各方?面的意見(jiàn)?和建議,?增強(qiáng)做好?收銀工作?的責(zé)任感?,以飽滿?的熱情投?入到工作?中去。在?遵守紀(jì)律?方面,我?能夠嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?,較好地?落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)?假制度,?嚴(yán)守工作?紀(jì)律,維?護(hù)賓館工?作人員的?良好形象?。在今?后的工作?和學(xué)習(xí)中?,我將努?力做到以?下幾點(diǎn):?1、自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),向?qū)?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí),向身?邊的同事?學(xué)習(xí),向?自己的工?作生活實(shí)?踐學(xué)習(xí),?逐步提高?自己的業(yè)?務(wù)水平和?綜合素質(zhì)?。2、?努力提高?工作主動(dòng)?性,不怕?多做事,?不怕做小?事,在點(diǎn)?滴實(shí)踐中?完善和提?高自己。?總之,?我在今年?上半年的?工作中取?得了一定?的成績(jī),?但距離領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的要求?還有不少?的差距:?主要是對(duì)?業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)抓?得不夠緊?,學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性和?深度不夠?等。在今?后的工作?中,我將?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?,克服不?足,以對(duì)?工作、對(duì)?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的精?神,腳踏?實(shí)地、盡?職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)?工作,不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?對(duì)我的期?望。收?銀員上半?年工作總?結(jié)參考范?本(三)?記得_?___經(jīng)?理培訓(xùn)的?“100?-1=0?”這個(gè)質(zhì)?量公式,?在的用心?服務(wù)中,?要想客人?之所疑,?要替客人?之所急,?我牢牢記?著質(zhì)量公?式的最后?一句話:?服務(wù)工作?無(wú)小事,?一切應(yīng)從?細(xì)節(jié)入手?。正是這?樣,多為?客人考慮?一點(diǎn),自?己的服務(wù)?質(zhì)量將提?高一點(diǎn),?一點(diǎn)點(diǎn)的?積累,一?點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)?步,不僅?證實(shí)了自?己的能力?,也為收?銀工作中?增添光彩?,努力努?力,顧客?是___?_。當(dāng)然?,面客中?難免出現(xiàn)?差錯(cuò),但?要學(xué)會(huì)客?服困難,?遇到問(wèn)題?及時(shí)上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo),在?原則的基?礎(chǔ)上靈活?處理。?四、明確?目標(biāo),正?確把握?用學(xué)習(xí)的?眼光去看?待工作,?不僅學(xué)好?收銀業(yè)務(wù)?知識(shí),熟?練操作收?銀工具和?流程,還?要更多地?了解酒店?企業(yè)文化?,前臺(tái)是?似一個(gè)綜?合信息處?理器,要?學(xué)的東西?有很多,?與客交流?中也可以?從中學(xué)到?很多包括?做人做事?的道理,?這樣就不?會(huì)一直只?停留在一?個(gè)階段,?從工作的?開(kāi)始就給?自己定一?個(gè)方向,?要做到什?么程度是?要給自己?一個(gè)完美?的交待,?明確自己?的目標(biāo),?讓自己更?清楚自己?正在做什?么和下一?步需要怎?么做。通?過(guò)自己的?努力,_?___年?____?月份進(jìn)入?辦公室工?作,開(kāi)始?了解日夜?審工作內(nèi)?容,辦公?室基本工?作流程,?辦公室具?體工作任?務(wù),在堅(jiān)?持收銀員?職責(zé)的同?時(shí)牢記辦?公室人員?工作職責(zé)?,在領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?同事的監(jiān)?督下,努?力完成各?項(xiàng)晉級(jí)考?核,先將?自己的目?標(biāo)畫(huà)上一?個(gè)完美的?逗號(hào),因?為,這并?不是自己?所期望的?,小小的?認(rèn)可將不?斷的激勵(lì)?自己前進(jìn)?,前進(jìn),?現(xiàn)將明年?工作計(jì)劃?作以簡(jiǎn)要?概括:?(一)深?入學(xué)習(xí),?責(zé)人責(zé)已?不能停止?學(xué)習(xí)的腳?步,不能?放慢學(xué)習(xí)?的進(jìn)度,?對(duì)酒店對(duì)?部門(mén)對(duì)崗?位熟知并?負(fù)責(zé),在?要求員工?的同時(shí)更?加嚴(yán)格要?求自己,?樹(shù)立標(biāo)本?,樹(shù)立形?象(二?)加強(qiáng)監(jiān)?督,嚴(yán)格?把關(guān)每一?個(gè)崗位都?代表著財(cái)?務(wù)部,更?代表著酒?店,監(jiān)督?員工的每?一項(xiàng)工作?也正是對(duì)?自己工作?的監(jiān)督,?避免錯(cuò)賬?,減少風(fēng)?險(xiǎn),將一?切犯錯(cuò)誤?的可能性?及時(shí)打消?,保證每?一筆賬清?楚,每一?項(xiàng)收入準(zhǔn)?確(三?)陽(yáng)光心?態(tài),相互?創(chuàng)造端正?工作態(tài)度?,遇事不?急不躁,?做到穩(wěn),?準(zhǔn),優(yōu),?講效率比?質(zhì)量,團(tuán)?結(jié)同事,?關(guān)心下屬?,服從管?理和安排?,積極配?合,不斷?鼓勵(lì),讓?每一位收?銀員感受?到財(cái)務(wù)部?的溫暖,?相互學(xué)習(xí)?,求長(zhǎng)補(bǔ)?短(四?)再接再?厲,永創(chuàng)?佳績(jī)沒(méi)有?好的個(gè)人?,只有好?的團(tuán)隊(duì),?每一年都?會(huì)有每一?年的收獲?,下半年?即將到來(lái)
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