電子廠庫(kù)存管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策

電子廠庫(kù)存管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策引言電子廠作為基礎(chǔ)制造企業(yè)之一，其產(chǎn)品種類(lèi)繁多，產(chǎn)品周期較長(zhǎng)，庫(kù)存管理顯得尤為重要。而庫(kù)存管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率和財(cái)務(wù)成本。本文將從電子廠庫(kù)存管理中常見(jiàn)的問(wèn)題入手，分析原因并提出相應(yīng)對(duì)策。問(wèn)題一：庫(kù)存數(shù)量過(guò)多電子產(chǎn)品的生命周期相對(duì)較長(zhǎng)，庫(kù)存量的調(diào)控是庫(kù)存管理的重中之重。但是近年來(lái)，電子廠普遍存在庫(kù)存數(shù)量過(guò)多的問(wèn)題。這不僅會(huì)導(dǎo)致資金占用過(guò)多，還會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：原因：1.廠商為了降低生產(chǎn)成本，大量生產(chǎn)并存儲(chǔ)產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品過(guò)于龐雜，不僅加重了管理壓力，而且到頭來(lái)還是不可能全部售出，形成了所謂的“積壓庫(kù)存”。2.商品需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、預(yù)測(cè)時(shí)機(jī)不對(duì)。擁有大量庫(kù)存雖然能夠保證訂單的及時(shí)發(fā)貨，但是過(guò)多庫(kù)存在市場(chǎng)需求不足的情況下，就會(huì)形成壓垮企業(yè)自身的“庫(kù)存堆積”現(xiàn)象。對(duì)策：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。通過(guò)合理規(guī)劃生產(chǎn)周期，錯(cuò)峰原材料采購(gòu)，減小庫(kù)存存儲(chǔ)的倉(cāng)位，從而減少庫(kù)存的積壓。引入先進(jìn)的物流跟蹤技術(shù)。例如，在物流銜接環(huán)節(jié)中，應(yīng)采用智能、實(shí)時(shí)化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方式，掌握庫(kù)存信息，快速獲取市場(chǎng)信息。問(wèn)題二：庫(kù)存過(guò)期損失另一個(gè)過(guò)多庫(kù)存的問(wèn)題是過(guò)期問(wèn)題，過(guò)期不僅會(huì)誤導(dǎo)實(shí)際庫(kù)存，而且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的維護(hù)成本、再加工費(fèi)用、不必要的浪費(fèi)。原因：1.管理不到位。庫(kù)存管理不及時(shí)，錯(cuò)過(guò)了過(guò)期日期，導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)期，直接導(dǎo)致了大量的庫(kù)存過(guò)期損失。2.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。處理商品過(guò)期問(wèn)題必須深挖根源，如果不能從產(chǎn)品質(zhì)量上控制好一切過(guò)期之類(lèi)的情況是無(wú)法避免的。對(duì)策：1.對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)管理，制定合理的庫(kù)存周期截止日。較快過(guò)期、且出售不力的商品可以實(shí)施展銷(xiāo)價(jià)；庫(kù)存周期長(zhǎng)的商品，可以引入折舊計(jì)算法進(jìn)行減值處理等。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，引入質(zhì)檢機(jī)制。可以建立一套專業(yè)的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格要求材料、生產(chǎn)、成品等環(huán)節(jié)，確保所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量合格，從而減少過(guò)期問(wèn)題的發(fā)生率。問(wèn)題三：庫(kù)存補(bǔ)貨不及時(shí)庫(kù)存補(bǔ)貨是電子廠庫(kù)存管理的核心問(wèn)題之一。如果補(bǔ)貨不及時(shí)，將會(huì)造成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的下滑、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的減少、原材料管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，更嚴(yán)重的則是影響企業(yè)的口碑。原因：1.缺乏庫(kù)存信息共享平臺(tái)。即使是同一家企業(yè)，在不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下，不同的團(tuán)隊(duì)部門(mén)也會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存信息無(wú)法共享的情況，其中的商業(yè)秘密不能透露給其他人知道，往往會(huì)使得庫(kù)存補(bǔ)貨不及時(shí)。2.缺乏具備動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)能力的供應(yīng)鏈管理軟件。即便庫(kù)存信息充足，如果沒(méi)有一個(gè)具備動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)能力的供應(yīng)鏈管理軟件，就很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)銷(xiāo)售情況，也很難保證庫(kù)存的補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和數(shù)量。對(duì)策：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，制定完整的補(bǔ)貨計(jì)劃。對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、市場(chǎng)需求等進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，制定好為庫(kù)存分配可靠的預(yù)算和補(bǔ)貨方案。構(gòu)建庫(kù)存信息共享平臺(tái)。構(gòu)建跨部門(mén)、跨公司、跨地域和跨行業(yè)的供應(yīng)鏈與物流信息共享平臺(tái)，使得庫(kù)存信息得到最大程度的共享。結(jié)論以上就是電子廠庫(kù)存管理常見(jiàn)問(wèn)題及其對(duì)策。我們深入剖析其中的原因，認(rèn)真總結(jié)共同出發(fā)點(diǎn)，以智能化為支撐，不斷對(duì)電子廠庫(kù)存管理的現(xiàn)象